近年來,伊電集團(tuán)始終堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向，突出產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革主線，圍繞強(qiáng)化職工思想政治引領(lǐng)、促進(jìn)職工技能素質(zhì)提升，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工聽黨話、跟黨走，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大征程中建功立業(yè)。

1.投資公司應(yīng)該高度重視自身的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。決策層的管理人員必須具備極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理水平，在工作中擁有極高的警惕性，能夠準(zhǔn)確分析企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和的存在風(fēng)險(xiǎn)的部分。

伊電控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“伊電集團(tuán)”）工會(huì)在集團(tuán)黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，按照河南省和《洛陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案》要求，圍繞“產(chǎn)業(yè)工人”主體，通過思想政治引領(lǐng)、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵等方式，努力提高產(chǎn)業(yè)工人的技能素質(zhì)，積極謀劃集團(tuán)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作。近年來，集團(tuán)緊盯提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍整體素質(zhì)目標(biāo)，全力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展成長(zhǎng)機(jī)制和素質(zhì)提升工作體系，產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展通道更為寬廣、整體綜合素質(zhì)取得新提高，政治地位、社會(huì)地位和主人翁地位得到新提升，勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代風(fēng)尚更加濃厚。

加強(qiáng)政治引領(lǐng)堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)工人理想信念

加強(qiáng)思想引導(dǎo)，匯聚正能量。始終將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，不斷加強(qiáng)職工思想建設(shè)放在各項(xiàng)工作之首，狠抓思想建設(shè)不放松，引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)定理想信念、筑牢思想根基、匯聚奮斗共識(shí)。切實(shí)把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到伊電集團(tuán)的決策部署上來，承擔(dān)起工會(huì)組織團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。

常見斷路器的溫升間接計(jì)算法包括有限元法[5]和熱通道法[6]。有限元法需建立設(shè)備及其運(yùn)行環(huán)境的準(zhǔn)確模型，模擬EM斷路器的工況，該法準(zhǔn)確度較高，但設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜時(shí)建模工作量大且計(jì)算速度較慢，適用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和理論分析階段。等效熱通道模型法將設(shè)備自身與周圍環(huán)境的熱傳遞過程等效為一個(gè)分布參數(shù)熱通道模型，易于實(shí)現(xiàn)。

建陣地、搭平臺(tái)，營(yíng)造思想政治工作輿論氛圍。集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)辦的《伊電》報(bào)、宣傳櫥窗、“星光大道”、企業(yè)微信公眾號(hào)、LED電子屏等宣傳平臺(tái)，成為企業(yè)職工學(xué)習(xí)的有效載體。不斷強(qiáng)化政治和理論學(xué)習(xí)教育，提高全員思想政治覺悟。在全體職工中開展“四個(gè)保持”“三個(gè)樹立，三個(gè)提升”和“永遠(yuǎn)跟黨走”等主題活動(dòng)，提升廣大干部職工的政治素質(zhì)、思想覺悟、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí)。集團(tuán)按照“打造企業(yè)與員工價(jià)值共同體、利益共同體、命運(yùn)共同體”的總體要求和“凝聚人心，塑造形象，增強(qiáng)自信”的整體目標(biāo)，鞏固全體職工干事創(chuàng)業(yè)的共同思想基礎(chǔ)，積極實(shí)施“聚焦實(shí)業(yè)、綠色發(fā)展、科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)“千億企業(yè)”奮斗目標(biāo)，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想文化保障。

只手拿云的修為比太極虎只高不低，曾圍殺只手拿云的五名劍士又恰好在其中，所以無論太極虎怎么努力都無法制止二十余把長(zhǎng)劍不時(shí)從怪異的角度突破他的防守。

為職工搭建培訓(xùn)教育平臺(tái)。組織開展職工學(xué)歷升級(jí)教育。與中南大學(xué)、長(zhǎng)鋁工學(xué)院等高校聯(lián)系，合作開辦有色金屬冶煉工程、機(jī)電一體化等專業(yè)大專、本科班，并對(duì)職工學(xué)習(xí)費(fèi)用給予60%補(bǔ)貼。截至目前，已有45人拿到大專畢業(yè)證，35人拿到本科畢業(yè)證。2020年有44名職工通過成人教育考試，獲得西安交通大學(xué)入學(xué)資格。另外，2020年與河南省有色金屬行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合創(chuàng)辦一所非營(yíng)利性民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)?！链h伊電金源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，專門對(duì)有色金屬行業(yè)職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，累計(jì)開展各類培訓(xùn)1000余場(chǎng)，參訓(xùn)人員達(dá)10000人次。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搭好產(chǎn)業(yè)工人勞動(dòng)和技能競(jìng)賽平臺(tái)

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，深入開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，充分發(fā)揮工會(huì)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，將競(jìng)賽活動(dòng)與動(dòng)員職工群眾建功立業(yè)結(jié)合起來，與提高產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍整體素質(zhì)結(jié)合起來，與保持職工隊(duì)伍昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)結(jié)合起來，形成了行政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、工會(huì)組織牽頭協(xié)調(diào)、職能部門積極配合、廣大職工積極參與的競(jìng)賽運(yùn)行機(jī)制。在各企業(yè)廣泛開展了“五創(chuàng)五爭(zhēng)”勞動(dòng)競(jìng)賽、“六比一創(chuàng)”立功競(jìng)賽和“三比兩降”節(jié)能減排競(jìng)賽等主題突出、形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，參賽職工人數(shù)達(dá)25000人次，既培育了職工主人翁意識(shí)和愛崗敬業(yè)精神，又有效促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段。通過開展“安康杯”競(jìng)賽、“全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)”“安全生產(chǎn)大檢查”、安全生產(chǎn)月等系列活動(dòng)，進(jìn)一步提升了全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范能力。通過組織開展降本增效、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，充分挖掘職工智慧和潛能，改進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理，展示了職工立足崗位成長(zhǎng)、奉獻(xiàn)、建功立業(yè)的新作為。五年來，受集團(tuán)表彰的優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目有12個(gè)，為集團(tuán)節(jié)約成本約710萬元，集團(tuán)拿出36萬元獎(jiǎng)勵(lì)這些創(chuàng)新項(xiàng)目，充分調(diào)動(dòng)了職工參與技術(shù)創(chuàng)新和各類勞動(dòng)競(jìng)賽的熱情和主動(dòng)性。

創(chuàng)建勞模技能創(chuàng)新工作室，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)工會(huì)結(jié)合企業(yè)產(chǎn)業(yè)情況，廣泛開展勞模技能創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，在鋁冶煉、鋁加工、電力三個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建勞模技能創(chuàng)新工作室6個(gè)。勞模帶領(lǐng)有創(chuàng)新興趣、技能專長(zhǎng)的職工共同攻克技術(shù)難題，激勵(lì)帶動(dòng)更多的職工鉆研技術(shù)、參與創(chuàng)新，充分發(fā)揮了勞模的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和示范帶動(dòng)作用。目前，帶動(dòng)100余名優(yōu)秀青工加入，在公司形成了人人學(xué)勞模、人人學(xué)技術(shù)、人人搞創(chuàng)新的良好局面，達(dá)到了勞模技能創(chuàng)新工作室樹立一個(gè)帶動(dòng)一片的良好效果。

開展技能競(jìng)賽活動(dòng)，職工技術(shù)水平明顯提升。集團(tuán)工會(huì)依法保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)和成長(zhǎng)發(fā)展權(quán)益，全力打造“以國(guó)家級(jí)競(jìng)賽為龍頭、以省市有色行業(yè)競(jìng)賽為主體、以公司內(nèi)部競(jìng)賽為支撐”的技能競(jìng)賽體系。連續(xù)四年組織參加全國(guó)有色金屬行業(yè)班組長(zhǎng)綜合管理競(jìng)賽，每年參加或承辦河南省有色金屬行業(yè)或河南省機(jī)械冶金建材工會(huì)“伊電杯”職工職業(yè)技能競(jìng)賽，每年舉辦集團(tuán)內(nèi)部職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，項(xiàng)目涵蓋多個(gè)競(jìng)賽工種，參賽選手累計(jì)達(dá)3000余人次，集團(tuán)工會(huì)累計(jì)用于技能競(jìng)賽和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用50余萬元。通過不斷擴(kuò)大參賽層面，激勵(lì)職工在本職崗位奉獻(xiàn)、在本職崗位成才、提高職工創(chuàng)新能力，而且也營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的優(yōu)良工作氛圍，促使了職工整體素質(zhì)的提升。

強(qiáng)化素質(zhì)提升搭好產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)教育平臺(tái)

加強(qiáng)典型選樹，形成鮮明激勵(lì)導(dǎo)向。注重正面宣傳、成就宣傳、典型宣傳，大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神、創(chuàng)造精神，引導(dǎo)廣大職工爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代新人、弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)、爭(zhēng)做出彩伊電人，提升企業(yè)軟實(shí)力。近年來，集團(tuán)工會(huì)推選出一大批在有色行業(yè)產(chǎn)生廣泛影響力的先進(jìn)模范人物，有全國(guó)有色金屬行業(yè)勞動(dòng)模范韓成藝、申善俊，全國(guó)有色金屬行業(yè)技術(shù)能手劉二江、陶向利、陳敬衛(wèi)，河南省機(jī)械冶金建材行業(yè)大工匠、河洛工匠侯飛瑞、溫鐵軍，河南省勞模高向輝、羅站強(qiáng)等。評(píng)選出“伊電工匠”12名，“感動(dòng)伊電人物”3名。集團(tuán)工會(huì)制作先進(jìn)典型“星光大道”宣傳牌100余塊，刊發(fā)勞模事跡和工會(huì)外宣稿件50余篇，用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡感召職工，職工的主力軍作用進(jìn)一步發(fā)揮。

根據(jù)對(duì)知識(shí)和技術(shù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用視角的不同，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型主要有三大類：哈羅德中性型、?？怂怪行孕秃退髀逯行孕停ò裣?，2012）。由于本文研究的是老齡化對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響，選用哈羅德中性的新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型，即Y=Kα(AL)β，其中α+β=1。該模型中主要包括四個(gè)變量：產(chǎn)量Y、資本K、知識(shí)或技術(shù)A和勞動(dòng)L，考慮到時(shí)間因素t，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的生產(chǎn)函數(shù)可表示為：

積極開展職業(yè)技能鑒定。邀請(qǐng)河南有色金屬行業(yè)協(xié)會(huì)技能鑒定站專家到各企業(yè)開展鋁電解、化學(xué)檢驗(yàn)等專業(yè)技師、高級(jí)技師、高級(jí)工鑒定培訓(xùn)，并出臺(tái)激勵(lì)辦法對(duì)通過技能鑒定的職工在工資中增加補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為初級(jí)職稱（高級(jí)工）每月工資補(bǔ)貼50元，中級(jí)職稱（技師）每月工資補(bǔ)貼100元，高級(jí)職稱（高級(jí)技師）每月工資補(bǔ)貼200元，“伊電工匠”每月工資補(bǔ)貼500元，享受兩年共計(jì)1.2萬元。目前經(jīng)過資格審查，高級(jí)技師和技師分別達(dá)到25人和48人，具有高級(jí)工及以上職業(yè)資格的技能操作人員達(dá)到1800余人，初步形成了以中、高級(jí)工為主體，技師、高級(jí)技師為骨干的技術(shù)工人隊(duì)伍，基本實(shí)現(xiàn)了在3～5年內(nèi)更新一代職工素質(zhì)的目標(biāo)。開展全員持證上崗工作，引導(dǎo)職工學(xué)本領(lǐng)練技能，適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)發(fā)展需要。

積極開展技術(shù)交流培訓(xùn)活動(dòng)。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的辦法，邀請(qǐng)沈陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)研究院、中南大學(xué)、中科院專家到企業(yè)開展鋁電解、槽控箱等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)；定期組織管理人員、技術(shù)骨干到中鋁華圣、華澤鋁業(yè)等國(guó)內(nèi)同行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、措施、做法，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平。

依托文體協(xié)會(huì)搭建職工文藝展示平臺(tái)

伊電集團(tuán)堅(jiān)持以“實(shí)際實(shí)用、共建共享”為導(dǎo)向，夯實(shí)“黨政支持、工會(huì)組織、協(xié)會(huì)引領(lǐng)、職工參與”的職工文化建設(shè)組織體系，先后在各企業(yè)成立了籃球協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、書畫協(xié)會(huì)、棋類協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)、文秘協(xié)會(huì)、戶外協(xié)會(huì)等九大群眾性文體協(xié)會(huì)。文藝下基層、元旦晚會(huì)、三八演出以文體協(xié)會(huì)為主導(dǎo)每年舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的各類文體活動(dòng)，凝聚人心，陶冶情操，營(yíng)造氛圍，吸引了近千名職工參加，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，提高職工文化素質(zhì)，匯聚向善向上正能量，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

新時(shí)代、新作為、新業(yè)績(jī)。集團(tuán)工會(huì)將堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)工人為中心的工作導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。