傅昌波 肖彪
能夠穿越時(shí)間的家族財(cái)富,只能是利他與自利相平衡的財(cái)富
在中國(guó)近代史上,晚清首富、紅頂商人盛宣懷是頗具話題性的歷史人物。
一方面,他在洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中廣辦實(shí)業(yè),創(chuàng)造了11項(xiàng)“中國(guó)第一”,是我國(guó)近代工業(yè)的先驅(qū)之一。盛宣懷創(chuàng)辦的第一個(gè)民用股份制企業(yè)(輪船招商局)、第一家銀行(中國(guó)通商銀行)、第一條鐵路干線(京漢鐵路)、第一個(gè)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)(漢冶萍公司)成為近代中國(guó)工業(yè)進(jìn)程中的骨干企業(yè),甚至延續(xù)至今。
另一方面,“洋務(wù)與賑務(wù)并重”是盛宣懷四十余年政商生涯的重要特征。他在組織疏浚山東小清河過程中創(chuàng)造的“以工代賑”方法,成為此后數(shù)十年廣泛應(yīng)用的救災(zāi)手段;他參與創(chuàng)辦了中國(guó)紅十字會(huì)并擔(dān)任首任會(huì)長(zhǎng),主導(dǎo)創(chuàng)辦了北洋大學(xué)堂、南洋公學(xué)等,是中國(guó)近代慈善事業(yè)的開創(chuàng)者之一。
不為眾人熟知的是,盛宣懷也是我國(guó)家族善財(cái)傳承的先鋒實(shí)踐者。盛宣懷臨終留下遺囑,對(duì)其龐大的家族財(cái)富作了明確安排,希望通過“自利+利他”的善財(cái)傳承架構(gòu)實(shí)現(xiàn)“保家之策”。盛家用其一半家產(chǎn)設(shè)立的愚齋義莊,應(yīng)該是我國(guó)歷史上首個(gè)具備現(xiàn)代慈善特征的復(fù)合目的家族信托。
然而,令人遺憾的是,盛宣懷精心構(gòu)思、投入巨資建立的愚齋義莊,僅僅持續(xù)了15年即告解散。而且,他最看重的兒子盛恩頤,最終在貧困交加中病逝于盛家祖業(yè)留園的門房,死前但求一碗紅燒肉而不得!
一切歷史都是當(dāng)代史。為什么富可敵國(guó)的家族財(cái)富不過百年就灰飛煙滅?為什么融合慈善和傳家目的先進(jìn)“保家之策”不能阻擋家族的迅速衰?。勘疚木劢拱倌昵爸袊?guó)首富、商業(yè)巨子盛宣懷的家族善財(cái)傳承案例,期待給今天的超高凈值家庭傳承安排提供重要啟示。
洋務(wù)與賑務(wù)并舉,
積累巨額財(cái)富
1844年,盛宣懷出生于江蘇省常州府武進(jìn)縣,其父親盛康與李鴻章、左宗棠等名臣交情甚篤。盛宣懷追隨李鴻章后,在“經(jīng)世致用”文化熏染下,逐漸展示出其過人的政務(wù)和商務(wù)才能。
1871年直隸地區(qū)遭遇嚴(yán)重水災(zāi)。直隸總督李鴻章無奈之下,建議清廷以獲取功名為激勵(lì),大力推廣民間捐贈(zèng)。這讓當(dāng)時(shí)晉升通道受阻①的盛宣懷看到了新的希望。他先是深入江浙地區(qū),帶頭勸捐數(shù)萬(wàn)件棉衣,然后經(jīng)辦勸捐三萬(wàn)石糧食的任務(wù),并大獲其功。1872年,盛宣懷因在賑災(zāi)活動(dòng)中的優(yōu)異表現(xiàn),被賞加“花翎二品頂戴”,得以走上政治舞臺(tái),后獲得參與籌建輪船招商局的機(jī)會(huì)。
可見,賑務(wù)能力是盛宣懷角逐政壇的發(fā)力點(diǎn),是他的“官場(chǎng)人設(shè)”與“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。在長(zhǎng)期賑災(zāi)活動(dòng)中,盛宣懷與朝廷地方的巨擘、江浙地區(qū)的紳商、文教界人士形成了密切的社會(huì)關(guān)系,促進(jìn)了各方在洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中的廣泛合作。
在仍在建設(shè)中的江蘇常州盛宣懷故居,有一個(gè)觸屏式的“盛宣懷朋友圈”展示。從中可以看到,在盛宣懷的政治生涯與商業(yè)進(jìn)程中,與之保持持續(xù)互動(dòng)關(guān)系的重要人群,就包括光緒,及載澤、李鴻章、張之洞等清朝高官,張騫、鄭觀應(yīng)等新興商人,以及袁世凱、孫中山、蔡元培等政治精英。這個(gè)以慈善和洋務(wù)為紐帶、交錯(cuò)形成的“小圈子”,是影響中國(guó)近代進(jìn)程的重要力量。
“商業(yè)與慈善促進(jìn),創(chuàng)富與慈善為伴”是盛宣懷事業(yè)發(fā)展中的鮮明特征。在此過程中,這位“領(lǐng)導(dǎo)晚清中國(guó)工業(yè)化并發(fā)揮顯著作用的第一個(gè)工業(yè)家”②創(chuàng)設(shè)電報(bào)、織布、繅絲、采礦、輪船、鐵廠、鐵路等公司,縱貫實(shí)業(yè)、交通與金融,利用“官督商辦”壟斷地位,打造了龐大的家族財(cái)富帝國(guó)。
根據(jù)“盛檔” ③統(tǒng)計(jì)資料,1916年盛宣懷去世后,受托成立的財(cái)產(chǎn)清理處花費(fèi)了一年多時(shí)間,清點(diǎn)出其家族動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、有價(jià)證券(如企業(yè)股票)等折合白銀約1296萬(wàn)兩。這筆數(shù)額龐大的遺產(chǎn)相當(dāng)于:(1)當(dāng)時(shí)中國(guó)海關(guān)總收入1/5。根據(jù)《中國(guó)近代海關(guān)稅收和分配統(tǒng)計(jì)》,作為晚清最重要收入來源的海關(guān),在1916年總收入 (連船鈔在內(nèi)) 為6467.4萬(wàn)兩白銀;(2)按當(dāng)時(shí)銀本位下1英鎊=5美元=6.2兩白銀的匯率,相當(dāng)于同期的1045萬(wàn)美元;(3)即使享受“一戰(zhàn)”紅利的美國(guó),當(dāng)時(shí)也僅有約2.1萬(wàn)名百萬(wàn)富翁;以1917年美國(guó)花費(fèi)2500萬(wàn)美元從丹麥購(gòu)得維京群島來看,盛宣懷家族可稱得上“富可敵國(guó)”。
可以確認(rèn)的是,經(jīng)過幾十年的經(jīng)營(yíng),紅頂商人盛宣懷成為名副其實(shí)的晚清首富,其家族也成為無可爭(zhēng)議的民國(guó)初期“上海第一大家族”④。
近代慈善事業(yè)先驅(qū),
功不可沒
在中國(guó)近代慈善發(fā)展史上,盛宣懷在理論、實(shí)務(wù)方面貢獻(xiàn)頗多。
1919年(即盛宣懷去世三年后),其子盛恩頤組織編撰了記敘盛宣懷生平事跡、表述身后評(píng)價(jià)的《盛宣懷行述》。在這篇“蓋棺定論”式的紀(jì)念長(zhǎng)文里,盛宣懷的慈善活動(dòng)被提到了與興辦實(shí)業(yè)同等的高度,成為盛宣懷“事功”的主要內(nèi)容:“府君早歲服官,盡瘁國(guó)事……平生最致力者,實(shí)業(yè)而外,唯賑災(zāi)一事?!雹?/p>
這一表述或有夸大,但總體能得到歷史資料的佐證。上世紀(jì)90年代以來,上海圖書館對(duì)館藏的盛宣懷檔案進(jìn)行了清查整理。在2015年出版的100冊(cè)《盛宣懷檔案選編》中,慈善活動(dòng)類資料達(dá)到了驚人的36冊(cè),說明慈善、賑務(wù)等活動(dòng)在盛宣懷事務(wù)中的比例,可能僅次于政務(wù)和洋務(wù)。
盛宣懷的慈善事業(yè)成就中,有幾個(gè)濃墨重彩的地方。
首先,重視實(shí)業(yè)的盛宣懷強(qiáng)調(diào)“非商辦不能謀其利,非官督不能防其弊”的理念,認(rèn)為部分新辦洋務(wù)具有公共產(chǎn)品性質(zhì)。因而他在交通、礦山等基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)產(chǎn)業(yè),也包括教育、文化等方面有巨額的投入。據(jù)統(tǒng)計(jì),盛宣懷先后主辦、參辦、資助20多所教育機(jī)構(gòu),其中包括著名的北洋大學(xué)堂(天津大學(xué)前身)和南洋公學(xué)(上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)前身)。
其次,盛宣懷以身作則,在賑災(zāi)活動(dòng)中表現(xiàn)突出。例如在1871年賑濟(jì)直隸水災(zāi)中,盛宣懷曾三次得到朝廷嘉獎(jiǎng),其中包括舉家之力捐助棉衣2萬(wàn)件,按照“每件銀1兩”的標(biāo)準(zhǔn),價(jià)值約2萬(wàn)兩白銀之巨。在此后的甲午賑務(wù)、兩湖賑災(zāi)、庚子催款、民國(guó)初立等歷史事件中,盛家均表現(xiàn)積極,得到各界褒揚(yáng)。
再次,盛宣懷注重賑災(zāi)慈善中的制度創(chuàng)新。例如在擔(dān)任山東登萊青兵備道期間,他開展過幾項(xiàng)水患治理的慈善項(xiàng)目,尤其是在疏浚小清河工程期間,為了解決經(jīng)費(fèi)不足、提升民眾參與積極性,他創(chuàng)造性地采取了“以工代賑”的策略,讓受災(zāi)災(zāi)民參加治河工程,給予工錢,起到了救濟(jì)災(zāi)民與興修水利的綜合效應(yīng),該策略成為之后數(shù)十年間賑災(zāi)的“標(biāo)配”。
最后,盛宣懷是中國(guó)紅十字會(huì)的重要開創(chuàng)者。1904年3月10日,上海萬(wàn)國(guó)紅十字會(huì)成立,成為中國(guó)紅十字會(huì)的前身。在成立僅一周后,該會(huì)通過了經(jīng)盛宣懷核定的籌款辦法八條,并獲得清政府外務(wù)部、商務(wù)部的支持。同年7月,《上海萬(wàn)國(guó)紅十字會(huì)暫行簡(jiǎn)明章程》發(fā)布,盛宣懷是三位起草人之一。當(dāng)上海萬(wàn)國(guó)紅十字會(huì)退出歷史舞臺(tái)、創(chuàng)建獨(dú)立的紅十字會(huì)時(shí),清廷于1910年2月27日發(fā)布任命,“著派盛宣懷充紅十字會(huì)會(huì)長(zhǎng)”,從國(guó)家層面給予中國(guó)紅十字會(huì)以支持⑥。盛宣懷利用自己的社會(huì)影響力,為紅十字會(huì)的早期規(guī)范運(yùn)作作出了卓著貢獻(xiàn)。
保家之策:設(shè)立愚齋義莊
根據(jù)《盛宣懷行述》及《龍溪盛氏宗譜》,盛宣懷祖上在明朝末年由金陵遷往江蘇常州,扎根于武進(jìn)縣龍溪河畔。盛氏是官宦世家,盛宣懷的祖父盛隆是清朝舉人,父親盛康是進(jìn)士。受范仲淹創(chuàng)立義莊、范氏一脈“百年不輟、薪火相傳”的傳奇故事所吸引,盛隆、盛康等曾嚴(yán)肅探討設(shè)立義莊的重大事項(xiàng):“昔范文正公置義田千畝,以養(yǎng)濟(jì)群族,七百年來族中至今賴之。予有志久矣……假我數(shù)年,我與汝等共籌之,吾愿足矣。⑦”
事實(shí)上,在盛宣懷設(shè)立復(fù)合目的家族信托之前,其父盛康在1867年創(chuàng)立了“拙園義莊”。這一宗族慈善事業(yè)依賴大量不動(dòng)產(chǎn)⑧的持續(xù)收益,外聘專人負(fù)責(zé)打理(“概用外姓,以避嫌疑”),目的是“設(shè)義莊,增祭田,建義學(xué),修宗譜”。
盛宣懷功成名就后,對(duì)家族傳承的制度性安排始終是他重點(diǎn)考慮的事項(xiàng)。從他1916年的臨終遺言“我之遺囑早經(jīng)辦好,但未完全”的表述,我們可以看出,他對(duì)于巨大家族財(cái)富的傳承早就有初步的安排,但臨終前有了新的構(gòu)思。
1911年,因盛宣懷建議將地方鐵路收歸國(guó)有而引發(fā)的“保路運(yùn)動(dòng)”,成為辛亥革命的重要“導(dǎo)火索”。隨后,盛宣懷被當(dāng)局宣布“當(dāng)場(chǎng)革職,永不再用”,不得已避往日本。旅日期間,盛宣懷對(duì)三井家族“不分家產(chǎn)已歷數(shù)百年……家有議會(huì),會(huì)有憲法,子孫繼承弗替”的傳承制度非常欽佩⑨。
結(jié)合“亦官亦商”的人生經(jīng)歷,盛宣懷認(rèn)為,中國(guó)傳統(tǒng)的“死后分家”制度固然爭(zhēng)議較少,但容易耗散家族的整體影響力,不利于大家族的基業(yè)長(zhǎng)青和永續(xù)傳承。因此,盛宣懷希望結(jié)合中國(guó)家族傳承慣例與日本“不分家”傳承制度的優(yōu)點(diǎn),走出一條家族善財(cái)傳承之路。
1916年4月26日,盛宣懷臨終前作出安排,全部家產(chǎn)一半遵照傳統(tǒng)慣例分家,一半用于建立兼顧利他和自利的復(fù)合目的家族信托:“將來家產(chǎn)應(yīng)有進(jìn)項(xiàng),作十份開拆,以五份留作善舉,五份分給五房?!?/p>
根據(jù)他的遺囑,盛宣懷近1300萬(wàn)兩白銀的遺產(chǎn)進(jìn)行三重分配:
① 先行撥付部分財(cái)產(chǎn),用于安置兩位遺孀(繼室莊德華70萬(wàn)兩,妾侍蕭氏30萬(wàn)兩),安排女性后輩嫁妝(女兒嫁妝6萬(wàn)兩,孫子3萬(wàn)兩)。
② 剩余1160萬(wàn)兩遺產(chǎn)對(duì)半分為兩部分:分析股與保存股。其中,分析股是留給五房均分的遺產(chǎn),保存股用于設(shè)立綜合目的的家族信托。
③ 價(jià)值580萬(wàn)兩的保存股,又被均分為10股。其中四股為“善舉準(zhǔn)備金”(即真正用于義撫饑饉、水災(zāi)、旱荒、疫癘、地震及天災(zāi)等慈善活動(dòng)的本金),四股為“本支準(zhǔn)備金”(用于祭祀、宗祠建設(shè)、購(gòu)置義田等盛氏宗族活動(dòng)),另外兩股為“公共開支準(zhǔn)備金”(用于基金日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,如董事會(huì)經(jīng)辦費(fèi)用)。
從盛宣懷遺囑的整體結(jié)構(gòu)可以看出,這是一個(gè)兼顧家庭利益與社會(huì)公益的家族善財(cái)傳承安排,如果得到完整的實(shí)施,應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)“保家之策”。
單獨(dú)從社會(huì)公益角度看“保存股”的運(yùn)用,這個(gè)名為“愚齋義莊”的家族信托,已經(jīng)突破傳統(tǒng)宗族慈善的局限,兼具家族信托、家族慈善信托雙重功能。
違背遺愿,
善財(cái)傳承計(jì)劃落空
從歷史資料看,盛宣懷對(duì)愚齋義莊的安排,也汲取了歐美家族慈善的經(jīng)驗(yàn)。例如他指定執(zhí)行監(jiān)督人李經(jīng)方(李鴻章的長(zhǎng)子)會(huì)同盛氏五房及親族會(huì)議商議,成立愚齋義莊董事會(huì),訂立章程。章程規(guī)定董事會(huì)遵循“動(dòng)息不動(dòng)本”原則,即只準(zhǔn)動(dòng)用生利,用于組織的日常運(yùn)行,不得變賣義莊財(cái)產(chǎn)。
在去世前,盛宣懷委托顧潤(rùn)章、盛玉麐等親信下屬擔(dān)任至善堂(愚齋義莊的前身)執(zhí)行辦事。在按其遺愿建立的“議會(huì)”中,董事人選的來源、人數(shù)、任期都有具體規(guī)定,竭力避免“家族一言堂”。
這樣的制度安排,已經(jīng)具備現(xiàn)代家族信托和慈善信托的基本特征。因此,愚齋義莊可以說是我國(guó)家族善財(cái)傳承的首創(chuàng)案例。
遺憾的是,愚齋義莊設(shè)立僅15年便告解散:先是其子孫在1927年底瓜分了復(fù)合目的家族信托的六成非慈善用途資產(chǎn),由此觸發(fā)了連番的內(nèi)外爭(zhēng)奪;1931年,愚齋義莊董事會(huì)在《申報(bào)》《新報(bào)》等重要報(bào)紙刊登通告,正式宣告解散義莊。
分析我國(guó)首個(gè)家族善財(cái)傳承計(jì)劃未能實(shí)現(xiàn)初衷、難以保障家族基業(yè)長(zhǎng)青的原因,主要在以下幾方面:
第一,慈善資產(chǎn)界定不夠清晰。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,資源的稀缺性必然伴隨著配置過程中的沖突,只有在既定的規(guī)則之下,當(dāng)事人才有意愿、有能力參與資源分配的競(jìng)爭(zhēng)。這意味著,產(chǎn)權(quán)是約束人們經(jīng)濟(jì)行為的基本規(guī)則。
作為晚清著名實(shí)業(yè)家與政治精英,盛宣懷的眼光無疑是深遠(yuǎn)的,但他吸取日本、歐美傳承范例,建立起規(guī)模宏大、規(guī)則完善的家族信托和慈善信托,卻不及其父盛康建立的宗族慈善“拙園義莊”⑩,這與兩者的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)界定有關(guān)。
盛康建立“拙園義莊”時(shí),曾尋求故交曾國(guó)藩的支持。同治皇帝對(duì)此表示嘉許,并要求拙園義莊將田號(hào)明細(xì)、莊規(guī)條例等“送禮部查核”。
盛康爭(zhēng)取公權(quán)力的認(rèn)同與保護(hù),顯然是為了在政治上尋求庇護(hù)。但不容忽視的是,最高統(tǒng)治者的背書讓拙園義莊脫離了“家族財(cái)產(chǎn)”的范疇,成為一項(xiàng)公認(rèn)的“公共慈善資產(chǎn)”,從而明確了“脫私就公、產(chǎn)權(quán)明晰”的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)。盛氏后人即使想打拙園義莊的主意,也缺乏法理依據(jù)。
相反,1920年創(chuàng)辦的愚齋義莊,雖然完全按照盛宣懷的遺囑執(zhí)行,但在社會(huì)制度層面上缺乏相應(yīng)的法律土壤,在產(chǎn)權(quán)方面存在巨大的“模糊邊界”。當(dāng)時(shí)的北洋政府及稍后的國(guó)民政府僅出臺(tái)了《捐資舉辦救濟(jì)事業(yè)褒獎(jiǎng)條例》《管理各地方私立慈善機(jī)關(guān)規(guī)則》等具體條例,對(duì)慈善財(cái)產(chǎn)界定不明晰,對(duì)慈善組織的獨(dú)立性缺乏清晰認(rèn)識(shí)。因此,當(dāng)愚齋義莊出現(xiàn)內(nèi)部離心離德時(shí),運(yùn)營(yíng)者難以尋求法律制度的有效保護(hù)。
第二,公私混同致監(jiān)察人難以履責(zé)。這是產(chǎn)權(quán)不明晰導(dǎo)致的另一個(gè)惡果。按照當(dāng)時(shí)的制度安排,李鴻章長(zhǎng)子、曾出任清朝駐外大臣的李經(jīng)方擔(dān)任愚齋義莊的監(jiān)督人,在社會(huì)名聲上“鎮(zhèn)得住場(chǎng)子”,且李經(jīng)方本人多年來負(fù)責(zé)李鴻章家族的田產(chǎn)事宜,具有豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),這一安排不可謂不高明。
但由于愚齋義莊不是獨(dú)立的民事主體,尤其是名稱僅以“義莊”描述,當(dāng)時(shí)的輿論普遍認(rèn)為,這是盛宣懷家產(chǎn)的一部分,相關(guān)矛盾純屬家族內(nèi)部的遺產(chǎn)糾紛。正因?yàn)槿绱?,包括李?jīng)方在內(nèi)的參與者并非法定的義莊利益獨(dú)立監(jiān)護(hù)人,而只是受盛宣懷委托、擔(dān)任兼職的“德望長(zhǎng)者”,因此,他們沒有法定的理由去保持愚齋義莊的獨(dú)立性和完整性,與圖謀瓜分義莊資產(chǎn)的盛家后裔、相關(guān)機(jī)構(gòu)正面抗衡。正如愛惜羽毛的李經(jīng)方在事后表示:(當(dāng)時(shí)的)司法、民眾都認(rèn)為,愚齋義莊的前程是盛氏家事。既是家事,外人如何過多干涉?
這一“時(shí)代誤解”直接導(dǎo)致盛宣懷的遺愿遭遇現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)時(shí),真正有能力維護(hù)秩序之人有心無力,只能眼睜睜地看著善財(cái)傳承載體被拆散。
第三,女主人智慧與見識(shí)不足。盛宣懷去世后,遺孀莊德華執(zhí)掌家政。但她思想因循守舊,難以理解盛宣懷的先進(jìn)理念與政治智慧。例如,按照盛宣懷的遺言,在清帝退位、民國(guó)已立、群雄爭(zhēng)鋒的改朝換代時(shí)刻,其葬禮只能“僧衣薄殮”,并要求將“家中所有錢財(cái),交由專門機(jī)構(gòu)打理”。但莊夫人在傳統(tǒng)觀念的支配下,認(rèn)為盛宣懷一生致力于朝廷基業(yè),即便清廷已經(jīng)覆滅,盛仍然應(yīng)當(dāng)盡享哀榮。為此,盛家從北京請(qǐng)來了給慈禧太后辦喪事的儀仗,在上海南京路上舉行了規(guī)格超越“國(guó)葬”的超級(jí)豪華喪儀。
這場(chǎng)風(fēng)光無兩的世紀(jì)葬禮,固然足以宣示家族存在感,但卻把失卻權(quán)力庇護(hù)的盛家置于風(fēng)口浪尖處,加速了各方覬覦盛家財(cái)富的進(jìn)程。從這個(gè)角度看,莊夫人未能體悟“藏拙”與“中庸”的深意,加劇了家族善財(cái)傳承的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
此外,莊夫人難以維系家族秩序,無法遏制來自家族內(nèi)部的離心趨勢(shì)。例如愚齋義莊建立后,莊夫人逐漸掌握了義莊董事會(huì),也獲得了實(shí)際經(jīng)營(yíng)的主要決策權(quán)。但在后輩(尤其是親生兒子盛恩頤)的反復(fù)游說下,莊夫人未能堅(jiān)守愚齋義莊設(shè)立的初衷(以家族力量抱團(tuán)整體發(fā)展,而不是分開單干),這讓各房子孫開始圖謀解散義莊,分錢到房。
第四,公權(quán)機(jī)構(gòu)參與合謀分肥。莊夫人去世前后,正值北洋政府與國(guó)民政府交替、各政治派系利益紛爭(zhēng)的特殊時(shí)期。盛家子女違背祖訓(xùn)、瓜分愚齋義莊之舉,引來了江蘇省政府的介入調(diào)查,但該調(diào)查的意圖竟然是,通過支持盛宣懷家族“自行支配愚齋義莊財(cái)產(chǎn)”,得以分享義莊的部分財(cái)物。而之后的國(guó)民黨南京政府也不甘落后,通過強(qiáng)行推銷國(guó)庫(kù)券、國(guó)債的方式,參與了這場(chǎng)針對(duì)愚齋義莊的分肥大戲。最終,在 1931年國(guó)民政府行政院批準(zhǔn)解散愚齋義莊后,本應(yīng)用于慈善事業(yè)的230萬(wàn)兩巨款由中央政府查收,用作“解剿匪經(jīng)費(fèi)”。
穿越時(shí)間的長(zhǎng)河,無論多大的家族財(cái)富,都可能面臨水毀、火災(zāi)、戰(zhàn)亂及官府征收等不可抗力的考驗(yàn)。民國(guó)初期我國(guó)政治秩序劇烈變動(dòng),社會(huì)秩序與法律保護(hù)極其脆弱,這也是愚齋義莊未能成為百年老店的重要原因。
對(duì)新時(shí)代
家族善財(cái)傳承的啟示
如果說,社會(huì)、政治、法律等制度缺失,是造成盛宣懷雄心勃勃的善財(cái)傳承計(jì)劃無奈落幕的客觀原因,那么,思索“個(gè)人可控”的因素,對(duì)于今天的高凈值人士更有啟示意義。
首先,及早妥善的善財(cái)傳承安排,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,增強(qiáng)糾錯(cuò)能力。從盛宣懷游歷日本萌發(fā)善財(cái)傳承計(jì)劃的想法到其去世,時(shí)間只有5年,很多想法可能來不及充分論證。例如愚齋義莊章程中,就存在著一個(gè)暗藏隱患的條款,“超過董事會(huì)半數(shù)成員同意,即可更改本規(guī)章及條文”。這個(gè)看似為了避免義莊落入外人之手的規(guī)定,卻給后人從內(nèi)部破壞永續(xù)經(jīng)營(yíng)原則提供了方便,也為日后盛家決裂、內(nèi)外合謀瓜分義莊資產(chǎn)埋下了隱患。
我們無從知曉愚齋義莊制定該章程的經(jīng)過,但很顯然,如果創(chuàng)富者盛宣懷能夠參與章程的決策討論,通過其與律師樓、信托監(jiān)督人的交流,為實(shí)現(xiàn)永續(xù)運(yùn)營(yíng)的目的,該條款應(yīng)該能夠設(shè)計(jì)得更加完善。
從人類的社會(huì)發(fā)展規(guī)律看,當(dāng)事人尚在春秋鼎盛之際,具有更充沛的體力、精力構(gòu)建實(shí)務(wù)框架,也有更強(qiáng)大的執(zhí)行力與影響力推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施后的容錯(cuò)糾錯(cuò)。而在其走向人生終章之際,不但本身決策能力下降,對(duì)傳承的實(shí)際掌控力也日漸衰弱。因此,家族善財(cái)傳承計(jì)劃的建立,最好是創(chuàng)富者在“當(dāng)打之年”早作安排,避免在彌留之際匆忙托付,甚至因突然離世痛失妥善安頓家族傳承的機(jī)會(huì)。
這一點(diǎn),在現(xiàn)代社會(huì)依然可以找到無數(shù)事例。比如,臺(tái)灣富豪王永慶突然去世,留下“超高遺產(chǎn)稅”(家族需繳納的遺產(chǎn)稅總額達(dá)到300億新臺(tái)幣,是臺(tái)灣其他富豪30年實(shí)際繳納的遺產(chǎn)稅之和)、“海外資產(chǎn)無法拿回”(例如存在瑞士銀行的400億元新臺(tái)幣無法取出)等系列的后遺癥。而香港特區(qū)的李嘉誠(chéng)早在2012年就啟動(dòng)了家族善財(cái)傳承計(jì)劃,兩個(gè)兒子依據(jù)不同的稟賦作了不同的傳承安排,同時(shí)用李嘉誠(chéng)基金會(huì)作為家族善財(cái)傳承的主要利他通道。
其次,家風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。家風(fēng)家教是一個(gè)家庭最寶貴的財(cái)富。在莊夫人去世之后,其子孫不再堅(jiān)守原本的復(fù)合家族信托安排,一個(gè)最重要的原因是,奢靡的生活讓盛家子孫對(duì)社會(huì)財(cái)富缺乏起碼的認(rèn)知。
被視為盛家接班人的四子盛恩頤,曾被送到英國(guó)倫敦大學(xué)、紐約哥倫比亞大學(xué)接受高等教育,但由于家教缺失、家風(fēng)不正,盛恩頤最終淪為典型的敗家子。例如盛恩頤先后迎娶了11房姨太太,并給她們都配備了別墅與汽車;在接管漢冶萍公司總經(jīng)理一職后,盛恩頤“一邊抽大煙,一邊批文件”;在賭場(chǎng)里,盛恩頤甚至一夜之間輸光名下100多套上海的洋房別墅。
任何人不會(huì)天生就是“敗家子”。但是,在家族后人尚不能理解財(cái)富背后復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系時(shí),就輕易地讓其享有巨大財(cái)富的支配權(quán),其結(jié)果只能是悲劇式的。在盛宣懷的兒女們看來,家族與企業(yè)就好比是一口古井,自有財(cái)富洶涌而出。錢來得太容易,自然會(huì)失去對(duì)賺錢的敬畏感,養(yǎng)成驕奢淫逸、揮霍無度的惡習(xí)。
盛宣懷去世后,在朝代更替、群雄逐鹿的時(shí)代背景下,工商企業(yè)與不動(dòng)產(chǎn)的盈利能力大幅下降,“不分家產(chǎn),只動(dòng)利不動(dòng)本”的遺產(chǎn)處置原則,使得盛宣懷各房子女的實(shí)際可支配收入大幅減少,無法滿足其奢侈的日常支出;權(quán)責(zé)不清又激化了各房對(duì)共有遺產(chǎn)支配權(quán)的糾紛。這兩股強(qiáng)大的離心力,最終使得家族后人無視遺囑及章程約定,向上海臨時(shí)法院提出,將已歸入“愚齋義莊”的信托基金由盛氏五房重新分掉,并引發(fā)了連續(xù)不斷的家族官司。
從個(gè)人命運(yùn)的角度看,帶頭私分愚齋義莊財(cái)產(chǎn)的盛恩頤,因不擅勞作、沒有收入來源,最終在祖宅的門房凄然去世。盛宣懷善財(cái)傳承計(jì)劃落空的案例充分說明,家風(fēng)家教才是家族最寶貴的財(cái)富,也是留給子孫后代最好的遺產(chǎn)。
盛宣懷留下的龐大家族遺產(chǎn)在數(shù)十年內(nèi)煙消云散,反而是其興辦或資助的教育機(jī)構(gòu)、慈善機(jī)構(gòu)、公共圖書館等,在百余年后仍然在世間熠熠生輝??梢哉f,無論是盛宣懷,還是當(dāng)代的先富人群,他們的財(cái)富積累不但包括個(gè)人的努力與智慧,也離不開社會(huì)資本的支持、人力資本的奉獻(xiàn)和自然資本的消耗。因此,安排家族傳承必須考慮回報(bào)社會(huì),這也是善財(cái)傳承的要義所在。
在盛氏家族善財(cái)傳承計(jì)劃落空之際,在大洋彼岸,與它同期成立的家族慈善基金會(huì)卻茁壯成長(zhǎng),活躍至今——例如洛克菲勒基金會(huì)(1910年成立)、卡耐基基金會(huì)(1911年成立)、福特基金會(huì)(1936年成立)。以洛克菲勒家族為例,從石油大王約翰·戴維森·洛克菲勒算起,100多年來,其家族設(shè)立了70多個(gè)慈善機(jī)構(gòu),資助了包括芝加哥大學(xué)、洛克菲勒大學(xué)、北京協(xié)和醫(yī)科大學(xué)在內(nèi)的眾多著名慈善項(xiàng)目。其家族也已傳承七代,共300多人,每年都會(huì)舉行家族慈善聚會(huì)。家族慈善至今仍是這個(gè)龐大家族緊密團(tuán)結(jié)的橋梁和紐帶。
晚清首富盛宣懷的家族善財(cái)傳承計(jì)劃以失敗告終,令人唏噓,發(fā)人深思。江蘇常州市的盛宣懷故居,應(yīng)該成為超高凈值人士的打卡點(diǎn)。在這里才能真正看清楚:能夠穿越時(shí)間的家族財(cái)富,只能是利他與自利相平衡的財(cái)富;在逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕的新時(shí)代,慈善是超高凈值家庭的必選項(xiàng),善財(cái)并行是家族傳承的必經(jīng)之途。
(傅昌波,北京師范大學(xué)社會(huì)學(xué)院教授;肖彪,京師善財(cái)傳承實(shí)驗(yàn)室特約研究員)
(①盛宣懷早年未能考取進(jìn)士,因而依附李鴻章從事庶務(wù)。但鎮(zhèn)壓太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)之后,為抑制地方派系坐大,李鴻章所代表的東南地方勢(shì)力遭遇打壓。盛宣懷原本擬定調(diào)往直隸聽差,卻因“核與定章不符”,被吏部否決。
②美國(guó)學(xué)者Feuerwerker在《中國(guó)早期工業(yè)化》中的評(píng)價(jià)。
③盛宣懷家族極重視檔案記錄與保存,曾留下17.5萬(wàn)件、1億余字的檔案史料,匯編而成的“盛宣懷檔案”(即“盛檔”)記錄了家族在1850-1936年的各類事項(xiàng),成為研究我國(guó)近代史的重要資料。
④參見夏東元《盛宣懷年譜長(zhǎng)編》。
⑤參見沈云龍《驚呆中國(guó)史料叢刊續(xù)編》中的《愚齋存稿》。
⑥參見《酌擬中國(guó)紅十字會(huì)試辦章程請(qǐng)旨立案折》。
⑦參見《龍溪盛氏宗譜》,此處“我與汝等共籌之”,是指盛隆與盛康籌建義莊的計(jì)劃。
⑧從《龍溪盛氏宗譜》中的記載,初始投入的資產(chǎn)包括“屋:四廈三十余楹;贍族義田一千二十二畝,祠基祭田一百一十二畝,共田一千一百三十四畝”。
⑨參見彭曉飛《族產(chǎn)制度近代轉(zhuǎn)型之探索:上海盛氏愚齋義莊研究》。
⑩根據(jù)當(dāng)?shù)乜h志,拙園義莊規(guī)模較小,但卻持續(xù)運(yùn)作到1949年當(dāng)?shù)赝恋馗母锖蠓讲沤馍?。?/p>