馮鍵鋒 中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司杭州北車輛段
鐵路貨車列檢作業(yè)點(diǎn)多面廣,涉及“貨車車軸冷熱切、貨車配件脫落、貨車部件斷裂、貨車制動放飏、貨車脫軌、貨車制動故障、貨物列車分離、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備走行部配件脫落”八大行車安全風(fēng)險(xiǎn)事件,根據(jù)《杭州北車輛段2022年年度風(fēng)險(xiǎn)庫》,115條具體控制措施需要貨車檢車員掌握,易造成風(fēng)險(xiǎn)事件不受控。段管轄范圍內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)行車安全事故,給當(dāng)前如何控制行車安全風(fēng)險(xiǎn)提出了新的課題。
2021年,段編寫了《杭州北車輛段貨車常見故障檢查處置控制措施表》,明確了行車安全風(fēng)險(xiǎn)事件的檢查重點(diǎn)及處置要求,為該系統(tǒng)的建設(shè)奠定了成功的基礎(chǔ)和保障。車間成立專題科研小組,發(fā)揮信息平臺建設(shè)的優(yōu)勢,逐步將《杭州北車輛段貨車常見故障檢查處置控制措施表》轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⑵脚_,過程中不斷與有關(guān)部門對標(biāo)改進(jìn),于2021年12月份全部建設(shè)完畢,車間使用情況良好,獲得了領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門的認(rèn)可和重視,并在全段范圍內(nèi)逐步推廣。
風(fēng)險(xiǎn)事件智能化管控平臺的建設(shè)與實(shí)現(xiàn),根據(jù)《杭州北車輛段2022年年度風(fēng)險(xiǎn)庫》、《杭州北車輛段貨車常見故障檢查處置控制措施表》來明確風(fēng)險(xiǎn)事件和控制措施,將控制措施轉(zhuǎn)化成了計(jì)算機(jī)語言,通過系統(tǒng)對計(jì)算機(jī)語言的分析、糾錯,不斷指正現(xiàn)場的錯誤處置,同時實(shí)現(xiàn)了自動預(yù)警。首先,識別風(fēng)險(xiǎn)。將“列檢重點(diǎn)故障、TFDS預(yù)報(bào)故障、TPDS車輛鑒定、TADS車輛鑒定、THDS車輛鑒定、關(guān)門車鑒定、軸承甩油鑒定、客車鑒定、長大貨車鑒定”十大風(fēng)險(xiǎn)事件定為研究對象,逐一建立故障信息分版塊。其二,鑒定風(fēng)險(xiǎn)。將十大風(fēng)險(xiǎn)事件的主要控制措施轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)信息對話框,從憑印象處置轉(zhuǎn)變?yōu)榘礃?biāo)、按序鑒定。其三,干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)。將錄入系統(tǒng)的信息與后臺已設(shè)定的規(guī)范處置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自動比對,非標(biāo)處置結(jié)果將對鑒定人員提醒,實(shí)施系統(tǒng)預(yù)警;同時該異常信息進(jìn)行推送,實(shí)施車間級管理干預(yù)。
風(fēng)險(xiǎn)事件智能化管控平臺總體建設(shè)構(gòu)架由一平臺、一體系、三應(yīng)用構(gòu)架而成,如圖1所示。
圖1 總體建設(shè)架構(gòu)
一平臺是指一體化平臺,此平臺有助于信息的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、共享化等信息化體系建成,實(shí)現(xiàn)不同賬號,不同權(quán)限。
一體系是指信息化規(guī)范體系,按照數(shù)據(jù)交換結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化要求、網(wǎng)絡(luò)安全等。采用基于S0A標(biāo)準(zhǔn),并采用Wampserver技術(shù)與提供的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺接口對接。
三應(yīng)用分別是指:表示層、數(shù)據(jù)應(yīng)用層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層。
(1)表示層是指系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的自動分析、統(tǒng)計(jì),直觀顯示各類圖形、圖像、圖線。
(2)數(shù)據(jù)應(yīng)用層是指各類數(shù)據(jù)可以導(dǎo)出報(bào)表用于人工分析,如故障獎勵信息;各類數(shù)據(jù)可以推送給標(biāo)準(zhǔn)化班組考評、星級評定等其他版塊,提高管理效率。
(3)業(yè)務(wù)應(yīng)用層是指管理人員每日對異常信息進(jìn)行分析、追蹤,及時糾錯班組錯誤處置方式。
風(fēng)險(xiǎn)事件智能化管控平臺總體功能主要有故障信息、系統(tǒng)預(yù)警、管理干預(yù)這三個主要功能,同時可以產(chǎn)生各類規(guī)范報(bào)表,如圖2所示。
圖2 總體結(jié)構(gòu)
(1)車輛故障包括“列檢重點(diǎn)故障、TFDS預(yù)報(bào)故障、TPDS車輛鑒定”等十大風(fēng)險(xiǎn)事件的信息底層版塊。
(2)鑒定人員現(xiàn)場鑒定處理完畢后,將鑒定照片、故障信息、處置結(jié)果上傳。
(3)車間每月分析鑒定率。車間平均每月重點(diǎn)故障鑒定223件、5T報(bào)警車(TP、TA、TH)鑒定64件、TF故障車鑒定19件、關(guān)門車鑒定63件、客車鑒定11件、其他鑒定3件,各類鑒定率接近100%。
(1)鑒定人員錄入系統(tǒng)過程中,需要逐一填寫相關(guān)數(shù)據(jù),如TPDS車輛鑒定,需在系統(tǒng)中逐一錄入“是否符合廠段修延期、是否沿踏面圓周方向敲擊檢查一周、輻板、輪輞是否裂損、踏面是否有碾堆、踏面擦傷深度、圓周磨耗深度”等九項(xiàng)關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn),從憑印象處置轉(zhuǎn)變?yōu)榘礃?biāo)、按序鑒定,如圖3所示。
圖3 TP故障錄入和TP檢查項(xiàng)確認(rèn)
(2)以上關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)與后臺已設(shè)定的規(guī)范處置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自動比對,如列車性質(zhì)為“到達(dá)”、故障名稱為“TPDS運(yùn)行品質(zhì)不良”、處理方式為”非扣修”時,系統(tǒng)提示并標(biāo)紅:TPDS運(yùn)行品質(zhì)不良到達(dá)列車應(yīng)全數(shù)扣修,請?jiān)俅未_認(rèn)。
(1)車間駐站調(diào)度員每日8:00、18:00在車間工作群中通報(bào)當(dāng)日管理干預(yù)系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常信息,車間干部管理人員根據(jù)分工組織分析、糾正錯誤、盯控銷號,使故障的不規(guī)范處置、重大風(fēng)險(xiǎn)事件得到有效控制。
(2)管理干預(yù)除了可以盯控上述十大風(fēng)險(xiǎn)事件外,車間也不斷擴(kuò)增其內(nèi)容,已擴(kuò)增至75個項(xiàng)點(diǎn),如“TFDS脫軌自動制動閥塞門手把關(guān)閉未鑒定、選車有5T報(bào)警信息未剔除”等。
(3)平均每日預(yù)警4.5件,并設(shè)定24 h必須銷號,否則轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔绰穆氼A(yù)警”,實(shí)現(xiàn)了專業(yè)管理的長效化(圖4)。
圖4 預(yù)警追責(zé)
風(fēng)險(xiǎn)事件智能化管控平臺以“預(yù)防管理、過程管理、結(jié)果管理”為核心,綜合研判行車安全風(fēng)險(xiǎn)事件,將風(fēng)險(xiǎn)事件控制措施通過系統(tǒng)來管控,不斷進(jìn)行糾錯糾偏,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)事件的可控、可分析、可追蹤,極大提高了現(xiàn)場鑒定能力;同時實(shí)現(xiàn)了車間專業(yè)管理的分工管理、持續(xù)管理,極大提高了管理效率。