● 楊彥

工作中，人們?nèi)绻X(jué)得一個(gè)干部待人隨和，答應(yīng)爽快，讓人感覺(jué)很親近很親切，往往就會(huì)用“好說(shuō)話”來(lái)形容他。那么，干部在工作中停留于“好說(shuō)話”就夠了嗎？這需要深入思考、仔細(xì)辨別。

不可否認(rèn)，“好說(shuō)話”的干部，往往情商較高，同理心強(qiáng)。很多“好說(shuō)話”的人也的確與人為善，敬業(yè)奉獻(xiàn)。這些都是好的。

然而，光“好說(shuō)話”還不夠，還得負(fù)責(zé)任、有尺度、講原則。

如果不分情形、不守底線，一味地“好說(shuō)話”，就很可能因?yàn)橹v人情顧情面而丟了規(guī)矩，給事業(yè)發(fā)展帶來(lái)?yè)p害。

“好說(shuō)話”要負(fù)責(zé)任?！昂谜f(shuō)話”更要“干好事”，出真招、見真章、求實(shí)效。

習(xí)近平同志在福建工作期間一貫強(qiáng)調(diào)深入基層，曾8次陪同他下鄉(xiāng)調(diào)研的時(shí)任壽寧縣干部連德仁回憶說(shuō)：“習(xí)近平同志有一句話讓我印象最深——干部一定要抓‘做’功，而不是‘唱’功。”

因此，面對(duì)工作任務(wù)，不能“只有表態(tài)沒(méi)有表率”，必須在行動(dòng)上敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干；面對(duì)群眾訴求，不能“口惠而實(shí)不至”，必須要調(diào)查研究、解決問(wèn)題。

“我們黨最講認(rèn)真，言必行、行必果，說(shuō)到做到?！痹趹B(tài)度上“好說(shuō)話”，在行動(dòng)上敢擔(dān)當(dāng)，才能把工作干好，讓群眾滿意。

“好說(shuō)話”要有尺度。

樂(lè)于助人本無(wú)可非議，但如果有求必應(yīng)，甚至不管對(duì)錯(cuò)、不分是非而事事都不加拒絕，就過(guò)不了人情關(guān)、面子關(guān)。

對(duì)于他人的請(qǐng)托，需要以制度為準(zhǔn)繩、以規(guī)矩為原則，如果超出職責(zé)范圍甚至越出制度邊界，對(duì)這樣的請(qǐng)托“好說(shuō)話”，那就是對(duì)制度和規(guī)矩的侵蝕。

在實(shí)際工作中，往往還有這樣一種情形，一些干部遇到苦事難事就撂挑子、卸擔(dān)子，將自己的分內(nèi)事推給他人，對(duì)于這樣的不合理要求，就要亮明看法，要及時(shí)扯扯袖子，主動(dòng)制止“只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力”的歪風(fēng)邪氣，共同營(yíng)造擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、求真務(wù)實(shí)的良好氛圍。

“好說(shuō)話”要講原則，不能當(dāng)一個(gè)是非不分的“老好人”。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“對(duì)共產(chǎn)黨人來(lái)說(shuō)，‘好好先生’并不是真正的好人。奉行好人主義的人，沒(méi)有公心、只有私心，沒(méi)有正氣、只有俗氣，好的是自己，壞的是風(fēng)氣、是事業(yè)?！?/p>

如果該提醒的不提醒，該批評(píng)的不批評(píng)，你好我好大家好，對(duì)的得不到彰顯，錯(cuò)的受不到懲罰，就會(huì)影響干部成長(zhǎng)，阻礙事業(yè)發(fā)展。

在大是大非面前，講原則不講面子、講黨性不徇私情，才是一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品格。

無(wú)原則的“好說(shuō)話”不值得提倡，但無(wú)論是干好實(shí)際工作，還是走好群眾路線，我們都需要“好好說(shuō)話”，待人接物態(tài)度端正、釋放善意。

在此基礎(chǔ)上，分清是非對(duì)錯(cuò)、堅(jiān)守制度規(guī)矩、崇尚實(shí)干擔(dān)當(dāng)，才能在“好話一句三冬暖”的同時(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍、干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。