呂 萍
(雙柏縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站,云南 雙柏 675100)
2016年12月26日,中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意見(jiàn)》,隨之開(kāi)展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作,2017年年底試點(diǎn)工作完成。根據(jù)取得的經(jīng)驗(yàn),全國(guó)各地正式開(kāi)展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。我國(guó)農(nóng)村改革40多年以來(lái),農(nóng)業(yè)農(nóng)村取得了極大的進(jìn)步和發(fā)展,但隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展,大量農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工,出現(xiàn)了土地閑置、村集體資產(chǎn)無(wú)人管理或管理混亂、集體資產(chǎn)流失的情況,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革勢(shì)在必行,必須及時(shí)采取措施,避免農(nóng)村集體資產(chǎn)流失,使廣大農(nóng)民能獲得集體資產(chǎn)帶來(lái)的收益,促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
雙柏縣地域廣、多民族聚居、基礎(chǔ)薄弱,給農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革帶來(lái)較大難度。2019年,雙柏縣根據(jù)中央、省、州各級(jí)對(duì)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的要求,開(kāi)展產(chǎn)權(quán)歸屬、維護(hù)擁有集體產(chǎn)權(quán)者利益的改革工作,依據(jù)云南省委、省人民政府,楚雄州委、州人民政府關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的實(shí)施意見(jiàn),全面貫徹落實(shí)中央、省、州有關(guān)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的決策部署,始終堅(jiān)持積極、穩(wěn)妥推進(jìn)的原則,把農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù),縣鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng),至2021年10月,全面完成雙柏縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。
2019年3月,成立了縣農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),縣級(jí)相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,以明晰農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)歸屬、維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員權(quán)利為目的,以未承包到戶(hù)的資源性資產(chǎn)和集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)及現(xiàn)金、債權(quán)債務(wù)等為重點(diǎn),全面清查核實(shí)集體各類(lèi)資產(chǎn),摸清集體家底,健全管理制度,防止資產(chǎn)流失,為深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,盤(pán)活農(nóng)村集體資產(chǎn),發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)《雙柏縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作流程圖》《農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革清產(chǎn)核資工作有關(guān)問(wèn)題說(shuō)明》等,全縣1 631個(gè)集體資產(chǎn)清查單位,按照“清查、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、建立臺(tái)賬、審核備案、匯總上報(bào)、納入平臺(tái)”九步操作流程,于2019年5月底全面完成了農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資,數(shù)據(jù)全部錄入全國(guó)清產(chǎn)核資管理平臺(tái)并通過(guò)審核。
截至2019年12月31日,全縣1 631個(gè)集體資產(chǎn)清查單位共有集體資金、資產(chǎn)110 484.165萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)2 693.97萬(wàn)元,非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)107 790.195萬(wàn)元;集體資源性資產(chǎn)(集體土地)26.94萬(wàn)hm2。其中:耕地3.78萬(wàn)hm2,林地22.03萬(wàn)hm2,其他用地1.13萬(wàn)hm2(包括草地、園地、公共管理用地等)。
一般成員身份認(rèn)定,要“應(yīng)給盡給”;特殊成員認(rèn)定要公開(kāi)、民主,采取村民或村民代表會(huì)議表決的方式進(jìn)行,確保村民之間不因產(chǎn)權(quán)問(wèn)題產(chǎn)生糾紛,切實(shí)保障群眾合法權(quán)益。2019年9月,集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資按照《雙柏縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份認(rèn)定指導(dǎo)意見(jiàn)》和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))結(jié)合實(shí)際制定的《集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格認(rèn)定工作方案》《集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格認(rèn)定辦法》開(kāi)展工作,明確了成員界定標(biāo)準(zhǔn),按照“遵照歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)、程序規(guī)范、群眾認(rèn)可”原則,統(tǒng)籌考慮戶(hù)籍關(guān)系、農(nóng)村土地承包關(guān)系、對(duì)集體積累的貢獻(xiàn)等因素,堅(jiān)持“一村一策”民主制定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份確認(rèn)的具體程序、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,依法規(guī)范開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份確認(rèn)工作,積極穩(wěn)妥處理“農(nóng)轉(zhuǎn)城”“外嫁女”“服刑人員”“易地搬遷”等特殊人群成員權(quán)屬不清的問(wèn)題,防止“兩頭占”“兩頭落空” 情況。全縣84個(gè)村(社區(qū))1 547個(gè)村民小組,共確認(rèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員3 6 529戶(hù)135 907人,完成村(社區(qū))、村民小組成員身份確認(rèn)全覆蓋。
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)折股量化是不打亂原集體資產(chǎn)權(quán)屬層級(jí)關(guān)系,集體資產(chǎn)折股量化到各位股東后,其資產(chǎn)所有權(quán)歸全體股東,其經(jīng)營(yíng)管理權(quán)歸合作社。通過(guò)折股量化和股權(quán)設(shè)置,創(chuàng)新農(nóng)村集體資產(chǎn)管理及經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)從“共同共有”向“股份占有”轉(zhuǎn)變。2020年3月,根據(jù)雙柏縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革折股量化及股權(quán)設(shè)置管理工作指導(dǎo)意見(jiàn),通過(guò)科學(xué)設(shè)置,民主公開(kāi),股權(quán)量化到戶(hù)到人,2020年7月完成全縣1 631個(gè)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革單位折股量化及股權(quán)設(shè)置管理工作,全縣設(shè)置集體股和成員股271.8萬(wàn)股,頒發(fā)股權(quán)證書(shū)3.65萬(wàn)本。
按照農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織賦碼登記工作流程,對(duì)全縣1 631個(gè)完成集體經(jīng)濟(jì)組織股份合作制改革的產(chǎn)改單位開(kāi)展賦碼登記,全縣84個(gè)村(社區(qū))1 547個(gè)村民小組完成了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記賦碼和發(fā)證工作。
1.發(fā)揮組織功能作用,多種形式發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。雙柏縣鞏固農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,整合脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村等項(xiàng)目資源,依托農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體,通過(guò)投資、入股、資產(chǎn)租賃、土地流轉(zhuǎn)等模式,積極與新型經(jīng)營(yíng)主體建立利益聯(lián)結(jié),積極開(kāi)展三變改革,堅(jiān)持“宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游”的原則,盤(pán)活資產(chǎn),充分利用集體土地、集體房屋、集體資金等資源,積極進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)入股、房屋出租、資金投資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等多種形式發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),增加集體經(jīng)濟(jì)改入,例如安龍堡鄉(xiāng)8個(gè)村積極投入集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村資金400多萬(wàn)元,建設(shè)光伏發(fā)電,并入電網(wǎng),每月按發(fā)電量每村有0.3萬(wàn)~1萬(wàn)元的收入,切實(shí)解決了“空殼村”問(wèn)題。
2.加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理。雙柏縣根據(jù)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的要求,結(jié)合開(kāi)展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,積極建立健全各項(xiàng)制度,認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村集體資產(chǎn)清查、登記、管理、處置、民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)和審批等制度,村(組)財(cái)務(wù)由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心代管,按照財(cái)政部《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行管理及核算,自覺(jué)接受上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)指導(dǎo)和監(jiān)督。
3.制定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益管理辦法。為激勵(lì)村(居)民小組干部發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),規(guī)范村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益管理,推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,提升農(nóng)村基層黨組織服務(wù)和凝聚群眾能力,制定《雙柏縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益管理辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)?!掇k法》詳細(xì)明確集體經(jīng)濟(jì)的收益、使用的原則、范圍、使用的程序、如何進(jìn)行監(jiān)督管理,《辦法》的制定使村集體經(jīng)濟(jì)收益的分配、使用更加規(guī)范,有法可依,為推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的保障。
1.摸清家底,明確產(chǎn)權(quán)。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資,摸清農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的家底,明確了集體資產(chǎn)種類(lèi)、數(shù)量、價(jià)值,清理收回了一些被少數(shù)人長(zhǎng)期占用的資產(chǎn)。進(jìn)一步厘清了資產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、使用權(quán)、承包權(quán)、收益分配權(quán)等,切實(shí)維護(hù)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及成員的合法權(quán)。理順農(nóng)村集體資產(chǎn)關(guān)系,明確了資產(chǎn)歸屬,提高了群眾管理集體資產(chǎn)的積極性。
2.確認(rèn)集體成員身份。統(tǒng)籌考慮戶(hù)籍關(guān)系、農(nóng)村土地承包關(guān)系等因素,精準(zhǔn)確認(rèn)集體成員成身份,為深化農(nóng)村宅基地等改革提供了有力支持。
3.資產(chǎn)股份量化配置。通過(guò)開(kāi)展折股量化和科學(xué)設(shè)置股權(quán),將集體資產(chǎn)以股份的形式固定到戶(hù),量化到人,賦予人民群眾參與集體資產(chǎn)管理,履行權(quán)力和義務(wù)的權(quán)力,切實(shí)把集體、群眾的利益聯(lián)結(jié)起來(lái)。
4.成立新的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織。通過(guò)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,成立了股份經(jīng)濟(jì)合作社和股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社,刻制了印章、制做了銘牌、進(jìn)行了賦碼登記等,進(jìn)一步建立建全組織機(jī)構(gòu),使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成為了符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的市場(chǎng)主體,能夠以獨(dú)立的法人地位充分參與市場(chǎng)活動(dòng),為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)提供了政策支持和保障。
5.建立健全管理制度。在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中,逐步建立完善集體經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)村集體資產(chǎn)清查、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)移交等制度,進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織行為,為集體經(jīng)濟(jì)組織參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了制度保障。
6.集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,成效明顯。經(jīng)統(tǒng)計(jì),2021年末,全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)較2020年有較大增長(zhǎng),全縣84個(gè)村(社區(qū))經(jīng)營(yíng)性收入均達(dá)到5萬(wàn)元以上,其中5萬(wàn)~10萬(wàn)元的有51個(gè)村,10萬(wàn)~50萬(wàn)元的有33個(gè)村。
抓住農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的有利契機(jī),鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理,盤(pán)活集體資產(chǎn),根據(jù)實(shí)際情況選擇資產(chǎn)租賃、企業(yè)股份、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、農(nóng)旅結(jié)合、生產(chǎn)服務(wù)、聯(lián)合發(fā)展等靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式。借鑒和總結(jié)基礎(chǔ)好的創(chuàng)新和探索,采取更加高效的方式經(jīng)營(yíng)集體資產(chǎn),真正通過(guò)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,使農(nóng)村的“三資”發(fā)揮應(yīng)有的效益,不斷增加農(nóng)民收入。
土地確權(quán)登記
利用廣播、電視、微信群等媒體大力宣傳農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意義,縣鄉(xiāng)干部進(jìn)村入戶(hù)采用拉標(biāo)語(yǔ)、橫幅、走訪座談等多種形式深入貫徹中央、省、州、縣關(guān)于農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的政策。邀請(qǐng)農(nóng)村致富帶頭人、鄉(xiāng)土人才、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人作為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革政策的宣講人,使宣講內(nèi)容極具說(shuō)服力;充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村黨員、村民小組長(zhǎng)的帶頭引領(lǐng)作用,動(dòng)員廣大村民積極參與到農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中來(lái),認(rèn)可改革,享受改革給村民帶來(lái)的紅利。
從村集體經(jīng)濟(jì)組織單位角度,要主動(dòng)積極向各級(jí)、各部門(mén)爭(zhēng)取資金支持;從政府層面,在符合政策條件范圍內(nèi),要給予專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政資金的扶持,出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)政策,對(duì)發(fā)展得好的集體經(jīng)濟(jì)組織,給予項(xiàng)目、資金支持,對(duì)發(fā)展有貢獻(xiàn)的成員,經(jīng)過(guò)召開(kāi)成員大會(huì)或成員代表會(huì)議討論,從收益中按一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì);出臺(tái)政策,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織貸款支持。通過(guò)以上措施,全覆蓋持繼加大扶持力度和投入,著力解決資金不足問(wèn)題。
縣級(jí)主管部門(mén)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府要有專(zhuān)職的管理隊(duì)伍,并加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力,對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的日常工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)研究對(duì)策,按時(shí)限要求進(jìn)行整改;縣級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)定期或不定期組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成員進(jìn)行交流學(xué)習(xí),提高管理水平,實(shí)行規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理。