黃 鋒
揚(yáng)州大學(xué),江蘇 揚(yáng)州 225009
權(quán)力來(lái)源于服從和恐懼,但權(quán)力并不能無(wú)限擴(kuò)大。權(quán)力天生的擴(kuò)張膨脹欲望使它極易超越自身行使的邊界。因此,對(duì)權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督和制約的理論是自其產(chǎn)生以來(lái)便一直被闡釋與發(fā)展。亞里士多德從“人性本惡”的角度出發(fā),分析了權(quán)力制約的必要性,他認(rèn)為:“倘若任由他任性行事,總是難保不施展他內(nèi)在的惡性?!盵1]因此,他提出了監(jiān)督、選舉等一系列權(quán)力制約措施。孟德斯鳩認(rèn)為權(quán)力容易被濫用是亙古不變的真理,他認(rèn)為制約權(quán)力的最好形式是有其他權(quán)力與之對(duì)抗,“從事物的性質(zhì)來(lái)說(shuō),要防止濫用權(quán)力,就必須以權(quán)力制約權(quán)力?!盵2]因此,他提出了著名的三權(quán)分立理論,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)家權(quán)力的制衡,產(chǎn)生了“權(quán)力—權(quán)力”的對(duì)抗模式。
對(duì)權(quán)力的另一種制約方式為“權(quán)力—權(quán)利”對(duì)抗模式。盧梭提出了“人民主權(quán)”的思想,特別強(qiáng)調(diào)“行政權(quán)力的受任者絕不是人民的主人,而只是人民的官吏,只要人民愿意就可以委托他們,也可以撤換他們。對(duì)于這些官吏來(lái)說(shuō),絕不是什么訂約問(wèn)題,而只是服從問(wèn)題?!盵3]他始終認(rèn)為人民是權(quán)力的來(lái)源,國(guó)家機(jī)器所行使的權(quán)力本質(zhì)上是人民授予與讓渡的,因此人民有權(quán)利通過(guò)自己行使民主權(quán)利的方式監(jiān)督權(quán)力。由于人民會(huì)為保護(hù)自己的權(quán)利而本能地對(duì)抗權(quán)力,因此“權(quán)利—權(quán)力”制約是保護(hù)公民權(quán)利最有效的模式。
很多學(xué)者認(rèn)為,高校內(nèi)部權(quán)力應(yīng)該被三分為政治權(quán)力、行政權(quán)力和學(xué)術(shù)(專業(yè))權(quán)力。高校政治權(quán)力是國(guó)家政治權(quán)力的延伸,是保持我國(guó)高校辦學(xué)方向、決定高校合法存在的權(quán)力;行政權(quán)力是高校行政機(jī)構(gòu)及其人員行使法律、法規(guī)、規(guī)定的職權(quán)所產(chǎn)生的能夠?qū)Ω咝?nèi)部成員產(chǎn)生約束與影響的能力,其合法性在于法律授權(quán);學(xué)術(shù)權(quán)力則是學(xué)術(shù)組織和人員能夠?qū)λ撕推渌M織的行為產(chǎn)生影響的能力,其合法性在于行使者的學(xué)術(shù)水平和能力以及高校內(nèi)部學(xué)術(shù)人員和組織的認(rèn)可。本文所探討的高校內(nèi)部權(quán)力,是指高校內(nèi)部的行政權(quán)力。
1.“權(quán)力—權(quán)力”對(duì)抗與制約模式。這種模式的理論依據(jù)為分權(quán)制衡理論。為防止權(quán)力濫用,必須對(duì)其進(jìn)行分割,建立起權(quán)力之間動(dòng)態(tài)的互相制約和監(jiān)督的制衡體系。分權(quán)制衡對(duì)權(quán)力制約最為直接有效。我國(guó)大學(xué)的權(quán)力主要由政治權(quán)力、行政權(quán)力和專業(yè)權(quán)力等構(gòu)成。[4]
(1)政治權(quán)力對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督與制約。政治權(quán)力是高校權(quán)力系統(tǒng)的重要組成部分,“高等教育的性質(zhì)因而取決于中央各部門的性質(zhì),受到一般政治權(quán)力的影響?!盵5]在我國(guó),黨委會(huì)行使著大學(xué)中的政治權(quán)力,貫徹黨的教育方針,保持人才培養(yǎng)始終朝向正確的政治方向。黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制并不意味著政治權(quán)力會(huì)干涉甚至取代行政權(quán)力。高校黨委會(huì)通過(guò)抓大事、管大局、把方向、管干部的方式,督促行政權(quán)力在其職權(quán)范圍內(nèi)行使。高?!叭匾淮蟆笔马?xiàng),必須先通過(guò)黨委會(huì)討論后方可列入校長(zhǎng)辦公會(huì)議題,進(jìn)入行政權(quán)力治理范圍,即“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)”也須以“黨委領(lǐng)導(dǎo)”作為前提。
(2)學(xué)術(shù)權(quán)力對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督與制約。學(xué)術(shù)權(quán)力的來(lái)源與政治權(quán)力不同。學(xué)術(shù)權(quán)力一般來(lái)源于法律、法規(guī)授權(quán)或?qū)W校內(nèi)部設(shè)定的規(guī)章制度確立,不具有政治權(quán)力的絕對(duì)權(quán)威性,但從高校產(chǎn)生的歷史內(nèi)涵來(lái)看,追求學(xué)術(shù)自由、學(xué)術(shù)自治是高校和高校教師的自然屬性,這種自由和自治與行政權(quán)力以效率主要目標(biāo)的價(jià)值追求必然產(chǎn)生交集與沖突。高校學(xué)術(shù)權(quán)力的行使主要圍繞學(xué)校內(nèi)部的學(xué)術(shù)性事務(wù),如學(xué)校的專業(yè)設(shè)置、教師學(xué)術(shù)水平的鑒定、科研項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)等。高校的學(xué)術(shù)權(quán)力由學(xué)術(shù)委員會(huì)行使,以教授為主體的學(xué)術(shù)委員會(huì),將在未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域、各類學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等各種重要學(xué)術(shù)決策中發(fā)揮重要作用。這種作用,將極大限制行政權(quán)力對(duì)該領(lǐng)域的影響。
2.“權(quán)利—權(quán)力”對(duì)抗與制約模式。教師是高校中最基本的權(quán)利主體之一。在很多學(xué)者眼中,教師權(quán)利在政治權(quán)利、行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力的對(duì)比之下是如此渺小與孱弱,以至于當(dāng)前很多研究都著眼于如何保護(hù)、保障教師權(quán)利。誠(chéng)然,與政治領(lǐng)域公民權(quán)利和政治權(quán)利不同,我們不能說(shuō)高校的行政權(quán)力來(lái)源于教師權(quán)利的給予和讓渡,但從學(xué)術(shù)權(quán)力中獨(dú)立開(kāi)來(lái)的教師權(quán)利,同樣也能發(fā)揮制約行政權(quán)力的重大作用。這種權(quán)利主要體現(xiàn)在教師在行政事務(wù)的參與之中,因此也可定義為教師參與權(quán)。有學(xué)者指出,即使對(duì)公民參與持最嚴(yán)厲的批評(píng)者也認(rèn)為在公共管理中應(yīng)當(dāng)接納公民參與,因?yàn)槿魏我粋€(gè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織都需要良好的自上而下以及自下而上的溝通。[6]這種溝通能促使組織內(nèi)部決策體系更加健全,議事規(guī)則更加完善,決策落實(shí)更加快速。因此,教師通過(guò)教師代表大會(huì)等模式參與行政權(quán)力的行使,將有效限制權(quán)力的濫用。
1.“權(quán)力—權(quán)力”模式
(1)政治權(quán)力監(jiān)督高校內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的限制。黨委行使的政治權(quán)力對(duì)高校行政權(quán)力的限制應(yīng)該集中在影響行政事務(wù)的決策。黨委的職責(zé)是把握學(xué)校的總體辦學(xué)方向,為了協(xié)調(diào)和平衡政治權(quán)力與行政權(quán)力,中立成為必須遵守的基本原則,即政治人員不干預(yù)行政人員的政策執(zhí)行活動(dòng),而行政人員則應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政治人員制定的政策。[7]但在權(quán)力的實(shí)際運(yùn)作中,高校政治權(quán)力往往積極參與行政權(quán)力行使的各個(gè)領(lǐng)域。如學(xué)校黨委會(huì)也會(huì)討論決定有關(guān)校務(wù)工作,政治權(quán)力與行政權(quán)力行使沒(méi)有明顯界限,實(shí)際中無(wú)法截然區(qū)分。
(2)學(xué)術(shù)權(quán)力監(jiān)督高校內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的限制。學(xué)術(shù)委員會(huì)行使的學(xué)術(shù)權(quán)力在高校中始終處于弱勢(shì)的一方。高校中行政權(quán)力干預(yù)、侵入學(xué)術(shù)權(quán)力領(lǐng)域非常普遍。如教授的聘任,不是由學(xué)術(shù)委員會(huì)根據(jù)需要來(lái)決定,而是由學(xué)校人事行政部門最終確定聘任與否。不少高校在設(shè)置學(xué)術(shù)委員會(huì)時(shí),未能完全按照教育部印發(fā)的《高等學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定設(shè)置組成人員,對(duì)于何種問(wèn)題需要提交學(xué)術(shù)委員會(huì)討論、啟動(dòng)討論程序未能有切實(shí)可行的細(xì)化機(jī)制,當(dāng)需要討論的問(wèn)題涉及校領(lǐng)導(dǎo)或者學(xué)術(shù)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)時(shí),學(xué)術(shù)委員會(huì)是否會(huì)做出正確、公平的裁決就會(huì)飽受質(zhì)疑。這樣學(xué)術(shù)權(quán)力的行使就會(huì)不充分,對(duì)行政權(quán)力也起不到監(jiān)督、限制的作用。
2.“權(quán)利—權(quán)力”模式
目前高校教師通過(guò)行使權(quán)利來(lái)限制高校內(nèi)部行政權(quán)力有制度設(shè)計(jì)而未能完全實(shí)現(xiàn)。根據(jù)《教師法》的相關(guān)規(guī)定,教師有教育教學(xué)權(quán)、科學(xué)研究權(quán)、指導(dǎo)評(píng)價(jià)權(quán)、物質(zhì)保障權(quán)、民主管理權(quán)、進(jìn)修培訓(xùn)權(quán)和申訴權(quán)。有學(xué)者也將這些權(quán)利分為學(xué)術(shù)自由權(quán)利、民主管理權(quán)利和物質(zhì)保障權(quán)利三部分。[8]其中,學(xué)術(shù)自由權(quán)和物質(zhì)保障權(quán)只保障教師本身之權(quán)利而無(wú)法涉及他人之權(quán)利,而民主管理權(quán)則是教師作為高校之中一類主體而能行使的可能涉及他人及其他組織的權(quán)利。我國(guó)《教師法》明確規(guī)定“教師可以對(duì)學(xué)校教育教學(xué)、管理工作和教育行政部門的工作提出意見(jiàn)和建議,通過(guò)教職工代表大會(huì)或者其他形式,參與學(xué)校的民主管理?!钡珡膶?shí)踐來(lái)看,當(dāng)前高校去行政化的進(jìn)程仍未完成,高校行政權(quán)力與教師權(quán)利相比仍顯強(qiáng)大。
教師權(quán)利與高校行政權(quán)力始終處于一種互為進(jìn)退的關(guān)系。從限制行政權(quán)力的角度來(lái)看,教師的參與權(quán)、知情權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)是其參與學(xué)校事務(wù)治理的基本民主權(quán)利。
對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督建立在知情權(quán)得到充分行使的基礎(chǔ)之上。教師對(duì)學(xué)校事務(wù)具有當(dāng)然的知情權(quán)。知情權(quán)實(shí)現(xiàn)的前提是信息公開(kāi)。只有將信息公開(kāi),教師才能通過(guò)正常途徑知悉和了解相關(guān)信息。當(dāng)前,國(guó)家教育立法層面對(duì)校務(wù)公開(kāi)的規(guī)定也不夠明確,在保障教師知情權(quán)的制度方面仍存在缺陷,缺乏明確的懲戒機(jī)制。此外,高校校務(wù)公開(kāi)層次還比較低,校務(wù)公開(kāi)的渠道也不夠多,大多高校是建立專門網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè),公開(kāi)其想要公開(kāi)的內(nèi)容,網(wǎng)頁(yè)更新內(nèi)容滯后,依申請(qǐng)公開(kāi)事項(xiàng)極少,學(xué)校對(duì)教師的知情權(quán)保護(hù)普遍不夠重視。
學(xué)校管理層要不斷提高法治意識(shí),站在推進(jìn)學(xué)校法治建設(shè)的高度,主動(dòng)加強(qiáng)信息公開(kāi),豐富公開(kāi)內(nèi)容,完善公開(kāi)渠道,維護(hù)教師知情權(quán)。要制定相應(yīng)的規(guī)章制度,建立重大信息的有效發(fā)布機(jī)制,有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大事項(xiàng)要及時(shí)主動(dòng)公開(kāi)。國(guó)家層面,要不斷完善保護(hù)教師知情權(quán)的法律法規(guī)及制度,明確侵犯教師知情權(quán)的法律責(zé)任,落實(shí)現(xiàn)有規(guī)章制度的可操作性。
鼓勵(lì)教師參與學(xué)校事務(wù)的管理,并為他們的參與提供必要的條件是實(shí)現(xiàn)高校民主管理、維護(hù)教師權(quán)利、制約行政權(quán)力的基本前提,學(xué)校要完善有利于教師充分參與的機(jī)制和平臺(tái)。教師參與學(xué)校管理,能夠促進(jìn)高校治理的科學(xué)化和民主化,應(yīng)當(dāng)通過(guò)有效的途徑保證這種參與的正常化和程序化。一是要強(qiáng)化教師參與的制度和機(jī)制建設(shè)。將教師參與納入高校章程予以規(guī)范和明確,學(xué)校重大事項(xiàng)實(shí)施前必須廣泛征求廣大教師的意見(jiàn),讓教師有充分表達(dá)的平臺(tái)和機(jī)會(huì);凡是涉及學(xué)校重大決策以及與教師切身利益相關(guān)的事務(wù)都應(yīng)該提交教職工代表大會(huì)審議通過(guò)。二是要拓寬教師參與學(xué)校治理的通道,給教師參與提供便利。要利用“校長(zhǎng)信箱”“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”等方式,廣泛聽(tīng)取教師意見(jiàn),吸取對(duì)學(xué)校發(fā)展有利的建議。三是要加強(qiáng)二級(jí)教代會(huì)的建設(shè)。二級(jí)教代會(huì)是一線教師直接參與本院(系)民主管理的基本形式,也最能鍛煉和培養(yǎng)教師的參與意識(shí),強(qiáng)化教師參與權(quán)。
表達(dá)權(quán)是公民在法律允許的范圍內(nèi),使用各種方式方法表明自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng),不受他人干涉的權(quán)利。表達(dá)權(quán)是公民的基本人權(quán)。在高校中,作為教師民主權(quán)利的重要內(nèi)容,表達(dá)權(quán)更是體現(xiàn)大學(xué)對(duì)自由、民主的價(jià)值追求。知情權(quán)和參與權(quán)是教師行使表達(dá)權(quán)的前提,只有知情權(quán)和參與權(quán)得到保障,保護(hù)表達(dá)權(quán)才不是一紙空談。
要保護(hù)和鼓勵(lì)教師行使表達(dá)權(quán),必須進(jìn)一步構(gòu)建相對(duì)包容的表達(dá)制度。一是要提供法律層面的保障機(jī)制?!督處煼ā芬?guī)定,教師有“對(duì)學(xué)校教育教學(xué)、管理工作和教育行政部門的工作提出意見(jiàn)和建議”的權(quán)利,但該條文僅有規(guī)定而未有罰則,導(dǎo)致在實(shí)踐中,即使學(xué)校通過(guò)某種形式剝奪了教師的表達(dá)權(quán),也無(wú)法對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。為此,必須完善教師表達(dá)權(quán)的法律救濟(jì)保障機(jī)制,給教師提供更為寬松的表達(dá)環(huán)境。二是高校管理人員要虛懷若谷,敢于、善于接受教師提出的批評(píng)、建議。建立校內(nèi)建議采納獎(jiǎng)勵(lì)制度和對(duì)打擊報(bào)復(fù)批評(píng)建議人的追責(zé)、懲罰制度,使教師敢講話、講真話。
公民的監(jiān)督權(quán)是基本的政治權(quán)利,能保障國(guó)家權(quán)力的正確運(yùn)行,有效遏制腐敗的發(fā)生。只有不斷加強(qiáng)監(jiān)督權(quán),才能使國(guó)家機(jī)關(guān)及其工作人員更加廉潔。目前,教育領(lǐng)域中存在著一些腐敗現(xiàn)象,而行政權(quán)力未能得到有效的監(jiān)督成為腐敗發(fā)生的主要原因。充分行使教師的監(jiān)督權(quán),對(duì)于防止校園腐敗,維護(hù)社會(huì)主義高校的形象意義重大。要保障教師的監(jiān)督權(quán),高校必須在建立健全制度體系的基礎(chǔ)上大力倡導(dǎo)程序正義和決策公開(kāi),始終堅(jiān)持運(yùn)用制度管權(quán)、管事、管人,提高決策制定的程序合法合規(guī)性,決策步驟的透明性,決策事項(xiàng)執(zhí)行的普遍性和公開(kāi)性,從而健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)三者之間互相制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)人財(cái)物管理使用的監(jiān)督,要進(jìn)一步規(guī)范公示公告制度,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),對(duì)于財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目、采購(gòu)、招生的行政權(quán)力的傳統(tǒng)范圍和領(lǐng)域,要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任審計(jì)。要發(fā)揮好教代會(huì)和工會(huì)的作用,使教師行使權(quán)利脫離形式化和虛化,建立起質(zhì)詢和問(wèn)責(zé)制度。