Kwik Fit,譯成中文是“快速安裝服務(wù)”。Kwik Fit的標(biāo)志非常有特色,藍(lán)色的底色,白色和黃色的字,還有一個(gè)小小的箭頭(圖1)。在英國,Kwik Fit是非常知名的汽車服務(wù)連鎖品牌,Kwik Fit的門店與中國的很多汽車服務(wù)門店比較相像,其只做專業(yè)維修,不像之前講到的,美國和德國的連鎖品牌門店,是前店后場的模式。
圖1 Kwik Fit的品牌LOGO
Kwik Fit成立于1971年,到現(xiàn)在已有超過50年的歷史,其總部位于英國倫敦,Kwik Fit在英國有620家門店,在荷蘭有175家門店,在匈牙利有10家門店,在意大利有54家門店,其門店遍布?xì)W洲的很多國家。
Kwik Fit是品牌加盟的模式,總部輸出形象管理、培訓(xùn)供應(yīng)、廣告宣傳及營銷支持,門店里的具體工作由單店老板完成。也就是說,作為Kwik Fit加盟門店的負(fù)責(zé)人,只要將服務(wù)做好就可以,其他的事情由Kwik Fit總部來完成,門店還可以享受到總部的很多優(yōu)惠政策。值得一提的是,在歐洲,維修連鎖品牌的加盟店是不需要考慮采購配件事宜的,只需要提交需求申請(qǐng),然后由總部供貨。而且,當(dāng)備貨在門店存放時(shí)間超過半年沒有消轉(zhuǎn),總部會(huì)關(guān)注并進(jìn)行調(diào)整,總部還會(huì)保證每個(gè)門店不發(fā)生缺貨的情況。這其中值得我們思考的問題是,如果選擇加盟,總的供貨能力是選擇一個(gè)平臺(tái)需要重點(diǎn)考量的指標(biāo)。在一些Kwik Fit門店里面,除了維修技師,還有學(xué)徒,學(xué)徒模式最早是在歐洲汽車后市場中建立起來的,其起源是基于培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)成長的需求,也是加盟連鎖制度的輔助方式。
Kwik Fit除了門店服務(wù),還提供移動(dòng)服務(wù)車上門服務(wù),兩者結(jié)合起來,長遠(yuǎn)看來是一種不錯(cuò)的服務(wù)方式。這種方式可以增加門店的服務(wù)半徑,拓展門店和客戶之間的鏈接,特別是在疫情之下,共存的服務(wù)方式適用更多的消費(fèi)場景,移動(dòng)服務(wù)車可以給汽車維修企業(yè)帶來大量的業(yè)務(wù)增長。在歐洲,中產(chǎn)階級(jí)非常重視自己的人身安全,疫情期間他們很少出門,出門會(huì)嚴(yán)格佩戴口罩,所以在疫情的特殊時(shí)期,很多人會(huì)選擇移動(dòng)服務(wù)。目前,在美國、澳大利亞和加拿大有一些單純只做移動(dòng)服務(wù)車的成功案例,但在歐洲基本上沒有只做移動(dòng)服務(wù)的模式,我更加認(rèn)同移動(dòng)服務(wù)與門店服務(wù)相結(jié)合的方式。
Kwik Fit移動(dòng)服務(wù)車的整體形象色調(diào)與門店形象是非常一致的。服務(wù)車上帶有一個(gè)大的箭頭,車輛跑起來非常震撼,非常漂亮(圖2)。移動(dòng)服務(wù)車的內(nèi)部空間,看起來就像一家小的門店,輪胎服務(wù)依然是Kwik Fit移動(dòng)服務(wù)車的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容。在Kwik Fit的移動(dòng)服務(wù)車內(nèi)我們可以看到發(fā)電機(jī)、平衡機(jī)及換油保養(yǎng)等工具設(shè)備(圖3)。開著這臺(tái)車出去,可以完成大部分的汽車維修保養(yǎng)任務(wù)。
圖2 Kwik Fit的移動(dòng)服務(wù)車
圖3 Kwik Fit移動(dòng)服務(wù)車的內(nèi)部
Kwik Fit單店的年銷售額平均在89萬英鎊,也就是說,一家店一年大概有900萬人民幣左右的銷售額,是非常不錯(cuò)的成績。Kwik Fit的服務(wù)內(nèi)容,主要包括輪胎服務(wù)和汽車維修。輪胎服務(wù)是Kwik Fit服務(wù)內(nèi)容的主線,輪胎服務(wù)所產(chǎn)生的業(yè)績占Kwik Fit總業(yè)績的38%左右。
下面我們說一下Kwik Fit的服務(wù)理念,Kwik Fit的價(jià)值觀念是“小心對(duì)待車輛”,在Kwik Fit的門店中,能夠確保每一輛車所做的每一個(gè)維修保養(yǎng)項(xiàng)目,都是由經(jīng)過培訓(xùn)且合格的工作人員完成,并在整個(gè)施工過程中為車輛安裝保護(hù)座套。Kwik Fit對(duì)于所有進(jìn)店車輛,檢查檢測結(jié)果都會(huì)記錄在案,并為客戶出具相應(yīng)的檢查工單。作為一家汽車服務(wù)門店,一定要讓用檢查數(shù)據(jù)來告訴顧客,這輛車需要做哪些項(xiàng)目,這些數(shù)據(jù)和項(xiàng)目要體現(xiàn)在檢查工單上。Kwik Fit的門店會(huì)根據(jù)車輛的檢查結(jié)果、維修技師的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)以及車輛的使用因素提出建議。Kwik Fit始終牢記,要為每一輛車提供最適合的方案。在Kwik Fit的門店中,在任何工作開始之前,都會(huì)為消費(fèi)者提供包括所有相關(guān)費(fèi)用在內(nèi)的報(bào)價(jià)單,并在完成車輛服務(wù)之后,向消費(fèi)者展示已完成的所有工作。
Kwik Fit是經(jīng)批準(zhǔn)的ATA測試中心,每個(gè)月都會(huì)為Kwik Fit員工舉辦ATA課程。所有ATA認(rèn)可的個(gè)人必須成功通過一系列實(shí)踐評(píng)估和基于理論的測試。Kwik Fit承諾讓每一位參加培訓(xùn)的技術(shù)服務(wù)人員獲得ATA認(rèn)證。得到ATA認(rèn)證的技術(shù)人員每三年接受一次重新評(píng)估,以保持其認(rèn)證并確保他們與汽車維修行業(yè)的最新發(fā)展保持同步。
英國與中國的情況一樣,車主的消費(fèi)里程也就是車輛的行駛里程在大幅下降,然而雖然車輛行駛里程下降,但車輛的維修保養(yǎng)成本卻是上升的。相關(guān)報(bào)告顯示,2020年,英國維修車輛坑洼損壞的費(fèi)用總計(jì)13億英鎊。超過半數(shù)的英國司機(jī)表示,2021年的道路狀況比12個(gè)月前2020年同期的道路狀況更糟。在中國,路況雖然越來越好,但是自然災(zāi)害頻發(fā),比如大暴雨會(huì)導(dǎo)致車輛泡水。所以對(duì)于維修企業(yè)來說,不必?fù)?dān)心車輛行駛里程數(shù)下降所帶來的負(fù)面影響,而要將注意力集中在提升自身維修服務(wù)能力上面。
目前,維修企業(yè)與維修技術(shù)人員擔(dān)心的另一個(gè)問題是新能源汽車普及對(duì)汽車維修行業(yè)產(chǎn)生的沖擊。我們看一下圖4所顯示的相關(guān)數(shù)據(jù)可知,2021年有37%的人選擇新能源汽車,但同樣還有35%的人依然堅(jiān)持選擇燃油汽車。其中,快速充電的實(shí)現(xiàn)與普及情況不理想是影響新能源車購買行為的最大障礙。Kwik Fit在2017年增設(shè)了全新電氣化維修項(xiàng)目,開始更加關(guān)注新能源車的維修。目前,Kwik Fit擁有超過570名有資格從事電動(dòng)汽車相關(guān)工作的技術(shù)人員。
圖4 2021年關(guān)于消費(fèi)者汽車選擇的研究數(shù)據(jù)
Kwik Fit單店的結(jié)構(gòu)基本上包括維修車間、小型休息室加收銀臺(tái)以及簡單的倉儲(chǔ),休息室和收銀臺(tái)合二為一(圖5)。Kwik Fit的標(biāo)準(zhǔn)單店,人員配置包括6位普通技師、1位高級(jí)技師和1位店長。
圖5 Kwik Fit的休息室與收銀臺(tái)
Kwik Fit最新的門店,以白色調(diào)為主,給人以整潔干凈的印象,然后會(huì)通過懸掛彩旗來吸引消費(fèi)者的注意力(圖6)。Kwik Fit的整體設(shè)計(jì)風(fēng)格是極度簡約的。在Kwik Fit門店的接待收銀區(qū),有兩個(gè)桌子和兩把椅子供顧客休息,還有一臺(tái)電腦,供收銀使用。中國很多汽車維修門店的收銀臺(tái)處,擺放有琳瑯滿目的代理或銷售物品。我想說,我們的門店,不需要做多,更需要做精,“精”這個(gè)字不僅要體現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)實(shí)力上,還要體現(xiàn)在門店環(huán)境中。在Kwik Fit的門店里,即使是只有3個(gè)工位的社區(qū)店,也不會(huì)給人以臟和亂的感覺。有的門店里,工位比較長也足夠?qū)挘覀冞€可以看到墻面變成了輪胎墻。為什么要做這樣的輪胎墻呢?因?yàn)橐ㄟ^輪胎服務(wù)帶動(dòng)這家門店的生意進(jìn)步。
圖6 Kwik Fit最新的門店
在一些Kwik Fit門店里,他們會(huì)打上自己的廣告:“我們的服務(wù)就是為了讓你買”。這句話聽起來似乎很虛,但是行業(yè)真的發(fā)展到了一定的階段,它就是一個(gè)核心,把服務(wù)做好,把顧客的口碑做好,把門店的效率提升上去,這些對(duì)于門店來講都是至關(guān)重要的。在Kwik Fit的門店里,店長穿的是小西裝或毛衣,普通員工穿的是工裝,這種區(qū)別是為了表明門店管理中的嚴(yán)謹(jǐn)。在Kwik Fit的門店里,維修所用的設(shè)備也很有講究。首先,他們很注重設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的顏色也都趨于統(tǒng)一,大多數(shù)使用藍(lán)色。很多門店還會(huì)把Kwik Fit的標(biāo)志打在設(shè)備上,希望傳遞“我們對(duì)我服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)負(fù)責(zé)”。筆者想說,即便只是一家獨(dú)立的門店,也應(yīng)該做出連鎖化的姿態(tài),讓顧客看到門店的價(jià)值觀念。
在Kwik Fit的門店,我們看不到大桶的機(jī)油,他們使用的是紙盒裝的油液袋(圖7)。如果消費(fèi)者自行購買油品,拿到Kwik Fit的門店更換,也是可以的,門店會(huì)收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。安裝服務(wù)費(fèi)通常是根據(jù)車輛的排量來制定的,比如1.4L排量以下的車輛52英鎊,相當(dāng)于500元人民幣,超過3.0L排量的車輛是67英鎊,相當(dāng)于700元人民幣。如果是給輪胎做動(dòng)平衡,一條輪胎收取6英鎊,相當(dāng)于60元人民幣。廢舊輪胎處理,每條輪胎要收取2英鎊的服務(wù)費(fèi),相當(dāng)于20元人民幣。未來,中國的輪胎也要交由專業(yè)的人員進(jìn)行處理。
圖7 紙盒裝的油液袋
Kwik Fit以完善的售后服務(wù)體系來保證服務(wù)效果,具體內(nèi)容如下:
輪胎:終身質(zhì)保,30天內(nèi)可退換;
四輪定位:30天內(nèi)免費(fèi)重新檢測;
空調(diào):12個(gè)月或12 000km質(zhì)保;
電池:3年,無限里程質(zhì)保;
制動(dòng):終身質(zhì)保;
尾氣及三元催化:3年,無限里程質(zhì)保;
減振器:14天內(nèi)可退換;
雨刷:12個(gè)月或12 000km質(zhì)保。
在Kwik Fit的門店里,員工的工作都是積極向上的。在Kwik Fit的每家門店里,都有針對(duì)員工的業(yè)績考核,業(yè)績考核的重要參考指標(biāo)是員工的工作效率和相應(yīng)的顧客滿意度。那么很多人就要問了,如何來提高門店的工作效率和客戶滿意度呢?比如說,一家門店已經(jīng)營了5年以上,這時(shí)需要關(guān)注的絕對(duì)不僅僅是怎么做營銷廣告,因?yàn)橐患依系隊(duì)I銷與推廣已經(jīng)形成了固定模式,只要不斷地進(jìn)行微創(chuàng)新就可以了。但更重要的是,這家門店應(yīng)該如何來提升員工的工作效率,這是非常重要但很多人卻沒有去關(guān)注的事情。
Kwik Fit的每一家門店里都有技術(shù)大師,他們負(fù)責(zé)診斷和解決現(xiàn)代車輛上最具挑戰(zhàn)性和時(shí)間緊迫的問題。門店里的普通技師可以做的業(yè)務(wù)有限,但技術(shù)大師可以做更高級(jí)的診斷工作,他們能夠使用適當(dāng)?shù)钠嚰夹g(shù)和診斷設(shè)備檢查車輛以確定故障。技術(shù)大師可以對(duì)以下方面問題進(jìn)行高級(jí)診斷和維修:診斷系統(tǒng)、車輛傳感器、電氣故障和維修、高級(jí)制動(dòng)維修、點(diǎn)火系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向問題等。
在Kwik Fit的門店里,我們還可以看到一種輪胎保護(hù)裝置,一個(gè)紅色的框,把輪胎包住,上面貼有標(biāo)簽(圖8),這是做什么呢?原來這是幫助顧客存儲(chǔ)輪胎的服務(wù)。因?yàn)樵谟芏喾孔佣己苄?,到了冬季,要給車輛更換夏季輪胎的時(shí)候,顧客自己家里可能沒有地方存放更換下來的輪胎。針對(duì)這種情況,Kwik Fit就為顧客提供存儲(chǔ)輪胎的服務(wù),輪胎存放一個(gè)季度,或者半年只收20英鎊。這是一種服務(wù)的創(chuàng)新。
圖8 Kwik Fit門店的存儲(chǔ)輪胎服務(wù)
在Kwik Fit的門店里,還可以購買輪胎保險(xiǎn),保險(xiǎn)價(jià)格通常是輪胎價(jià)格的10%,如果在12個(gè)月內(nèi),輪胎出了問題可以要求索賠。在12個(gè)月內(nèi),還可以享受三次免費(fèi)的輪胎修補(bǔ)服務(wù)。即使是輪胎的意外損壞和惡意損壞,依然可以獲得賠償。近幾年,國內(nèi)也有了這種輪胎保險(xiǎn),其實(shí)在國外這種保險(xiǎn)已經(jīng)存在很長時(shí)間了。
在Kwik Fit的服務(wù)項(xiàng)目中包括車隊(duì)服務(wù)。Kwik Fit的車隊(duì)服務(wù),一年365天、每天24小時(shí)可用,管理所有呼入電話,針對(duì)司機(jī)請(qǐng)求提供服務(wù),包括輪胎定期安全檢查、車檢服務(wù)、潤滑油更換,以及包括純電動(dòng)汽車和混合動(dòng)力汽車在內(nèi)的車輛維修等。
Kwik Fit的門店里,還有一件好玩的事,就是他們開發(fā)了自己的桌游(圖9)。在疫情之下,他們把桌游產(chǎn)品送給顧客,讓顧客拿回家去玩。他們通過將周邊設(shè)計(jì)產(chǎn)品送給會(huì)員的方式,讓會(huì)員及其家庭成員更加認(rèn)可門店。
圖9 Kwik Fit開發(fā)的桌游
在Kwik Fit的門店進(jìn)行維修或者保養(yǎng)的每一輛車,都會(huì)有一張對(duì)應(yīng)的工單,工單上會(huì)有兩個(gè)號(hào)碼,一個(gè)是工單編號(hào),另一個(gè)是施工工號(hào)。每家門店里有與施工工號(hào)相對(duì)應(yīng)的號(hào)碼牌,號(hào)碼牌像吸盤一樣,可以貼在相應(yīng)的車輛上。這樣,維修技師在作業(yè)的時(shí)候,就可以很直觀地知道,服務(wù)的是幾號(hào)車,車輛所對(duì)應(yīng)的服務(wù)完成,號(hào)碼牌就會(huì)被摘下,這算作是汽車服務(wù)過程和現(xiàn)場管理的一個(gè)小技巧。
圖10所示是Kwik Fit的宣傳單。筆者認(rèn)為,宣傳單上的字一定要大。圖10所示的宣傳單中,宣傳內(nèi)容中的輪胎相關(guān)內(nèi)容,重點(diǎn)要體現(xiàn)輪胎價(jià)格和功能屬性,宣傳單上占用篇幅較大的一部分是價(jià)格,說明這是最重要的一部分,表明門店在做促銷。而且我們可以看到,宣傳單的畫面相對(duì)比較簡潔,采用的藍(lán)色和黃色也是Kwik Fit品牌的主色調(diào)。
圖10 Kwik Fit的宣傳單
在宣傳方面,例如Kwik Fit如果售賣米其林和馬牌的輪胎,和國內(nèi)的做法會(huì)不太一樣,他們會(huì)把廠家或者經(jīng)銷商的政策轉(zhuǎn)化為門店的政策。這些政策是廠家給到門店的,但對(duì)外宣傳的時(shí)候,會(huì)以門店的形象來做宣傳。在筆者看來,這一點(diǎn)很重要,要讓客戶感受到優(yōu)惠的政策是由門店為消費(fèi)者爭取來的。
接下來,我們說一說Kwik Fit的成長故事。1971年,Kwik Fit的第一家門店在愛丁堡開業(yè)。后來它的成長方式主要是通過收購。1973年,Kwik Fit的第一家海外中心在荷蘭開設(shè)。1981年,Kwik Fit開創(chuàng)性地在行業(yè)中建立了第一個(gè)“服務(wù)中心”,該服務(wù)中心每天致電8 000名客戶。在客戶訪問Kwik Fit服務(wù)中心之后的48小時(shí)內(nèi),詢問他們的體驗(yàn)感如何。Kwik Fit是首批引入集成庫存和銷售系統(tǒng)的零售商之一,這些終端與供應(yīng)商相連,允許自動(dòng)重新訂購和補(bǔ)充庫存。1984年,著名的“你不能比Kwik Fit裝配工更好”的廣告首次在電視上播放,使得Kwik Fit成為家喻戶曉的名字。1984年,Kwik Fit在蘇格蘭收購了16個(gè)汽車服務(wù)中心,并更名為“Budget Tiresand Exhausts”。1995年-1997年期間,Charlie Browns、Chessington Tyres、Ebley Tyres、Humphries Tire Sales和Autospeed都加入了Kwik Fit。1987年,Kwik Fit Fleet成立,依托于Kwik Fit的中心網(wǎng)絡(luò)和Kwik Fit Mobile的移動(dòng)輪胎安裝車隊(duì),Kwik Fit Fleet負(fù)責(zé)維護(hù)超過200萬輛汽車。同年Kwik Fit推出車隊(duì)輪胎管理計(jì)劃,這使車隊(duì)客戶能夠以協(xié)商價(jià)格外包他們的車輛輪胎維護(hù)。1990年,Kwik Fit獲得了國家培訓(xùn)獎(jiǎng),緊隨其后,Kwik Fit于1991年推出了Kwik Fit學(xué)徒計(jì)劃。1995,Kwik Fit推出了Kwik Fit保險(xiǎn)服務(wù),所有保單持有人都收到了一張Auto Save卡,這張卡聯(lián)動(dòng)汽車維修服務(wù)折扣。1999年,福特汽車公司以超過10億美元的價(jià)格收購了Kwik Group。2002年,Kwik Fit出售給CVC Capital Partners。CVC Capital Partners是英國和歐洲大陸領(lǐng)先的私募股權(quán)供應(yīng)商。2005年,Kwik Fit被巴黎領(lǐng)先的私募股權(quán)公司PAI Partners收購。該公司實(shí)施了一項(xiàng)成功的“增長戰(zhàn)略”,實(shí)現(xiàn)了Kwik Fit向新產(chǎn)品領(lǐng)域多元化的發(fā)展,例如MOT(車檢)服務(wù)的提供。2011年,伊藤忠商事完成對(duì)Kwik Fit的收購。2015年Kwik Fit因其學(xué)徒計(jì)劃獲得了Ofsted的最高排名,同年Kwik Fit宣布,將全國各地的學(xué)徒職位數(shù)量增加到200個(gè)。
1999年出售Kwik Fit的Tom Farmer爵士說:“雖然我多年前離開了這個(gè)行業(yè),但看到Kwik Fit處于英國汽車行業(yè)的最前沿,我仍然感到非常自豪。從我們開設(shè)第一家Kwik Fit服務(wù)中心的那一天起,我們就制定了我們想要的行為方式以及我們想要與客戶建立的關(guān)系。我們最終將其寫成Kwik Fit Way,我認(rèn)為,這對(duì)品牌的長壽很重要——如果要持續(xù)并保持相關(guān)性,在組織的核心擁有一套一致的價(jià)值觀至關(guān)重要。