文／本刊記者 周志霞 陸曉如／曲星遠 王 軍

努力向上攀登，同時不忘根基在哪，華北工程的未來已來。

是什么讓華北工程戰(zhàn)勝了寒冬，度過了改革陣痛，企業(yè)與員工收獲滿滿的幸福？

是什么讓華北工程征服了市場，提升了發(fā)展質(zhì)量，發(fā)展的勢能持續(xù)蓄積壯大？

是堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，全面加強黨的建設(shè)，以更高黨建質(zhì)量引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展；是強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，以科學的戰(zhàn)略判斷，非凡的戰(zhàn)略定力，打基礎(chǔ)謀長遠；是培育華北工程企業(yè)文化，凝聚更基本、更深沉、更持久的發(fā)展宏力……

高擎新時代偉大旗幟，對黨絕對忠誠的華北工程，行穩(wěn)致遠的華北工程，團結(jié)拼搏的華北工程，幸福和諧的華北工程，已經(jīng)躍然而出。

黨建固本，站排頭，使命在召喚

華北工程是黨的華北工程。

一路走來，“石油工人心向黨”“我為祖國獻石油”，華北工程戰(zhàn)歌嘹亮。對黨絕對忠誠、無限忠誠，矢志不渝聽黨話、堅定不移跟黨走，是華北工程人不變的政治本色。

進入新時代，開啟新征程，面對新形勢，如何永葆政治本色？抓牢“堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)”這個國有企業(yè)的“根”和“魂”！

“我們貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，緊跟集團公司黨組‘站排頭、爭第一’要求及‘1355’工作部署，深入學習領(lǐng)會黨的十八大、十九大及歷屆全會和習近平總書記系列重要講話精神，深入開展‘兩學一做’學習教育、‘不忘初心、牢記使命’主題教育、黨史學習教育，切實發(fā)揮黨委‘把方向、管大局、促落實’作用，謀劃實施黨建‘139’提質(zhì)升檔三年行動?！比A北工程執(zhí)行董事、黨委書記常興浩說。

以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，在提高政治站位中全面加強黨的建設(shè)；貫徹新時代黨的組織路線，全力加強干部人才隊伍建設(shè)；堅持大抓基層、大抓支部鮮明導向，在融入中心服務(wù)大局中彰顯黨建作為；扛牢從嚴治黨第一責任，在正風肅紀中涵養(yǎng)清風正氣；堅持黨建帶工建帶團建，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力……

一項項硬核黨建措施不斷實施，效果顯著。

僅看基層黨建。

制定基層黨建提質(zhì)15 項措施，推行“1555”工作法、“3+N+1”主題黨日；創(chuàng)新提出把黨支部打造成為“五強堡壘”，把黨員打造成為“五手先鋒”，以“三會一效”為抓手，提升黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的深度和廣度；推進基層黨建“三基本”建設(shè)與石油傳統(tǒng)“三基”工作有機融合，推進黨員身邊無事故、團員身邊無隱患、工會會員身邊無違章體系建設(shè)……

“根”從基層扎牢，“魂”從堡壘筑強。華北工程實現(xiàn)了班組黨員力量全覆蓋，組織架構(gòu)與管理體系相匹配、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合。黨員領(lǐng)導干部黨建責任清單、基層黨支部分類定級、黨支部書記抓黨建工作述職等工作層層壓實，基層黨建工作質(zhì)量升至歷史最高點。

“與過去相比，我們在‘抓好黨建促生產(chǎn)’上有了更加具體的抓手，有種脫胎換骨的感覺?！被仡欉@些年的黨支部工作，華北工程西部分公司90152HB 隊黨支部書記覃德彪眼里閃著光。2021年6月，90152HB隊黨支部獲得了中國石化優(yōu)秀黨支部榮譽稱號。

戰(zhàn)略指引，巧謀劃，掌握主動權(quán)

十年來，直面虧損重壓、市場寒冬、疫情防控等諸多挑戰(zhàn)，有的企業(yè)在艱難求生，有的企業(yè)倒下了。

華北工程屹立不倒、更上層樓的秘訣是什么？

“堅持戰(zhàn)略思維，從戰(zhàn)略高度系統(tǒng)謀劃和推進企業(yè)發(fā)展?！背Ｅd浩一語道破，“尤其是面對市場寒冬，在做好積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、抓好工作落實的同時，我始終審視思考如何將企業(yè)發(fā)展融入‘兩個大局’，與集團公司和石油工程公司戰(zhàn)略相契合，如何以科學的戰(zhàn)略判斷，帶領(lǐng)企業(yè)行穩(wěn)致遠。”

為此，在深刻領(lǐng)會黨的十八大、十九大精神以及中國石化黨組工作部署的基礎(chǔ)上，常興浩與班子成員一道，多次深入基層調(diào)研，認真分析發(fā)展環(huán)境、機遇以及面臨的挑戰(zhàn)。

2016年7月的南陽盆地，悶熱潮濕，讓人喘不過氣。剛剛重組的華北工程公司虧損巨大，而且人員多、負擔重、市場單一，就像是一盤下不贏的“死棋”。

為了找到準確的發(fā)展道路，常興浩帶隊馬不停蹄深入現(xiàn)場開會、討論、征求意見……經(jīng)過充分調(diào)研，提出了“止虧、減虧、扭虧”三步走戰(zhàn)略。

“三步走戰(zhàn)略指明了方向、明確了目標、提供了指引和遵循。大家摒棄‘等靠要’思想，咬緊牙關(guān)拓市場、眼睛向內(nèi)強管理、同心協(xié)力增效益，在2018年實現(xiàn)了三步走戰(zhàn)略目標?！焙幽香@井分公司30908HB 鉆井隊黨支部書記丁海軍說。

戰(zhàn)略引領(lǐng)，打基礎(chǔ)謀長遠，是一個動態(tài)、連續(xù)的過程。不同時期、關(guān)鍵節(jié)點，有針對性地制定實施不同的戰(zhàn)略規(guī)劃，讓華北工程始終沿著正確且有效的道路奔跑。

“十三五”規(guī)劃，謀劃了“到2020年實現(xiàn)經(jīng)營收入50 億元、集團內(nèi)外市場收入各占50%”的奮斗目標。抓住國家“一帶一路”建設(shè)和油氣行業(yè)實施增儲上產(chǎn)“七年行動計劃”契機，加強前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，制訂了國內(nèi)市場“四個轉(zhuǎn)移”、國際市場“四大區(qū)域”和“鐵拳”戰(zhàn)略。

以此為指引，華北工程著力推進從注重規(guī)模速度向注重質(zhì)量效益的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、從工程服務(wù)向技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)廣大干部員工凝心聚力、承壓奮進，戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展，實現(xiàn)了由活下去向活得好、活得精彩的華麗轉(zhuǎn)身。

面向“十四五”，華北工程提出到“十四五”末建設(shè)成為石化領(lǐng)先石油工程綜合服務(wù)商的愿景目標，部署實施市場化、差異化、國際化、高端化“四大發(fā)展戰(zhàn)略”，推進實施“五大工程”，在“工程施工+技術(shù)服務(wù)+管理服務(wù)+大包服務(wù)”上全面發(fā)力，力爭“十四五”末中國石化內(nèi)部、國內(nèi)外部和國際市場收入占比達到3 ∶2 ∶5，年收入50 億元。

善謀者行遠，實干者乃成。

目前，華北工程的隊伍動用率、鉆井進尺均創(chuàng)下了歷史新高。實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展，華北工程未來可期！

文化聚心，匯合力，敢為天下先

半個世紀前，高舉石油精神的旗幟，老一輩華北工程人鉆獲了江漢油田第一口工業(yè)油流井、河南省第一口工業(yè)油流井，點燃了蘇北第一支天然氣火炬，讓江漢平原、南陽盆地、蘇北盆地久久沸騰。

20世紀60年代，是黨“拉得出、上得去、打得響、信得過”的猛虎隊；90年代，用實踐和智慧凝練出“高嚴細實、勇猛頑強、團結(jié)奉獻”的猛虎隊精神；21世紀初，進一步將猛虎隊精神的內(nèi)涵豐富為“高嚴細實、勇猛頑強、團結(jié)奉獻、科學發(fā)展”……拼搏奮斗中，華北工程的猛虎隊精神持續(xù)升華凝結(jié)。

新時代里，作為曾經(jīng)創(chuàng)造過無數(shù)輝煌的石油工程鐵軍，特別是2016年陷入虧損陰霾，如何進一步樹立自信、激發(fā)動力、凝聚合力？

“市場寒冬并不可怕，可怕的是廣大干部員工心中的霧霾。我們需要同一個形象、同一個聲音、同一個目標，我們要在各種習慣統(tǒng)一的文化標簽中形成同心同向、眾志成城的合力?！背Ｅd浩說。

這是一場關(guān)乎士氣和戰(zhàn)斗力的思想文化統(tǒng)一之戰(zhàn)！

“團結(jié)、實干、創(chuàng)新、奉獻?！?018年7月26日，常興浩在華北工程一次黨代會上響亮地提出了華北工程企業(yè)精神。

團結(jié)，體現(xiàn)的是“團結(jié)就是力量”理念，同心同德推進企業(yè)發(fā)展事業(yè)行穩(wěn)致遠。

實干，體現(xiàn)的是把實干作為講政治的必修課，不斷提升抓落實、干實事的本領(lǐng)的責任擔當。

創(chuàng)新，體現(xiàn)的是把創(chuàng)新意識融入血脈，敢為人先、勇于突破，永葆創(chuàng)新激情的理念。

奉獻，體現(xiàn)的是責任，是以奉獻彰顯忠誠，用奉獻成就大我的內(nèi)心誓言。

八字的企業(yè)精神，是華北鐵軍始終堅守“我為祖國獻石油”的初心使命，始終高揚石油精神旗幟，持續(xù)深挖“地質(zhì)戰(zhàn)線上的猛虎隊”精神，在專業(yè)化發(fā)展中升華凝結(jié)成的新時代鐵軍精神，更是激勵華北鐵軍人實現(xiàn)發(fā)展目標的推進器、航向燈。

為了把“團結(jié)、實干、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神宣傳到員工、到崗位、到基層，華北工程加強宣傳。制作企業(yè)文化宣傳冊，拍攝企業(yè)形象宣傳片，在辦公場所和一線生產(chǎn)基地等顯著位置展示企業(yè)文化宣傳展板、招貼畫……各類傳媒手段，不斷沖擊員工視覺，深化員工對企業(yè)文化的認同。

“回望過去，我們可以負責任地說，企業(yè)精神的提出是華北工程企業(yè)文化發(fā)展史上的一個里程碑，讓我們開啟了重拾文化自信的新篇章?，F(xiàn)在，‘團結(jié)’已經(jīng)印刻在華北工程人的骨子里，‘實干’已經(jīng)成為華北工程人的顯著標識?！绷_宏志表示。

與此同時，“市場決定生存、效益決定未來、基層決定成敗、技術(shù)決定實力、安全決定幸福”經(jīng)營理念的落地，以“猛虎隊”、“精深”文化為主要內(nèi)涵的華北鐵軍石油文化的持續(xù)培育，廉潔文化、安全文化、綠色文化等專項文化建設(shè)的健全完善，華北工程逐步打造了更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的企業(yè)文化。

這種文化是基因，是種子，不僅左右了華北工程的發(fā)展格局，而且凝聚了更基本、更深沉、更持久的發(fā)展宏力。

在高質(zhì)量發(fā)展新階段中展現(xiàn)新?lián)敗⑿伦鳛?，在端穩(wěn)端牢能源飯碗新征程中再立新功、再創(chuàng)佳績，華北工程，其時已至，其勢已成！

▲把“團結(jié)、實干、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神融進骨血，華北鐵軍昂首向前。