□ 河南周口 關(guān) 濤
交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要鏈條,作為傳統(tǒng)的運(yùn)輸模式,公路運(yùn)輸?shù)奈磥?lái)發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的不斷發(fā)展下,交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)勢(shì)必需要做出調(diào)整,充分借助互聯(lián)網(wǎng)信息和技術(shù)手段來(lái)豐富相應(yīng)的業(yè)務(wù)和管理方式,這樣才能夠滿足未來(lái)發(fā)展的需求。文章立足于此,深入分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略,對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供必要支持。
“互聯(lián)網(wǎng)+”并不僅僅是一種理念,也是多種技術(shù)的融合,在我國(guó)信息化發(fā)展的大背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)算的應(yīng)用,可以讓交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式得到調(diào)整,進(jìn)一步捏合人、財(cái)、物之間的關(guān)系,打造更為系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,全方位提升運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)資源挖掘和應(yīng)用的效率。而道路運(yùn)輸企業(yè)通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的支撐,能夠調(diào)整內(nèi)部管理的方式,以更為科學(xué)的信息和手段提升管理效率,節(jié)約成本。從目前來(lái)看,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)引導(dǎo)下,道路運(yùn)輸企業(yè)可以通過(guò)信息化技術(shù)對(duì)自身業(yè)務(wù)訂單進(jìn)行錄入和分析,并實(shí)現(xiàn)線上的客運(yùn)和貨物接收,對(duì)于車輛的調(diào)度更加精準(zhǔn),也具備了更為動(dòng)態(tài)化的售后跟蹤服務(wù)體系,可以說(shuō)實(shí)現(xiàn)了道路運(yùn)輸全過(guò)程管控。在信息化技術(shù)支撐下,道路運(yùn)輸企業(yè)可以全面提升訂單制作效率,提升了訂單管理的準(zhǔn)確率。客運(yùn)過(guò)程中通過(guò)信息化掃描管理,在網(wǎng)絡(luò)同步追蹤的保障下,加大了管理的深度和廣度,也能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更為優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)感。而在運(yùn)輸過(guò)程中,通過(guò)線上系統(tǒng)進(jìn)行管控,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提前預(yù)警,大大降低了風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率??梢哉f(shuō),在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)引導(dǎo)下,交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以從每個(gè)角度著力,滿足全過(guò)程的業(yè)務(wù)管理需求,具有重要的應(yīng)用價(jià)值。
在交通運(yùn)輸行業(yè),尤其是公路運(yùn)輸行業(yè),深入應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)手段,借助信息技術(shù)來(lái)全方位提升運(yùn)行和管理的信息化水平,能夠起到非常好的作用。結(jié)合實(shí)際表現(xiàn)來(lái)看,這種融合作用主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
1.統(tǒng)籌資源,強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下,多種技術(shù)手段層出不窮,道路運(yùn)輸企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展過(guò)程中迎來(lái)了重要的市場(chǎng)變革期。面對(duì)這種狀況,傳統(tǒng)的運(yùn)輸模式難以為繼,企業(yè)需要更好地對(duì)接市場(chǎng),優(yōu)化內(nèi)部管理方案。為此,道路運(yùn)輸企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)手段,通過(guò)信息化革新,更好地獲取市場(chǎng)信息,并對(duì)這些信息進(jìn)行橫向和縱向的挖掘,從而全方位了解對(duì)手、市場(chǎng)乃至自身發(fā)展的客觀狀況,然后據(jù)此探討更為完備的業(yè)務(wù)開(kāi)展方案,打破市場(chǎng)同質(zhì)化的問(wèn)題,降低業(yè)務(wù)資源重復(fù)及浪費(fèi)的狀況。同時(shí),在信息化技術(shù)手段支撐下,道路運(yùn)輸企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)資源,以此來(lái)滿足市場(chǎng)發(fā)展的訴求,為自身發(fā)展提供保障。
2.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性。
道路運(yùn)輸企業(yè)在推進(jìn)業(yè)務(wù)的過(guò)程中,需要投入大量的資金,并需要在多個(gè)地點(diǎn)設(shè)置業(yè)務(wù)點(diǎn),投入較大,且在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也需要投入較大的成本進(jìn)行維護(hù)和運(yùn)行,因此經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。如果在經(jīng)營(yíng)中無(wú)法有效對(duì)接市場(chǎng),不了解市場(chǎng)的動(dòng)向,就會(huì)讓自身業(yè)務(wù)出現(xiàn)資源浪費(fèi),或者資源分配不合理等情況。同時(shí),由于運(yùn)輸過(guò)程中面臨一定的風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)或是駕駛?cè)藛T駕駛不當(dāng)造成的,或者是外部的天氣等不良因素的影響,會(huì)增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)的壓力。而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)手段,對(duì)于道路運(yùn)輸?shù)娜^(guò)程進(jìn)行信息化管控,并通過(guò)智能化手段對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化和評(píng)估,從而更好地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),防控風(fēng)險(xiǎn),有助于提升經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。
3.提高質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨一個(gè)瓶頸期,運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展亟需做出調(diào)整和優(yōu)化。在這種背景下,一些競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的道路運(yùn)輸企業(yè)被擠壓出市場(chǎng),而一些實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)也面臨日益發(fā)達(dá)運(yùn)輸性的影響。在這種背景下,道路運(yùn)輸企業(yè)需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),全面提升業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量,在信息化手段支撐下全面了解運(yùn)輸業(yè)務(wù)情況,滿足客戶更高的需求,并通過(guò)智能化管理實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管控,并針對(duì)消費(fèi)者的實(shí)際要求進(jìn)行調(diào)整,以此全面提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,真正在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)必需要做出調(diào)整。對(duì)于道路運(yùn)輸企業(yè)而言,在這種背景下,自然也需要充分結(jié)合自身以及市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向,合理調(diào)整管理方案和業(yè)務(wù)開(kāi)展方式。具體來(lái)說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要從以下幾個(gè)方面加以思考。
1.打造交通運(yùn)輸企業(yè)共聯(lián)共生機(jī)制。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,交通運(yùn)輸企業(yè)要找準(zhǔn)發(fā)展定位,充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及平臺(tái),打造共聯(lián)共生機(jī)制。企業(yè)要認(rèn)清發(fā)展現(xiàn)實(shí),深入合作,打造交通運(yùn)輸鏈合作模式,在達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上,充分挖掘大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)手段,全面推進(jìn)交通運(yùn)輸服務(wù)機(jī)制的轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造更好的服務(wù)生態(tài),讓交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)同區(qū)塊鏈等技術(shù)深度融合,形成完備的資源共享體系。例如不同區(qū)域的交通運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接,這樣能夠減少企業(yè)不得不多地布局業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)方式。同時(shí),交通運(yùn)輸企業(yè)還可以積極實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)交流,如同交通通信中心進(jìn)行深度合作,實(shí)現(xiàn)信息的共享,提升運(yùn)輸效率。也可以同區(qū)塊鏈技術(shù)研發(fā)企業(yè)展開(kāi)深度交流,共同打造交通運(yùn)輸信息網(wǎng)絡(luò),形成專業(yè)化信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+交通運(yùn)輸融合發(fā)展模式,全面推進(jìn)交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。例如,可以通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)建設(shè)電子合同,對(duì)從業(yè)人員信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行線上查詢和管理,也可以設(shè)置“信用評(píng)價(jià)”系統(tǒng),對(duì)運(yùn)輸人員進(jìn)行全面評(píng)估,這有助于解決當(dāng)前司機(jī)和乘客互相不信任的問(wèn)題。
2.全面推進(jìn)線上交通服務(wù)機(jī)制建設(shè)。道路運(yùn)輸企業(yè)要注意結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)手段,全方位推進(jìn)線上交通服務(wù)機(jī)制建設(shè),以此作為未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障。考慮到目前道路運(yùn)輸靈活性需求的不斷提升,道路運(yùn)輸企業(yè)要進(jìn)一步推進(jìn)“站運(yùn)分離”模式的建設(shè),充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,更加緊密地對(duì)接消費(fèi)者需求,不斷提升消費(fèi)者的消費(fèi)彈性,通過(guò)打造系統(tǒng)的線上運(yùn)輸服務(wù)平臺(tái),為消費(fèi)者提供新的服務(wù)方案。例如,目前微信、支付寶等平臺(tái)都是人們常用的支付軟件和社交軟件,道路運(yùn)輸企業(yè)可以借此打造網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票平臺(tái),滿足消費(fèi)者在線購(gòu)票的需求,并定時(shí)更新相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)和推廣傳播活動(dòng)等,同消費(fèi)者進(jìn)行動(dòng)態(tài)化溝通交流,實(shí)時(shí)更新運(yùn)輸信息,為消費(fèi)者提供全方位預(yù)約服務(wù),并通過(guò)智能化平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)度,為消費(fèi)者提供具體的安排,然后到達(dá)指定地點(diǎn)接取乘客,送至目的地,做到透明、公開(kāi),不斷提升消費(fèi)者的黏性,全面提升服務(wù)的個(gè)性化,滿足不同消費(fèi)者的不同需求
3.精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)者的需求。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,道路運(yùn)輸企業(yè)要積極對(duì)接消費(fèi)者,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)收集消費(fèi)者的消費(fèi)信息,了解消費(fèi)者的乘車喜好和新的要求,然后相應(yīng)地推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。例如一些消費(fèi)者有旅游出行的需求,而旅行社的業(yè)務(wù)大多固定,無(wú)法滿足靈活化需求。此時(shí),道路運(yùn)輸企業(yè)可以針對(duì)性提供包車旅游服務(wù),并積極同旅游地展開(kāi)合作,推進(jìn)運(yùn)游結(jié)合模式發(fā)展,并建立相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)群組,不斷提升宣傳的有效性。又例如,一些消費(fèi)者有乘車出差或者通勤的需求,此時(shí)道路運(yùn)輸企業(yè)可以設(shè)置一些小型客車等,提供通勤和定制班線的服務(wù)。除此之外,由于高鐵、航空、私家車和共享車的沖擊,道路運(yùn)輸企業(yè)的業(yè)務(wù)量出現(xiàn)下降,特別是客運(yùn)環(huán)節(jié),近幾年不增反降。面對(duì)這樣的不利局面,道路運(yùn)輸企業(yè)要準(zhǔn)確定位,挖掘自身的優(yōu)勢(shì),要積極拓展城鄉(xiāng)中短途運(yùn)輸市場(chǎng),發(fā)揮公路運(yùn)輸?shù)闹匾饔谩?/p>
4.強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理的信息化水平。
道路運(yùn)輸企業(yè)需要在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理的信息化水平,通過(guò)多種技術(shù)手段來(lái)武裝自己,實(shí)現(xiàn)自身管理的智能化和信息化。道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)在開(kāi)展過(guò)程中,客戶是至關(guān)重要的資源。因此,道路運(yùn)輸企業(yè)需要針對(duì)性構(gòu)建客戶信息服務(wù)管理體系,通過(guò)信息化平臺(tái),讓客戶的真實(shí)需求加以反饋,引導(dǎo)企業(yè)做出業(yè)務(wù)上的調(diào)整,以此來(lái)提升客戶的忠誠(chéng)度,并通過(guò)客戶使用系統(tǒng)來(lái)為客戶提供更為便捷的幫助,從而更好地把握市場(chǎng)動(dòng)向。同時(shí),為了更好地保障市場(chǎng)拓展的有效性,道路運(yùn)輸企業(yè)要打破行業(yè)發(fā)展的壁壘,以更為開(kāi)放的思想認(rèn)知去拓展市場(chǎng),針對(duì)性構(gòu)建同外部緊密相連的外部網(wǎng)絡(luò),通過(guò)更為全面關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)對(duì)多方面信息的動(dòng)態(tài)化掌握,全面了解行業(yè)內(nèi)外部的競(jìng)爭(zhēng),然后針對(duì)性做出系統(tǒng)調(diào)整,為自身發(fā)展做好戰(zhàn)略儲(chǔ)備。另外,道路運(yùn)輸企業(yè)想要得到發(fā)展,就需要持續(xù)性對(duì)自身運(yùn)營(yíng)以及市場(chǎng)作系統(tǒng)的評(píng)估。在發(fā)展過(guò)程中,道路運(yùn)輸企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展信息進(jìn)行全面評(píng)估,不斷了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于自身運(yùn)營(yíng)狀況有充分的了解,全面評(píng)估自身的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),分析市場(chǎng)的走向及自身未來(lái)業(yè)務(wù)調(diào)整的方向,通過(guò)全面應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及信息,全面掌握市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),從而不斷優(yōu)化自身業(yè)務(wù),滿足未來(lái)發(fā)展的訴求。
在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,各個(gè)行業(yè)間的界限日益淡化,企業(yè)的發(fā)展需要更為綜合化和個(gè)性化,滿足市場(chǎng)多樣化的需求。對(duì)于道路運(yùn)輸企業(yè)而言,在當(dāng)前發(fā)展背景下,需要改變過(guò)去粗放的經(jīng)營(yíng)方式,借助先進(jìn)的技術(shù)手段,全方位提升經(jīng)營(yíng)的效率,強(qiáng)化內(nèi)部管理的智能化水平,以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn),靈活設(shè)置業(yè)務(wù)模式和著力點(diǎn)。只有這樣,道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)才能夠得到更為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,相應(yīng)的企業(yè)才能夠更有發(fā)展空間,找準(zhǔn)自己的定位。