熊 旭,鐘冬平,唐 姍,文松濤
(航空工業(yè)洪都,江西 南昌,330095)
蒙皮零件是飛機(jī)的主要零件類型之一,顯著特點(diǎn)是批量少、品種多和尺寸較大,隨著現(xiàn)代飛機(jī)性能指標(biāo)要求的不斷提高,蒙皮零件形狀日趨復(fù)雜,外形尺寸精度和表面要求越來(lái)越高,數(shù)字化的工藝設(shè)計(jì)和成形技術(shù)是鈑金技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。
目前公司陸續(xù)建成了大型客機(jī)前機(jī)身及中后機(jī)身大型蒙皮生產(chǎn)線并正式投入生產(chǎn),成功支撐了大型客機(jī)前機(jī)身和中后機(jī)身大型蒙皮研制的科研生產(chǎn)任務(wù)。但由于在研制期階段,大型客機(jī)蒙皮采用單架份投產(chǎn)的模式進(jìn)行生產(chǎn),且工藝方法和管理方式仍處于摸索階段,導(dǎo)致研制期階段大型蒙皮年產(chǎn)量不能滿足批量階段的大型蒙皮生產(chǎn)進(jìn)度要求。因此,蒙皮生產(chǎn)線的產(chǎn)能提升工作已迫在眉睫,現(xiàn)對(duì)公司目前大型客機(jī)蒙皮生產(chǎn)線制造效率進(jìn)行分析并依此制定蒙皮產(chǎn)能速率提升方案。
目前蒙皮生產(chǎn)周期,主要包含加工工序的時(shí)間,以及各工序之間流轉(zhuǎn)和包裝交付時(shí)間,同時(shí)還有蒙皮鏡像銑、蒙皮展平銑等關(guān)鍵設(shè)備的產(chǎn)能不足而造成的蒙皮等待加工的時(shí)間。據(jù)統(tǒng)計(jì),在各蒙皮滾動(dòng)連續(xù)生產(chǎn)的情況下,按現(xiàn)有研制批生產(chǎn)能力計(jì)算,單架份客機(jī)大型蒙皮生產(chǎn)流程,如圖1所示,待加工時(shí)間約占39%、工序流轉(zhuǎn)時(shí)間約占27%,這兩項(xiàng)工序的累計(jì)耗時(shí)總和達(dá)到全架份飛機(jī)累計(jì)總耗時(shí)的2/3(占66%),這表明在研制期的蒙皮生產(chǎn)條件下,加工工序之間的流轉(zhuǎn)、待加工時(shí)間占據(jù)了所有蒙皮加工大部分周期,而其中蒙皮鏡像銑待加工時(shí)間占了33%,這表明蒙皮鏡像銑產(chǎn)能不足,是影響蒙皮生產(chǎn)效率提升的重要因素。
另外從圖1可以看出,工序流轉(zhuǎn)時(shí)間約占整個(gè)周期的27%,即工序與工序之間,因設(shè)備、協(xié)調(diào)或運(yùn)輸問(wèn)題而等待停留時(shí)間占整個(gè)生產(chǎn)周期的1/3,這說(shuō)明如果能有效降低因設(shè)備、協(xié)調(diào)或運(yùn)輸?shù)确羌夹g(shù)問(wèn)題而造成的等待流轉(zhuǎn)工序時(shí)間,那么蒙皮的加工效率將大幅度提高。
圖1 各工序累計(jì)耗時(shí)占比
如果從完成單架份蒙皮生產(chǎn)所需時(shí)間來(lái)看,完成單架份蒙皮生產(chǎn)所需時(shí)間取決于生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的那一項(xiàng)蒙皮的制造時(shí)間,而從單張蒙皮的各個(gè)主要加工工序來(lái)看,鏡像銑工序是制約蒙皮生產(chǎn)進(jìn)度的主要瓶頸,即使鏡像銑開(kāi)啟“三班倒”的工作模式,也不能滿足客戶方對(duì)蒙皮產(chǎn)能的需求,這表明鏡像銑本身的加工時(shí)間過(guò)長(zhǎng)也是制約蒙皮生產(chǎn)效率提升的重要原因。
以一架份飛機(jī)占用加工時(shí)間的多少來(lái)排序,占用加工時(shí)間最多的前3項(xiàng)分別為等待加工、鏡像銑加工、工序間流轉(zhuǎn),因此可以認(rèn)為影響大型客機(jī)蒙皮交付進(jìn)度的關(guān)鍵就是上述3步。為提高蒙皮交付速率,有必要對(duì)上述關(guān)鍵因素作進(jìn)一步分析,以找出制約生產(chǎn)效率提升的關(guān)鍵因素。
在一架份蒙皮的生產(chǎn)中,等待鏡像銑和等待展平銑切工序前的等待時(shí)間為影響蒙皮加工效率的第一因素。如圖2所示,每張蒙皮銑切工序之前的等待時(shí)間的長(zhǎng)短受蒙皮投產(chǎn)數(shù)量的影響和支配,隨著蒙皮投產(chǎn)數(shù)量的逐漸增加,蒙皮銑切前的等待時(shí)間也逐漸增加且增加幅度呈加速上升的趨勢(shì)。
圖2 銑切等待時(shí)間隨投產(chǎn)蒙皮數(shù)量的變化規(guī)律
如果單獨(dú)分析每種銑切方式下的銑切前等待時(shí)間隨投產(chǎn)數(shù)量的變化規(guī)律可以發(fā)現(xiàn),展平銑蒙皮與鏡像銑蒙皮有相似之處,等待時(shí)間均隨著投產(chǎn)數(shù)量的增加而延長(zhǎng),但從增長(zhǎng)幅度看,鏡像銑蒙皮遠(yuǎn)高于展平銑蒙皮。如圖3所示,銑切等待時(shí)間隨投產(chǎn)數(shù)量的變化規(guī)律可看成是近似的線性關(guān)系。
圖3 不同類型蒙皮銑切等待時(shí)間隨投產(chǎn)數(shù)量的變化規(guī)律
展平銑蒙皮等待時(shí)間隨投產(chǎn)數(shù)量的變化規(guī)律如公式(1)所示,其中,X為投產(chǎn)數(shù)量,Y為等待時(shí)間:
鏡像銑蒙皮等待時(shí)間隨投產(chǎn)數(shù)量的變化規(guī)律如公式(2)所示,其中,X為投產(chǎn)數(shù)量,Y為等待時(shí)間:
可以看出,待加工時(shí)間受投產(chǎn)數(shù)量的影響很大,投產(chǎn)數(shù)量越大,待加工時(shí)間越長(zhǎng)。生產(chǎn)能力的不足導(dǎo)致大量蒙皮被迫在銑切工序前等待,浪費(fèi)了大量時(shí)間??梢哉f(shuō),蒙皮鏡像銑和蒙皮展平銑的生產(chǎn)能力是制約蒙皮生產(chǎn)效率提升的重要瓶頸,并且鏡像銑前蒙皮的總體累計(jì)待加工時(shí)間遠(yuǎn)超展平銑前蒙皮總體累計(jì)待加工時(shí)間。可見(jiàn),僅僅通過(guò)單獨(dú)大幅度提升鏡像銑產(chǎn)能的方法就能改善這種相互等待的情況,提升蒙皮的生產(chǎn)效率。
在一架份大型客機(jī)蒙皮的生產(chǎn)中,需鏡像銑加工的蒙皮數(shù)量為20項(xiàng),因此,鏡像銑加工也是影響蒙皮交付速率的重要因素。
不同類型蒙皮的鏡像銑加工時(shí)間不同,這主要受蒙皮原材料厚度和曲率半徑大小的影響,其中蒙皮原材料厚度對(duì)鏡像銑加工時(shí)間的影響尤為顯著。如圖4所示,隨著蒙皮原材料厚度的增大,鏡像銑加工時(shí)間顯著增加,材料厚度最大的6mm原材料蒙皮的平均加工時(shí)間超過(guò)材料厚度最小的1.6mm蒙皮的1倍,而在所有鏡像銑蒙皮中,有一半的蒙皮厚度超過(guò)3mm,這表明厚度超過(guò)3mm蒙皮的鏡像銑加工周期長(zhǎng),耗時(shí)多,是制約蒙皮鏡像銑加工速率提升的主要原因。
圖4 蒙皮鏡像銑周期隨原材料厚度的變化規(guī)律
按照鏡像銑加工工藝特點(diǎn)和要求,可將鏡像銑加工工序細(xì)分為裝夾、探點(diǎn)、二次編程、銑切和檢驗(yàn)工序,每一工序的加工周期并不相同,相應(yīng)的占據(jù)鏡像銑總加工周期的比例不同。其中,銑切工序耗時(shí)最多,占鏡像銑總加工時(shí)間的63.5%,裝夾工序占總加工時(shí)間的12.9%,檢驗(yàn)工序占總加工時(shí)間的10.3%,探點(diǎn)和二次編程時(shí)間分別占總加工時(shí)間的6.8%和6.5%,如圖5所示。
圖5 鏡像銑各工序加工時(shí)間對(duì)比
裝夾、探點(diǎn)、二次編程工序?qū)儆阢娗星暗臏?zhǔn)備工序,而檢驗(yàn)工序?qū)儆阢娗泻蟮馁|(zhì)量控制工序,這些工序均屬于正式銑切工序前、后的輔助工序,并不屬于銑切加工的主體,并不產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益,且此兩項(xiàng)輔助工序共占用鏡像銑加工時(shí)間的36.5%,超過(guò)了1/3。更為重要的是,除了檢驗(yàn)工序之外,其他的輔助工序均需要在機(jī)床上進(jìn)行,即均需要占用機(jī)床的加工時(shí)間。這些輔助工序耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)影響了鏡像銑的加工周期,并且使得鏡像銑設(shè)備不能100%投入蒙皮的銑切加工,因此如能夠有效減小上述輔助工序,就能較大幅度提高蒙皮鏡像銑的利用率。
在一架份蒙皮的生產(chǎn)中,各工序之間的流轉(zhuǎn)時(shí)間占累計(jì)加工總時(shí)間的26.95%。這表明蒙皮加工工序與加工工序之間的流轉(zhuǎn)等待時(shí)間也極大地影響了蒙皮的生產(chǎn)效率。
在各主要加工工序之間均存在流轉(zhuǎn),包括下料工序與成型工序之間的流轉(zhuǎn)、成型工序與銑切工序之間的流轉(zhuǎn)、銑切工序和切邊工序之間的流轉(zhuǎn),切邊工序和打磨工序之間的流轉(zhuǎn)、打磨工序和半檢工序之間的流轉(zhuǎn)、半檢工序與清洗工序之間的流轉(zhuǎn)、清洗工序和滲透工序之間的流轉(zhuǎn)及滲透工序和表面處理工序之間的流轉(zhuǎn)等等,每道流轉(zhuǎn)工序可細(xì)分為組織搬運(yùn)人員、與下道工序單位辦理交接、對(duì)蒙皮施加保護(hù)、將蒙皮搬上轉(zhuǎn)運(yùn)架及將蒙皮運(yùn)輸至下一工位或廠房等主要工序。同時(shí),按照流轉(zhuǎn)工序前后兩道加工工序的參與人員的相互熟悉程度和工位距離遠(yuǎn)近,可將流轉(zhuǎn)工序分為相近工序之間的流轉(zhuǎn)和不同工序之間的流轉(zhuǎn)。按照這種分類方法,銑切與切邊、打磨與半檢、清洗與滲透之間的流轉(zhuǎn)工序?qū)儆谙嘟ば蛑g的流轉(zhuǎn),而成型與銑切、切邊與數(shù)控半檢、半檢與清洗、打磨與氧化之間的流轉(zhuǎn)屬于不同工序之間的流轉(zhuǎn)。兩種流轉(zhuǎn)類型所對(duì)應(yīng)的流轉(zhuǎn)工序如表1所示。
表1 兩種流轉(zhuǎn)類型所對(duì)應(yīng)的流轉(zhuǎn)工序
無(wú)論對(duì)于相近工序之間的流轉(zhuǎn)還是對(duì)于不同工序之間的流轉(zhuǎn),召集組織人員均占據(jù)流轉(zhuǎn)工序的大部分時(shí)間,在相近工序之間的流轉(zhuǎn)中,生產(chǎn)組織工序需要大量時(shí)間,占該流轉(zhuǎn)工序總時(shí)間的50%,而在不同工序之間的流轉(zhuǎn)之中,生產(chǎn)組織工序則耗時(shí)更長(zhǎng),占該流轉(zhuǎn)工序總時(shí)間的62.5%。這歸因于蒙皮尺寸和重量均較大,搬運(yùn)每一張蒙皮就需要4至10人不等,考慮到蒙皮連續(xù)滾動(dòng)同時(shí)生產(chǎn)的要求,同一時(shí)間往往有5張蒙皮需要在各個(gè)工序、各個(gè)生產(chǎn)工位之間進(jìn)行搬運(yùn)流轉(zhuǎn),以平均每項(xiàng)蒙皮流轉(zhuǎn)需要8名搬運(yùn)工來(lái)計(jì)算,需要同時(shí)組織40名搬運(yùn)工進(jìn)行蒙皮的轉(zhuǎn)運(yùn)工作,這40名搬運(yùn)工的組織協(xié)調(diào)需要消耗大量時(shí)間。此外,辦理交接工序也需要消耗大量時(shí)間。除了協(xié)調(diào)搬運(yùn)工及辦理交接需要較多的時(shí)間之外,對(duì)蒙皮內(nèi)外表面貼附壓敏保護(hù)膜和用角保護(hù)器保護(hù)尖角也需要時(shí)間。
1)蒙皮銑切待加工時(shí)間受投產(chǎn)數(shù)量的影響很大,投產(chǎn)數(shù)量越大,待加工時(shí)間越長(zhǎng),且鏡像銑前蒙皮的總體累計(jì)待加工時(shí)間遠(yuǎn)超展平銑前蒙皮總體累計(jì)待加工時(shí)間。可通過(guò)單獨(dú)大幅度提升鏡像銑產(chǎn)能的方法,改善這種相互等待現(xiàn)象,顯著提升蒙皮的生產(chǎn)效率。
2)鏡像銑生產(chǎn)周期不僅受蒙皮原材料厚度和曲率半徑大小的影響,同時(shí)還受裝夾、探點(diǎn)、二次編程等輔助工序的影響,如能夠有效減小上述輔助工序,則能較大幅度地提高蒙皮鏡像銑的加工效率。
3)蒙皮工序流轉(zhuǎn)分為相近工序之間的流轉(zhuǎn)和不同工序之間的流轉(zhuǎn),可通過(guò)建立一套智能物流系統(tǒng)或組建專業(yè)蒙皮搬運(yùn)團(tuán)隊(duì)的方法來(lái)提升蒙皮流轉(zhuǎn)速率,減少蒙皮的劃傷和蒙皮質(zhì)量問(wèn)題。