□ 榮振棟
堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。山西焦煤西山煤電黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實新時代國企黨建總要求,堅持系統(tǒng)思維,強化頂層設計,創(chuàng)新工作方法,按照“三融三化三聯(lián)三創(chuàng)”工作思路,逐步構建了一種既符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律又別具特色的黨建工作新模式。
針對黨建與中心工作相互融合不夠緊密的情況,山西焦煤西山煤電黨委提出“三融”的工作新思路,即融入企業(yè)中心、融入治理體系、融入關鍵領域,就是以黨的意志為意志,以黨的方向為方向,以領導班子的凝聚力、黨員干部的執(zhí)行力、員工隊伍的戰(zhàn)斗力、企業(yè)發(fā)展的成長力彰顯黨建工作成效,推動黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,使黨的建設和企業(yè)發(fā)展“揉”在一起,凝聚新時代發(fā)展新動力。
黨建和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標一致,都是為企業(yè)高質量發(fā)展,建設世界一流企業(yè);工作對象也一致,面對的都是企業(yè)核心要素“人”。黨建在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營中,主要是引領和調節(jié)組織與員工的思想和行為,發(fā)揮強根鑄魂、凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量的作用。黨建工作融入安全生產(chǎn)經(jīng)營越緊密,組織與員工的思想和行為就越正向。
針對黨建工作方式方法與時代要求脫節(jié)的問題,山西焦煤西山煤電黨委提出“三化”新要求,即標準化建設、一體化運作、情境化導入,就是要構建目標量化、標準明晰、注重實效的建設體系,打牢組織基礎;就是要提升黨群部門間的工作系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,打破“部門墻”,打好“組合拳”;就是工作要緊貼實際、符合人性、創(chuàng)新方法,借助互聯(lián)網(wǎng),善用新媒體,情景式、浸入式、共情式、互動式、體驗式組合植入,激發(fā)情感認同,鼓舞士氣斗志。
針對黨建工作運行存在“部門壁壘”“鐵路警察各管一段”等現(xiàn)象,山西焦煤西山煤電黨委提出“三聯(lián)”新舉動,即組織橫向聯(lián)建、工作上下聯(lián)動、機制健全聯(lián)通,就是黨建要先建、黨建帶工建、黨建帶團建、黨建促聯(lián)建,黨群齊發(fā)力、打造共同體,實現(xiàn)各組織優(yōu)勢互補,同專業(yè)協(xié)同共進,構建“資源共享、力量聚合、互相促進、共同提高”的工作新格局;就是打通黨建工作責任鏈條堵點痛點,凝聚“黨委帶支部、支部領黨員”的合力,激發(fā)“活動進一線、黨員受教育”的活力,增強“黨建促精益、黨員爭提效”的動力,切實做到讓基層組織有作為、黨員作用能彰顯、職工群眾受感召;就是黨委前置把關,黨建精準內嵌,黨政一崗雙責,干部交叉任職,完善觀摩交流、輪值主持、系統(tǒng)點評、分類表彰等運行機制,強化黨委工作的日常安排、工作協(xié)調、執(zhí)行落實、過程管控、考核閉環(huán)、整體提升,進一步聚集“聯(lián)”的合力。
針對黨建質量效果有待進一步提升和彰顯,存在環(huán)境不夠優(yōu)、氛圍不夠濃、品牌不夠響、文化引領力不強等不足。山西焦煤西山煤電黨委提出“三創(chuàng)”的新部署,即創(chuàng)優(yōu)環(huán)境氛圍、創(chuàng)造示范矩陣、創(chuàng)響品牌價值,就是營造追求卓越、爭創(chuàng)一流的濃郁氛圍,凈化風清氣正、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)優(yōu)生態(tài)靚麗、宜居幸福的環(huán)境氛圍;就是立足工作重點和行業(yè)特點,統(tǒng)籌安排、有序推進,差異發(fā)展、特色培育、示范帶動,打造“黨建+”“文化+”等特色品牌,創(chuàng)造內涵豐富、交相輝映的文化矩陣,推動形成百花齊放、群星璀璨、交相呼應、立體呈現(xiàn)的工作局面;就是發(fā)揮公司黨委的組織優(yōu)勢,以局部帶整體,把一家、兩家之長變成企業(yè)之長,成就黨建品牌,擦亮企業(yè)名片,大幅提升企業(yè)軟實力、社會影響力,創(chuàng)響品牌價值。
“三融三化三聯(lián)三創(chuàng)”黨建工作模式作為一項系統(tǒng)性工程,通過有效的載體支撐、鮮亮的陣地輻射、多樣的活動引導,內涵不斷豐富,外延持續(xù)拓展,形成了黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營相互融合、相互促進的局面,為企業(yè)的高質量發(fā)展提供了堅強思想政治保障。具體表現(xiàn)為:
一是堅持問題導向?!叭谌?lián)三創(chuàng)”工作模式的提出與構建,是以問題為導向,把實際問題作為研究的起點,抓住關鍵問題深入思考,并把解決問題作為工作的著力點,著眼于破解難題、解決深層次矛盾和問題,體現(xiàn)了正視問題的清醒和解決問題的自覺。正因為如此,“三融三化三聯(lián)三創(chuàng)”成為了推動黨建工作落實的重要舉措,強化黨組織政治功能的重要抓手。
二是堅持系統(tǒng)思維?!叭谌?lián)三創(chuàng)”工作模式是一個有機整體,有著內在的邏輯和聯(lián)系:融,是基礎;化,是方法;聯(lián),是支撐,也是保障;創(chuàng),是目標,堅持的是價值導向、結果導向?!叭凇⒒?、聯(lián)、創(chuàng)”彼此聯(lián)系,相互協(xié)調,目標明確、支撐有力、方法得當、基礎牢固,形成了一套完整、協(xié)調的工作體系,體現(xiàn)了系統(tǒng)思維。
三是堅持頂層設計。“三融三化三聯(lián)三創(chuàng)”工作模式是從山西焦煤西山煤電全局的角度統(tǒng)攬全局,統(tǒng)籌考慮,對黨建工作進行了各方面、各層次、各要素的規(guī)劃和安排,其整體框架和總體要求隨著山西焦煤西山煤電黨委工作會議的召開,形成了新模式的頂層設計。這既是貫徹新時代黨建工作總要求的需要,也是對黨建工作經(jīng)驗的總結;既注重從上而下的整體設計、總體規(guī)劃,又強調資源共享、互聯(lián)互通,實現(xiàn)協(xié)調一致;既考慮了內部要素、黨群部門之間的關聯(lián)性,又考慮與所屬基層單位黨建工作的有機銜接,具有實踐可行性。
四是堅持工作創(chuàng)新。創(chuàng)優(yōu)環(huán)境氛圍、創(chuàng)造示范矩陣、創(chuàng)響品牌價值,其底層邏輯就是創(chuàng)新。頂層設計不可能面面俱到、事無巨細告訴每個所屬單位應該具體怎么做,因此既要依靠頂層設計的指路,也需要基層實踐來探路;既需要確保目標取向一致性,又需要基層在實踐中大膽創(chuàng)新,在工作理念、方式方法、活動載體上持續(xù)創(chuàng)新,為頂層設計提供鮮活經(jīng)驗和實踐案例。