黃勇,陳愛明,吳冬霞
(清遠市清城區(qū)人民醫(yī)院麻醉科,廣東 清遠 511500)
新型冠狀病毒肺炎(COVID-19)主要通過飛沫呼吸道傳播及接觸傳播[1],傳染性強。疫情發(fā)生后,醫(yī)院防疫壓力驟增,而麻醉科手術室是醫(yī)院的潔凈中心和多學科手術樞紐平臺,一旦污染后果不堪設想。有研究[2-4]報道,高風險取醫(yī)院采取了關停手術室或僅做急診手術等臨時措施。而低風險區(qū)基層醫(yī)院圍術期管控力度各有不同。但基層醫(yī)院防疫物資和技術力量均偏薄弱。基于此,本研究回顧性分析疫情早中期基層醫(yī)院手術麻醉實施情況,旨在探討與思考疫情對基層醫(yī)院手術麻醉的影響與圍術期抗疫,現(xiàn)報道如下。
1.1 臨床資料 選取本院麻醉科手術室2020年1月26日至2020年2月29日5周時間完成的手術麻醉例數(shù)與類別。本研究經本院醫(yī)學倫理委員會審核批準?;颊呒凹覍倬橥獠⒑炇鹬橥鈺?。
1.2 方法 回顧性統(tǒng)計并分析各科室各類別手術、麻醉的數(shù)量和占比。
1.3 觀察指標 統(tǒng)計總手術例數(shù)、急診手術例數(shù)、限期手術例數(shù)、擇期手術例數(shù)、門診手術例數(shù),每周手術例數(shù)、插管全麻例數(shù)、靜脈全麻例數(shù)、腰硬麻醉例數(shù)、臂叢麻醉例數(shù)、局麻例數(shù)。
1.4 統(tǒng)計學方法 將所有數(shù)據輸入Excel表中進行描述性分析。
2020年1月26日至2020年2月29日共完成手術140例。第1周(1月26日至2月1日)9例,第2周(2月2日至2月8日)32例,第3周(2月9日至2月15日)25例,第4周(2月16日至2月22日)36例,第5周(2月23日至2月29日)38例。其中外科38例,骨科51例,婦產科45例,血透室6例;擇期手術42例(其中外科15例,骨科19例,婦產科7例,血透室1例),限期手術63例(其中外科11例,骨科30例,婦產科17例,血透室5例),急診手術35例(其中外科12例,骨科2例,婦產科21例,血透室0例)。門診手術20例(其中外科11例,骨科1例,婦產科8例,血透室0例)。插管全麻17例,靜脈全麻18例,腰硬麻醉61例,臂叢麻醉7例,局麻37例。2020年2月共132例,2019年2月共199例。
湖北省武漢市監(jiān)測發(fā)現(xiàn)不明原因肺炎病例后,各省市啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應。由于本市處在低風險區(qū),各術科均開展了手術。麻醉科手術室作為多學科圍術期協(xié)調的平臺科室,既要配合完成手術又要把好防疫關口,存在較大壓力?;仡?個多月的手術麻醉開展情況和防疫實況,梳理對照后,作為低風險區(qū)基層醫(yī)院的麻醉科管理者有以下體會和思考。
第一,面對突如其來的傳染性疾病,基層醫(yī)院防疫物資短缺,醫(yī)護人員防御能力薄弱,手術室非負壓環(huán)境存在引發(fā)交叉感染的風險。基本上缺少N95口罩、護目鏡、防護面屏、正壓頭罩等2~3級防護所必須的醫(yī)療物資,2級防護很難常態(tài)化。通過這次疫情,需加強感控物資的儲備和負壓手術室常規(guī)化建設。
第二,回顧性分析疫情早中期的手術麻醉情況,首先業(yè)務量整體明顯下滑,2月份同期下降33.7%。但細分后發(fā)現(xiàn),很多擇期、限期手術仍在開展(105例),占75.0%。分析原因為,疾病限期治療需要,以及非常時期群眾恐懼心理對定點收治醫(yī)院刻意回避,基本上首選基層醫(yī)院就診(低風險區(qū)通常指定地市三級醫(yī)院定點收治)。再次提醒管理層醫(yī)改下的基層“突發(fā)公共衛(wèi)生服務體系”的重要性。
第三,在需要麻醉下開展的103例(73.6%)手術中,插管17臺,其中發(fā)熱患者3例,醫(yī)護人員克服物資困難,基本上是戴外科口罩+自制防護面屏下工作,所有手術病例均不是COVID-19,但由于未核酸檢測,醫(yī)護人員心理仍承受巨大的壓力。麻醉科手術室是醫(yī)院潔凈的多學科手術平臺,各術科人員流動性大,配合程度各異,管控難度也很大。早期也呼吁建議只開展急診手術,嚴把入室關口,最大程度減少“疑似患者、密切接觸者”導致的災難性后果?;仡櫱?周最嚴峻時刻的手術分類情況,1、2、3周急診分別占77.8%,15.6%,28%;非急診分別占22.2%,84.4%,72%??梢?,除第1周外,非急診手術占比較高,說明警惕意識不足,在突發(fā)公共衛(wèi)生事件面前,各科協(xié)作依從性、統(tǒng)一認識、行政干預等方面在基層醫(yī)院還需加強。
第四,在工作流程上,麻醉醫(yī)師密集學習國家衛(wèi)計委下達的關于“新冠病毒肺炎診治”的各版本方案,也一開始就關注“新青年麻醉”,網上查找下載來自武漢協(xié)和醫(yī)院等前線總結的手術室麻醉工作流程指引、建議共識等圍術期專業(yè)指導性意見很強的資料[5-11],結合本地本院情況實際進行演練、培訓。組織全科同事線上參與各種圍術期“戰(zhàn)疫”學術討論網絡視頻會。通過深入學習,一定程度上緩解了醫(yī)護人員的恐慌心理和壓力。且采用彈性化排班,錯峰上班,降低被感染率,使醫(yī)護人員得到充分休息,以增強免疫力和值班戰(zhàn)斗力。事實上,每一次的突發(fā)事件一開始均無章可循,這就更加考驗醫(yī)護人員的領導層如何做到指揮清晰、分類指導、精細防控。
第五,基層醫(yī)院麻醉科在儀器設備硬件方面相對落后很多,要求麻醉科主任和護士長平時需多與院領導溝通,爭取人力物力的支持重視。例如面對本次疫情,氣管插管全麻均在可視喉鏡下完成,減少了感染風險和插管恐懼壓力。這一點得益于平時工作中保持對麻醉科建設和發(fā)展,主動向院領導提出支持重視很關鍵。
綜上所述,新冠病毒肺炎疫情對圍手術期影響顯著,同時,也對基層醫(yī)院麻醉科建設和圍術期感控均提出了全新的要求和挑戰(zhàn),醫(yī)護人員必須在疫情中反思,在反思中汲取經驗教訓,然后成長,以防在未知的突發(fā)事件再次來臨時能從容應對。