學院召開五屆一次職工代表大會暨2022年工作會議

2022年2月22日，北京石油管理干部學院召開五屆一次職工代表大會暨2022年工作會議。院長趙玉建作《深化改革管理，加快融合轉(zhuǎn)型，在推進“雙一流”建設(shè)、助力人才強企中再創(chuàng)佳績》工作報告，黨委書記錢興坤作總結(jié)講話。會議深入貫徹黨的十九屆六中全會精神和集團公司工作會議部署，總結(jié)2021年工作，分析面臨的形勢，明確“十四五”發(fā)展思路，部署2022年重點任務(wù)，動員全體教職員工進一步統(tǒng)一思想認識、明晰目標路徑，全面推進一流黨校和一流干部培訓學院建設(shè)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為集團公司人才強企作出新貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

學院助力中國石油人才強企工程高點起步

2022年是中國石油“人才強企工程推進年”。北京石油管理干部學院圍繞集團公司戰(zhàn)略部署和人才強企工程實施方案，先后召開黨代會、務(wù)虛會、全員內(nèi)訓和職代會暨工作會，編制形成與人才強企工程相匹配相銜接的學院“十四五”規(guī)劃與年度工作方案；加快校區(qū)重組整合，推進資源共享、優(yōu)勢互補，全力提升服務(wù)集團公司發(fā)展的專業(yè)化水平和核心能力；圍繞集團公司戰(zhàn)略部署和發(fā)展新能源新材料新業(yè)務(wù)、推進高水平科技自立自強和數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展等重點任務(wù)，積極構(gòu)建科學高效的培訓項目體系、課程體系、運營管理體系和資源體系，加快教研咨一體化融合和線上線下協(xié)同融合；聚焦黨建與企業(yè)文化、領(lǐng)導科學、企業(yè)經(jīng)營與管理、創(chuàng)新理論與方法、質(zhì)量健康安全環(huán)保、人才開發(fā)與人力資源管理等六大學科領(lǐng)域，謀劃部署系列重大課題研究和咨詢項目，在助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展中充分發(fā)揮高水平智庫 作用。

學院積極對接集團公司員工教育培訓規(guī)劃計劃

近期，中國石油先后下發(fā)“十四五”員工教育培訓規(guī)劃和2022年教育培訓年度計劃，明確了“十四五”集團公司教育培訓工作的工作原則、主要目標、重點任務(wù)和2022年培訓項目。北京石油管理干部學院認真履行集團公司黨員干部教育培訓的主陣地主渠道職能，落實“兩高”目標和“三大提升計劃”“三融合”“兩支撐”“四建設(shè)”等部署要求。積極構(gòu)建領(lǐng)導人員和管理崗位標準化培訓兩大序列協(xié)同、充分融合的企業(yè)經(jīng)營管理人員全覆蓋的培訓體系，形成了“4321”培訓項目體系和“1+5+N”培訓課程體系；堅持聚焦價值、精細管理、務(wù)實創(chuàng)新、追求卓越的理念，健全完善培訓制度流程和質(zhì)量管控體系，把握“設(shè)計、研究、授課、運營”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動培訓質(zhì)量、效益、價值的全面提升；積極對接集團公司年度培訓項目，把學習貫徹習近平總書記重要講話、十九屆六中全會和二十大精神、落實集團公司工作會議精神作為首要任務(wù)，納入重點培訓項目安排，持續(xù)辦好“黨校學習大講堂”；超前謀劃企業(yè)家人才班、領(lǐng)導本領(lǐng)提升班、黨校班、中青班等重點班，打造精品項目、示范項目，全力以赴做好新入職員工集中培訓，打造新的品牌；持續(xù)高質(zhì)量推進“中油e學”平臺建設(shè)，著力打造國內(nèi)一流的數(shù)字培訓平臺，提升支撐集團公司培訓數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的 能力。

集團公司十九屆六中全會精神培訓走深 走實

2022年2月23—25日，北京石油管理干部學院承辦的集團公司年度重點培訓項目——黨的十九屆六中全會精神在線直播培訓項目第一期在廣州校區(qū)圓滿結(jié)束。學院兩個校區(qū)高度重視，在集團公司人力資源部的指導下，精心制定了為期3天包括“中國共產(chǎn)黨百年奮斗的重大成就和歷史經(jīng)驗”“十九屆六中全會與黨的理論創(chuàng)新”“碳中和下能源大勢與石油人新使命”等6個專題的培訓方案，精準對接各企業(yè)，精細組織實施。53家單位近5300人報名，其中第一期學員突破1800人，創(chuàng)此類直播培訓項目人數(shù)新高。接下來，學院將按照集團公司統(tǒng)一安排部署，上半年繼續(xù)舉辦二級正副職領(lǐng)導干部六中全會精神解讀直播培訓班，同時在“中油e學”開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程專欄，鼓勵支持各企業(yè)黨員干部和全體員工進行網(wǎng)絡(luò)學習培訓，全力推動六中全會精神學習宣貫。

學院課題研究成效顯著

北京石油管理干部學院堅持教研咨一體化，2021年聚焦集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)等重點領(lǐng)域，開展了14項集團公司等上級重點課題研究，自主開展了41項課題研究。《集團公司治理體系治理能力現(xiàn)代化研究》 《習近平關(guān)于能源革命重要論述的研究》分別榮獲中央企業(yè)黨校智庫年度課題成果一、二等獎；《集團公司實施人才強企戰(zhàn)略舉措研究》 《價值型總部建設(shè)研究》 《新發(fā)展格局下提高中國原油期貨定價能力對集團公司高質(zhì)量發(fā)展的影響及對策研究》3項成果榮獲集團公司優(yōu)秀軟科學課題獎；《基于“情景構(gòu)建”的突發(fā)事件應急預案桌面推演項目》榮獲石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果；《集團公司科技骨干人員項目管理能力提升培訓體系研究》榮獲集團公司科技管理部優(yōu)秀課題；《以系統(tǒng)觀念和工程思維打造新時代黨校標桿示范培訓班》 《關(guān)于加快推進科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)的對策研究》 《黨的領(lǐng)導融入公司治理制度化規(guī)范化程序化研究》分別榮獲集團公司2021年度優(yōu)秀黨建研究成果一、二、三等獎，為集團公司領(lǐng)導干部會議研究部署人才強企工程、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、制定員工教育培訓規(guī)劃計劃等提供了重要參考。

學院融合編制“十四五”規(guī)劃

北京石油管理干部學院與廣州石油培訓中心重組后，學院協(xié)調(diào)兩個校區(qū)在原來各自規(guī)劃的基礎(chǔ)上，通過深度研討、集思廣益，融合編制形成了“十四五”發(fā)展總規(guī)劃及教學、科研、遠程培訓、員工隊伍建設(shè)、智慧校園建設(shè)五個專項分規(guī)劃。規(guī)劃確立了“建設(shè)一流黨校和一流干部培訓學院”的發(fā)展愿景和“理念一流、師資一流、裝備一流、管理一流、成果一流”的發(fā)展目標，明確了“做強黨校、做實學院、做大遠程”三位一體發(fā)展思路，“創(chuàng)新、質(zhì)量、品牌、市場、數(shù)智化”發(fā)展戰(zhàn)略，和“精準賦能”“智庫升級”“在線拓展”“人才強院”“智慧校園”五大系統(tǒng)工程等重點舉措，為學院今后的發(fā)展指明了方向，明晰了路徑。

學院首次跨校區(qū)、線上線下聯(lián)動培訓

2022年2月18日，為期兩個月的北京石油管理干部學院2021—2022年員工集中內(nèi)訓圓滿結(jié)束。此次內(nèi)訓以“聚全員智慧，創(chuàng)美好未來——設(shè)計賦新能，融合譜新篇”為主題，首次實行跨校區(qū)、線上線下聯(lián)動培訓，分兩個階段開展。第一階段冬訓以培訓項目設(shè)計為重點，面向全體教師，采取線上直播形式；第二階段春訓采取“讀書自學+成果分享” 方式，擴展到全體員工。本次內(nèi)訓是學院重組后奮進“十四五”關(guān)鍵階段舉辦的一次重要全員集訓，進一步加深了對黨和國家干部教育培訓工作大政方針、集團公司安排部署的學習，分享了培訓工作先進理念和方法工具，促進了全體教職員工學理論、練技能、夯基礎(chǔ)、提素質(zhì)，為學院高質(zhì)量發(fā)展積蓄了力量。