我省規(guī)上工業(yè)企業(yè)首季度利潤(rùn)同比增長(zhǎng)近九成

今年一季度，我省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額876.8億元，同比增長(zhǎng)88.8%。

分經(jīng)濟(jì)類型看，全省國(guó)有控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額548.5億元，同比增長(zhǎng)1.1倍；集體控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額24.8億元，增長(zhǎng)2.4倍；私人控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額248億元，增長(zhǎng)55.8%；港澳臺(tái)商控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額14.9億元，增長(zhǎng)29.6%；外商控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額21.4億元，增長(zhǎng)81.4%；其他控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額19.1億元，增長(zhǎng)1.2倍。

分三大門類看，全省采礦業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額790.1億元，同比增長(zhǎng)2.3倍；制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)93.1億元，下降50.1%；電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)虧損6.4億元，較上年同期由盈轉(zhuǎn)虧利潤(rùn)減少47億元。

主要行業(yè)中，一季度，全省煤炭工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)752.9億元，同比增長(zhǎng)2.6倍；煉焦工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11.9億元，下降87.4%；鋼鐵工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)48.5億元，下降3.2%；有色金屬工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)22.3億元，增長(zhǎng)1.1倍；電力工業(yè)虧損6億元，較上年同期由盈轉(zhuǎn)虧利潤(rùn)減少41.1億元；裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13.2億元，下降11.4%；化學(xué)工業(yè)虧損5.3億元，較上年同期由盈轉(zhuǎn)虧利潤(rùn)減少19.4億元；建材工業(yè)虧損0.7億元，減虧0.3億元；食品工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)23.6億元，增長(zhǎng)53.2%；醫(yī)藥工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.5億元，下降57.1%；煤層氣采掘業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)24.7億元，增長(zhǎng)1倍；熱力燃?xì)夤I(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.1億元，下降98.3%。

一季度，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8808.9億元，同比增長(zhǎng)42.4%；發(fā)生營(yíng)業(yè)成本7008.7億元，增長(zhǎng)40.9%。

一季度，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)每百元營(yíng)業(yè)收入中的成本為79.56元，同比減少0.85元；每百元營(yíng)業(yè)收入中的費(fèi)用為7.85元，減少2.44元。

3 月末，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)57635.1億元，同比增長(zhǎng)11.4%；負(fù)債合計(jì)40723.4億元，增長(zhǎng)9.4%；所有者權(quán)益合計(jì)16911.7億元，增長(zhǎng)16.4%；資產(chǎn)負(fù)債率為70.7%，同比降低1.2個(gè)百分點(diǎn)。

3月末，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款5861.5億元，同比增長(zhǎng)48%；產(chǎn)成品存貨1158.2億元，增長(zhǎng)11.3%。（王龍飛）

山西嚴(yán)格管控煤礦采掘接續(xù)緊張 嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)

為有效防范化解煤礦系統(tǒng)性重大安全風(fēng)險(xiǎn)，山西省應(yīng)急管理廳下發(fā)通知，要求采取有力措施，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)格管控煤礦采掘接續(xù)緊張。

2021年下半年，山西煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門排查、檢查發(fā)現(xiàn)，部分煤礦存在采掘接續(xù)緊張問題或采掘接續(xù)緊張潛在風(fēng)險(xiǎn)。

通知要求，煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)礦井開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量的動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)禁數(shù)據(jù)造假；強(qiáng)化生產(chǎn)合理布局，嚴(yán)禁超能力超強(qiáng)度超定員組織生產(chǎn)；強(qiáng)化重大災(zāi)害治理，嚴(yán)禁擅自縮減災(zāi)害治理時(shí)間，降低災(zāi)害治理標(biāo)準(zhǔn)，減少災(zāi)害治理措施等行為；注重科技賦能，杜絕靠人海戰(zhàn)術(shù)提高產(chǎn)量。

煤礦上級(jí)公司發(fā)現(xiàn)煤礦存在采掘接續(xù)緊張有關(guān)情形時(shí)，要主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和考核指標(biāo)，督促煤礦落實(shí)限產(chǎn)或停產(chǎn)措施；堅(jiān)決杜絕明知煤礦采掘接續(xù)緊張，仍然下達(dá)不切實(shí)際的產(chǎn)量考核指標(biāo)或相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)。

（梁曉飛）

山西省財(cái)政廳助力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

為保運(yùn)轉(zhuǎn)、抗疫情、促發(fā)展，山西省財(cái)政廳全力保障財(cái)政資金正常下達(dá)，確保各項(xiàng)工作不斷檔、不停擺。截至目前，省財(cái)政廳已按時(shí)足額撥付各項(xiàng)社保待遇資金83.2億元；下達(dá)省本級(jí)財(cái)政全供款單位做實(shí)職業(yè)年金17.74億元；撥付高校師生核酸檢測(cè)和校園疫情防控補(bǔ)助資金7000余萬元；撥付國(guó)藥集團(tuán)防疫物資周轉(zhuǎn)金3000萬元等。

前不久，我省出臺(tái)了70條政策舉措促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，又出臺(tái)61條舉措促進(jìn)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難企業(yè)恢復(fù)發(fā)展。省財(cái)政廳合理統(tǒng)籌調(diào)配工作人員，確保資金撥付、審核兩崗到位，及時(shí)準(zhǔn)確完成省級(jí)財(cái)政資金撥付、清算、核算業(yè)務(wù)。省財(cái)政廳繼續(xù)大力支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，與相關(guān)部門一起加大對(duì)太忻經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)主體倍增工程等重點(diǎn)工作的推動(dòng)力度。

（馬向敏）

山西焦煤彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)

越是面對(duì)艱難險(xiǎn)阻，越要彰顯國(guó)有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。4月15日，山西焦煤在太原市疫情防控指揮部向太原市紅十字會(huì)捐款2000萬元，定向用于支持省城抗擊新冠肺炎疫情。

面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，山西焦煤嚴(yán)格按照中央和省委、省政府部署要求，把疫情防控放到極端重要位置，統(tǒng)籌謀劃、謀隨勢(shì)動(dòng)，聯(lián)防聯(lián)控、周密部署抗疫情、促生產(chǎn)、保供應(yīng)工作，多管齊下、協(xié)同推進(jìn)，積極發(fā)揮國(guó)家能源安全的“壓艙石”作用。

進(jìn)入4月份以來，山西焦煤針對(duì)特殊關(guān)鍵時(shí)期肩負(fù)的重大使命和社會(huì)責(zé)任，不僅有效防控疫情，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了高效組織安全生產(chǎn)，全力做到疫情防控、安全生產(chǎn)、能源保供多管齊下、協(xié)同推進(jìn)，彰顯國(guó)企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。4月1日—15日，克服疫情影響生產(chǎn)原煤782.2萬噸，同比增產(chǎn)122.4萬噸。

據(jù)了解，近期以來，山西焦煤在統(tǒng)籌做好自身疫情防控、安全生產(chǎn)、能源保供工作的同時(shí)，采取聯(lián)防聯(lián)控、志愿服務(wù)、捐款捐物等多項(xiàng)舉措主動(dòng)扛起國(guó)企的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。山西焦煤相繼抽調(diào)近3000名醫(yī)護(hù)人員，支援屬地開展核酸采樣、卡口值勤等工作；成立數(shù)十支志愿者隊(duì)伍，聯(lián)合社區(qū)開展信息采集、環(huán)境消殺、物資運(yùn)送等志愿服務(wù)，為我省打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)焦煤力量。

（張毅 呂靈芝 王西勇）

晉能控股電力集團(tuán)供熱季收官

4月14日下午3時(shí)，陽高熱電1號(hào)機(jī)組停止供熱；4月15日0時(shí)，同達(dá)熱電1號(hào)、2號(hào)機(jī)組停止供熱……截至4月15日，除個(gè)別電廠應(yīng)當(dāng)?shù)卣蠊崞谘永m(xù)幾天外，晉能控股電力集團(tuán)2021年至2022年供熱季圓滿收官，供熱量突破9670萬吉焦。

2021年10月15日，山西北部率先開栓供熱，11月15日，山西全境進(jìn)入供暖期。晉能控股電力集團(tuán)26座火電廠、55臺(tái)供熱機(jī)組全力以赴投入保供戰(zhàn)役，總供熱面積達(dá)2.37億平方米，覆蓋全省11個(gè)市，承擔(dān)全省近1/3的供熱任務(wù)。

作為全省最大的發(fā)電供熱企業(yè)，晉能控股電力集團(tuán)除嘉節(jié)熱電3臺(tái)燃?xì)鈾C(jī)組外，其余火電機(jī)組均為燃煤機(jī)組。面對(duì)新形勢(shì)，晉能控股電力集團(tuán)按照省委、省政府和晉能控股集團(tuán)能源保供工作安排部署，站在講政治的高度，站在保民生、保穩(wěn)定、保發(fā)展的角度，帶領(lǐng)所屬各電廠積極與煤源點(diǎn)對(duì)接，努力暢通供煤通道，穩(wěn)步提高燃煤庫(kù)存，為保供勝利奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。供熱期間，晉能控股電力集團(tuán)積極督導(dǎo)各電廠強(qiáng)化設(shè)備巡檢、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控和日常維護(hù)，不斷提高設(shè)備健康運(yùn)行水平。統(tǒng)籌兼顧企業(yè)降本增效和高質(zhì)量供熱、降塵減排、節(jié)能降耗，全方位投入到保供電、保供熱工作中，高效發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)能源保供“壓艙石”的巨大作用。

（張毅 田澤鵬 任巖）

潞安化工出臺(tái)一體化融合方案

前不久，潞安化工集團(tuán)首次出臺(tái)了全面預(yù)算、績(jī)效考核、薪酬分配一體化融合方案，引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、主動(dòng)作為，把工作業(yè)績(jī)與“帽子、票子、面子”掛鉤，實(shí)現(xiàn)干部能上能下、薪酬能升能降，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

“目前，按照一體化融合方案，我們已對(duì)集團(tuán)各單位、各部門1至2月各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行了一并考核、兌現(xiàn)等，各項(xiàng)工作都在嚴(yán)格按照流程順利推進(jìn)?！甭喊不ぜ瘓F(tuán)企管部部長(zhǎng)武鵬說。

潞安化工集團(tuán)自成立以來，深入推行精益思想指導(dǎo)下的“算賬文化”，全面樹立“以真金白銀論英雄”的鮮明導(dǎo)向，2021年全面推行績(jī)效考核管理，基本上確定了管理思維由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，管理方式由粗放型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，評(píng)價(jià)指標(biāo)由單一的效益指標(biāo)向以效益為中心、體現(xiàn)三大責(zé)任的綜合指標(biāo)考核體系轉(zhuǎn)變，績(jī)效考核由分產(chǎn)業(yè)普適性考核向個(gè)性化精準(zhǔn)性考核轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)結(jié)合省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司考核指標(biāo)任務(wù)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，聚焦關(guān)鍵、加壓奮進(jìn)，歷經(jīng)半年之久，率先制定出臺(tái)了全面預(yù)算、績(jī)效考核、薪酬分配一體化融合方案，致力打造企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的新引擎。

該方案從今年1月起開始運(yùn)行，其中，全面預(yù)算方案以效益為核心，確定績(jī)效考核目標(biāo)，以分目標(biāo)確定總體目標(biāo)；績(jī)效考核方案以考核內(nèi)容為核心，確定考核機(jī)制和效果評(píng)價(jià)；薪酬分配方案以工資總額和中高級(jí)管理人員薪酬分配為核心，進(jìn)行結(jié)果應(yīng)用。這3個(gè)子方案目標(biāo)一致、同向發(fā)力，橫向銜接、縱向貫通，真正建立起了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、績(jī)效考核和薪酬掛鉤的一體化運(yùn)行機(jī)制。

與此同時(shí)，一體化融合方案更加注重通過主觀努力創(chuàng)造價(jià)值、注重考核指標(biāo)的量化、注重執(zhí)行力的提升，以此全面增強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力，助力企業(yè)早日邁過“生存線”、達(dá)到“發(fā)展線”。

（劉瑞強(qiáng) 楊鵬霞 師麗娟）

太重“一鍵煉焦”項(xiàng)目投入運(yùn)行

只需操作人員實(shí)時(shí)查看監(jiān)控畫面，用手指輕輕一點(diǎn)，便能自動(dòng)完成裝煤、推焦、攔焦、接焦、熄焦全部工序。前不久，太重集團(tuán)實(shí)施的遠(yuǎn)程“一鍵煉焦”項(xiàng)目在晉南鋼鐵集團(tuán)正式投入運(yùn)行。

今年3月，太重集團(tuán)錨定省委對(duì)國(guó)企改革發(fā)展提出的“32字要求”，充分發(fā)揮現(xiàn)代智能裝備制造、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，短短1個(gè)多月的時(shí)間，就在原先“有人值守、無人操作”運(yùn)行模式上進(jìn)行了再升級(jí)，首開全國(guó)同行業(yè)中“一鍵煉焦”的先河。

在晉南鋼鐵集團(tuán)焦化廠集控中心，只見大屏上的一幀幀畫面清晰地展示著焦?fàn)t設(shè)備“四大車”運(yùn)行的“一舉一動(dòng)”。兩名操作人員在電腦前實(shí)時(shí)查看煉焦的監(jiān)控畫面，只需手指輕輕一點(diǎn)，便能自動(dòng)完成全部工序。實(shí)現(xiàn)“一鍵煉焦”，不僅極大改善了操作司機(jī)的作業(yè)環(huán)境，提高作業(yè)效率，每年還可為用戶節(jié)約成本225萬元。

該項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)小組通過一個(gè)月的精心研制，攻克多個(gè)技術(shù)難題，突破多項(xiàng)技術(shù)瓶頸，使焦?fàn)t各車輛間通過地面協(xié)調(diào)系統(tǒng)、無線通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和車輛智能控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)定位、聯(lián)鎖控制、視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)管理、安全防護(hù)、健康管理、故障診斷、應(yīng)急處理、人機(jī)交互等功能，有效助推焦化領(lǐng)域效能提升、節(jié)能降耗和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（劉瑞強(qiáng) 張耀天）

山西交控集團(tuán)：堅(jiān)決守牢疫情防控第一線

289個(gè)卡口防疫檢測(cè)點(diǎn)、1.2萬余名疫情防控工作人員、1.9萬余名應(yīng)急人員，這是山西交通控股集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“山西交控集團(tuán)”）堅(jiān)決筑牢疫情防控銅墻鐵壁的一組有力量的數(shù)據(jù)。

受國(guó)內(nèi)有關(guān)地區(qū)疫情影響，不久前我省同時(shí)段多地發(fā)生輸入性局部疫情。針對(duì)疫情防控形勢(shì)，山西交控集團(tuán)毫不懈怠，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)從緊抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)防控措施，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作。

289個(gè)防疫檢測(cè)點(diǎn)分別為省界7個(gè)、收費(fèi)站282個(gè)，防疫檢測(cè)點(diǎn)采取的主要防疫措施包括測(cè)體溫、查驗(yàn)行程卡、健康碼、登記檢查48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)報(bào)告、就地做核酸檢測(cè)、對(duì)接屬地街辦接回隔離及勸返中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)車輛等。

道路暢通關(guān)乎民生保障。在保暢一線，各基層單位不斷強(qiáng)化與地方防疫部門工作協(xié)同，做好查驗(yàn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)通行和應(yīng)急處置，設(shè)置應(yīng)急物資和綠色專用通道，全力提升通行效率，確保路網(wǎng)正常有序運(yùn)行。高速公路服務(wù)區(qū)是車輛人員集散的重要場(chǎng)所，也是疫情防控的重要關(guān)口和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在服務(wù)區(qū)，工作人員嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施，持續(xù)做好服務(wù)保障，做好防疫物資采購(gòu)及儲(chǔ)備工作，確保高速服務(wù)區(qū)油品、食品等供應(yīng)正常，切實(shí)保障過往司乘人員的出行安全。

為確保疫情防控期間各項(xiàng)工作有序開展，交控集團(tuán)各所屬企業(yè)在嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度的同時(shí)，結(jié)合所在區(qū)域防疫政策，細(xì)化工作措施，完善相關(guān)預(yù)案，強(qiáng)化信息報(bào)送，實(shí)時(shí)調(diào)度指揮，將疫情防控和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。受疫情影響，集團(tuán)總部與部分企業(yè)暫實(shí)行居家辦公。集團(tuán)總部成立現(xiàn)場(chǎng)辦公工作組，各級(jí)各部門建立健全信息化辦公機(jī)制，科學(xué)謀劃、周密安排、穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，確保居家辦公期間各項(xiàng)工作不斷檔、不脫節(jié)。

與此同時(shí)，山西交控集團(tuán)各級(jí)基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨員干部緊急行動(dòng)、沖鋒在前，主動(dòng)做好秩序維護(hù)、車輛疏導(dǎo)、消毒防控等各項(xiàng)工作，在疫情防控一線構(gòu)筑起了一道“紅色屏障”。

（王龍飛）

萬家寨水控集團(tuán)：全力保障生產(chǎn)生活生態(tài)用水

針對(duì)當(dāng)前疫情防控形勢(shì)，萬家寨水控集團(tuán)快速反應(yīng)，精準(zhǔn)部署，以嚴(yán)的舉措、實(shí)的行動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。

萬家寨水控集團(tuán)肩負(fù)著確保我省水安全有效保障、水資源高效利用、水生態(tài)明顯改善的重任。該集團(tuán)在抓好疫情防控的同時(shí)，全力以赴保障我省生產(chǎn)、生活、生態(tài)用水需求，確保中部引黃工程、滹沱河供水工程等項(xiàng)目有序推進(jìn)。各工程建設(shè)單位落實(shí)施工人員實(shí)名制管理，最大限度減少施工工地現(xiàn)場(chǎng)人員外出流動(dòng)。生產(chǎn)運(yùn)行單位做好值班值守工作，減少人員流動(dòng)，有序開展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，確保供水不受影響。

（范珍 程前）

山西交控助力太忻交通建設(shè)

5月3日，山西交通控股集團(tuán)有限公司充分發(fā)揮咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、投資等多方面優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)青銀二廣高速公路太原聯(lián)絡(luò)線，積極參與太忻大道、國(guó)道108線忻州境內(nèi)砂河至石嶺關(guān)段改建工程，加快建設(shè)忻州市三大板塊旅游公路偏關(guān)縣境內(nèi)一期工程等，以落實(shí)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，助力打造我省中部城市群發(fā)展的“北引擎”。

今年以來，集團(tuán)持續(xù)狠抓交通基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和疫情防控，抓好新建、續(xù)建項(xiàng)目。目前集團(tuán)48個(gè)建設(shè)項(xiàng)目正在緊張施工。集團(tuán)還將參與省內(nèi)高速公路出省口及重要連接線投資，大力爭(zhēng)取公路工程施工項(xiàng)目，著力建設(shè)一批標(biāo)志性、引領(lǐng)性的重大項(xiàng)目。目前，集團(tuán)正在參與我省4條“十四五”規(guī)劃的高速公路項(xiàng)目前期工作，加快構(gòu)建安全、便捷、高效、綠色、經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化綜合交通體系。

（馬向敏）

山西汾酒：首季開門紅 業(yè)績(jī)破百億

4月11日，山西汾酒發(fā)布2022年一季度主要經(jīng)營(yíng)情況，數(shù)據(jù)顯示：2022年第一季度，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入105億元左右，同比增長(zhǎng)43%左右；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)37億元左右，同比增長(zhǎng)70%左右，創(chuàng)歷史同期最好水平。

今年以來，山西汾酒步入發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，把品牌作為企業(yè)的核心價(jià)值，把品牌價(jià)值的提升作為首要目標(biāo)，圍繞“四個(gè)專注”“四個(gè)堅(jiān)持”積極開展工作。今年一季度，山西汾酒靈活調(diào)整營(yíng)銷政策，多措并舉，做好疫情防控的同時(shí)，有序開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，青花汾酒系列等中高端產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，順利實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。

自2017年開始，山西汾酒已連續(xù)四年創(chuàng)造喜人的增長(zhǎng)速度。2021年度，山西汾酒以199.71億元的營(yíng)收與42.75%的增速站穩(wěn)行業(yè)頭部陣營(yíng)。據(jù)汾酒此前召開的2021經(jīng)銷商大會(huì)透露的數(shù)據(jù)，汾酒已打造億元以上市場(chǎng)28個(gè)，經(jīng)銷商數(shù)量超2900家，終端掌控?cái)?shù)量超100萬家。

這份亮眼的成績(jī)單讓汾酒在行業(yè)頭部陣營(yíng)中樹起清香的旗幟，其背后更是汾酒品牌復(fù)興的決心和動(dòng)力的體現(xiàn)。今年，汾酒將投資91.02億元建設(shè)汾酒2030技改原酒產(chǎn)儲(chǔ)能擴(kuò)建項(xiàng)目（一期），項(xiàng)目建成后將新增原酒產(chǎn)量5.1萬噸，增加儲(chǔ)酒能力13.44萬噸。此次擴(kuò)建項(xiàng)目，是汾酒對(duì)規(guī)模的追求，也是其對(duì)品質(zhì)與品牌的加碼，將直接助力汾酒更高質(zhì)量地發(fā)展。

（李姝）