何麗明
2022,風(fēng)向哪兒吹?
疫情仍在肆虐,經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)同發(fā)展新格局正在形成,很多行業(yè)外延擴(kuò)張的紅利逐漸退去,國(guó)內(nèi)存量競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。
1月14日,納愛(ài)斯集團(tuán)董事長(zhǎng)何麗明,在年度股東大會(huì)上發(fā)表了內(nèi)部講話(huà),將“爭(zhēng)朝夕”三字融入企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。
在他的講話(huà)中,同行非敵手,船大不占海。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)不是戰(zhàn)勝對(duì)手,而是滿(mǎn)足客戶(hù)、引導(dǎo)消費(fèi)、提升生活品質(zhì)。最核心的依然是人才,但人才并不是追來(lái)的,而是“吸”來(lái)的?!皬澋莱?chē)”急功取巧之險(xiǎn),斷然不能冒。
2022,納愛(ài)斯已不是你熟悉的日化企業(yè),而是轉(zhuǎn)身生態(tài)產(chǎn)業(yè),即將動(dòng)工的生態(tài)產(chǎn)業(yè)綜合園,要打造成行業(yè)標(biāo)桿、產(chǎn)業(yè)高地和區(qū)域新標(biāo)志。
正如有人所說(shuō),你所有理所當(dāng)然的現(xiàn)在,都是曾經(jīng)不可思議的未來(lái);所有現(xiàn)在不可思議的未來(lái),可能都成為明天理所當(dāng)然的現(xiàn)在。
納愛(ài)斯在生態(tài)產(chǎn)業(yè)上的實(shí)踐開(kāi)展得很早,“起了個(gè)大早,更要趕上早集”。提前入局,把“雙碳”目標(biāo)融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)品全生命周期,建立并形成“雙碳”控制工作系統(tǒng)。
我們一切工作都要以“爭(zhēng)朝夕”為行動(dòng)綱領(lǐng),發(fā)揚(yáng)“沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的意志力,篤定前行。“以?shī)^斗者為本”的機(jī)制創(chuàng)新一直是我們重中之重的工作,新的一年依然如此。
企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同富裕,務(wù)必大張旗鼓倡導(dǎo)奮斗做大蛋糕,只有不斷激勵(lì)奮斗,點(diǎn)燃全員奮斗激情,讓價(jià)值創(chuàng)造者分享成果,而不是“躺平”不勞而獲。
在人才選拔使用上,給想做事、能成事者創(chuàng)造、提供平臺(tái)和機(jī)會(huì),從而激發(fā)活力,徹底改變現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)共同富裕。
企業(yè)的科研能力,決定企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在不確定的環(huán)境里,我們能做的就是定好自己的位,做對(duì)、做好自己的事,用發(fā)展的“確定性”應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的“不確定”。
定位明確、用對(duì)方法,在推動(dòng)發(fā)展的道路上決不能猶豫不定、舉棋不決,一旦搖擺當(dāng)決時(shí)不決,就可能錯(cuò)失時(shí)機(jī)。
要果敢有為,既不浮躁,也不急功取巧去“彎道超車(chē)”,更要認(rèn)識(shí)到這不只限于科研技術(shù)領(lǐng)域,是企業(yè)所涉及追求創(chuàng)新超越的所有領(lǐng)域和人員都必須顧及的。
事物發(fā)展有時(shí)即便選對(duì)正確的事、用對(duì)正確的做事方法,但因前進(jìn)的路上原本就存在無(wú)數(shù)的變數(shù),有時(shí)只要一個(gè)問(wèn)題或一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)把握住、沒(méi)處理好,就有可能導(dǎo)致前功盡棄。所以,我們的工作是在效率的驅(qū)使下?lián)寱r(shí)間、趕進(jìn)度。
雖在許多情況下,為趕時(shí)間也貿(mào)然有超常所為,但必須明白,這是在自我可控范圍為前提,而“彎道超車(chē)”急功取巧之險(xiǎn),則斷然不能冒。
俗話(huà)說(shuō)“寸金難買(mǎi)寸光陰”,有首歌《時(shí)間都去哪了》。時(shí)間對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常金貴,決不能任其自流。
現(xiàn)在我們面臨的許多工作,都在爭(zhēng)分奪秒狀態(tài)之中。因?yàn)槲覀兩钪谑袌?chǎng)賽道上,誰(shuí)能跑贏,誰(shuí)就能笑到最后。而“步步前行,日日不止,自有到期”,這種按部就班、不溫不火的做派同樣存在。
同樣的企業(yè)環(huán)境卻有兩種現(xiàn)象并存,可謂是冰火兩重天。
我認(rèn)為后一種現(xiàn)象,在日新月異的當(dāng)今時(shí)代,是懈怠的表現(xiàn)。懈怠現(xiàn)象也非個(gè)別,在很多時(shí)候、很多問(wèn)題上,這種現(xiàn)象和表現(xiàn)形式雖不同,但本質(zhì)卻相同,且有其普遍性。
我非常認(rèn)同“工作懈怠其本質(zhì)就是腐敗”這一觀點(diǎn)。懈怠是我們前進(jìn)的天敵,我們各級(jí)管理者必須人人自省、堅(jiān)決克服。
我們搞基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究的科研人員要能意識(shí)到,在企業(yè)從事科研工作,完全不同于國(guó)家科研院所——把工作的原創(chuàng)成果作為科研的終極追求。
而企業(yè)則是由自身的本質(zhì)屬性所決定,有其功利側(cè)重,注重于實(shí)際應(yīng)用,即便是基礎(chǔ)研究也是以應(yīng)用為目的,立足于產(chǎn)品。
當(dāng)然,從發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用維度看,有服務(wù)于當(dāng)前市場(chǎng)所需和儲(chǔ)備于未來(lái)市場(chǎng),從而確保企業(yè)持續(xù)不斷推陳出新。企業(yè)科研能力就在于把握好今天與明天應(yīng)用的轉(zhuǎn)化節(jié)奏,從而始終能保持領(lǐng)先一步的優(yōu)勢(shì)。
何謂企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,或者說(shuō)我們創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
我認(rèn)為開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新品類(lèi),或?qū)υ挟a(chǎn)品的改進(jìn)升級(jí),凡此等等,現(xiàn)市場(chǎng)上的大多產(chǎn)品僅是在“面子”上換鮮,而沒(méi)從“里子”作根本性改變。這些我認(rèn)為都稱(chēng)不上真正意義上的創(chuàng)新,或者說(shuō)不是我們最終所追求的創(chuàng)新。
從本質(zhì)上說(shuō),人類(lèi)生存與發(fā)展的過(guò)程,其實(shí)就是在不斷調(diào)整人類(lèi)與自然的關(guān)系。
只有當(dāng)這個(gè)關(guān)系調(diào)整到越來(lái)越有效率、消耗越來(lái)越低、與環(huán)境越來(lái)越友好、人的生活狀態(tài)變得越來(lái)越安全健康之時(shí),其中所產(chǎn)生的一系列改進(jìn)手段與成果,方能稱(chēng)之為真正意義上的創(chuàng)新。
創(chuàng)新要以科技為先導(dǎo),以“環(huán)境友好 安全健康”為前提的價(jià)值實(shí)現(xiàn)并引導(dǎo)消費(fèi),滿(mǎn)足人們對(duì)美好生活的向往,最終以這一結(jié)果來(lái)判定創(chuàng)新、以這一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)來(lái)論創(chuàng)新。
縱觀我們所走過(guò)的路,正如所說(shuō):你所有理所當(dāng)然的現(xiàn)在,都是曾經(jīng)不可思議的未來(lái);所有現(xiàn)在不可思議的未來(lái),可能都成為明天理所當(dāng)然的現(xiàn)在。
當(dāng)今時(shí)代,憑以往經(jīng)驗(yàn)拍腦袋作決策的歷史,已然被數(shù)據(jù)智能分析所取代,基于過(guò)去的認(rèn)知到不了未來(lái)是肯定的。
因此,我們必須擺脫經(jīng)驗(yàn)主義、慣性思維,顛覆安于陳規(guī),敢于突破、敢于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新,發(fā)揮科技的驅(qū)動(dòng)能量。
當(dāng)前數(shù)字技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的先導(dǎo),數(shù)字技術(shù)將從物理世界中開(kāi)采出數(shù)據(jù)、篩選出信息、提煉出發(fā)展所需的知識(shí)內(nèi)容,聚合出人腦無(wú)可企及的智慧。
在千人千面的客觀環(huán)境中,“精準(zhǔn)”觸達(dá)消費(fèi)是未來(lái)商業(yè)的核心。解決消費(fèi)的痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)消費(fèi),必須借助于數(shù)字化手段,并將以更高的效率觸達(dá)消費(fèi)。
這將是我們?cè)谄髽I(yè)軟實(shí)力上要用的功,也必將轉(zhuǎn)化為我們的硬實(shí)力。這更是我們今后重中之重的一項(xiàng)工程。充分發(fā)揮數(shù)字化效能,使我們能變輕、變快、變強(qiáng)并成為我們不可或缺的一翼,構(gòu)成新的發(fā)展格局。
為此,新的一年,我們已著手設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),將全面推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化建設(shè),做好源頭定位,對(duì)現(xiàn)有分散在各條塊的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,整體規(guī)劃形成體系,充分發(fā)揮數(shù)字化對(duì)今后各項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展的引領(lǐng)功能。
去做以往沒(méi)做過(guò)的事、走以往沒(méi)走過(guò)的路,相信我們所走的路,就是通向我們所追求的全鏈生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的未來(lái)之路。
近些年,生態(tài)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入世人的視野且逐漸備受關(guān)注,甚至受捧為國(guó)家經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的支柱。
特別在2021年,國(guó)家主席習(xí)近平于《生物多樣性公約》第十五次締約方大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上發(fā)表主旨講話(huà),共同構(gòu)建地球生命共同體,進(jìn)一步掀起國(guó)內(nèi)外生態(tài)文明建設(shè)之熱潮。
發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè),可以說(shuō)是全人類(lèi)心之所向,關(guān)乎人類(lèi)未來(lái)發(fā)展命運(yùn)。尤其一些發(fā)達(dá)國(guó)家的科研專(zhuān)家,在某些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的生態(tài)研究已領(lǐng)先并走在前沿,其研究成果苦于不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,而深藏于實(shí)驗(yàn)室之中,而我們推進(jìn)的全鏈生態(tài)產(chǎn)業(yè)所涉領(lǐng)域?qū)Υ烁叨绕鹾稀?/p>
去年,我們通過(guò)一系列與國(guó)際頭部公司、國(guó)內(nèi)科研機(jī)構(gòu)和知名院校的合作簽約落地,進(jìn)一步提升了全鏈生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系在國(guó)內(nèi)外的影響力。
在與許多到訪的專(zhuān)家交流中,我也深切感受到他們對(duì)其畢生研究的專(zhuān)業(yè)能有用武之地的渴望,更領(lǐng)會(huì)到“梧桐能引來(lái)鳳凰、楊柳能招來(lái)春風(fēng)”所蘊(yùn)含的人才不是追來(lái)的,而是被吸引來(lái)的緣由。
人的最佳狀態(tài)往往來(lái)自于寂寞,寂寞能生成無(wú)限的創(chuàng)造力,誘發(fā)深邃的思考和精神體驗(yàn)。寂寞更是一片凈土,獨(dú)處時(shí)則是創(chuàng)造的種子,但凡有成就者,無(wú)一不是在寂寞的獨(dú)處中認(rèn)識(shí)自己、完善自己、升華自己。
一個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)其實(shí)就在于其對(duì)世界的認(rèn)知,對(duì)生命的理解和對(duì)生活的態(tài)度。
我也深信納愛(ài)斯的千千萬(wàn)萬(wàn)員工中,不論在總部和分布在全國(guó)各地,還是遠(yuǎn)在天南地北、萬(wàn)里之遙,奮戰(zhàn)在海外的無(wú)數(shù)崗位上,他們中定然還有更多寂寞者沒(méi)被關(guān)注到,卻一直默默堅(jiān)守崗位、擔(dān)當(dāng)使命。
每當(dāng)關(guān)鍵時(shí)刻總能向前一步。即便在疫情肆虐的海外重災(zāi)區(qū),他們也無(wú)不閃現(xiàn)出奮斗者的光芒。
不平凡出自平凡,平凡造就不平凡。一切平凡的人都可以成就不平凡的人生,一切平凡的工作都可以創(chuàng)造不平凡的成就。
展望新的一年,前景美好而任務(wù)艱巨,我們唯有萬(wàn)眾一心、眾志成城,以“爭(zhēng)朝夕”時(shí)不我待的緊迫感、責(zé)任感和使命感,為生態(tài)文明、為美好生活和共同富裕不斷賦能,作出新的更大貢獻(xiàn)!