文/蘇州城市學(xué)院 王曉莉 王旭 談一真
高等院校是我國教育體系中一個重要組成部分。蘇州大學(xué)文正學(xué)院(以下簡稱文正學(xué)院)作為一所應(yīng)用型本科院校,肩負(fù)著區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的使命。加快中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對高層次應(yīng)用型人才的培養(yǎng)以及為推進(jìn)中國高等教育大眾化進(jìn)程負(fù)有重要的職責(zé)。文正學(xué)院實驗與實習(xí)管理中心(以下簡稱中心)下設(shè)實驗教學(xué)中心和實習(xí)中心,作為綜合性的窗口部門,是與實驗教師溝通的“紐帶”,是教師與學(xué)生統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“中樞”,是校企合作的“橋梁”。
工作性質(zhì)決定了工作特點。從職能上看,包含組織協(xié)調(diào)課務(wù)管理、監(jiān)督教學(xué)執(zhí)行進(jìn)度、聯(lián)系校企合作、溝通師生等,其主要特點有綜合性、安全性、服務(wù)性、協(xié)調(diào)性四個方面。
(一)綜合性。中心辦公室作為綜合性的職能部門,是與實驗教師溝通的“紐帶”,是教師與學(xué)生統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“中樞”,是校企合作的“橋梁”。需要面向教師、學(xué)生、合作單位以及實習(xí)基地等不同人群。
(二)安全性。正所謂“安全無小事,責(zé)任大于天”,面對有各種儀器設(shè)備的實驗室,如何遵照《實驗室安全制度》,保護(hù)好教師及學(xué)生的人身安全及規(guī)范使用儀器設(shè)備成為頭等重要的大事。
(三)服務(wù)性。中心辦公室的服務(wù)貫穿于學(xué)院的實驗教學(xué)、實驗儀器設(shè)備的采購維修、實驗耗材的采購及管理工作、聯(lián)系校企合作等各個領(lǐng)域之中。服務(wù)工作做得好,可以和諧工作環(huán)境,便于順利開展工作。
(四)協(xié)調(diào)性。文正學(xué)院現(xiàn)有教師性質(zhì)比較復(fù)雜,有蘇大教師,文正自聘教師,和蘇大、文正共同聘用教師這三種。中心辦公室作為實踐教學(xué)管理中樞,為保障學(xué)院實踐教學(xué)的順利開展,其性質(zhì)決定了我們必須經(jīng)常、大量與這三類性質(zhì)的教師聯(lián)系課務(wù)安排;與企業(yè)聯(lián)系校企合作等事宜。
(五)時效性。中心辦公室的工作通常時效性特別強(qiáng),若不及時處理,就會導(dǎo)致問題增多,影響井然有序的教學(xué)秩序。
提高教師的素質(zhì)是提高工作質(zhì)量的前提。隨著文正學(xué)院辦學(xué)規(guī)模的不斷加快,中心辦公室的管理層面和功能也在隨之拓寬,這無疑對管理人員提出了更高的要求,主要體現(xiàn)在思想道德素質(zhì)和運用先進(jìn)的辦公資源兩方面。
(一)愛崗敬業(yè)、踏實本分、刻苦鉆研是每位高校辦公室管理人員都必須具備的素質(zhì)。每位教師需做到廉政自律、克己奉公,為學(xué)校廣大師生做好服務(wù)工作,以積極的心態(tài)、飽滿的工作情緒提高工作效率。作為一名教師,不但要把知識傳授給學(xué)生,更重要的是必須提升學(xué)生思想品德和素養(yǎng)。思想道德素質(zhì)包含政治修養(yǎng)與職業(yè)道德。政治修養(yǎng)是指教師需要自覺學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),提高思想道德品質(zhì),辦事講原則,愛崗敬業(yè),提升工作效率。職業(yè)道德是指教師在履行工作職責(zé)的過程中,行為和思想上都應(yīng)遵守的原則與規(guī)范。熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨,遵守學(xué)院各項規(guī)章制度,不做違反國家和學(xué)院利益的事情。
(二)首先進(jìn)入高校工作的每位教師上崗前都需要參加高等教育崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及考試。主要包括《高等教育政策與法規(guī)》《高等教育學(xué)》《高等教育心理學(xué)》和《高校教師職業(yè)道德規(guī)范》四門課,意在陶冶教師的職業(yè)情操,培養(yǎng)愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的良好師德,幫助大家盡快進(jìn)入角色,勝任工作。在日常工作之余,還要不斷提升自己的文化素養(yǎng),只有不斷學(xué)習(xí)新的知識,才能更好地順應(yīng)時代發(fā)展。
(三)運用先進(jìn)的辦公資源。熟練運用現(xiàn)代化辦公技能,是努力提升辦公效率的前提。中國已進(jìn)入信息時代,隨著科技的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的辦公方式將不斷被改進(jìn),電子文件、無紙化辦公、教務(wù)軟件、財務(wù)系統(tǒng)以及利用微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)通信平臺實現(xiàn)了資源共享,成功替代了繁瑣的勞動任務(wù)。
制度是規(guī)范行為的準(zhǔn)則和依據(jù),制度化和規(guī)范化的管理是搞好管理的基礎(chǔ)工作,也是提高高等院校中心辦公室管理工作質(zhì)量的重要保證。為健全實踐教學(xué)管理工作,制度制訂表現(xiàn)在以下兩方面。
(一)建立實踐教學(xué)管理制度文件。實驗與實習(xí)管理中心制度保障體系為切實提高管理水平,制定了一系列的相關(guān)管理制度文件,為實驗教學(xué)管理和實習(xí)管理的各個環(huán)節(jié)提供質(zhì)量保障(見表1)。
表1 實驗與實習(xí)相關(guān)管理制度文件
實驗教學(xué)管理規(guī)章制度文件名稱蘇州大學(xué)文正學(xué)院實驗教學(xué)管理規(guī)定蘇州大學(xué)文正學(xué)院實驗技術(shù)人員實驗室管理工作考核實施細(xì)則蘇州大學(xué)文正學(xué)院實驗教學(xué)管理規(guī)定(修訂)蘇州大學(xué)文正學(xué)院實驗室安全管理工作條例(試行)實習(xí)教學(xué)管理蘇州大學(xué)文正學(xué)院學(xué)生畢業(yè)(生產(chǎn))實習(xí)管理補(bǔ)充條例蘇州大學(xué)文正學(xué)院實踐教學(xué)基地建設(shè)與管理條例蘇州大學(xué)文正學(xué)院藝術(shù)類專業(yè)遠(yuǎn)途寫生、采風(fēng)等實踐教學(xué)活動管理辦法(試行)蘇州大學(xué)文正學(xué)院校外實習(xí)經(jīng)費使用管理規(guī)定
(二)人員配置與分工協(xié)作體系。融通系科、建設(shè)符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實踐教學(xué)體系。負(fù)責(zé)學(xué)院實驗教學(xué)管理工作、實驗室建設(shè)與管理工作、實踐基地建設(shè)及實習(xí)實踐教學(xué)管理工作、學(xué)院教學(xué)儀器設(shè)施設(shè)備和體育教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理與維護(hù)工作,同時實驗教學(xué)中心技術(shù)人員承擔(dān)相關(guān)專業(yè)的實驗教學(xué)工作任務(wù)。中心辦公室所有崗位有主任、副主任、教學(xué)中心主任、科員、教師等,根據(jù)工作任務(wù)明確崗位職責(zé),并且用文字描述記錄并公之于眾。這樣既可以提醒各位老師應(yīng)履行的工作職責(zé),提高工作質(zhì)量,亦可在晉級與年終考評時作為監(jiān)督的依據(jù)。
(三)實踐教學(xué)檔案的保管與整理。中心辦公室管理人員應(yīng)當(dāng)注重檔案建設(shè),具體體現(xiàn)在中心發(fā)展計劃、總結(jié)規(guī)劃、實驗室安全建設(shè)、實驗室文化建設(shè)、實驗教學(xué)檔案、實驗設(shè)備采購合同、校企合作協(xié)議書等。
團(tuán)結(jié)融洽的辦公環(huán)境、積極向上的文化環(huán)境、科學(xué)民主的管理環(huán)境,是和諧辦公環(huán)境建設(shè)中軟環(huán)境建設(shè)的重要組成部分,也是辦公室整體精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。
(一)愉快的工作氛圍,是提高工作效率的前提。工作氛圍是讓人看不見、摸不著的東西,是在同事之間相互交流和互動中逐步形成的。自由、真誠和平等的工作環(huán)境能夠令人感到身心愉悅,并能促使教師們積極工作,積極貢獻(xiàn)自己的力量,這將會直接影響團(tuán)隊的工作效率以及每位教師的身心健康,創(chuàng)建愉快的工作環(huán)境,是提高工作效率的前提。
(二)提升管理工作的能力,積極主動思考工作。中心辦公室工作是輔助領(lǐng)導(dǎo)處理信息、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系、管理部門綜合事務(wù),以確保該機(jī)構(gòu)高效能運轉(zhuǎn)。因此要求辦公室教師不但具有專業(yè)的管理經(jīng)驗,還應(yīng)具有廣博的學(xué)科知識。比如在教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、計算機(jī)應(yīng)用等學(xué)科領(lǐng)域都有豐富的專業(yè)知識,積極主動思考的工作態(tài)度,這不僅表現(xiàn)在對本職工作的熟悉程度以及簡單完成好本職工作,更應(yīng)當(dāng)具有積極主動思考問題的意識,推進(jìn)工作的動力,從而提升部門的美譽(yù)度。
(三)熱情服務(wù)師生,努力提高服務(wù)質(zhì)量。中心辦公室作為實踐教學(xué)的管理部門,更是學(xué)院的“窗口”部門,教師必須具備良好的政治修養(yǎng),了解學(xué)院相關(guān)方針政策,在堅持實驗室安全工作原則的基礎(chǔ)上,想領(lǐng)導(dǎo)所想,急領(lǐng)導(dǎo)所急;想教師所想,急教師所急,辦事及處理問題要考慮全面周到。主動做好教師與學(xué)生的工作,樹立師生服務(wù)意識,待人熱情,做事不敷衍,要將傳統(tǒng)的“管理型”工作態(tài)度向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。牢固樹立為人師表、服務(wù)大局的窗口意識。時刻保持牢固的服務(wù)意識,在愉快工作的環(huán)境下努力提升個人管理水平,從而增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,才能更好地對外展示部門的良好精神面貌。
(四)提高團(tuán)隊意識,努力完成工作。中心辦公室管理工作分工不分家,實行分工負(fù)責(zé)制,各司其職,互相支持,互相配合,密切協(xié)調(diào),齊心協(xié)力,共同推動各項工作快速、健康、有序發(fā)展。以人為本的思想,凸顯出精誠合作、團(tuán)結(jié)互助的作風(fēng),體現(xiàn)出高風(fēng)亮節(jié)、甘于奉獻(xiàn)、顧大家舍小家的精神。以建設(shè)和諧的辦公室環(huán)境為目標(biāo),推進(jìn)認(rèn)真、和諧向上的工作氛圍,創(chuàng)建愉快的工作環(huán)境,努力將辦公室打造成全院師生滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心的“窗口”部門。
成功的辦公室管理工作經(jīng)驗,一定是在不斷總結(jié)與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上逐步完善和提高的。隨著高等教育改革的不斷推進(jìn),高校的辦公室工作面臨著更高更新的要求,只要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路、提升服務(wù)意識及本領(lǐng),建立責(zé)任目標(biāo),提升服務(wù)效能,加強(qiáng)管理能力建設(shè),才能夠全面提升辦公室工作的服務(wù)質(zhì)量。這對提高管理水平以及實驗管理質(zhì)量具有重要的意義。