胥 欣 ，劉 波 ，郇志尊 ，郭 振 *

21世紀(jì)初，自然資源保護(hù)協(xié)會(huì)（Natural Resources Defense Council，NRDC）不斷與美國(guó)各職業(yè)體育聯(lián)盟合作。綠色行為的創(chuàng)新科技給球隊(duì)和聯(lián)盟帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，體育作為社會(huì)文化的重要組成部分，也提高了社會(huì)對(duì)環(huán)保的關(guān)注度。本文以NRDC與美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟的合作為切入，介紹其介入的背景和原因，探討其介入的進(jìn)程及綠色行為，進(jìn)而得到相應(yīng)的啟示與建議。

1 自然資源保護(hù)協(xié)會(huì)介入美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟的背景和原因

20世紀(jì)60年代，人類經(jīng)歷一系列重大的環(huán)境公害，開始積極反思和總結(jié)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的弊端。1972年，聯(lián)合國(guó)在瑞典斯德哥爾摩召開了人類環(huán)境會(huì)議，開創(chuàng)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的新紀(jì)元（曲格平，2002）。1974年，國(guó)際奧委會(huì)將舉辦冬奧會(huì)的權(quán)利賦予美國(guó)丹佛，然而全民公投卻以環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)太大為由否決了奧委會(huì)的提議（Lenskyj，1998），側(cè)面反映出大型體育賽事對(duì)環(huán)境生態(tài)的負(fù)面影響，引起國(guó)際奧委會(huì)及后續(xù)舉辦城市對(duì)環(huán)境的關(guān)注。自1994年利勒哈默爾冬奧會(huì)起，體育產(chǎn)業(yè)受綠色奧運(yùn)的啟發(fā)開始制定戰(zhàn)略并采取行動(dòng)，以減輕體育設(shè)施和比賽對(duì)環(huán)境的影響（Babiak，2006）。但公眾仍然存有體育活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成負(fù)面影響的疑慮，如體育場(chǎng)館建設(shè)對(duì)自然棲息地的破壞、賽車運(yùn)動(dòng)中石化燃料使用產(chǎn)生的污染等。盡管國(guó)際奧組委已經(jīng)將綠色環(huán)保納入章程條例，但職業(yè)體育中除了高爾夫和雪上項(xiàng)目這些戶外運(yùn)動(dòng)外，對(duì)綠色環(huán)保的研究仍相對(duì)匱乏（Smith et al.，2007）。

2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)被認(rèn)作歷屆奧運(yùn)會(huì)中環(huán)境保護(hù)做得最好的一屆，其可持續(xù)發(fā)展方案與設(shè)計(jì)貫穿奧運(yùn)的各個(gè)方面（肇文兵，2008）。2008年北京奧運(yùn)會(huì)將“綠色奧運(yùn)”作為辦奧三大理念之首，最終留下寶貴的綠色奧運(yùn)遺產(chǎn)。奧運(yùn)會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視，逐漸引起民間環(huán)保組織對(duì)體育領(lǐng)域的關(guān)注。

以NRDC為代表的公益性環(huán)境保護(hù)組織介入職業(yè)體育聯(lián)盟的綠色行為，其出發(fā)點(diǎn)在于兩者的互惠。眾所周知，北美職業(yè)體育聯(lián)盟，如美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽（National Basketball Association，NBA）、美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟（Na‐tional Football League，NFL）、北美冰球聯(lián)盟（National Hockey League，NHL）、美國(guó)網(wǎng)球公開賽（US Open）等在全世界有著較高的關(guān)注度，影響力巨大。這些大體量的職業(yè)體育聯(lián)盟在運(yùn)營(yíng)過程中，其供應(yīng)鏈上包含的能源、水資源、化工、車輛交通、紡織、食品等產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，都會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成直接影響。市場(chǎng)導(dǎo)向的職業(yè)體育聯(lián)賽本身難以自發(fā)地形成環(huán)境保護(hù)理念，只單純依靠市場(chǎng)行為和政府條例也無法解決目前面臨的諸多環(huán)境問題，需要環(huán)境保護(hù)組織的介入。

環(huán)境保護(hù)組織認(rèn)為，職業(yè)體育聯(lián)盟在環(huán)境保護(hù)方面的作用不容小窺。職業(yè)體育聯(lián)盟龐大的球迷群體以及世界范圍的影響力，使得體育跨越國(guó)籍、政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、宗教等，具有獨(dú)特而強(qiáng)大的力量（Henly et al.，2012）。在改善地球生態(tài)環(huán)境的議題上，可以通過球迷觀眾對(duì)職業(yè)體育聯(lián)盟及球隊(duì)文化的強(qiáng)烈認(rèn)同感，讓數(shù)千萬(wàn)的體育愛好者養(yǎng)成綠色行為的習(xí)慣，構(gòu)建綠色行為價(jià)值觀。對(duì)職業(yè)體育聯(lián)盟來說，通過各種環(huán)境保護(hù)措施，職業(yè)體育聯(lián)盟、各職業(yè)體育隊(duì)伍和體育場(chǎng)館可以通過自身更環(huán)保和生態(tài)智能的運(yùn)營(yíng)，提高效率并節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，成為環(huán)境管理者（Henly et al.，2012），再通過環(huán)保公益和環(huán)境教育的方式讓龐大的球迷粉絲與觀眾群體參與到綠色環(huán)保進(jìn)程中。

由于職業(yè)體育聯(lián)盟的商業(yè)屬性，職業(yè)體育聯(lián)盟的商業(yè)屬性導(dǎo)致自身缺乏環(huán)境保護(hù)意識(shí)，加之政府的激勵(lì)條例缺乏強(qiáng)制性，為此，公益性環(huán)境保護(hù)組織的介入變得異常重要。21世紀(jì)初，國(guó)際公益環(huán)保組織NRDC以環(huán)境顧問的身份主動(dòng)為美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟提供綠色行為方面的幫助，使其減少生態(tài)足跡，提高球員、觀眾的環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)各聯(lián)盟和俱樂部的社會(huì)責(zé)任。這意味著公益性環(huán)保組織開始借助職業(yè)體育聯(lián)盟的影響力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念，職業(yè)體育聯(lián)盟也更加關(guān)注競(jìng)技體育中的綠色行為。

2 自然資源保護(hù)協(xié)會(huì)介入美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟的進(jìn)程

Kim等（2017）認(rèn)為，綠色行為是指?jìng)€(gè)體自愿展現(xiàn)出來的系列生態(tài)環(huán)保行為，目的是降低個(gè)人活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境的負(fù)面影響。邢璐等（2017）認(rèn)為，綠色行為是一種社會(huì)導(dǎo)向的公益行為，根本目的是提升社會(huì)福祉，而非僅限于組織福祉為主導(dǎo)?？梢姡G色行為的產(chǎn)生具有自發(fā)性和公益性。美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟中的綠色行為與上述性質(zhì)相一致。

NRDC是一家國(guó)際公益環(huán)保組織，自1970年成立以來一直為保護(hù)自然資源、生態(tài)環(huán)境及公眾健康而不懈努力，涉及氣候變化、社區(qū)、能源、食品、健康、海洋、水資源、野生動(dòng)物等領(lǐng)域。NRDC在一些全球性大城市設(shè)有辦事處。目前，該組織已經(jīng)與我國(guó)政府部門、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)、環(huán)保公益組織就自然資源保護(hù)、氣候變化與能源、環(huán)境治理和可持續(xù)發(fā)展等工作領(lǐng)域展開了合作與交流。雖然NRDC在2008年就參與了北京奧運(yùn)村節(jié)能綠色設(shè)計(jì)并提供了技術(shù)支持，但目前尚未在我國(guó)涉及體育產(chǎn)業(yè)中的綠色行為。NRDC自21世紀(jì)開始介入美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟，產(chǎn)生了廣泛的影響力。

2.1 確定與美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟的合作關(guān)系

2003年，NRDC對(duì)費(fèi)城老鷹橄欖球隊(duì)的主場(chǎng)——林肯金融體育場(chǎng)實(shí)施綠色行為干預(yù)，這是該協(xié)會(huì)第一次將綠色行為聚焦于專業(yè)體育場(chǎng)地。此次綠色改造包括使用可再生能源、促進(jìn)循環(huán)利用、鼓勵(lì)使用生態(tài)紙制品以及首次對(duì)球迷觀眾進(jìn)行環(huán)保教育。對(duì)林肯金融體育場(chǎng)的綠色改造取得一定成效后，NRDC于2004年成為美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟的首席環(huán)境顧問，從更大范圍對(duì)職業(yè)體育進(jìn)行綠色環(huán)保干預(yù)，為眾多運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、球隊(duì)和聯(lián)盟提供深入指導(dǎo)，減少對(duì)環(huán)境的影響。翌年，NRDC同美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟（Major League Baseball，MLB）制定了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，這是協(xié)會(huì)首次與職業(yè)體育聯(lián)盟進(jìn)行合作（Henly et al.，2012）。合作過程中，NRDC（2019）不斷加強(qiáng)開發(fā)信息化產(chǎn)品，2006年研制出在線咨詢工具——“綠色顧問”（NRDC greening advisor），便于為聯(lián)盟的綠色運(yùn)營(yíng)提供資源及建議。

NRDC與MLB合作產(chǎn)生的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，使得美國(guó)其他職業(yè)體育聯(lián)盟更深入地了解體育賽事和場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方面的環(huán)境議題。隨后，NBA、NFL、NHL、美國(guó)職業(yè)足球大聯(lián)盟（Major League Soccer，MLS）、美國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)（United States Tennis Association，USTA）相繼與NRDC進(jìn)行綠色合作（Casper et al.，2015）。2013年，NRDC確定了與全國(guó)運(yùn)動(dòng)汽車競(jìng)賽協(xié)會(huì)（National Association for Stock Car Auto Rac‐ing）的合作關(guān)系（Green Sports Alliance，2013）。這項(xiàng)合作讓被認(rèn)為最耗費(fèi)不可再生資源的賽事之一——賽車運(yùn)動(dòng)納入職業(yè)體育聯(lián)盟的綠色行為。

與多個(gè)職業(yè)體育聯(lián)盟確定合作關(guān)系后，NRDC把倡導(dǎo)的綠色理念全面導(dǎo)入綠色行為。如2008年MLB全明星賽以及MLB世界杯，NRDC全方位主導(dǎo)了該項(xiàng)賽事的綠色行為。同年，美國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員Billie Jean King主動(dòng)聯(lián)系NRDC，為全美網(wǎng)球公開賽尋求專業(yè)指導(dǎo)，最終在美國(guó)網(wǎng)球中心舉辦首次綠色全美網(wǎng)球公開賽（Henly et al.，2012）。這表明，NRDC的綠色行為在職業(yè)運(yùn)動(dòng)員中得到積極響應(yīng)。

2.2 推動(dòng)美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟的綠色行為發(fā)展

隨著NRDC在美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟中的影響力逐漸加強(qiáng)，成立專業(yè)的綠色體育組織，穩(wěn)固北美職業(yè)體育聯(lián)盟中增長(zhǎng)迅速的綠色行為趨勢(shì)，顯得尤為必要。2010年，NRDC與微軟聯(lián)合創(chuàng)始人Paul Allen的公司Vulcan Inc.合作，成立綠色體育運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟（Green Sports Alliance，GSA）。這是北美職業(yè)體育聯(lián)盟首次成立一個(gè)獨(dú)立組織推動(dòng)綠色行為，并把綠色行為作為一項(xiàng)社會(huì)事業(yè)來發(fā)展（Henly et al.，2012）。GSA的參與者從最初北美太平洋西北部的6支球隊(duì)，截至2019年已有近600個(gè)來自14個(gè)國(guó)家、15個(gè)體育聯(lián)盟的運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍及場(chǎng)館（Green Sports Alliance，2019）。

除倡導(dǎo)成立GSA以外，NRDC指導(dǎo)職業(yè)體育聯(lián)盟的綠色行為向更細(xì)化的方向發(fā)展，關(guān)注體育賽事和場(chǎng)館中的環(huán)保細(xì)節(jié)。比如，NRDC于2014年發(fā)布《體育場(chǎng)館堆肥指南》（Guide to Composting at Sports Venues），以案例形式展示職業(yè)體育聯(lián)盟在場(chǎng)館周邊回收有機(jī)物的方案（Hoover，2014）。同年，NRDC創(chuàng)建聯(lián)盟間的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，形成一系列環(huán)保指標(biāo)，用來進(jìn)行專業(yè)評(píng)估和分析（Bunds et al.，2015）。為了在食品系統(tǒng)中推進(jìn)智能環(huán)保措施，NRDC和GSA于2015年在北美20個(gè)體育場(chǎng)館中發(fā)起“食物大比拼”（champions of game day food）活動(dòng)（Henly et al.，2015）。之后，NRDC（2016）又把目光聚焦于物種保護(hù)，提出“2016永久吉祥物倡議”（2016 mascots forever ini‐tiative），呼吁大家保護(hù)地球生物。同年，GSA將10月6日設(shè)為“綠色體育日”（Green Sports Day）。

可以看出，NRDC和GSA制定了具體的措施指導(dǎo)職業(yè)體育聯(lián)盟中的綠色行為，并組織大量活動(dòng)來踐行。從時(shí)間維度來看，職業(yè)體育聯(lián)盟在與NRDC合作期間呈現(xiàn)價(jià)值取向的變化——由最初NRDC尋求與MLB合作，到其他職業(yè)體育聯(lián)盟跟隨MLB的步伐主動(dòng)與NRDC合作。第一次綠色全美網(wǎng)球公開賽也是主辦方主動(dòng)尋求合作的結(jié)果。因此，梳理NRDC在美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟中的重要性，能夠追蹤職業(yè)體育聯(lián)盟以及場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方如何由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)尋求綠色行為的價(jià)值取向轉(zhuǎn)變過程。

3 美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟的綠色行為

NRDC自2005年與MLB開展綠色合作，逐步將合作關(guān)系擴(kuò)展到全美各大職業(yè)體育聯(lián)盟的賽事，以美國(guó)四大職業(yè)體育聯(lián)賽、全美網(wǎng)球公開賽較為典型。協(xié)會(huì)在2012年出版的《賽事改變者——體育產(chǎn)業(yè)如何拯救環(huán)境》（Game Changer—How the Sports Industry Is Saving the En‐vironment）》中，詳細(xì)記述其對(duì)MLB全明星賽、全美網(wǎng)球公開賽、NBA全明星賽和綠色周、NHL全明星賽和冬季經(jīng)典賽的綠色行為（Henly et al.，2012）。這些賽事的綠色行為主要聚集在資源、交通、食品與回收、環(huán)保商品、公益和球迷教育六大方面。

3.1 資源

MLB全明星賽、全美網(wǎng)球公開賽、NHL全明星賽和冬季經(jīng)典賽購(gòu)買了經(jīng)綠色認(rèn)證的可再生能源，全美網(wǎng)球公開賽還與國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司合作，通過減少賽事服務(wù)器的使用降低能源消耗。此外，主辦方還根據(jù)賽事地理位置特征，充分利用太陽(yáng)能、風(fēng)能等自然資源。MLB全明星賽在比賽現(xiàn)場(chǎng)裝置了占地近11 m2的太陽(yáng)能建筑為賽事能源供應(yīng)做補(bǔ)充；體育場(chǎng)計(jì)分板兩邊安裝太陽(yáng)能板，為計(jì)分板供電。不僅如此，一些細(xì)節(jié)更能讓運(yùn)動(dòng)員和球迷觀眾隨時(shí)感受到綠色環(huán)保體驗(yàn)。比如，MLB通過提高體育場(chǎng)噴泉的工作效率減少水消耗，使用電子媒體指南和數(shù)字票務(wù)系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙媒；NHL選拔賽采用無水小便池取代傳統(tǒng)的抽水系統(tǒng)。

3.2 交通

自駕或者乘坐出租車前往比賽現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽，對(duì)于大型體育賽事會(huì)造成交通阻塞與車輛尾氣帶來的空氣污染。NRDC大力提倡球迷觀眾乘坐公共交通工具往返比賽現(xiàn)場(chǎng)，鼓勵(lì)職業(yè)體育聯(lián)盟引導(dǎo)球迷觀眾放棄自駕，使用綠色環(huán)保的交通方式出行。其中，全美網(wǎng)球公開賽和NHL冬季經(jīng)典賽為觀眾提供前往比賽現(xiàn)場(chǎng)的免費(fèi)公共交通卡；MLB全明星賽為賽事工作人員和運(yùn)動(dòng)員專設(shè)往返賽場(chǎng)的清潔能源車，節(jié)能、低排放的混合動(dòng)力車也作為現(xiàn)場(chǎng)班車，接送球迷觀眾去賽場(chǎng)和各活動(dòng)場(chǎng)地；全明星賽事志愿者可以免費(fèi)乘坐輕軌往返比賽現(xiàn)場(chǎng)。

3.3 食品與回收

大型體育賽事往往是一個(gè)大型食品垃圾制造場(chǎng)，如何處理食品垃圾是NRDC致力于解決的難題。為減少一次性餐具帶來的白色污染，避免每次比賽結(jié)束后留下大量食品包裝和餐具垃圾，MLB全明星賽事推出生物可堆肥的環(huán)保餐具，并向觀眾提供可重復(fù)使用的杯子。2011年和2012年，全美網(wǎng)球公開賽實(shí)行“堆肥計(jì)劃”，收集賽事廚房的有機(jī)垃圾、球迷觀眾留下的食品垃圾。這兩場(chǎng)比賽，USTA共收集243噸有機(jī)廢物，通過科技處理最終成為景觀和農(nóng)業(yè)用途的肥料。受美網(wǎng)公開賽的肥料養(yǎng)育的景觀花海前，豎著一塊講述肥料來歷的環(huán)保牌，告訴來往行人體育賽事在環(huán)保中發(fā)揮的作用（Hoover，2014）。

NRDC除了關(guān)注賽事運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的垃圾，對(duì)于運(yùn)動(dòng)器材的可回收性也進(jìn)行了積極探索。2008年，美網(wǎng)公開賽推出一個(gè)重要發(fā)明——回收網(wǎng)球筒。由于網(wǎng)球筒的筒身、筒蓋和標(biāo)簽都是不同材質(zhì)的合成物，筒口還有金屬條，給回收帶來很多阻礙。NRDC找到可以解決回收技術(shù)難題的合作伙伴，最終將比賽中使用的超過16 000個(gè)威爾遜網(wǎng)球筒成功回收。此外，NBA推出含有40%回收成分的斯伯丁籃球，供球迷觀眾購(gòu)買。

3.4 環(huán)保商品

對(duì)球迷來說，購(gòu)買賽事周邊商品是觀賽的一部分。因此，職業(yè)體育聯(lián)盟銷售環(huán)保類商品，不僅承擔(dān)了聯(lián)盟的社會(huì)責(zé)任，有助于提高賽事的品牌形象，對(duì)球迷而言，也是一次接受環(huán)保理念的教育過程。

NHL冬季經(jīng)典賽取消一次性塑料袋的供應(yīng)，更換成可重復(fù)使用的環(huán)保紀(jì)念袋。NBA在與NRDC合作開展“NBA Green”計(jì)劃后，于2009年4月在各NBA賽場(chǎng)舉辦第一屆NBA綠色周，自此環(huán)保商品成為綠色周非常重要的部分。NBA官方服飾供應(yīng)商為全明星球員提供含有50%回收聚酯成分的T恤，并印有“NBA Green”標(biāo)志。整個(gè)綠色周播出的賽事中，球員身著由45%有機(jī)棉成分制成的NBA頭帶、腕帶和襪子；NBA線上和線下的商店同時(shí)向觀眾銷售這些有機(jī)棉成分的環(huán)保T恤、帽子、頭帶等周邊產(chǎn)品。

3.5 公益

NRDC引導(dǎo)各職業(yè)體育聯(lián)盟加入當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)環(huán)保服務(wù)，在為聯(lián)盟和球隊(duì)宣傳的同時(shí)，也將綠色環(huán)保理念深入當(dāng)?shù)厝说纳睢?/p>

一般社區(qū)服務(wù)的主體為賽事志愿者和球隊(duì)隊(duì)員。MLB全明星賽的志愿者團(tuán)隊(duì)使用生態(tài)友好型材料完成當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的環(huán)保項(xiàng)目，如翻新社區(qū)俱樂部和公園、改造退伍軍人活動(dòng)中心、修建操場(chǎng)等。NBA共有30個(gè)球隊(duì)加入NBA綠色周的社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，包括植樹、清理垃圾、回收廢物等。通過這些服務(wù)，球隊(duì)鼓勵(lì)社區(qū)的球迷加入NBA的綠色行動(dòng)。職業(yè)體育聯(lián)盟的社會(huì)公益除了社區(qū)服務(wù)外，還有對(duì)社會(huì)的直接募捐。各職業(yè)體育聯(lián)盟通過募集賽事活動(dòng)中未使用的食物、服裝、環(huán)保商品的部分收益、拍賣球員用品的收益、輕微磨損的運(yùn)動(dòng)鞋和賽事結(jié)束剩余的球類等物品，將其交給相關(guān)非營(yíng)利組織機(jī)構(gòu)，在幫助社會(huì)資源再分配的同時(shí)，有利于加深球迷對(duì)球隊(duì)品牌的認(rèn)同感。

3.6 球迷教育

3.6.1 環(huán)保宣傳廣告和綠色口號(hào)

NRDC制作了以網(wǎng)球明星為主角的環(huán)保教育公益廣告，包括回收、公共交通出行、購(gòu)買當(dāng)?shù)赜袡C(jī)食品、使用環(huán)保紙張等倡議。該廣告在2008年美網(wǎng)公開賽的比賽現(xiàn)場(chǎng)被反復(fù)播放。

除了以廣告形式對(duì)球迷觀眾進(jìn)行環(huán)保教育外，不少聯(lián)盟與球隊(duì)推出綠色口號(hào)。綠色口號(hào)因其短小精悍，有韻律感，容易被球迷觀眾記憶與傳承。如USTA的綠色口號(hào)是“我們的場(chǎng)地是藍(lán)色的，但是我們的思想是綠色的”（Our courts may be blue，but we’re thinking green），這里的藍(lán)色場(chǎng)地是指Billie Jean King國(guó)家網(wǎng)球中心，一年中有兩周持續(xù)接納70萬(wàn)人次前來觀看比賽。另外，NRDC為全美網(wǎng)球公開賽提出的“3R”口號(hào)——“減少浪費(fèi)、重復(fù)使用、回收利用”（reduce，reuse，recycle），因其短小押韻被球迷觀眾熟知。再如，匹茲堡海盜棒球隊(duì)的綠色口號(hào)“匹茲堡海盜與環(huán)保一起向前”（Let’s Go Bucs.Let’s Go Green），也是該球隊(duì)在NRDC的組織下提出的一項(xiàng)環(huán)保計(jì)劃，側(cè)重資源保護(hù)、回收和環(huán)保教育。匹茲堡海盜隊(duì)選擇在世界地球日當(dāng)天舉辦與球迷互動(dòng)的環(huán)保活動(dòng)來推動(dòng)與加強(qiáng)這項(xiàng)計(jì)劃的開展與實(shí)施（Major League Baseball，2013）。

現(xiàn)代傳播媒介的發(fā)展對(duì)于球迷的環(huán)保教育起到很大的推動(dòng)作用。環(huán)保廣告和綠色口號(hào)一旦變成經(jīng)典，很容易流傳下去，成為公眾日后的行動(dòng)指南。

3.6.2 官方網(wǎng)絡(luò)媒體的環(huán)保教育

MLB、US Open、NBA和NHL的官網(wǎng)上均設(shè)有綠色主頁(yè)，環(huán)保已經(jīng)成為職業(yè)體育聯(lián)盟一項(xiàng)必不可少的工作。比如，MLB社區(qū)官網(wǎng)設(shè)置了“MLB綠色計(jì)劃”主頁(yè)，以新聞、圖片和視頻的形式多樣化呈現(xiàn)聯(lián)盟志愿者、球隊(duì)隊(duì)員以及球隊(duì)主場(chǎng)為環(huán)保事業(yè)作出的貢獻(xiàn)。US Open的官網(wǎng)專設(shè)“綠色倡議”界面，包括對(duì)過去10年綠色計(jì)劃實(shí)施成果的回顧，并列舉了生活中容易忽視的環(huán)保細(xì)節(jié)，用以告知球迷觀眾。NBA官網(wǎng)下設(shè)Green NBA主頁(yè)，包含NBA的社區(qū)環(huán)保服務(wù)、球隊(duì)主場(chǎng)的環(huán)保設(shè)施和給球迷觀眾的生活環(huán)保建議。NHL官網(wǎng)的社區(qū)服務(wù)欄目專設(shè)了NHL Green主頁(yè)，通過發(fā)動(dòng)社交媒體轉(zhuǎn)發(fā)“NHL Green”話題，將NHL平日的綠色行為傳播給更多的觀眾?？偠灾?，聯(lián)盟官網(wǎng)環(huán)保主頁(yè)主要記錄與總結(jié)該聯(lián)盟在綠色環(huán)保方面的舉措，提供給球迷觀眾一些實(shí)用的環(huán)保建議，通過官方媒介，將自身的環(huán)保責(zé)任傳遞到社會(huì)中去。

NRDC培育了美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟在資源、交通、食品、回收、周邊商品等方面的綠色行為習(xí)慣，使聯(lián)盟在組織賽事時(shí)秉承環(huán)保至上的觀念，通過搭建公益和球迷教育這種環(huán)保理論與實(shí)踐，形成職業(yè)體育聯(lián)盟的綠色行為價(jià)值觀。

4 美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟的綠色行為對(duì)我國(guó)的啟示

自2014年國(guó)務(wù)院第46號(hào)文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》發(fā)布以來，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的歷史機(jī)遇期。文件以“體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)培育扶持”為基本原則，說明體育產(chǎn)業(yè)在綠色產(chǎn)業(yè)體系中的地位得到確認(rèn)，發(fā)展綠色體育產(chǎn)業(yè)的重要性不言而喻。然而，我國(guó)在各大體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、各類體育賽事蓬勃發(fā)展的同時(shí)，“綠色”活動(dòng)只停留在理念設(shè)計(jì)層面，雖然時(shí)有綠色行為，但無論是球迷還是職業(yè)體育聯(lián)盟，對(duì)綠色行為價(jià)值觀的認(rèn)同尚有一定距離。為此，如何將中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模變成“綠色”的3萬(wàn)億，充分帶動(dòng)綠色職業(yè)體育聯(lián)賽發(fā)展，是一個(gè)值得思索的問題。

4.1 政府主導(dǎo)，市場(chǎng)、民間環(huán)保組織協(xié)同發(fā)展

美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟的綠色行為不是出自聯(lián)盟本身，而是民間環(huán)保組織NRDC的介入。在NRDC給予最初的綠色啟蒙之后，各職業(yè)體育聯(lián)盟變被動(dòng)為主動(dòng)，積極探索聯(lián)盟、球隊(duì)、場(chǎng)地等的綠色行為，不斷擴(kuò)大綠色計(jì)劃。美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟運(yùn)轉(zhuǎn)依賴市場(chǎng)和社會(huì)組織，因此，NRDC在美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟綠色行為方面處于重要地位，某種程度上甚至主導(dǎo)了綠色行為。我國(guó)民間環(huán)保組織缺乏經(jīng)費(fèi)、資源及政策支持（丁國(guó)軍，2015），自身發(fā)展也存在不成熟、不平衡的矛盾。同時(shí)，中國(guó)職業(yè)體育聯(lián)賽存在影響力不足、球迷群體環(huán)保意識(shí)薄弱等問題。

事實(shí)上，我國(guó)政府在動(dòng)員組織環(huán)境保護(hù)方面具有重要的優(yōu)勢(shì)，特別是在搜集信息、制定政策、籌集資源和執(zhí)行政策等方面（洪大用等，2014）。生態(tài)環(huán)境部近年來頒布的京津冀地區(qū)大氣污染綜合治理方案卓有成效，可見我國(guó)政府治理環(huán)境問題的高效性。因此，我國(guó)職業(yè)體育聯(lián)賽綠色行為的養(yǎng)成和價(jià)值觀形成需要政府主導(dǎo)、市場(chǎng)和民間環(huán)保組織協(xié)同推進(jìn)。比如，大型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的設(shè)計(jì)以及周邊交通規(guī)劃需要政府推行，出臺(tái)相應(yīng)制度指導(dǎo)綠色行為；運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的綠色建造、基礎(chǔ)交通設(shè)施修建及服務(wù)，以及綠色運(yùn)營(yíng)交由市場(chǎng)；民間環(huán)保組織提供較為細(xì)致的服務(wù)，如賽場(chǎng)周邊詳細(xì)的交通指南，方便觀眾綠色出行等。

4.2 養(yǎng)成職業(yè)體育的綠色行為習(xí)慣

中國(guó)職業(yè)體育聯(lián)賽體系從誕生至今只有20多年，相較有百余年發(fā)展史的美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟，在資源、交通、環(huán)保商品、食品與回收等綠色行為方面尚處于起步階段。事實(shí)上，我國(guó)在中網(wǎng)、中超和CBA等職業(yè)體育聯(lián)賽中都有綠色行為。這些行為有的是結(jié)合自我發(fā)展產(chǎn)生的，有的是借鑒美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟的成熟經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)職業(yè)體育聯(lián)賽首先應(yīng)在資源與能源、交通、環(huán)保商品以及食品回收方面養(yǎng)成綠色行為習(xí)慣。

資源與能源方面，中網(wǎng)場(chǎng)地以及中超和CBA的不少主場(chǎng)在修建時(shí)就考慮到可持續(xù)發(fā)展資源和綠色環(huán)保能源的使用。中網(wǎng)的鉆石球場(chǎng)和蓮花球場(chǎng)均采用太陽(yáng)能發(fā)電、智能照明等節(jié)能環(huán)保技術(shù)，鉆石球場(chǎng)的頂棚設(shè)計(jì)，單獨(dú)打開一次僅耗電15 kWh。北京國(guó)安的主場(chǎng)工人體育場(chǎng)采用鋁合金雙層保溫窗，這種中空的玻璃可以保溫，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的需求。CBA簽署綠色照明供應(yīng)商為賽事提供LED照明。上述做法都實(shí)現(xiàn)了綠色行為。

交通方面，中網(wǎng)官方以及中超和CBA的部分俱樂部在綠色出行方面作出較好的示范。2018年，中國(guó)網(wǎng)球公開賽在賽前的官網(wǎng)首頁(yè)發(fā)出綠色出行的倡議，邀請(qǐng)公眾人物拍攝以“綠色出行看中網(wǎng)”的宣傳片，向球迷觀眾詳細(xì)介紹地鐵出行的路線情況。CBA吉林東北虎在官方微博上貼出球員乘坐地鐵前往比賽場(chǎng)地的照片，體現(xiàn)綠色出行的理念。中超的貴州恒豐和長(zhǎng)春亞泰，在官方微博上發(fā)表呼吁綠色出行、文明觀賽的帖子。

環(huán)保商品方面，2018年中網(wǎng)官方紀(jì)念品商店出現(xiàn)不少環(huán)保商品。如向球迷觀眾售賣環(huán)保帆布袋，將比賽中使用過的網(wǎng)球做成紀(jì)念品發(fā)售，體現(xiàn)綠色可持續(xù)理念。

在食品回收方面，我國(guó)職業(yè)體育聯(lián)賽的綠色行為相對(duì)欠完善。以中網(wǎng)為例，作為大型嘉年華式的比賽，餐飲供給尤為重要，也會(huì)產(chǎn)生大量食品垃圾。根據(jù)中網(wǎng)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，沒有專門回收廚余和食品垃圾的區(qū)域。中超很多主場(chǎng)沒有合理布置分類垃圾桶，球迷觀眾看完比賽后將垃圾留在座位的情況非常普遍。

總體來看，我國(guó)各職業(yè)體育聯(lián)賽在綠色行為方面有不同程度的做法。然而，觀眾的綠色行為習(xí)慣還停留在導(dǎo)向而非自覺上。為此，職業(yè)體育聯(lián)賽在加強(qiáng)自身綠色行為的同時(shí)，要注重觀眾的環(huán)保體驗(yàn)，如在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)綠色行為標(biāo)志語(yǔ)，盡可能提供條件實(shí)現(xiàn)球迷觀眾的綠色行為。

4.3 建構(gòu)職業(yè)體育的綠色行為價(jià)值觀

美國(guó)尤為重視職業(yè)體育綠色行為價(jià)值觀的建立與傳遞。美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)結(jié)學(xué)校、社區(qū)傳播職業(yè)體育價(jià)值是其措施之一。通過環(huán)保公益活動(dòng)以及球迷環(huán)保教育，把職業(yè)體育中的綠色行為擴(kuò)展到賽場(chǎng)外，建構(gòu)職業(yè)體育綠色行為的價(jià)值觀。

我國(guó)職業(yè)體育聯(lián)賽在建構(gòu)綠色行為價(jià)值觀方面還處于起步階段，雖有綠色行為，但缺乏深入持續(xù)性。比如，環(huán)保公益方面，2018 CBA夏季聯(lián)賽期間，4支參賽球隊(duì)的球員走進(jìn)極地海洋公園，參加海洋環(huán)保、義賣捐款活動(dòng)（中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽，2018）；江蘇同曦隊(duì)員集體參與“播種希望，綠色生命”的公益植樹活動(dòng)。中超廣州富力球員參與了“2017地球熄燈一小時(shí)”的環(huán)保公益活動(dòng)，并將公益資金捐給青訓(xùn)體系；北京國(guó)安和上海申花球迷自發(fā)組成公益社團(tuán)，利用休息日去公共場(chǎng)合撿垃圾，傳遞綠色行為。這些公益行為在融合俱樂部理念的同時(shí)，產(chǎn)生了綠色行為的社會(huì)效應(yīng)。

球迷環(huán)保教育方面，雖然我國(guó)部分職業(yè)體育聯(lián)賽已有綠色意識(shí)和行為，但缺乏與球迷觀眾的深入互動(dòng)和長(zhǎng)效榜樣機(jī)制。中超的長(zhǎng)春亞泰在世界清潔日當(dāng)天向廣大球迷發(fā)出“見圾行事”的凈場(chǎng)行動(dòng)倡議；北京國(guó)安在微博上發(fā)出“觀賽嘴靜，人走場(chǎng)凈，無煙賽場(chǎng)”的呼吁。除了線上的球迷教育，北京國(guó)安與寶馬中國(guó)推出“享綠色力量，攜國(guó)安前行”的球迷電動(dòng)汽車試駕活動(dòng)；上海申花隊(duì)員參加綠色出行主題的環(huán)保論壇，推廣新能源車。

職業(yè)體育聯(lián)盟通過球員的公益活動(dòng)帶動(dòng)球迷關(guān)注綠色環(huán)保，以此為教育手段構(gòu)建職業(yè)體育聯(lián)盟以及球迷群體的綠色行為價(jià)值觀。不過即便如此，我國(guó)職業(yè)體育聯(lián)賽在公益和球迷教育方面的綠色行為呈現(xiàn)持續(xù)周期不長(zhǎng)、宣傳力度不夠、與球迷互動(dòng)性較弱的情況。

5 建議

1）與美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟的綠色行為主要由NRDC推動(dòng)有所不同，我國(guó)職業(yè)體育聯(lián)賽的綠色行為養(yǎng)成及其價(jià)值觀應(yīng)以政府主導(dǎo)、市場(chǎng)與民間組織協(xié)同的路徑來實(shí)現(xiàn)。政府頒布政策，市場(chǎng)和民間環(huán)保組織具體實(shí)施，政府通過監(jiān)管、評(píng)價(jià)等杠桿措施引導(dǎo)職業(yè)體育聯(lián)賽的綠色行為。

2）在借鑒美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟綠色行為習(xí)慣養(yǎng)成的成熟經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，我國(guó)職業(yè)體育聯(lián)賽應(yīng)圍繞資源、交通、食品、垃圾回收等方面實(shí)現(xiàn)自我以及球迷觀眾群體綠色行為習(xí)慣的養(yǎng)成，逐步構(gòu)建綠色行為的長(zhǎng)效機(jī)制，為最終形成職業(yè)體育聯(lián)賽的綠色行為價(jià)值觀打下基礎(chǔ)。

3）以美國(guó)職業(yè)體育聯(lián)盟采取的公益行為和球迷教育手段實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟的綠色價(jià)值觀為啟示，我國(guó)職業(yè)體育聯(lián)賽應(yīng)充分發(fā)揮職業(yè)體育賽事的影響力，通過公益性的綠色行為實(shí)施球迷綠色行為教育，構(gòu)建職業(yè)體育聯(lián)賽的綠色行為價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)綠色的體育產(chǎn)業(yè)。