錢興坤
北京石油管理干部學(xué)院(中國石油天然氣集團(tuán)有限公司黨校,以下簡稱學(xué)院)和廣州石油培訓(xùn)中心(以下簡稱中心),均成立于20世紀(jì)80年代初。40年來,學(xué)院和中心廣大黨員干部、教職員工始終與黨同心、與祖國共奮進(jìn),堅(jiān)守培根育人的使命,從十畝荒涼土地上起步,篳路藍(lán)縷、接續(xù)奮斗,推動兩個(gè)校區(qū)由小變大、由弱變強(qiáng),譜寫了一部艱苦創(chuàng)業(yè)、砥礪耕耘、桃李芬芳的輝煌篇章,為國家人才培養(yǎng)、能源建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。2021年9月15日,黨組對學(xué)院和中心實(shí)施重組,按照“一體管理、兩址辦學(xué)、特色發(fā)展”的思路,組建成立新的北京石油管理干部學(xué)院(以下簡稱學(xué)院),共同打造具有競爭力的專業(yè)化培訓(xùn)基地,建設(shè)一流黨校和一流干部培訓(xùn)學(xué)院。
近年來,在黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)院和中心各級黨組織堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決踐行“兩個(gè)維護(hù)”;強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí),黨建工作科學(xué)規(guī)范;扎實(shí)推進(jìn)理論武裝,思想引領(lǐng)有效發(fā)揮;優(yōu)化干部人才隊(duì)伍,能力本領(lǐng)不斷提升;持續(xù)加強(qiáng)基層黨建,戰(zhàn)斗堡壘鞏固筑牢;縱深推進(jìn)從嚴(yán)治黨,發(fā)展環(huán)境風(fēng)清氣正;傳承弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),文化氛圍日漸濃厚;群團(tuán)工作有聲有色,橋梁紐帶作用有效發(fā)揮。通過充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,學(xué)院政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn),員工精神面貌積極向上,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍日益濃厚,干事創(chuàng)業(yè)的熱情明顯高漲,發(fā)生了令人鼓舞的深刻變化,取得了培根育人成效突出、綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)、科研工作碩果累累、隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升、發(fā)展活力不斷激發(fā)、運(yùn)營管理規(guī)范高效、辦學(xué)條件顯著改善等7個(gè)方面的成效,為學(xué)院今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí),形成了六個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)啟示:始終堅(jiān)持黨校姓黨根本原則不動搖,堅(jiān)持服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展根本使命不偏離,始終堅(jiān)持發(fā)揮“陣地”“熔爐”根本功能不懈怠,堅(jiān)持守正創(chuàng)新根本要求不停歇,堅(jiān)持以人為本根本依靠不能變,堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)根本保證不放松,為學(xué)院今后發(fā)展提供了方向、遵循。
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,是黨領(lǐng)導(dǎo)人民向著第二個(gè)百年目標(biāo)奮進(jìn)的重要時(shí)期,也是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)一流黨校和一流干部培訓(xùn)學(xué)院的關(guān)鍵階段,學(xué)院黨的建設(shè)面臨的責(zé)任更重、要求更高。一是從黨和國家層面看,以習(xí)近平同志為核心的黨中央以更大的決心和力度從嚴(yán)治黨,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè),黨的十九屆六中全會把“堅(jiān)持理論創(chuàng)新”概括為黨百年奮斗的十條歷史經(jīng)驗(yàn)之一,這些都為新時(shí)期的發(fā)展指明了目標(biāo)方向,提供了根本遵循;二是從集團(tuán)公司來看,黨組堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,抓黨建強(qiáng)黨建的思想更加堅(jiān)定、機(jī)制更加健全、氛圍更加濃厚、工作更加深入、考核更加嚴(yán)格;三是從學(xué)院自身看,對照“建設(shè)一流黨校和一流干部培訓(xùn)學(xué)院”的新要求,對照兄弟單位先進(jìn)水平,學(xué)院黨的建設(shè)還存在不少的差距和不足,如政治生態(tài)需要持續(xù)凈化,理論學(xué)習(xí)研究不夠深入,黨委領(lǐng)導(dǎo)作用不夠充分,干部人才隊(duì)伍亟待優(yōu)化,基層黨建質(zhì)量有待提升,黨風(fēng)廉政建設(shè)需要加強(qiáng)。特別是學(xué)院重組后,凝心聚力、推進(jìn)思想文化融合的任務(wù)十分艱巨。
黨建強(qiáng)則黨校強(qiáng),黨校強(qiáng)則黨建更強(qiáng)。學(xué)院和黨校是黨領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)校,是集團(tuán)公司黨的思想理論建設(shè)的重要陣地,我們要以一往無前的爭先姿態(tài)強(qiáng)“根”鑄“魂”,走前列、作表率,厚植學(xué)院發(fā)展的政治優(yōu)勢。這是貫徹落實(shí)中央部署和黨組要求的必然要求,也是我們自身高質(zhì)量發(fā)展的客觀需要,還是發(fā)揮培根育人功能作用的有力保障。
今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)學(xué)院黨的建設(shè),要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,深入貫徹中央和集團(tuán)公司黨組部署,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨校姓黨,緊緊圍繞建設(shè)一流黨校和一流干部培訓(xùn)學(xué)院愿景,錨定“走前列作表率”目標(biāo),堅(jiān)持“三步走”步驟,大力實(shí)施“六大戰(zhàn)略任務(wù)”,全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),把制度建設(shè)貫穿其中,深入推進(jìn)反腐敗斗爭,不斷提升黨建工作質(zhì)量和科學(xué)化水平,為學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
加強(qiáng)學(xué)院黨的建設(shè),需要在六個(gè)方面走前列、作表率。一是要在堅(jiān)持“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”方面走前列、作表率;二是要在思想理論建設(shè)方面走前列、作表率;三是要在發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用方面走前列、作表率;四是要在干部和人才隊(duì)伍建設(shè)方面走前列、作表率;五是要在作風(fēng)形象方面走前列、作表率;六是要在文化鑄魂育人方面走前列、作表率。
加強(qiáng)學(xué)院黨的建設(shè),需要按“三步走”步驟實(shí)施:第一步,深融合、補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ),到2023年奠定黨建工作進(jìn)入集團(tuán)公司企事業(yè)單位和央企黨校前列的基礎(chǔ);第二步,抓鞏固、提質(zhì)量、創(chuàng)特色,到2025年基本實(shí)現(xiàn)黨建工作進(jìn)入集團(tuán)公司企事業(yè)單位和央企黨校前列的目標(biāo);第三步,站排頭、樹標(biāo)桿、鑄品牌,到2035年全面實(shí)現(xiàn)黨建工作進(jìn)入集團(tuán)公司企事業(yè)單位和央企黨校前列的目標(biāo),進(jìn)一步提升在全國黨校系統(tǒng)的知名度、影響力。
加強(qiáng)學(xué)院黨的建設(shè),需要大力實(shí)施“六大戰(zhàn)略任務(wù)”:
作為集團(tuán)公司黨校和直屬高級培訓(xùn)中心,必須把黨的政治建設(shè)擺在首位,把政治標(biāo)準(zhǔn)、政治要求全面貫穿各項(xiàng)工作,夯實(shí)自身思想政治之基,充分發(fā)揮在集團(tuán)公司黨的政治建設(shè)中的作用。一是落實(shí)“第一議題”制度,努力成為捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的第一方陣。充分認(rèn)識“兩個(gè)確立”的決定性意義,轉(zhuǎn)化為踐行“兩個(gè)維護(hù)”的高度自覺。第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、第一時(shí)間研究部署、第一時(shí)間貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神,做活做強(qiáng)理論教學(xué)、黨性鍛煉等主業(yè)主課,不斷提升從政治上看學(xué)術(shù)、用學(xué)術(shù)講政治的本領(lǐng)。二是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持黨校姓黨的根本原則,將黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用與學(xué)院治理體系有機(jī)融合,貫徹到學(xué)院的各項(xiàng)工作中。舉旗幟、把方向,確保中央和集團(tuán)公司黨組各項(xiàng)決策部署在學(xué)院落地生根;管大局、作決策,貫徹執(zhí)行民主集中制,完善“三重一大”決策制度,不斷提升班子集體領(lǐng)導(dǎo)效能;強(qiáng)引領(lǐng)、促落實(shí),在凝聚人心、引導(dǎo)群眾、營造氛圍、加強(qiáng)監(jiān)督上用力,推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。三是加強(qiáng)理論武裝,做堅(jiān)定信仰者、有力傳播者、忠誠踐行者。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為根本,以十九屆六中全會精神和習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示為重點(diǎn),研發(fā)精品課程,舉辦專題培訓(xùn),推進(jìn)黨的科學(xué)理論進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)頭腦。健全黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)機(jī)制,強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合,努力打造“學(xué)理論、提素養(yǎng)、達(dá)共識、謀發(fā)展”的平臺;健全以黨支部為主體、黨員帶頭、覆蓋全員的學(xué)習(xí)教育體系,發(fā)揮學(xué)院教學(xué)資源優(yōu)勢,推動全體教職員工始終做到“先學(xué)一步、學(xué)深一層”。四是發(fā)揮研究優(yōu)勢,打造理論研究與創(chuàng)新的高地。發(fā)揮延安精神研究會以及人才研究所、黨建與企業(yè)文化專業(yè)委員會等研究機(jī)構(gòu)作用,努力形成一批服務(wù)黨和國家部門、助推集團(tuán)公司發(fā)展的高水平研究成果;依托黨校,探索建設(shè)中國石油習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想、能源安全新戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu),形成一批理論聯(lián)系實(shí)際的高水平成果;繼續(xù)辦好“黨校學(xué)習(xí)大講堂”,打造成高品質(zhì)的黨校教育和干部學(xué)習(xí)品牌。
建設(shè)一流黨校和一流干部培訓(xùn)學(xué)院必須不斷培育和強(qiáng)化特色優(yōu)勢,在集團(tuán)公司黨校教育、干部人才培養(yǎng)中發(fā)揮更大作為。一是做強(qiáng)黨校固根本。突出黨校定位,強(qiáng)化黨校功能,推進(jìn)黨校體系建設(shè),加強(qiáng)對集團(tuán)公司所屬企業(yè)黨校的業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)黨員教育標(biāo)準(zhǔn)化、全覆蓋;持續(xù)探索完善新時(shí)代黨校教育模式,打造黨校班、黨性班、黨支部書記班、基層班組長班等示范項(xiàng)目;開發(fā)有特色的“黨”字號課程,培養(yǎng)更多的“馬”字號“黨”字號名師名課,更好地發(fā)揮黨校在黨員干部培訓(xùn)、黨建智庫方面的主渠道主陣地作用。二是做實(shí)學(xué)院擴(kuò)優(yōu)勢。聚焦“精準(zhǔn)賦能”,圍繞領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)提升線、專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展線、職能管理發(fā)展線、戰(zhàn)略專題培訓(xùn)線四條培訓(xùn)線,統(tǒng)籌發(fā)揮特長優(yōu)勢,優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展布局,完善培訓(xùn)項(xiàng)目和課程體系,加強(qiáng)教材開發(fā),完善培訓(xùn)方法,提升培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)校區(qū)協(xié)同融合、教研咨深度融合、線上線下有機(jī)融合,形成為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供全面服務(wù)保障的核心能力。三是做大遠(yuǎn)程促轉(zhuǎn)型。以信息化建設(shè)為基礎(chǔ),以線上線下協(xié)同發(fā)展為手段,兩個(gè)校區(qū)共建共享,高質(zhì)量推進(jìn)“中油e學(xué)”平臺,努力打造國內(nèi)一流企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺,持續(xù)完善功能、豐富內(nèi)涵、改進(jìn)服務(wù)、提升管理,推進(jìn)教學(xué)培訓(xùn)模式重構(gòu),構(gòu)建線上線下一體化的數(shù)字化培訓(xùn)生態(tài)體系。
習(xí)近平總書記指出,黨校不是一般的學(xué)校,黨校教育培訓(xùn)的對象也不是一般的學(xué)生,這樣的“不一般”,對黨校師資的要求也不一般,黨校師資隊(duì)伍建設(shè)的力度也應(yīng)該不一般。一是樹立正確導(dǎo)向,鍛造高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持以政治標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)領(lǐng)干部的“育選管用”,大力選用堅(jiān)持以人民為中心、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部,優(yōu)先使用在各項(xiàng)工作中擔(dān)當(dāng)作為、經(jīng)受考驗(yàn)的干部,積極選拔歷練扎實(shí)、解決實(shí)際問題能力強(qiáng)的干部;從嚴(yán)干部日常教育管理監(jiān)督,實(shí)施新時(shí)代干部素質(zhì)能力提升計(jì)劃;加大優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔使用,統(tǒng)籌用好各年齡段干部,推動梯次配備、有序接替。二是健全“生聚理用”機(jī)制,做好各類人才的開發(fā)、管理和使用。以“高精尖缺”人才為突破口,培養(yǎng)和引進(jìn)并舉,加快專業(yè)帶頭人、創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),打造專家領(lǐng)銜、核心骨干穩(wěn)定的高水平研發(fā)、教學(xué)團(tuán)隊(duì);大力實(shí)施訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的人才培養(yǎng)專項(xiàng)計(jì)劃,造就一批名家好手;逐步建立以崗位標(biāo)準(zhǔn)和信任為基礎(chǔ)的人才評價(jià)使用機(jī)制,健全黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度。三是持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,激發(fā)全員活力。持續(xù)優(yōu)化完善人事、勞動、分配制度改革,建立人員柔性流動機(jī)制,充分發(fā)揮“指揮棒”作用;全面推行崗位管理,暢通員工成長通道,做實(shí)全員職業(yè)生涯設(shè)計(jì),探索多渠道個(gè)人成長路徑,健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制;建立健全全員績效考評機(jī)制,實(shí)施差異化薪酬激勵,逐步建立員工縱向晉升、橫向轉(zhuǎn)換的成長體系,激活人才“一池春水”。
抓基層打基礎(chǔ)是學(xué)院發(fā)展長遠(yuǎn)之計(jì)、固本之策。堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,推動基層黨組織全面進(jìn)步、基礎(chǔ)管理全面過硬、基本素質(zhì)全面提升。一是著力抓基層打基礎(chǔ),持續(xù)提升基層黨建質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)“四同步四對接”要求,大力推進(jìn)黨建工作內(nèi)容、活動載體和方式方法創(chuàng)新,深化黨支部達(dá)標(biāo)晉級管理,積極探索基層黨建工作的新路子;實(shí)施基層黨組織示范帶動計(jì)劃,加大“百面紅旗”復(fù)制推廣力度,打造一批示范黨支部;強(qiáng)化支部書記和支部委員能力建設(shè),打造一支高素質(zhì)復(fù)合型黨支部負(fù)責(zé)人隊(duì)伍。二是不斷完善制度機(jī)制,持續(xù)強(qiáng)化“三基本”建設(shè)與“三基”工作深度融合。找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),探索建立工作機(jī)制,推出系列具體舉措,以制度化體系化建設(shè)加強(qiáng)黨對基層管理的領(lǐng)導(dǎo),以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)強(qiáng)化基層黨組織整體功能,促進(jìn)制度、職能、業(yè)務(wù)、管理、文化全面融合,加快構(gòu)建定標(biāo)準(zhǔn)、建機(jī)制、抓考核完整閉環(huán)。三是立足主責(zé)主業(yè),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員等制度,加強(qiáng)黨員教育管理,把合格標(biāo)尺立起來、把先鋒形象樹起來;圍繞重點(diǎn)工作、重要任務(wù),通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等行之有效的載體,引導(dǎo)廣大黨員做到平常時(shí)候看得出、關(guān)鍵時(shí)刻站得出、危難關(guān)頭豁得出。
“打鐵還要自身硬”,學(xué)院作為培根育人之地、黨的重要窗口,風(fēng)清氣正是最基本的政治要求和道德規(guī)范。一是強(qiáng)化從嚴(yán)治黨政治擔(dān)當(dāng),一體推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化不敢腐的震懾,嚴(yán)肅查處各類腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng);扎牢不能腐的籠子,以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),以規(guī)章制度為基礎(chǔ),不斷完善監(jiān)督體系;增強(qiáng)不想腐的自覺,深入開展品德、法紀(jì)和家風(fēng)教育,精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”,使黨員干部因敬畏而“不敢”、因制度而“不能”、因覺悟而“不想”。二是堅(jiān)持依法合規(guī)管理,持續(xù)加強(qiáng)制度體系建設(shè)。以“制度完備、覆蓋全面、管控科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”為目標(biāo),持續(xù)健全完善制度體系,將合規(guī)管理要求全面融入各項(xiàng)工作之中;持續(xù)完善工作機(jī)制,逐步建立業(yè)務(wù)部門、管理部門、監(jiān)督部門“三道防線”;緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重要事項(xiàng)、關(guān)鍵崗位,最大限度將各類風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。三是把嚴(yán)的主基調(diào)貫穿始終,馳而不息推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)。倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉辦學(xué),大力弘揚(yáng)學(xué)習(xí)之風(fēng)、樸素之風(fēng)、清朗之風(fēng),讓學(xué)院黨味更濃、黨性更強(qiáng)、黨風(fēng)更正;堅(jiān)持糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng),鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,密切關(guān)注不正之風(fēng)的新動向、新表現(xiàn),認(rèn)真查處隱形變異的“四風(fēng)”問題。四是健全完善監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化問題整改。著力貫通縱向監(jiān)督格局,搭建橫向監(jiān)督架構(gòu);全力支持、積極配合派駐紀(jì)檢組工作,主動征求意見,自覺接受監(jiān)督,適應(yīng)在監(jiān)督下工作;全面配合黨組巡視,開展內(nèi)部巡察工作,抓好問題整改落實(shí)及整改“回頭看”,確保件件有著落、事事有回音。
把文化建設(shè)與硬件建設(shè)緊密結(jié)合,努力把學(xué)院打造成煥醒激情的舞臺、身心修煉的主場、高效賦能的平臺。一是堅(jiān)持傳承創(chuàng)新,筑牢共同價(jià)值理念。在遵循中國石油統(tǒng)一文化的前提下,系統(tǒng)梳理兩個(gè)校區(qū)積淀的厚重文化,凝煉形成廣泛認(rèn)同、黨校特色、石油特征的先進(jìn)文化理念體系,用先進(jìn)的共同文化理念推進(jìn)重組整合。編制《學(xué)院文化手冊》,持續(xù)宣貫推進(jìn),內(nèi)化于心;將文化理念融入日常管理,固化于制;開展多種形式的實(shí)踐活動,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣,外化于形;設(shè)計(jì)視覺識別系統(tǒng),創(chuàng)作文創(chuàng)產(chǎn)品,設(shè)置環(huán)境藝術(shù)景觀,推進(jìn)學(xué)院文化實(shí)化于物。二是加強(qiáng)思想引導(dǎo),營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》,制定落實(shí)方案,構(gòu)建思想政治工作與文化建設(shè)相互融合、協(xié)調(diào)共進(jìn)的大格局;把教師的思想政治教育擺在更加突出的位置,積極引導(dǎo)全員以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,真正自覺地進(jìn)行黨性鍛煉,不斷提高自身修養(yǎng),做到以人格培育人格,以靈魂塑造靈魂;強(qiáng)化全員大局意識、整體意識,相互欣賞、相互理解、相互信任、相互配合、相互支持,形成齊心協(xié)力、合作共贏的良好局面。三是做好群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作,發(fā)揮橋梁紐帶作用。落實(shí)員工知情權(quán)參與權(quán)監(jiān)督權(quán),不斷豐富精神文化生活,持續(xù)完善健康體檢,用好用足福利政策,開展各種形式的扶貧幫困、送溫暖活動,健全“我為員工群眾辦實(shí)事”長效機(jī)制。深化“青年崗位能手”“青年志愿服務(wù)”活動,在關(guān)鍵崗位全面推行導(dǎo)師制和師帶徒,助推廣大青年員工成長成才。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作,真情關(guān)心離退休老同志,讓大家獲得感更足、幸福感更濃、自豪感更強(qiáng)。
北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)2022年1期