河南省精心組織全國鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點示范工作,各試點縣(市)大膽探索、積極實踐,任務(wù)進展順利,制度框架和政策體系基本健全,鄉(xiāng)村治理體系進一步完善。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各試點縣(市)均成立了由黨委主要負責同志任組長,農(nóng)業(yè)、組織、宣傳、政法、民政等相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。濟源市成立了由市委書記、市長任雙組長的試點縣(市)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,搭建市、部門、鎮(zhèn)、村四級組織領(lǐng)導(dǎo)體系,為試點縣(市)工作有序開展提供了強有力保障。新密市成立了由市委書記、市長任雙組長、市委副書記任常務(wù)副組長,市直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志為成員的試點縣(市)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)全面動員部署。各試點縣(市)廣泛組織召開動員會、調(diào)研會、務(wù)虛會等,明確責任分工。林州市圍繞黨的基層組織體系、小微權(quán)力監(jiān)管、村集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收保障機制等4個方面,提出17項具體措施,明確市、鄉(xiāng)、村三級27項工作任務(wù)。新密市制定下發(fā)了“1+N”試點縣(市)實施方案,“1”是《新密市國家鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點縣(市)工作實施方案》,“N”是圍繞試點縣(市)探索內(nèi)容由7個牽頭單位制定的專項實施方案。
(三)強化資金保障。濟源市先后投入相關(guān)治理經(jīng)費2.5億元,確保試點縣(市)順利推進。林州市持續(xù)向各行政村投入財政資金近6000萬元用于集體經(jīng)濟項目,并撬動更多資金投入,年收入超過10萬元的村超過了70%,增強基層組織的號召力。
(四)開展督導(dǎo)考評。濟源市建立督導(dǎo)考核機制及定期匯報制度,把鄉(xiāng)村治理工作列入鄉(xiāng)村振興考核的重點,作為各級黨組織書記抓黨建述職、評議考核的重要內(nèi)容,與年度評獎評先掛鉤。新密市開展群眾評價試點縣(市),走訪群眾,發(fā)放鄉(xiāng)村治理效果測評表,群眾知曉度、參與度、滿意度均在98%以上。
(一)促進了鄉(xiāng)村治理與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。大力推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作,實現(xiàn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理的良性互動、共同提升。新密市把探索農(nóng)村人居環(huán)境與社會治理相結(jié)合,調(diào)動市、鄉(xiāng)、村和社會力量及群眾積極參與的“三級五方”工作機制,取得良好效果。孟津縣開展村級集體經(jīng)濟提升行動,實現(xiàn)“清零”目標,所有村的集體經(jīng)濟收入全部達到5萬元以上,10萬元以上的村占比超過60%。
(二)完善了鄉(xiāng)村治理的組織體系。濟源市創(chuàng)新設(shè)置黨小組,村集體經(jīng)濟組織領(lǐng)辦合作社,在合作社不同項目上設(shè)置各類黨小組,發(fā)揮黨支部政治核心和黨員先鋒模范作用,帶領(lǐng)群眾發(fā)展旅游、種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。長垣市探索了“黨支部+”形式,與集體經(jīng)濟組織、合作社構(gòu)建了緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,拉近了黨組織與群眾的距離,為鄉(xiāng)村治理有序推進奠定了基礎(chǔ)。
(三)推動了自治法治德治緊密結(jié)合。濟源市推廣“道德積分儲蓄站”工作法,按照“積孝、積善、積信、積勤、積儉、積美”確定45項積分項目,每戶道德積分可用于兌換商品、兌換服務(wù)、積分貸款、商家專屬優(yōu)惠等,大大提升了農(nóng)民的道德素養(yǎng)和文明程度。新密市探索實行村民小組“三室合一”(黨小組活動室、村民代表議事室、村民說事室),加強了村民之間的互動和交流,提高了村民的參與意愿和議事能力,使鄉(xiāng)村治理更加高效有序。長垣市以“三會三隊”(召開政策宣講會、個人談心會、群眾議事會,組建法律服務(wù)隊、道德講評隊、志愿服務(wù)隊)為抓手,健全鄉(xiāng)村治理體系,完善鄉(xiāng)村治理模式,加快推進“有事共同干、有賬共同算、有法共同守、有富共同享”的愿景。
(四)提升了基層服務(wù)水平。推動資源、管理、服務(wù)下沉,強化鄉(xiāng)村組織服務(wù)功能,提高群眾辦事便捷程度。新密市不斷完善“一村一警”警務(wù)工作機制,最大程度地探伸“觸角”,及時掌握村內(nèi)大小事,2019年以來共排查各類矛盾糾紛14317起,化解14307起,移交黨委政府及村(社區(qū))等相關(guān)部門10起,有效預(yù)防各類民轉(zhuǎn)治安、民轉(zhuǎn)刑案件48起。孟津縣建立“1+N”黨員聯(lián)系戶制度,落實村干部掛牌值班制度,推廣“一站式”服務(wù)和錯時延時、坐班值班等服務(wù)方式。長垣市堅持硬件軟件“雙覆蓋”,打造集聚化、多功能、全要素的437個黨群服務(wù)綜合體,村村配備有學歷、懂電腦的年輕代辦員,讓信息多跑腿、群眾少走路。
(五)加強了村級權(quán)力監(jiān)管。濟源市創(chuàng)新實施“三清單一流程”運行機制,建立村級小微權(quán)力“事項清單”八大類88條,建立村級班子主要負責人“責任清單”,建立村組干部“負面清單”30條,制定村級小微權(quán)力事項規(guī)范流程,繪制村級權(quán)力行使“路線圖”,實現(xiàn)了群眾“一圖在手、辦事不愁”。林州市在全省率先開展了村(社區(qū))巡察工作,重點圍繞黨建、農(nóng)村“三資”管理、為民服務(wù)、村居權(quán)力監(jiān)督、意識形態(tài)、平安鄉(xiāng)村等6方面開展以巡促治,對全市584個村(社區(qū))巡察全覆蓋,以巡促治化解基層矛盾。長垣市開展“向微腐敗開刀,讓老百姓微笑”基層治理活動,建立健全小微權(quán)力監(jiān)督制度,形成群眾監(jiān)督、村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督、上級部門監(jiān)督和會計核算監(jiān)督、審計監(jiān)督等全程實時、多方聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督體系。孟津縣利用溫馨小程序,實現(xiàn)村務(wù)公開網(wǎng)上傳遞、審核、公示,公眾足不出戶就可通過手機查看全縣村務(wù)公開情況,使“小程序”實現(xiàn)“大公開”。
(六)創(chuàng)新了鄉(xiāng)村治理手段。濟源市按照“一村九園”加快數(shù)字鄉(xiāng)村規(guī)范化、標準化建設(shè),規(guī)劃建設(shè)濟源數(shù)字鄉(xiāng)村綜合信息服務(wù)平臺、“數(shù)字村莊”“數(shù)字田園”“數(shù)字果園”“數(shù)字菜園”“數(shù)字茶園”“數(shù)字菌園” “ 數(shù) 字 藥 園” “ 數(shù) 字 花園”“數(shù)字牧場”“數(shù)字漁場”等,開展平安鄉(xiāng)村、村務(wù)公開等服務(wù),推進鄉(xiāng)村治理內(nèi)容線上化、透明化。長垣市整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、綜合治理、文明創(chuàng)建等信息資源,開發(fā)建設(shè)“長垣微腦”社會治理綜合服務(wù)系統(tǒng),強化了鄉(xiāng)村信息資源互聯(lián)互通,提升了鄉(xiāng)村治理的效能。新密市11.5萬余戶下載“鄉(xiāng)村在線”APP,基本達到戶戶在線,老百姓有了自己的村友圈,干群有了溝通協(xié)作平臺,初步實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理數(shù)字化和農(nóng)民生活數(shù)字化。
(一)實施分類推進。充分利用試點縣(市)延期的有利契機,根據(jù)試驗任務(wù)、推進速度、工作成效不一等實際情況,堅持“一縣一策”,分類指導(dǎo),注重從鄉(xiāng)村治理的理念、主體、方式等方面創(chuàng)新完善,從體制機制層面制定解決方案,向著更寬領(lǐng)域、更深層次進行探索,力求更大的突破。
(二)抓好重點任務(wù)。在做好原有試點縣(市)任務(wù)的基礎(chǔ)上,聚焦在鄉(xiāng)村治理中運用積分制、清單制和農(nóng)村移風易俗等重點工作,宣傳推廣農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家鄉(xiāng)村振興局制定的積分制、清單制和整治高價彩禮、大操大辦等3個“一張圖”,指導(dǎo)試點縣(市)理清工作思路,完善各項工作機制,規(guī)范有序開展工作,發(fā)揮農(nóng)民群眾主體作用,示范帶動全省鄉(xiāng)村治理工作水平提升。
(三)加強組織協(xié)調(diào)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門會同組織、宣傳、民政、司法等單位更加緊密合作,集中精力抓好濟源等5個全國試點示范縣(市)的組織協(xié)調(diào)、跟蹤指導(dǎo)與監(jiān)督檢查,把握試點縣(市)工作進度,有序推進試點工作開展,確保各項試點任務(wù)落到實處。