欄目主持人 袁輝

主持人語(yǔ)：

企業(yè)在開展安全管理工作時(shí)，針對(duì)自身內(nèi)部人員采取的各項(xiàng)措施，由于人員相對(duì)穩(wěn)定以及有明確的“隸屬”關(guān)系等原因，通常相對(duì)較好開展。而對(duì)“靈活用工”人員的安全管理，由于人員流動(dòng)性較大且缺乏明確的“隸屬”關(guān)系等原因，各項(xiàng)措施的開展往往難度較大。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)如何克服、解決各類現(xiàn)實(shí)難題，做好對(duì)“靈活用工”人員的安全管理，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)保障責(zé)任、落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。本期就讓我們談一談如何做好對(duì)“靈活用工”人員的安全管理。

近 期 話 題 征 稿

如何避免企業(yè)安全生產(chǎn)“內(nèi)部舉報(bào)”形同虛設(shè)

目前，部分企業(yè)為了強(qiáng)化對(duì)于安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，針對(duì)安全管理問題建立了“內(nèi)部舉報(bào)”或類似制度。然而在實(shí)踐中，由于很多員工擔(dān)心被“報(bào)復(fù)”或認(rèn)為“多一事不如少一事”等原因，加之企業(yè)缺乏針對(duì)舉報(bào)問題的跟蹤處理機(jī)制，致使“內(nèi)部舉報(bào)”形同虛設(shè)。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)如何讓員工能夠“放心”地上報(bào)問題，對(duì)于“舉報(bào)”的問題又應(yīng)如何做好后續(xù)處理，避免“內(nèi)部舉報(bào)”形同虛設(shè)？希望大家積極探討。（截稿日期：2022 年8 月22 日）

如何看待利用外部專家工作解決問題

目前，企業(yè)在開展安全生產(chǎn)工作過程中，有時(shí)會(huì)聘請(qǐng)相應(yīng)外部專家來解決工作中遇到的部分專業(yè)問題。但有人認(rèn)為，實(shí)踐中由于外部專家對(duì)企業(yè)實(shí)際不夠了解等原因，很可能會(huì)使解決辦法缺乏可行性，同時(shí)還可能使企業(yè)過分依賴“外部”專家，而忽視自身專業(yè)水平提升，甚至可能將外部專家工作作為推卸某些責(zé)任的借口。對(duì)企業(yè)來說，是否需要利用外部專家工作解決問題？如果需要，應(yīng)如何充分利用好外部專家，在發(fā)揮專家的“專業(yè)性”同時(shí)避免各類問題的發(fā)生？希望大家積極探討。（截稿日期：2022年9 月21 日）

如何確保企業(yè)安全生產(chǎn)自查的客觀性

目前，很多企業(yè)為了落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，都會(huì)積極開展各類自查自改工作。但在實(shí)踐中，部分企業(yè)卻由于自查缺乏獨(dú)立性等原因，存在“不敢查”“不想查”，以及避重就輕等問題，致使自查結(jié)果難以客觀反映企業(yè)真實(shí)的安全生產(chǎn)狀況。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)如何確保安全生產(chǎn)自查的客觀性，以使自查結(jié)果能夠真實(shí)反映企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，進(jìn)而切實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)？希望大家積極探討。（截稿日期：2022 年10 月22 日）