■ 張汪明
大學(xué)生村官工作是十七大以來黨中央做出的一項重大戰(zhàn)略決策,主要目的是培養(yǎng)一大批社會主義新農(nóng)村建設(shè)骨干人才、黨政干部隊伍后備人才、各行各業(yè)優(yōu)秀人才。
2006年北京市實(shí)行大學(xué)生村官政策,2017年將大學(xué)生村官政策和選調(diào)生政策并軌,統(tǒng)一執(zhí)行選調(diào)生政策。其后,在選調(diào)規(guī)則上有所微調(diào),2017-2018年實(shí)行非定崗選調(diào),考生通過參加北京市公務(wù)員考試后,由各區(qū)統(tǒng)一分配到街道鄉(xiāng)鎮(zhèn),再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分配到村(社區(qū))。2019年改為定崗選調(diào),也就是說在招聘的時候就定好了崗位,期滿后回原先報考的崗位,這和普通公務(wù)員崗位的最大區(qū)別就是需要先去基層鍛煉。其中,市級機(jī)關(guān)選調(diào)生錄用后基層鍛煉不少于2年,并至少安排1年到村(社區(qū))任職;區(qū)級機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道選調(diào)生錄用后安排到村(社區(qū))任職2年。2020年實(shí)行定崗+定向選調(diào),除了2019年定崗選調(diào)外,加入了定向選調(diào),只在全國部分高校開展選調(diào)。選調(diào)的范圍收窄,要求隨之提高。選調(diào)生到崗實(shí)習(xí)半年后,統(tǒng)籌安排到基層實(shí)踐鍛煉2年??荚囀菃为?dú)組織,而不是通過北京市公務(wù)員考試,也就是說考生可以同時報考選調(diào)生和北京市公務(wù)員考試。2021-2022年全面實(shí)行定向選調(diào),放棄定崗選調(diào)。
伴隨著村官和選調(diào)生的政策并軌,帶來重大變化,解決了以前政策面臨的突出問題,其中最為重要的就是保障村官期滿有出路。
兩項政策并軌后,北京市大學(xué)生村官(選調(diào)生)每年招聘人數(shù)穩(wěn)定在300人左右,與高峰時期3000人的規(guī)模相差近十倍。人數(shù)減少主要是提高門檻、扎緊入口,人數(shù)的減少帶來的是選調(diào)生質(zhì)量的提高。如2022年選調(diào)范圍是一流大學(xué)建設(shè)高校和在京一流學(xué)科建設(shè)高校的建設(shè)學(xué)科應(yīng)屆畢業(yè)生,以及2020年8月1日至2022年7月31日期間取得世界排名前100名的國(境)外院校學(xué)位、最高學(xué)歷學(xué)制1年及以上、未落實(shí)工作單位的留學(xué)回國人員,校級(含)以上“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生干部”、校級一等以上學(xué)生獎學(xué)金等條件。
政策并軌前,北京市大學(xué)生村官工資待遇不高,經(jīng)過2012年、2016年兩次提高工資,年收入仍不及北京市普通科員的一半,福利基本沒有。自并軌后,選調(diào)生基本可以達(dá)到同級公務(wù)員待遇。并軌前政策最為大學(xué)生村官所擔(dān)心的就是期滿出路問題,面臨二次擇業(yè)難題。雖然有進(jìn)村兩委班子、創(chuàng)業(yè)升學(xué)等路徑,但多數(shù)選擇重新考公務(wù)員或者事業(yè)單位。自并軌后,選調(diào)生不用為出路發(fā)愁,期滿后可自動轉(zhuǎn)為公務(wù)員,也可以重新選擇考公、升學(xué)創(chuàng)業(yè)等,出路有兜底、心理有保障。解決了大學(xué)生村官進(jìn)村就想著考出村,身在農(nóng)村、心在書里,把基層變成了“過渡站”等問題,讓選調(diào)生有更多的時間和精力投入到基層工作中。
大學(xué)生村官(選調(diào)生)政策初衷是讓領(lǐng)導(dǎo)干部有基層工作經(jīng)歷。在基層中歷練,能夠更好地掌握基層工作方法,增加基層閱歷和工作能力,學(xué)會從基層角度看待問題、制定政策。選調(diào)生屬于組織重點(diǎn)考察培養(yǎng)的對象,再加上解決了身份、待遇等問題,讓他們能夠安心地協(xié)助村(社區(qū))等基層組織開展工作,能夠更好地發(fā)揮選調(diào)生的作用,為基層帶來新活力,為發(fā)展貢獻(xiàn)力量。政策并軌后,避免了以前村官任期內(nèi)流失等問題,選調(diào)生隊伍相對更加穩(wěn)定,政策實(shí)施效果也更加顯著。
一是崗位職責(zé)不明確。大學(xué)生村官(選調(diào)生)政策強(qiáng)調(diào)到基層歷練,但在實(shí)踐中,不少人被截留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,或是頻繁借調(diào),實(shí)際上待在村(社區(qū))的時間很短。即使是安排在基層一線,具體的工作內(nèi)容和參與工作的深度不一,職責(zé)和權(quán)利也不明確,導(dǎo)致很多選調(diào)生懷著一腔熱情來到基層,更多參與的是瑣碎事務(wù),沒有機(jī)會接觸到重要任務(wù),職業(yè)成就感難以在日常工作中獲得。有大學(xué)生村官表示,為了保證項目的連續(xù)性,上級往往不會把重要任務(wù)或是持續(xù)周期長的項目交給他們,更愿意將任務(wù)交給本村人員。同時,基層往往比想象中還要復(fù)雜,比如北京城中村,因為地理位置優(yōu)越,村中有不少集體房屋對外出租,利益關(guān)系復(fù)雜,一般也很難介入相關(guān)工作。
二是考核不規(guī)范。對于大學(xué)生村官(選調(diào)生)的考核一直沒有實(shí)施細(xì)則,缺少激勵和退出機(jī)制。大學(xué)生村官(選調(diào)生)只要沒有重大錯誤,都是考核合格,其中少數(shù)優(yōu)秀名額也不曾公開評選環(huán)節(jié)。同時,考核方式忽略量化分析,考核工作流于形式,不能全面、客觀、真實(shí)地體現(xiàn)出選調(diào)生的工作能力和成績??己巳鄙倩鶎幼顝V大群眾的評價,缺少硬性指標(biāo),例如走訪村民戶數(shù)比例,低保戶人數(shù)及困難原因等??己私Y(jié)束后缺少相應(yīng)的獎懲措施,不能界定退出標(biāo)準(zhǔn)。
三是培訓(xùn)體系不成熟。培訓(xùn)內(nèi)容、時長沒有要求,缺少詳細(xì)培訓(xùn)計劃。目前的培訓(xùn)主要是崗前培訓(xùn),且主要是和思想意識有關(guān),也會涉及辦文、辦會方面的基本知識??傮w而言是不夠接地氣,缺少與農(nóng)村有關(guān)的知識,尤其是如何與群眾交流,把握群眾心理技巧等。針對選調(diào)生短短幾年的基層工作生活,沒有形成一套十分完善的培訓(xùn)體系。
一是工作能力不足。農(nóng)村問題十分復(fù)雜,由于不了解農(nóng)村實(shí)際情況,僅憑在校期間的書本知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法應(yīng)對當(dāng)前農(nóng)村的復(fù)雜情況。一方面是直接與群眾打交道,不能從群眾角度看待問題,不能及時解決群眾訴求。另一方面,基層工作內(nèi)容繁雜,除公文、黨務(wù)外,還可能涉及綜治環(huán)保、宣傳、社保等,都得現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。一旦出現(xiàn)差錯,可能會引來群眾說辭,覺得名校畢業(yè)生也不過如此。還有就是干勁不足、創(chuàng)新意愿不強(qiáng),局限于完成常規(guī)工作。
二是情感紓解能力不足。目前選調(diào)生基本都是90后,多數(shù)是獨(dú)生子女,還有很多是來自城市家庭。有些人為了避免競爭激烈的市區(qū)而選擇郊區(qū),由此帶來生活不便,心理適應(yīng)慢。再加上生活圈子小等原因,容易產(chǎn)生情感波動,甚至?xí)谛膽B(tài)上發(fā)生變化,引起焦慮等不良情緒,嚴(yán)重影響身心健康。
北京市大學(xué)生村官(選調(diào)生)政策具有一定借鑒意義。需要在頂層設(shè)計、組織架構(gòu)、人員選拔以及培養(yǎng)方式上繼續(xù)發(fā)力。同時,因地制宜,多種途徑、多種方式打造亮點(diǎn)和特色。
北京作為首都,擁有眾多優(yōu)質(zhì)資源,虹吸效應(yīng)明顯,選拔的門檻自然很高。但對于很多中小城市,門檻過高自然不利于吸引人才。需要制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的選拔標(biāo)準(zhǔn),通過綜合考察,著重選拔真正愛農(nóng)村、懂農(nóng)民、政治素質(zhì)硬、愿意扎根基層的人才。同時在選拔前還可以對當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)研,摸清特色村需求,招聘時做到有針對性。例如旅游特色村著重安排有旅游專業(yè)背景的大學(xué)生村官(選調(diào)生),實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)幫助,也可以最大程度發(fā)揮才能??煽紤]優(yōu)先安排大學(xué)生村官(選調(diào)生)回戶籍地,更容易使其融入基層,更容易獲得村民信任。
一是進(jìn)一步推進(jìn)大學(xué)生村官和選調(diào)生并軌,健全保障機(jī)制,解決人員身份問題,保障有關(guān)待遇和期滿工作問題,解決過去大學(xué)生村官無編制、福利缺失的尷尬。
二是完善制度,細(xì)化管理文件,明確工作職責(zé)范圍。時代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,基層不斷出現(xiàn)新現(xiàn)象、新問題。需要及時更新管理文件,優(yōu)化補(bǔ)充管理細(xì)節(jié),能夠更好地發(fā)揮大學(xué)生村官(選調(diào)生)學(xué)習(xí)快,接受能力強(qiáng)的特點(diǎn),能夠更好地服務(wù)基層,同時也可以更好地保障他們的權(quán)益,使其職業(yè)有歸屬感。
三是優(yōu)化考核激勵機(jī)制。明確考核內(nèi)容、考核主體和考核指標(biāo)??己藘?nèi)容上,參照公務(wù)員考核??己酥黧w上,有別于公務(wù)員考核,至少應(yīng)當(dāng)包括市(區(qū))級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)委會、村(居)民代表四級考核,權(quán)重上向村(居)委會、村(居)民代表考核傾斜,更加注重基層對大學(xué)生村官(選調(diào)生)的評價??己酥笜?biāo)上,做到科學(xué)合理。例如在考察走訪村民戶數(shù)量上,要區(qū)分大村小村、平原村山區(qū)村,設(shè)置合理的走訪比例??己说膬r值在于考核結(jié)果的應(yīng)用,要在精神和物質(zhì)上進(jìn)行雙獎勵,樹立典型,號召向模范學(xué)習(xí)。同時,可以有針對性地對考核成績不理想的“村官”進(jìn)行幫扶,促進(jìn)其改進(jìn)工作辦法、提出處理意見等。
四是上級做好監(jiān)督管理,保證基層服務(wù)時間。針對部分大學(xué)生村官(選調(diào)生)被鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道截留問題,上級主管部門需要負(fù)起監(jiān)管責(zé)任,與大學(xué)生村官(選調(diào)生)建立有效溝通機(jī)制,掌握隨時動態(tài)。對于出現(xiàn)的違規(guī)問題要求及時整改,確保下放到村(社區(qū)),杜絕置而不用、用而不當(dāng)。同時在日常工作中,上級組織和領(lǐng)導(dǎo)需要更多地關(guān)注他們的工作生活狀態(tài),例如定期開展座談會等,及時為他們排憂解難。
根據(jù)大學(xué)生村官(選調(diào)生)成長軌跡,制定詳細(xì)且合理的培訓(xùn)計劃。
一是提升思想意識,必須牢固樹立新時代發(fā)展觀,堅決執(zhí)行黨的命令,具有責(zé)任意識、群眾意識和服務(wù)意識,牢固樹立群眾至上的歷史使命感,以時不我待的精神扎根基層,綻放青春之光。
二是提高知識能力。著重于基層社會情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、基層事務(wù)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、處理能力等方面履職能力的培養(yǎng),使其能夠放低姿態(tài)、找準(zhǔn)定位,迅速掌握農(nóng)村工作基本方法。
三是培養(yǎng)實(shí)踐能力。通過示范村學(xué)習(xí)觀摩、先進(jìn)支部書記小課堂等多種方式,讓他們能夠深入基層,實(shí)際接觸到基層人、基層事。真正實(shí)現(xiàn)理論+實(shí)踐,這樣培訓(xùn)能夠有更好的效果,才能夠做到從群眾中來、到群眾去,與群眾打成一片。除此之外,還可以建立大學(xué)生村官(選調(diào)生)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部“一對一”幫扶制度,村“兩委”特別是支部書記要擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)重任,經(jīng)常性地組織談心談話。在“談中培”“培中學(xué)”,實(shí)現(xiàn)動態(tài)實(shí)時培訓(xùn),以“傳幫帶”的形式幫助他們?nèi)谌牖鶎印⑷谌肴罕姟?/p>
選擇從事大學(xué)生村官(選調(diào)生)的原因很多,其中不乏缺少職業(yè)規(guī)劃,只是抱著先找個工作的想法。據(jù)調(diào)查,“到基層鍛煉,增加基層實(shí)踐經(jīng)驗”的,僅占16.8%,這些都有違政策初衷。因此,選擇從事大學(xué)生村官(選調(diào)生)工作,首先要做好人生規(guī)劃,正確認(rèn)知大學(xué)生村官(選調(diào)生)崗位。面對陌生的村民和從未接觸過的事務(wù),需要樹立群眾意識,始終站在群眾立場思考問題,想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所難。其次是找準(zhǔn)自身定位,摒棄高學(xué)歷光環(huán)、放低姿態(tài),以群眾服務(wù)者的心態(tài)參與到工作中。積極適應(yīng)新環(huán)境新工作,多向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們請教學(xué)習(xí),多與周邊同事交流經(jīng)驗。走進(jìn)村民家中,拉家長、問困難、尋良方。最后要千錘百煉,堅定意志、吃苦耐勞,面對艱難困苦迎難而上,敢于啃硬骨頭,打硬仗。