魯世軍

為解決傳統(tǒng)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理方式對園林景觀造成的不利影響，提出一種對園林景觀積極有利的綠化養(yǎng)護(hù)管理方式，即精細(xì)化管理，本文在介紹精細(xì)化管理基本內(nèi)容及要點的基礎(chǔ)上，明確精細(xì)化管理的實施對園林景觀造成的積極影響，然后提出做好精細(xì)化管理的途徑方法，以期為相關(guān)人員提供參考。

園林養(yǎng)護(hù)管理直接影響園林景觀效果，精細(xì)化管理是當(dāng)前園林養(yǎng)護(hù)管理最主流也是與當(dāng)下需求最相符的一種管理理念和方式，它對園林景觀的積極影響已經(jīng)得到了很多實踐的驗證，而要想真正做好精細(xì)化管理，還有必要明確其內(nèi)容、要點和實施方式。

一、精細(xì)化管理內(nèi)容及要點

精細(xì)化管理指的是對園林景觀包含所有植物進(jìn)行系統(tǒng)化護(hù)理和美化，以此最大程度表現(xiàn)出園林中植物自身觀賞性及整體藝術(shù)性，以此提高園林綜合效益。從現(xiàn)實角度講，精細(xì)化管理的實施十分復(fù)雜和繁瑣，要求養(yǎng)護(hù)人員與管理人員根據(jù)不同植物類型自身生長特性，及時做好各項園林作業(yè)，如澆灌、施肥和除草等，以此達(dá)到良好整體美觀效果，對此，養(yǎng)護(hù)人員必須掌握不同類型植物基本生長習(xí)性，以及日常養(yǎng)護(hù)中各個環(huán)節(jié)和相應(yīng)的工作流程。

在實際的精細(xì)化管理工作中，首先要對工作流程與養(yǎng)護(hù)方式進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，將所有工序均細(xì)化落實到個人身上，嚴(yán)格實行責(zé)任制，使精細(xì)化管理發(fā)揮出預(yù)期的作用效果。另外，要想達(dá)到預(yù)期的管理成效，無疑對工作人員自身專業(yè)技術(shù)提出了很高要求，對相關(guān)管理方案而言，應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，所用管理措施與園林實際情況完全相符，重視每一個管理要點與細(xì)節(jié)，以此提高植物成活率，并實現(xiàn)對植物實際生長狀況的有效改善，使園林景觀達(dá)到生態(tài)平衡，提供令人滿意的美化效果。

二、精細(xì)化管理對園林景觀的積極影響

某市園林積極實施了精細(xì)化管理策略，根據(jù)自身實際情況，制定了一系列合理可行的養(yǎng)護(hù)管理方式，現(xiàn)已取得了顯著成效，具體表現(xiàn)在下列幾個方面：

第一，設(shè)立“植物醫(yī)院”。充分發(fā)揮園林植物科普教育功能，通過植物基礎(chǔ)知識小講堂的開設(shè)，為當(dāng)?shù)鼐用裰v解園林中幾種常見植物養(yǎng)護(hù)及病蟲害防治等方面的基礎(chǔ)知識；為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┲参锊∠x害防治藥品。通過以上措施的應(yīng)用，使居民形成良好的保護(hù)意識。

第二，對長勢較差及搭配不合理的植物予以適當(dāng)調(diào)整，以此保證整體景觀效果。以植物自身習(xí)性與季節(jié)特點為依據(jù)，結(jié)合園林內(nèi)景觀小品，做好植物搭配調(diào)整，比如，可采用歐式花架等形式，為游客提供特殊觀賞地點。

第三，減少或避免草坪斑禿，及時對雜草進(jìn)行清理，并對花灌木進(jìn)行必要的修剪，及時發(fā)現(xiàn)所有病蟲害并予以有效治理。一旦發(fā)現(xiàn)草坪斑禿，應(yīng)立即補植，在播撒草籽的同時做好隔離，并加以有效養(yǎng)護(hù)；及時將花壇或者花鏡當(dāng)中存在的雜草清理干凈，以始終保持整潔；及時對花灌木作必要地修剪，以保證其線條保持流暢，整體造型優(yōu)美，且有著分明與清晰的輪廓。

第四，通過對不同新品種的引進(jìn)使園區(qū)內(nèi)植物類型達(dá)到豐富。園林應(yīng)根據(jù)未來發(fā)展方向，做好不同新品種的引入，現(xiàn)在園林中試種，通過試種選出耐貧瘠能力較強的類型在園林中積極推廣，以此實現(xiàn)對生物多樣性的保證及改善，為群眾提供新的觀賞體驗。

最后，積極引導(dǎo)群眾參與，通過精準(zhǔn)推廣，引導(dǎo)群眾參與到保護(hù)植物的活動中來，使廣大群眾自發(fā)地愛護(hù)園林中的花草樹木，這不僅對綠化保護(hù)積極有利，而且還能給園林養(yǎng)護(hù)工作提供良好的幫助，降低工作難度。

三、精細(xì)化管理實施途徑

（1）要想使精細(xì)化管理得以順利實施，首先要加強對精細(xì)化管理內(nèi)涵的深度認(rèn)識，以此從本質(zhì)上提高實際養(yǎng)護(hù)水平。很多園林在之前的養(yǎng)護(hù)管理工作中因未能對精細(xì)化管理引起足夠的重視，只能完成基本的除草與灌溉等養(yǎng)護(hù)內(nèi)容，未能針對植物類型采取有效措施落實病蟲害防治，同時也沒有在不同季節(jié)做好相應(yīng)的修剪工作。究其根源，主要是因為園林中工作人員大多為普通群眾，專業(yè)水平較低，使很多園林景觀被不同程度的破壞，而且基本沒有針對性措施能夠及時補救，這樣不僅會使景觀遭到嚴(yán)重的破壞，還會增加日后的管理投入。如前所述，精細(xì)化管理是一項十分復(fù)雜的工作，除上述基本工作內(nèi)容外，還要注重病蟲害的防治、不同季節(jié)氣候條件可能給植物造成的影響、必要的補充栽植以及預(yù)防人為破壞等諸多方面。對此，以提高相關(guān)人員自身認(rèn)知水平，對原理實施科學(xué)管理，確定不同類型植物自身要求及特點，然后通過針對性養(yǎng)護(hù)使其良好生長，根據(jù)需求及時落實好修剪及病蟲害防治，確保植物能夠良好生長，保證景觀效果。

（2）就目前來看，園林養(yǎng)護(hù)管理方面的專業(yè)人員儲備還比較少，這不僅難以實現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)，還會給日常養(yǎng)護(hù)工作的開展帶來很大影響，任何一項管理都需要由人來完成，如果養(yǎng)護(hù)及管理人員自身缺乏基本的專業(yè)知識和能力，則必然影響到最終的效果。對此，在實際的人事安排過程中必須充分考慮園林未來可持續(xù)發(fā)展，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要加強專業(yè)指導(dǎo)，并注意保證管理人員持續(xù)性，輕易不可更換，否則可能因為人員不熟悉情況或者管理水平不足導(dǎo)致實際的養(yǎng)護(hù)工作效率大幅降低，給最終的養(yǎng)護(hù)效果造成影響，使景觀效果無法達(dá)到預(yù)期。

（3）任何一項管理都離不開資金的投入，而且資金投入水平在很大程度上決定了管理成效，包括相關(guān)管理制度能否做到盡可能的完善，如果缺乏資金，則很多管理工作將無法開展，所以做好精細(xì)化管理工作的一個重要前提就是保證資金投入。這樣除了能起到加快實際養(yǎng)護(hù)工作效率的作用，還能通過對各項先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備的引進(jìn)提高整體技術(shù)水平，進(jìn)而確保精細(xì)化管理工作得以順利實施，達(dá)到預(yù)期的效果。

（4）提升養(yǎng)護(hù)及管理工作人員自身綜合素質(zhì)，通過實際工作及時發(fā)現(xiàn)并找出當(dāng)前管理制度存在的問題及不足，然后在今后的精細(xì)化管理工作中予以針對性補充與完善。為實現(xiàn)人員自身綜合素質(zhì)的提高，往往需要對人員實施嚴(yán)格的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)能在傳授相關(guān)基礎(chǔ)知識的同時，提高人員自身責(zé)任意識。在人員培訓(xùn)過程中，需要以實際情況為依據(jù)將各項培訓(xùn)內(nèi)容采用通俗易懂的方式進(jìn)行表達(dá)，并結(jié)合當(dāng)前新穎的管理與養(yǎng)護(hù)技術(shù)，幫助養(yǎng)護(hù)及管理人員更好地接受新方法及新理念，從而提高自身技術(shù)水平，滿足精細(xì)化管理對相關(guān)工作人員提出的要求，避免由于人員方面的原因?qū)е戮?xì)化管理無法落實或者無法達(dá)到預(yù)期的效果。

（5）對于精細(xì)化管理，其具有顯著的系統(tǒng)化特點，覆蓋諸多環(huán)節(jié)與內(nèi)容，而且還有很強的技術(shù)性，為確保園林養(yǎng)護(hù)得以順利實施，應(yīng)對相關(guān)的管理制度予以全面完善。在實際工作當(dāng)中，應(yīng)以園林當(dāng)前實際情況為依據(jù)，結(jié)合不同類型植物自身生長狀況，編制一套與實際相符的養(yǎng)護(hù)及管理實施計劃。除此之外，還應(yīng)制定一份有良好可操作性的養(yǎng)護(hù)方法，根據(jù)當(dāng)前的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和要求實施修剪、灌溉及病蟲害防治，以此提高養(yǎng)護(hù)水平，保證園林景觀，最大限度發(fā)揮出養(yǎng)護(hù)的作用和價值。

（6）園林范圍內(nèi)的綠地在完成片區(qū)劃分之后，應(yīng)嚴(yán)格實行目標(biāo)管理制，確定不同片區(qū)直接和間接責(zé)任人，使具體的管理責(zé)任實現(xiàn)明確化與具體化。基于此，在實際工作中應(yīng)嚴(yán)格引入考核制，以此督促人員嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，并提高工作積極性。人員的考核結(jié)果需要和獎勵直接掛鉤，比如對考核結(jié)果良好的人員應(yīng)給予適當(dāng)獎勵，而對于考核結(jié)果不是很好的人員要督促其參與培訓(xùn)，直到考核通過，對于屢次不按照要求操作的人員，則要給予相應(yīng)的懲罰，以此起到以儆效尤的作用，規(guī)范全體人員自身行為，以免由于人為因素導(dǎo)致園林景觀破壞。

（7）廣泛收集園林養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)資料。對于園林的綠化管養(yǎng)，需要長期完成，過程復(fù)雜、繁瑣，并且養(yǎng)護(hù)和外界因素存在緊密的聯(lián)系，任何一個因素都會給養(yǎng)護(hù)造成影響，使養(yǎng)護(hù)工作不得不做出相應(yīng)的調(diào)整。對此，在實際的管養(yǎng)工作當(dāng)中，要積極做好對各項資料的收集、整理與記錄，需要注意的是，即便是日?？己吮恚残枰龊谜硎占ぷ?，對每次人員考核得到的結(jié)果，都應(yīng)針對實際問題做好及時整改與記錄，確保管理人員可以及時準(zhǔn)確地了解到相關(guān)信息，進(jìn)而在要求的時間范圍內(nèi)進(jìn)行處理，以免一些潛在的問題逐步發(fā)展，成為會對園林景觀效果造成影響的因素。

四、結(jié)語

綜上所述，在園林中通過對精細(xì)化管理方式的嚴(yán)格實施，能提高整個園林的養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平，并轉(zhuǎn)變現(xiàn)有工作人員自身思想觀念。在對精細(xì)化管理予以不斷推廣的進(jìn)程當(dāng)中，所有相關(guān)單位都應(yīng)根據(jù)園林具體情況制定合理的計劃，確定與自身發(fā)展實際相符的計劃與管理標(biāo)準(zhǔn)，切勿盲目照搬，同時精細(xì)化管理還是一項有很高復(fù)雜程度且需要長期完成的工作，實施中還要對養(yǎng)護(hù)狀態(tài)予以充分考慮，不斷向最高水平的精細(xì)化管理發(fā)展。