王亞蘭，姜雨絲

(揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇 揚(yáng)州 225127)

一、引言

和大企業(yè)相比，中小企業(yè)在人員、資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等各方面和大企業(yè)相差甚遠(yuǎn)，但是中小企業(yè)卻是目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要力量，是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。中小企業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中面臨著重重困難，規(guī)模小抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、人才儲(chǔ)備不足無(wú)法應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面對(duì)的問(wèn)題、管理模式混亂、無(wú)法進(jìn)行有效的投融資，企業(yè)無(wú)法有效利用現(xiàn)有資金和資源進(jìn)行投資和再生產(chǎn)。中小企業(yè)作為企業(yè)規(guī)模最多的經(jīng)濟(jì)主體，在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，因此應(yīng)該對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理各方面的問(wèn)題引起重視，尤其是中小企業(yè)的投資管理問(wèn)題。在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也處于高位，各個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè)間內(nèi)卷嚴(yán)重，中小企業(yè)如果想要繼續(xù)生存、發(fā)展、壯大，應(yīng)該加強(qiáng)投資管理，針對(duì)中小企業(yè)的實(shí)際情況采取適合本企業(yè)的投資模式，彌補(bǔ)企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理中存在的投資管理不足，以期實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)健康、高效、有質(zhì)量的投資管理。

二、中小企業(yè)投資管理的重要性

(一)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

中小企業(yè)因?yàn)槠渥陨眢w量小、規(guī)模小的特點(diǎn)，相比大企業(yè)而言，中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、不同經(jīng)濟(jì)方案的反應(yīng)速度更快。中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)主體中占據(jù)主導(dǎo)地位，從企業(yè)的發(fā)展規(guī)律來(lái)看，大企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)、上市公司等，都是從中小企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷地?cái)U(kuò)大規(guī)模，不斷地壯大提高自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的，最后才能形成規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化的發(fā)展，因此中小企業(yè)發(fā)展好，意味著區(qū)域經(jīng)濟(jì)有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。一些?jīng)濟(jì)落后、資源有限的地區(qū)，可以先從中小企業(yè)開(kāi)始發(fā)展。中小企業(yè)的發(fā)展可以彌補(bǔ)落后區(qū)域大企業(yè)稀少的缺點(diǎn)，中小企業(yè)的大量發(fā)展可以平衡區(qū)域間經(jīng)濟(jì)的不平衡發(fā)展，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一定程度上緩解區(qū)域間實(shí)體經(jīng)濟(jì)不平衡的現(xiàn)象，保證不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[1]。所以應(yīng)該對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行多方位管理，促進(jìn)中小企業(yè)的全面發(fā)展，這樣可以最大化地促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二)實(shí)現(xiàn)高效靈活就業(yè)

我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，就業(yè)一直是大家密切關(guān)注的問(wèn)題，隨著義務(wù)教育的普及以及家庭對(duì)教育重視程度的提高，高學(xué)歷成為每個(gè)家庭的追求，高學(xué)歷希望得到高質(zhì)量的就業(yè)，但是高質(zhì)量就業(yè)中更多的是希望可以就職于大型企業(yè)集團(tuán)公司，中小企業(yè)不會(huì)成為他們的首選目標(biāo)，但是大多數(shù)人都是沒(méi)有高學(xué)歷的普通求職者，因此，中小企業(yè)對(duì)解決就業(yè)問(wèn)題有重要作用。中小企業(yè)越多，可以提供更多的就業(yè)崗位，有更多的勞動(dòng)力需要，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。中小企業(yè)提供就業(yè)機(jī)會(huì)的方式也靈活多樣，開(kāi)辦新的分公司或者是通過(guò)更優(yōu)化的投資管理來(lái)壯大和強(qiáng)化企業(yè)的根基。中小企業(yè)的入職和辭職相較于大企業(yè)而言更加的靈活和高效，有利于解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)和邊遠(yuǎn)地區(qū)的就業(yè)問(wèn)題，減輕地區(qū)的就業(yè)壓力。國(guó)家現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)壓力大，也相應(yīng)地面臨著就業(yè)壓力，靈活就業(yè)成為一個(gè)就業(yè)方向[2]。中小企業(yè)的特點(diǎn)可以相應(yīng)地減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)和失業(yè)人員的生存壓力，所以中小企業(yè)應(yīng)該通過(guò)更好的投資管理來(lái)壯大自己的實(shí)力，為更好地解決就業(yè)問(wèn)題添磚加瓦。

(三)助力中小企業(yè)全面發(fā)展

投資在企業(yè)的發(fā)展中一直起著十分重要的作用，企業(yè)要想長(zhǎng)期地生存、發(fā)展、壯大，就需要通過(guò)多元化的投資手段來(lái)壯大自己的實(shí)力，提高企業(yè)的收益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。對(duì)中小企業(yè)的投資管理活動(dòng)而言，不僅需要選取合適的投資項(xiàng)目，同時(shí)應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的投資預(yù)算成本，對(duì)企業(yè)有限的資源進(jìn)行合理的規(guī)劃和分配，采取適合本企業(yè)的方法控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，促使企業(yè)達(dá)到預(yù)期的投資目標(biāo)。中小企業(yè)加強(qiáng)投資管理，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿景，可以使企業(yè)的資金循環(huán)投資利用，解決企業(yè)的資金需求，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。投資管理一定程度上可以反映企業(yè)管理層的管理水平，適合企業(yè)的投資管理可以使企業(yè)逐漸形成適合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)化財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，留住企業(yè)的人才，最大化地實(shí)現(xiàn)以人為本的管理，從籌資、投資、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、利潤(rùn)分配多個(gè)環(huán)節(jié)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，從這些方面的發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)和中小企業(yè)的全面發(fā)展，助力企業(yè)往更高的平臺(tái)和方向發(fā)展。

(四)提高中小企業(yè)管理水平

企業(yè)在投資的過(guò)程中，會(huì)關(guān)注自身資金的流向，對(duì)投資的相關(guān)成本和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和監(jiān)督，也會(huì)在投資結(jié)束后將發(fā)生的真實(shí)費(fèi)用和預(yù)算的費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，如果有節(jié)約的成本和費(fèi)用，會(huì)總結(jié)投資的優(yōu)點(diǎn)并繼續(xù)保持，如果成本和費(fèi)用超出預(yù)算也會(huì)不斷地進(jìn)行總結(jié)并找出原因，制定針對(duì)性的措施，以期更好地節(jié)省費(fèi)用。而在不斷地節(jié)省費(fèi)用和增加投資收益的過(guò)程中，企業(yè)所做的工作涉及方方面面，企業(yè)需要運(yùn)用多種管理方法達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)，在這個(gè)過(guò)程中，中小企業(yè)需要不斷地優(yōu)化和調(diào)整原本的管理方法，運(yùn)用一些現(xiàn)代化的管理手段，使企業(yè)的管理水平不斷提升，使用適合本企業(yè)的科學(xué)的管理方法，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題制定合理的解決方案和對(duì)策，建立規(guī)范化的企業(yè)管理模式，提高管理層的管理水平，延長(zhǎng)中小企業(yè)的壽命。

三、中小企業(yè)投資管理存在的問(wèn)題

(一)對(duì)投資缺乏科學(xué)合理的分析

現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，投資方式和投資思維與過(guò)去完全不一樣，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高了投資效率，拉近了人與人之間的距離，所以企業(yè)選擇投資方向既要關(guān)注是否符合時(shí)代要求，又要關(guān)注決策是否科學(xué)，相應(yīng)的投資項(xiàng)目背后是否有較強(qiáng)的獲益能力。中小企業(yè)因?yàn)槠渥陨韺?shí)力和規(guī)模的限制，很難系統(tǒng)科學(xué)地考察項(xiàng)目的可獲益性，無(wú)法正確地選擇投資項(xiàng)目。在開(kāi)展投資的過(guò)程中，因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱，不能全面掌握所投資項(xiàng)目的相關(guān)信息，無(wú)法充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)，往往僅通過(guò)一些表面數(shù)據(jù)來(lái)做出投資決策，對(duì)項(xiàng)目缺乏科學(xué)合理的分析。

(二)企業(yè)缺乏專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)和投資人員

中小企業(yè)因?yàn)橐?guī)模較小，組織結(jié)構(gòu)相對(duì)大企業(yè)更為簡(jiǎn)化，因此一般的中小企業(yè)并未設(shè)置專門的投資團(tuán)隊(duì)，投資一般由不具備專業(yè)性的管理層討論之后拍板決定。在大型的集團(tuán)企業(yè)中，投資是需要專門的投資團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一系列的考察研究之后才決定的，所以沒(méi)有專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)是中小企業(yè)在投資中的不足[3]。除了沒(méi)有專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)外，中小企業(yè)往往也沒(méi)有專門的投資人員，負(fù)責(zé)投資的人員缺乏投資所需的專業(yè)知識(shí)，沒(méi)有與投資相關(guān)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有相關(guān)的職業(yè)技能，可能連最簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)知識(shí)也不具備，對(duì)投資的可獲益性和效率產(chǎn)生很大影響。

(三)投資方向出現(xiàn)偏差，投資資金匱乏

企業(yè)投資的形式多種多樣，有項(xiàng)目投資、證券投資、長(zhǎng)期投資、短期投資等，在多元化投資的背景下，中小企業(yè)無(wú)法根據(jù)自身實(shí)際情況選擇適合企業(yè)的投資方式，而盲目跟風(fēng)，選擇不適合企業(yè)的投資項(xiàng)目，使投資項(xiàng)目與企業(yè)實(shí)際目標(biāo)出現(xiàn)偏差。投資對(duì)中小企業(yè)而言就是一把雙刃劍，通過(guò)投資獲得更多的資金對(duì)企業(yè)而言有利于企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)成功的投資項(xiàng)目可以使企業(yè)盈利。但是在項(xiàng)目投資的過(guò)程中，中小企業(yè)因?qū)I(yè)能力不足，往往出現(xiàn)和預(yù)期投資目標(biāo)出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。投資也需要一定量資金的支持，但是中小企業(yè)的資金量有限，并且還需要維持企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以中小企業(yè)的投資資金相對(duì)而言比較匱乏，而為了獲得投資機(jī)會(huì)，中小企業(yè)可能會(huì)選擇向銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)借款，或者抵押部分企業(yè)資產(chǎn)，對(duì)中小企業(yè)而言，都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。

(四)相關(guān)投資管理制度混亂

在多元發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，中小企業(yè)無(wú)法清晰認(rèn)識(shí)到其自身存在的局限性，投資缺乏規(guī)劃，盲目跟風(fēng)投資成為常態(tài)，在投資方面沒(méi)有專門的制度進(jìn)行約束，往往會(huì)出現(xiàn)“拍腦袋”投資的現(xiàn)象。投資決策大多數(shù)由大股東或者管理層決定，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到專業(yè)投資團(tuán)隊(duì)和投資制度的重要性，財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)很難得到重視，不能為投資決策提供依據(jù)，導(dǎo)致投資決策單一性的發(fā)展，無(wú)法對(duì)抗投資風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管理制度應(yīng)急處理，使企業(yè)的投資面臨極大的不確定性[4]。

(五)投資觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新

中小企業(yè)投資的創(chuàng)新意識(shí)方面和大的集團(tuán)企業(yè)是無(wú)法比擬的，因?yàn)樗麄內(nèi)狈ψ钚碌膰?guó)際化信息，無(wú)法準(zhǔn)確判斷未來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，只能以自己僅有的認(rèn)識(shí)接觸有限的投資項(xiàng)目，而往往中小企業(yè)所能接觸的投資項(xiàng)目，都觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新。中小企業(yè)可能不關(guān)注國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和相應(yīng)的其他政策去判斷應(yīng)該如何選擇投資項(xiàng)目，而盲目跟隨別人的選擇，不對(duì)項(xiàng)目的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展性做考察，不會(huì)根據(jù)外部市場(chǎng)的大環(huán)境，對(duì)企業(yè)的投資政策做及時(shí)調(diào)整，墨守成規(guī)，投資眼光不夠準(zhǔn)確大膽，管理者以穩(wěn)妥為主，投資觀念陳舊，欠缺創(chuàng)新的行動(dòng)力和魄力，不能推動(dòng)企業(yè)投資項(xiàng)目的創(chuàng)新和發(fā)展。

(六)中小企業(yè)投資管理相關(guān)的政策制度不夠完善

目前我國(guó)對(duì)中小企業(yè)信用缺失的相關(guān)的政策制度不夠健全，約束力不夠[5]。中小企業(yè)因?yàn)槠渥杂匈Y金有限，投資資金大多數(shù)是借款，并且缺乏專業(yè)的投資管理團(tuán)隊(duì)，所以投資風(fēng)險(xiǎn)性較大。在使用借款進(jìn)行投資的時(shí)候，企業(yè)可能會(huì)因投資失敗而無(wú)法歸還借款，企業(yè)和債權(quán)人的矛盾凸顯，而對(duì)中小企業(yè)借款投資無(wú)法還款相關(guān)的制度不完善，對(duì)中小企業(yè)信用缺失相關(guān)約束制度不完善，從而損害了債權(quán)人的相關(guān)利益。

四、中小企業(yè)投資管理的對(duì)策建議

(一)改變思維模式，科學(xué)合理地分析投資

利用今天發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，不斷地跟進(jìn)投資項(xiàng)目，有條件的情況下應(yīng)該進(jìn)行實(shí)地考察，采取各種方法，不斷地加強(qiáng)對(duì)所投資項(xiàng)目的了解，摒棄原有的對(duì)投資只是投錢坐等收益的思維模式，在項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，運(yùn)用投資相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)對(duì)投資進(jìn)行分析和研究，根據(jù)變化做動(dòng)態(tài)調(diào)整，科學(xué)合理地對(duì)投資進(jìn)行分析，以獲得更多收益。

(二)組建專業(yè)投資團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)投資人才

中小企業(yè)在所經(jīng)歷的投資中，應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在相關(guān)財(cái)務(wù)人員或者投資決策人員中，發(fā)掘投資專業(yè)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人員，通過(guò)人員之間的不斷磨合，逐漸組建適合中小企業(yè)實(shí)際情況的專業(yè)投資團(tuán)隊(duì)，以更高的專業(yè)化水平去篩選適合企業(yè)的投資項(xiàng)目。同時(shí)，在企業(yè)中可以選擇財(cái)務(wù)基礎(chǔ)較強(qiáng)的復(fù)合型人才，培養(yǎng)這部分人員的投資能力，以及通過(guò)人才引進(jìn)的方法，逐步完善企業(yè)的投資人才隊(duì)伍建設(shè)。

(三)設(shè)定投資目標(biāo)，合理使用投資資金

每一個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況都存在不同，中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際資金量和擅長(zhǎng)的方向，設(shè)定適合的投資目標(biāo)，不盲目跟著其他企業(yè)的方向走，避免企業(yè)進(jìn)入投資陷阱和誤區(qū)。中小企業(yè)不能被大環(huán)境帶動(dòng)下的投資所誘惑，根據(jù)實(shí)際設(shè)定一個(gè)切實(shí)可行的投資目標(biāo)，不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化，達(dá)到投資目標(biāo)。中小企業(yè)的資金并不是十分充足，企業(yè)應(yīng)該合理規(guī)劃和分配資金，最大化發(fā)揮投資資金的作用，以實(shí)現(xiàn)成功投資。

(四)優(yōu)化中小企業(yè)投資管理制度

根據(jù)中小企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)符合企業(yè)實(shí)際的投資管理制度并且不斷優(yōu)化，嚴(yán)格根據(jù)制度進(jìn)行投資。加強(qiáng)項(xiàng)目投資程序管理，投資前進(jìn)行實(shí)地考察，充分進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況判斷投資項(xiàng)目的可行性，對(duì)預(yù)算、成本和費(fèi)用相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算，根據(jù)企業(yè)實(shí)際結(jié)合指標(biāo)分析確定是否可行。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，管理層之間應(yīng)該互相協(xié)調(diào)，統(tǒng)一意見(jiàn)，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行投資管理制度。

(五)更新投資觀念，不斷創(chuàng)新投資

中小企業(yè)應(yīng)該不斷關(guān)注國(guó)家的相關(guān)政策，根據(jù)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境主動(dòng)選擇投資項(xiàng)目，不是靜等項(xiàng)目尋找企業(yè)，主動(dòng)出擊，尋找適合的投資項(xiàng)目，改變?cè)嫉挠匈Y金就有主動(dòng)權(quán)的觀念，積極尋求優(yōu)質(zhì)的投資機(jī)會(huì)，才可能最大化地促進(jìn)投資成功。投資需要大膽創(chuàng)新，投資一些有新興產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目，不斷探索和創(chuàng)新企業(yè)的投資模式。

(六)完善中小企業(yè)投資相關(guān)法規(guī)

加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)信用缺失的約束，對(duì)違規(guī)企業(yè)采取一定的處罰措施，提高中小企業(yè)的警惕性。對(duì)中小企業(yè)從銀行等金融機(jī)構(gòu)借款投資的現(xiàn)象，應(yīng)該從銀行方面提高貸款的約束條件，充分調(diào)查后對(duì)給予借款。制定相關(guān)制度應(yīng)該對(duì)中小企業(yè)的投資進(jìn)行管控，保護(hù)債權(quán)人的利益。

五、結(jié)束語(yǔ)

中小企業(yè)投資的規(guī)范化管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，中小企業(yè)的成功投資可以鞏固企業(yè)的根基，逐步擴(kuò)大中小企業(yè)的規(guī)模，使其向大型集團(tuán)化企業(yè)邁進(jìn)，延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期，也可以增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。中小企業(yè)通過(guò)不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)投資中存在的問(wèn)題，不斷完善投資管理制度，可以促進(jìn)其不斷更新投資視野和投資思維，創(chuàng)新投資，獲得更多的投資收益。