朱怡晨 李 昂

1 概述：工業(yè)遺產(chǎn)再利用與城市可持續(xù)更新

1.1 工業(yè)遺產(chǎn)作為城市更新的契機(jī)

工業(yè)遺產(chǎn)是城市轉(zhuǎn)型中的重要資源。20世紀(jì)50—70年代，制造業(yè)的全球轉(zhuǎn)移，使得西方城市中心工業(yè)街區(qū)陸續(xù)衰敗，建筑閑置、街道破損、人口流失、鄰里萎縮。為應(yīng)對(duì)去工業(yè)化、郊區(qū)化和城市中心區(qū)的衰敗，西方城市中心城區(qū)不得不經(jīng)歷長(zhǎng)期更新和再開發(fā)的過程[1]。作為城市更新的重要組成部分，工業(yè)街區(qū)的復(fù)興經(jīng)歷了工業(yè)場(chǎng)所重建、工業(yè)建筑翻新、工業(yè)街區(qū)再開發(fā)、工業(yè)鄰里再生和工業(yè)城市復(fù)興5個(gè)階段[2]。中心城區(qū)工業(yè)遺產(chǎn)的再利用與后工業(yè)時(shí)代中心城區(qū)的復(fù)興緊密相連。

1.2 文獻(xiàn)綜述：工業(yè)遺產(chǎn)與城市可持續(xù)更新

城市可持續(xù)更新(Sustainable Urban Regeneration)通常指一個(gè)地區(qū)再生的過程中，整體關(guān)注經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)，以及更廣泛的生活質(zhì)量等議題[3]。在城市中心的工業(yè)街區(qū)更新中，環(huán)境生態(tài)修復(fù)的考慮相對(duì)次之，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化成為探討城市中心工業(yè)遺產(chǎn)的更新是否可持續(xù)的3個(gè)維度[4]。

在經(jīng)濟(jì)層面，是否幫助減緩城市經(jīng)濟(jì)衰退、帶動(dòng)地塊及周邊街區(qū)的發(fā)展、推動(dòng)創(chuàng)意階層的出現(xiàn)，成為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的重要考核；在社會(huì)層面，工業(yè)遺產(chǎn)更新是否包含原住民或工人的參與、是否引發(fā)紳士化或加深社會(huì)階層的隔離和不平等，成為判斷社會(huì)可持續(xù)的因素；而在文化層面，更新后的工業(yè)遺產(chǎn)能否為藝術(shù)家、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)組織提供可持續(xù)的支持，能否形成城市品牌、吸引游客、提升社區(qū)身份認(rèn)同，是文化可持續(xù)的重要指征[5]。

國(guó)內(nèi)不少文獻(xiàn)對(duì)以文化為導(dǎo)向的工業(yè)遺產(chǎn)再利用推動(dòng)城市可持續(xù)更新的案例進(jìn)行研究。紐約蘇荷區(qū)最早進(jìn)入國(guó)內(nèi)學(xué)者的視線，包括近年來(lái)的倫敦泰特美術(shù)館、漢堡易北河音樂廳等，都具有深遠(yuǎn)的影響[6]。但這些國(guó)際一線城市的工業(yè)街區(qū)更新，對(duì)國(guó)內(nèi)尤其是中小型工業(yè)城市的借鑒有限。德國(guó)艾森在保存建筑遺產(chǎn)結(jié)構(gòu)特征的前提下，建造魯爾博物館、紅點(diǎn)博物館等文化建筑，成功實(shí)現(xiàn)內(nèi)陸重工業(yè)城市向工業(yè)文化城市的可持續(xù)更新。但埃森作為被聯(lián)合國(guó)教科文組織認(rèn)定的世界遺產(chǎn)，其遺產(chǎn)價(jià)值本身遠(yuǎn)非國(guó)內(nèi)城市所及。美國(guó)紡織重鎮(zhèn)洛厄爾的文化遺產(chǎn)公園路線、德國(guó)萊比錫棉紡廠的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)路徑[7]對(duì)我國(guó)工業(yè)遺產(chǎn)的轉(zhuǎn)型具有啟發(fā)意義，但相似尺度、可供借鑒的案例在國(guó)內(nèi)工業(yè)遺產(chǎn)的文獻(xiàn)研究中仍相對(duì)偏少。

當(dāng)前，我國(guó)工業(yè)遺產(chǎn)的轉(zhuǎn)型研究開始逐步轉(zhuǎn)向中小型城市面臨的挑戰(zhàn)與困境。江西景德鎮(zhèn)陶溪川廠區(qū)以陶瓷博物館作為工業(yè)遺產(chǎn)記憶載體，引入國(guó)內(nèi)外藝術(shù)機(jī)構(gòu)和院校，吸引工人和老藝術(shù)家重返瓷廠，開啟城市更新之路[8]。景德鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐剛剛開始，能否實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)還有待觀察。但相關(guān)實(shí)踐的出現(xiàn)表明，針對(duì)我國(guó)中小型城市工業(yè)遺產(chǎn)可持續(xù)更新的轉(zhuǎn)型研究，具有迫切性和現(xiàn)實(shí)意義。這也正是本文研究的價(jià)值所在：以美國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)中小型城市工業(yè)街坊30年的更新歷程為例，為我國(guó)中小型工業(yè)城市的可持續(xù)更新提供借鑒。

1.3 案例研究的意義

美國(guó)馬薩諸塞州當(dāng)代藝術(shù)博物館(Massachusetts Museum of Contemporary Art，MASS MoCA)是美國(guó)最大的當(dāng)代藝術(shù)博物館之一①，是工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)與再利用的標(biāo)志作品，也是通過當(dāng)代藝術(shù)推動(dòng)位置偏遠(yuǎn)的中小型后工業(yè)城市，成功轉(zhuǎn)型為區(qū)域文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中心的杰出案例。自1999年第一期正式對(duì)外開放以來(lái)，MASS MoCA不斷變化的展品和節(jié)目，每年持續(xù)吸引超過185 000名游客慕名而來(lái)。2017年第三期正式開放，MASS MoCA自此成為擁有畫廊、藝術(shù)表演場(chǎng)所、新媒體創(chuàng)作工作室和商業(yè)租賃單元的創(chuàng)意集聚區(qū)。MASS MoCA坐落在人口不到13 000人的偏遠(yuǎn)后工業(yè)城鎮(zhèn)，卻已成為藝術(shù)家、策展人心目中名副其實(shí)的世界級(jí)藝術(shù)展陳目的地。

本文結(jié)合文獻(xiàn)資料研究和實(shí)地調(diào)研的方法，分析MASS MoCA在工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)和推動(dòng)城市可持續(xù)更新的方法及路徑，以期為我國(guó)工業(yè)遺產(chǎn)再利用和中小型工業(yè)城市轉(zhuǎn)型提供借鑒。

2 美國(guó)馬薩諸塞州當(dāng)代藝術(shù)博物館案例研究

MASS MoCA位于美國(guó)馬薩諸塞州北亞當(dāng)斯市(North Adams，Massachusetts)(圖1)。北亞當(dāng)斯市及馬薩諸塞州隸屬的美國(guó)新英格蘭地區(qū)是最早的英國(guó)新教徒殖民地，也是美國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的先驅(qū)者。MASS MoCA所在園區(qū)為19世紀(jì)80年代建造的阿諾德印刷廠(Arnold Print Works)占地6.9hm2的園區(qū)，包含26座被列入美國(guó)國(guó)家歷史名錄的建筑，是一個(gè)由庭院、通廊、高架人行道、橋梁、紅磚外墻所組成的極具歷史氛圍的系統(tǒng)(圖2)。

圖1 MASS MoCA、北亞當(dāng)斯及馬薩諸塞州所在區(qū)位(作者繪)

圖2 1988年攝影師尼古拉斯·惠特曼(Nicholas Whitman)鏡頭下MASS MoCA所在園區(qū)[17]

2.1 產(chǎn)業(yè)衰落和城市轉(zhuǎn)型瓶頸

2.1.1 作為工廠的200年：從紡織印刷到電子加工

MASS MoCA所在的馬歇爾街區(qū)(Marshall Street)的工業(yè)歷史可以追溯到18世紀(jì)中期的殖民地時(shí)期。由于便利的水利交通，在18世紀(jì)末19世紀(jì)初就成為鞋廠、磚場(chǎng)、櫥柜制造、大理石加工等小作坊式的廠區(qū)聚集區(qū)。1860年，阿諾德印刷廠來(lái)到此處，開始裝配最先進(jìn)的布料印刷設(shè)備。到19世紀(jì)90年代末，MASS MoCA建筑群26座建筑中的25座已經(jīng)建成。1905年，印刷廠雇用了大約3 200名員工，成為世界領(lǐng)先的印刷紡織品生產(chǎn)商之一。此時(shí)北亞當(dāng)斯市擁有24 000位居民，是伯克希爾地區(qū)最大的城市。

布價(jià)下跌和美國(guó)20世紀(jì)30年代大蕭條的持續(xù)影響迫使印刷廠在1942年關(guān)閉。同年，斯普拉格電氣公司(Sprague Electric Company)購(gòu)買了印刷廠的資產(chǎn)，在基本保留建筑外觀的同時(shí)，對(duì)建筑內(nèi)部空間進(jìn)行了較大的調(diào)整，使其從紡織廠變成一家電子加工廠?！岸?zhàn)”期間，斯普拉格是研究電力和半導(dǎo)體材料電子元件的重要研發(fā)中心。戰(zhàn)后，它的產(chǎn)品被用于月球飛行任務(wù)的發(fā)射系統(tǒng)中。至1966年，斯普拉格雇用了1 137個(gè)社區(qū)中的4 137名工人，幾乎成為一個(gè)“城中城”。然而，20世紀(jì)80年代中期，斯普拉格在與海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中失利導(dǎo)致銷售下降，于1985年關(guān)閉了在馬歇爾街的業(yè)務(wù)。由此，工業(yè)制造的歷史告一段落[9]。

2.1.2 后工業(yè)城市轉(zhuǎn)型的失敗

支柱產(chǎn)業(yè)的退出使得北亞當(dāng)斯市經(jīng)濟(jì)萎縮。20世紀(jì)70年代，和大多數(shù)美國(guó)城市一樣，北亞當(dāng)斯政府決定將市中心改造為大型商業(yè)區(qū)；據(jù)此推行的“創(chuàng)造性拆除”摧毀了市中心一半以上的居住和商業(yè)建筑，卻并未提供創(chuàng)造性的改變。市民記憶中的城市形象遭到破壞，個(gè)體商戶也因商店拆除而被迫離開，直接導(dǎo)致北亞當(dāng)斯市產(chǎn)業(yè)衰退和人口流失。1990年，北亞當(dāng)斯市的失業(yè)率從5年前的8.9%升至11.7%②。至2000年，北亞當(dāng)斯僅剩下14 861人，有超過20%的群體收入在貧困線以下，是馬薩諸塞州最小、最貧困的城市。經(jīng)濟(jì)上的失敗也使這個(gè)后工業(yè)城市面臨低教育質(zhì)量、高輟學(xué)率、高犯罪率等一系列社會(huì)問題[10]。

錯(cuò)誤的轉(zhuǎn)型計(jì)劃加劇了北亞當(dāng)斯市的衰敗。困窘的經(jīng)濟(jì)條件吸引不到投資商，沒有新的制造業(yè)入駐，資本無(wú)法承擔(dān)市中心重建，政府再無(wú)力推行任何復(fù)興策略，只能尋求外界的幫助。

2.2 作為當(dāng)代藝術(shù)中心的30年：工業(yè)遺產(chǎn)的可持續(xù)更新

2.2.1 新的契機(jī)：學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)介入

威廉姆斯學(xué)院(Williams College)位于馬薩諸塞州威廉姆斯鎮(zhèn)，距北亞當(dāng)斯市8km，是美國(guó)排名第一的文理學(xué)院。20世紀(jì)七八十年代，美國(guó)重要的博物館的管理者大多出身于此。1985年11月，時(shí)任威廉姆斯學(xué)院藝術(shù)博物館(Williams College Museum of Art)館長(zhǎng)的托馬斯·克倫斯(Thomas Krens)在參觀位于德國(guó)科隆郊外工廠的當(dāng)代藝術(shù)展時(shí)意識(shí)到，威廉姆斯學(xué)院和許多傳統(tǒng)博物館一樣，沒有能力展示大型藝術(shù)裝置作品；而臨近的北亞當(dāng)斯卻存在許多大尺度的工業(yè)廢棄空間。克倫斯向當(dāng)時(shí)的市長(zhǎng)約翰·巴雷特三世(John Barrett III)提出利用閑置工業(yè)空間的想法。威廉姆斯學(xué)院的介入為北亞當(dāng)斯市帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。

2.2.2 更新路徑：公私合作開發(fā)

以大型當(dāng)代藝術(shù)館激活陷入蕭條的制造業(yè)小鎮(zhèn)，這在當(dāng)時(shí)看來(lái)天方夜譚的想法卻是重振北亞當(dāng)斯的核心動(dòng)力。MASS MoCA建設(shè)計(jì)劃在一開始就得到了市政府和市民的全力支持。20世紀(jì)80年代，馬薩諸塞州正經(jīng)歷著被稱為“馬薩諸塞奇跡”的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期，州政府同樣對(duì)此抱有期待。時(shí)任州長(zhǎng)的邁克爾·杜卡基斯(Michael Dukakis)批準(zhǔn)了一項(xiàng)債券發(fā)行用于博物館建設(shè)。

MASS MoCA建設(shè)的初步計(jì)劃由克倫斯、市長(zhǎng)巴雷特、州長(zhǎng)杜卡基斯、當(dāng)時(shí)工廠的持有者賓夕法尼亞中央公司(Penn Central Corporation)和意大利收藏家朱塞佩·潘扎(Giuseppe Panza di Biumo)共同制定，奠定其公私合作的開發(fā)基礎(chǔ)。MASS MoCA以威廉姆斯學(xué)院為支撐，尋找合作伙伴，探究運(yùn)營(yíng)模式，并制定分期建設(shè)計(jì)劃(圖3)。

圖3 MASS MoCA的歷史變革(作者繪)

早期募集的資金主要用于建筑改造，并不足以支撐館藏收購(gòu)。展品來(lái)源多依靠個(gè)人或機(jī)構(gòu)贊助，或向周邊博物館借展。同樣位于威廉姆斯鎮(zhèn)的克拉克藝術(shù)中心(Clark Art Institute)便為其提供了早期財(cái)政和展品上的支持，如今MASS MoCA正門外的雕塑作品《樹的邏輯》(Tree Logic)(圖4)正是由其贊助安裝；克倫斯還與朱塞佩·潘扎達(dá)成長(zhǎng)期協(xié)議，借用展示他的個(gè)人收藏。威廉姆斯學(xué)院藝術(shù)博物館的策展人約瑟夫·湯普森(Joseph Thomspon)也參與了建設(shè)計(jì)劃，成為MASS MoCA的首任館長(zhǎng)。

圖4 MASS MoCA正門外雕塑“樹的邏輯”(作者攝)

2.2.3 規(guī)劃思路：漸進(jìn)式有機(jī)更新

MASS MoCA的設(shè)想于1986年提出，1987年開始規(guī)劃設(shè)計(jì)及財(cái)政申請(qǐng)，直至1995年前期籌備完成后方才動(dòng)工[9]。布魯納/科特建筑事務(wù)所(Bruner/Cott Architects，以下簡(jiǎn)稱“Bruner/Cott”)于1995年完成項(xiàng)目規(guī)劃(圖5)。考慮到成本限制，威廉姆斯學(xué)院為MASS MoCA提出了理性的漸進(jìn)式更新計(jì)劃。

圖5 MASS MoCA更新規(guī)劃(作者根據(jù)Bruner/Cott事務(wù)所官網(wǎng)圖紙繪制)

園區(qū)改造分3個(gè)階段完成：第一階段僅翻修部分廠房，占地18 580m2，于1999年5月30日正式對(duì)外開放；第二階段改造于2001年開始，2012年完成，博物館使用面積擴(kuò)大一倍，7號(hào)樓畫廊是此次改造的重點(diǎn)，以回廊的形式激活歷史建筑群；第三階段主要進(jìn)行6號(hào)樓的改建，于2017年5月對(duì)公眾開放(圖6)。此時(shí)MASS MoCA使用面積超過49 200m2，已成為美國(guó)最大的當(dāng)代藝術(shù)博物館。

圖6 MASS MoCA 3個(gè)階段建設(shè)圖示(作者根據(jù)參考文獻(xiàn)[11]繪制)

2.2.4 資源共享：文化產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)

MASS MoCA發(fā)展壯大后，與周邊的克拉克藝術(shù)中心、本寧頓博物館(Bennington Museum)、威廉姆斯文理學(xué)院藝術(shù)博物館，以及威廉姆斯鎮(zhèn)戲劇節(jié)，共同構(gòu)成了文化產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，這也是Mass MoCA帶動(dòng)區(qū)域振興計(jì)劃的重要體現(xiàn)。博物館之間通過旅游線路規(guī)劃和票務(wù)優(yōu)惠政策，為吸引更多游客的停留消費(fèi)提供了積極的引導(dǎo)。

在票務(wù)優(yōu)惠上，藝術(shù)小鎮(zhèn)聯(lián)盟為所屬的4個(gè)博物館與戲劇節(jié)提供3種不同的聯(lián)票，游客不僅能享受所選博物館門票的組合優(yōu)惠，同時(shí)可以獲得威廉姆斯學(xué)院藝術(shù)博物館的購(gòu)物折扣。

在旅游規(guī)劃線路上，4座博物館組成跨越州際線的藝術(shù)小鎮(zhèn)聯(lián)盟。不同博物館之間開車5～25min即可到達(dá)，結(jié)合新英格蘭地區(qū)的鄉(xiāng)村景觀，為從波士頓或紐約駕車而來(lái)的游客提供更多的驚喜與樂趣。隨著各大博物館的擴(kuò)建，參觀很難在一日內(nèi)完成，游客們的長(zhǎng)期停留進(jìn)一步促進(jìn)了當(dāng)?shù)叵M(fèi)，提高了文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)影響力。MASS MoCA、威廉姆斯學(xué)院藝術(shù)博物館與克拉克藝術(shù)中心還提出一項(xiàng)北伯克希爾戶外藝術(shù)(Northern Berkshire Art Outside)倡議，旨在展示威廉斯敦和北亞當(dāng)斯的戶外藝術(shù)。游客可通過步行或騎行的方式，在近10km的鄉(xiāng)村道路上閱讀30多個(gè)作品(圖7)。

圖7 藝術(shù)小鎮(zhèn)聯(lián)盟及北伯克希爾戶外藝術(shù)游覽路線(作者基于Google地圖繪制)

2.2.5 工業(yè)建筑遺產(chǎn)修繕：歷史與當(dāng)代的平衡

MASS MoCA園區(qū)改造的成功之處在于，它不是單純作為倉(cāng)庫(kù)和容器去承載大型藝術(shù)作品，而是以工業(yè)遺產(chǎn)的空間氛圍，為展品提供了獨(dú)特的展示平臺(tái)和語(yǔ)境，讓參觀者在歷史的沉淀中閱讀和理解。正如建筑評(píng)論家保羅·戈德伯格(Paul Goldberger)所言：“MASS MoCA是工業(yè)建筑改造最成功的案例……最值得欣賞的一點(diǎn)是它在舊工業(yè)建筑的歷史和作為當(dāng)代藝術(shù)展示場(chǎng)所這個(gè)新角色之間的微妙平衡。③”

對(duì)MASS MoCA前身工廠的改造在遵照總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，并沒有在形式上將工廠變成適合展覽的現(xiàn)代博物館，而是僅僅去除一些破敗的材料，還原工廠的楓木地板。工廠的結(jié)構(gòu)和尺度得以保留，并通過追溯工業(yè)時(shí)期生產(chǎn)空間的特征完成修繕[11]。大尺度空間為特殊尺寸作品提供了展示平臺(tái)，也讓布展有了更多的可能。如利用貨運(yùn)通道分隔內(nèi)部空間，引導(dǎo)觀眾逐步參觀；利用夾層劃分不同的視野，豐富展覽層次；過渡空間可以作為影像藝術(shù)展示的暗房，原有的機(jī)器設(shè)備等工業(yè)物質(zhì)遺存也成為展覽的一部分。磚墻、油漆層、工業(yè)時(shí)代的修補(bǔ)處理、舊有的門窗都得以保留，還原工廠的觸覺。MASS MoCA不僅僅是藝術(shù)品展示的空間，更是藝術(shù)家駐地創(chuàng)作的場(chǎng)所。因此，藝術(shù)家在MASS MoCA創(chuàng)作時(shí)，也會(huì)考慮作品與特殊的工業(yè)展覽空間之間的聯(lián)系。

除內(nèi)部空間外，馬歇爾工業(yè)園區(qū)的庭院、高架、步行道等還為當(dāng)代藝術(shù)提供了開放的戶外場(chǎng)所，使得藝術(shù)真正地與空間對(duì)話。先鋒藝術(shù)作品同樣賦予工業(yè)遺產(chǎn)新的活力，曾經(jīng)的貨物平臺(tái)在加設(shè)頂棚后，搖身一變成了戶外音樂演出場(chǎng)地，在互相促進(jìn)中完成MASS MoCA建筑空間與展示藝術(shù)之間動(dòng)態(tài)交流的使命(表1)。

表1 馬薩諸塞州當(dāng)代藝術(shù)博物館MASS MoCA項(xiàng)目概況一覽

MASS MoCA的建筑修繕策略與《巴拉憲章》所定義的“適應(yīng)性再利用”原則相符合：“為建筑遺產(chǎn)找到恰當(dāng)?shù)挠猛?，使?chǎng)所的重要性得到最大限度的保存和再現(xiàn)，對(duì)重要結(jié)構(gòu)的改變降低到最低限度，并且使這種改變可以得到復(fù)原”④?！栋屠瓚椪隆吠ㄟ^“恰當(dāng)?shù)挠猛尽币赃_(dá)到動(dòng)態(tài)的保護(hù)，為工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)的方法和實(shí)踐提供了重要的技術(shù)指導(dǎo)。而MASS MoCA在建筑修繕層面的實(shí)踐正是這一原則的恰當(dāng)體現(xiàn)。

3 共享遺產(chǎn)視角下MASS MoCA可持續(xù)更新的路徑探討

3.1 共享遺產(chǎn)：可持續(xù)更新的實(shí)施路徑

城市開發(fā)建設(shè)和城市遺產(chǎn)保護(hù)的矛盾與沖突，是當(dāng)下遺產(chǎn)保護(hù)的重要挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)平衡管理空間的當(dāng)代變化，共享遺產(chǎn)的理念開始提出：通過遺產(chǎn)的價(jià)值共享、空間共享和利益共享，激發(fā)不同利益相關(guān)者的參與和受益，以遺產(chǎn)保護(hù)帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)復(fù)興。

價(jià)值共享是共享遺產(chǎn)理念的基礎(chǔ)。以多維視角全面挖掘評(píng)估遺產(chǎn)價(jià)值，以真實(shí)、全面、完整的價(jià)值詮釋激發(fā)社會(huì)各階層的認(rèn)同。在工業(yè)遺產(chǎn)領(lǐng)域，則特別注意強(qiáng)化工業(yè)遺產(chǎn)的文化向度，讓社會(huì)充分意識(shí)到工業(yè)遺產(chǎn)除經(jīng)濟(jì)價(jià)值之外的文化重要性。

空間共享是共享理念的實(shí)現(xiàn)路徑。工業(yè)遺產(chǎn)作為稀缺的城市空間資源，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值體現(xiàn)在空間的再利用上。這其中既包括廠區(qū)內(nèi)部文化與商業(yè)空間、經(jīng)營(yíng)性空間與社會(huì)公益空間的分配，也包括廠區(qū)與城市的博弈：邊界開放、公共基礎(chǔ)設(shè)施提升、設(shè)計(jì)開發(fā)權(quán)利的共享與否。能否利用工業(yè)遺產(chǎn)再利用的契機(jī)，通過遺產(chǎn)地的空間共享重新縫合城市，成為遺產(chǎn)保護(hù)與開發(fā)可持續(xù)的重要考量。

利益共享是遺產(chǎn)保護(hù)可持續(xù)的保障機(jī)制。單一的文化旅游或創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)，往往導(dǎo)致社區(qū)參與性差、認(rèn)同度不高、可持續(xù)性不足的情況。遺產(chǎn)保護(hù)不僅是為創(chuàng)意階層或旅游業(yè)服務(wù)，還應(yīng)滿足當(dāng)?shù)鼐用竦默F(xiàn)實(shí)需求。通過工業(yè)遺產(chǎn)的社區(qū)化實(shí)踐，調(diào)動(dòng)社區(qū)的積極參與，實(shí)現(xiàn)遺產(chǎn)保護(hù)與再利用的利益共享，才能使工業(yè)遺產(chǎn)真正成為社會(huì)的共同財(cái)富。

可以說(shuō)，共享遺產(chǎn)的理念與城市可持續(xù)更新在文化、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)3個(gè)維度的要求不謀而合，是指導(dǎo)工業(yè)遺產(chǎn)推動(dòng)城市可持續(xù)更新的具體策略與路徑。

3.2 MASS MoCA的復(fù)興目標(biāo)

MASS MoCA項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的目標(biāo)有三：1)建一座藝術(shù)博物館；2)保護(hù)工業(yè)歷史遺跡；3)促進(jìn)北亞當(dāng)斯市的經(jīng)濟(jì)復(fù)興。MASS MoCA的首位館長(zhǎng)約瑟夫·湯普森(Joseph Thompson)和總建筑師西蒙·布魯特(Simeon Bruner)在2018年的訪談?wù)J為[12]，這3個(gè)目標(biāo)都已成功達(dá)到。

MASS MoCA是當(dāng)今世界上最活躍的藝術(shù)欣賞和創(chuàng)作中心，擁有龐大的美術(shù)館和室內(nèi)外藝術(shù)表演場(chǎng)所，能夠涵蓋幾乎所有的藝術(shù)類型：音樂、雕塑、舞蹈、電影、繪畫、攝影、戲劇及跨界新藝術(shù)。在MASS MoCA展示的大部分作品都是需要長(zhǎng)時(shí)間制作和排演完成的，因而這些作品帶來(lái)了數(shù)百位來(lái)自世界各地富有才華和創(chuàng)新力的藝術(shù)家常駐北亞當(dāng)斯。

MASS MoCA無(wú)疑是工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)的表率。從建筑設(shè)計(jì)的角度而言，它是難得的同時(shí)獲得美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)榮譽(yù)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)和國(guó)家歷史保護(hù)榮譽(yù)獎(jiǎng)的作品⑤。

MASS MoCA更是對(duì)城市復(fù)興提供了良好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。威廉姆斯學(xué)院的研究顯示，MASS MoCA每年為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)注入5 000萬(wàn)美元，而公共資金對(duì)MASS MoCA的一次性投入約為6 000萬(wàn)美元⑥。博物館每年的回報(bào)就已經(jīng)相當(dāng)于公共財(cái)政的總支出，公共投資得到了可觀的回報(bào)。

3.3 共享遺產(chǎn)的理念如何推動(dòng)MASS MoCA及城市的復(fù)興目標(biāo)

對(duì)工業(yè)遺產(chǎn)空間的充分認(rèn)知，以及當(dāng)代藝術(shù)創(chuàng)作與展陳模式的深刻理解，使得MASS MoCA走上了整合區(qū)域文化資源，以當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展帶動(dòng)城市復(fù)興的道路。而MASS MoCA及北亞當(dāng)斯的更新模式也正是基于一種共享遺產(chǎn)的可持續(xù)更新路徑。

3.3.1 基于價(jià)值共享的工業(yè)遺產(chǎn)原真性、完整性詮釋

建筑遺產(chǎn)的價(jià)值正在于它的真實(shí)性。遺產(chǎn)空間的真實(shí)性是其經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、功能變革在時(shí)間上的層層累積。MASS MoCA園區(qū)的建筑價(jià)值正體現(xiàn)在修繕維護(hù)的形式、材料和結(jié)構(gòu)中。它的建筑群至少經(jīng)歷2種不同工業(yè)的發(fā)展，這2種屬于不同時(shí)代的工業(yè)領(lǐng)域模糊了其作為遺產(chǎn)的原真性[13]。但Bruner/Cott的維修工作則通過進(jìn)一步修復(fù)建筑的內(nèi)部而大致保持建筑外貌的方式，從而在延續(xù)阿諾德印刷廠時(shí)期建筑群空間特征的同時(shí)，在建筑內(nèi)部表達(dá)斯普拉格電氣公司的歷史痕跡[14]。

此外，MASS MoCA作為當(dāng)代藝術(shù)中心的30年歷程也已成為其遺產(chǎn)價(jià)值的一部分。從工廠化生產(chǎn)到創(chuàng)造性生產(chǎn)，當(dāng)代藝術(shù)的創(chuàng)作與展示也參與到時(shí)間的真實(shí)性中。作為北亞當(dāng)斯城市更新的重要載體，當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展與否，反而與北亞當(dāng)斯普通民眾的生活更加緊密，賦予其當(dāng)代和未來(lái)的價(jià)值。為觀眾帶來(lái)最好的當(dāng)代藝術(shù)，從而為北亞當(dāng)斯帶來(lái)生機(jī)和經(jīng)濟(jì)活力，是MASS MoCA的核心宗旨。也因此，MASS MoCA的遺產(chǎn)價(jià)值詮釋更多的是通過藝術(shù)教育帶來(lái)更廣泛、更穩(wěn)定的受眾，在推廣當(dāng)代藝術(shù)價(jià)值的同時(shí)，推動(dòng)觀眾對(duì)工業(yè)遺產(chǎn)價(jià)值的認(rèn)知。

MASS MoCA面向兒童、學(xué)生、成人、家庭和社區(qū)提供不同維度的展演、體驗(yàn)與分享機(jī)會(huì)，并針對(duì)不同層次的藝術(shù)愛好者，提供相應(yīng)的體驗(yàn)計(jì)劃。藝術(shù)創(chuàng)造賦予社區(qū)強(qiáng)烈的認(rèn)同感，認(rèn)同感和自豪心會(huì)增強(qiáng)信心、希望和經(jīng)濟(jì)活力。

3.3.2 基于空間共享的工業(yè)遺產(chǎn)再利用

MASS MoCA的空間共享主要體現(xiàn)在3個(gè)方面。

首先，受經(jīng)費(fèi)條件限制和工業(yè)空間展場(chǎng)的特殊性，MASS MoCA提出了“只展不藏”的策略[15]。這意味著與傳統(tǒng)博物館通過不斷擴(kuò)充館藏來(lái)樹立全球地位的路徑不同，MASS MoCA與藝術(shù)家所屬的畫廊、基金會(huì)或個(gè)人簽訂階段性合約，以20或30年的長(zhǎng)期展約，為藝術(shù)家或其工作室設(shè)立專屬的生活和創(chuàng)作空間。靈活的展品體系反而吸引了世界一流藝術(shù)家和藝術(shù)作品的到來(lái)，也更加促進(jìn)了不同藝術(shù)中心之間藏品的分享與交流。

其次，MASS MoCA利用其空間巨大而靈活的特點(diǎn)，鼓勵(lì)將藝術(shù)創(chuàng)作與公眾欣賞結(jié)合。因此，不同于傳統(tǒng)藝術(shù)館收藏與展示、教育等的功能分區(qū)，MASS MoCA利用一切機(jī)會(huì)讓觀眾接觸到藝術(shù)創(chuàng)作的各個(gè)階段，進(jìn)一步彰顯工業(yè)遺產(chǎn)的建筑空間價(jià)值。

最后，文化成為新的資本形式參與帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。龐大的建筑群使得MASS MoCA具有成為文化創(chuàng)意園區(qū)的空間潛力，部分建筑可租借給其他企業(yè)入駐。截至2014年，90%的商業(yè)租賃單元已租出，功能涵蓋餐飲、商店、出版社、設(shè)計(jì)公司、兒童工作坊、藝術(shù)家工作室等方方面面[16]。MASS MoCA同時(shí)提供藝術(shù)家旅居項(xiàng)目，各國(guó)藝術(shù)家均可以申請(qǐng)2～8周在MASS MoCA生活創(chuàng)作的機(jī)會(huì)，每次最多接待10名藝術(shù)家。以MASS MoCA為中心的文化產(chǎn)業(yè)形成聚集和輻射，成為提高文化參與度、促進(jìn)文化消費(fèi)的重要原動(dòng)力。

3.3.3 基于利益共享的多方協(xié)作

MASS MoCA的利益共享體現(xiàn)在公私資金籌措、文化機(jī)構(gòu)合作和社區(qū)回饋3個(gè)方面。

MASS MoCA的項(xiàng)目策劃和分期開發(fā)策略是受到州財(cái)政資助和可行性研究報(bào)告多方影響的結(jié)果。1987年提出的MASS MoCA 1.0版方案本是將廢棄的工業(yè)園區(qū)翻新為一座包括酒店、會(huì)議中心、餐飲、藝術(shù)倉(cāng)庫(kù)的當(dāng)代藝術(shù)綜合體。然而，受州財(cái)政10億美元的赤字影響，新任州長(zhǎng)凍結(jié)了MASS MoCA的撥款，以致外界一度認(rèn)為項(xiàng)目就此終止。1993年MASS MoCA 2.0計(jì)劃提出，放棄商業(yè)開發(fā)、藝術(shù)圖書館和高科技博物館的概念，將表演藝術(shù)和部分空間的商業(yè)租賃納入博物館的運(yùn)營(yíng)，并采取分期開發(fā)的模式，終于在1994年5月收到第一筆財(cái)政資助。

MASS MoCA的運(yùn)營(yíng)則與各文化機(jī)構(gòu)的合作密切相關(guān)。MASS MoCA的計(jì)劃最早就是由威廉姆斯學(xué)院提出。而早在1992年，古根海姆基金、波士頓當(dāng)代藝術(shù)學(xué)院和多倫多藝術(shù)畫廊就表達(dá)與MASS MoCA的合作意向。1997年克拉克藝術(shù)中心與MASS MoCA組織“重塑新藝術(shù)美術(shù)館”的學(xué)術(shù)會(huì)議，與MASS MoCA合作開展的兒童藝術(shù)教育項(xiàng)目也同時(shí)對(duì)外開放。2006年MASS MoCA與耶魯大學(xué)美術(shù)館合作推出當(dāng)代藝術(shù)家索爾勒·維特(Sol LeWitt)的大型“壁畫”展。該展覽與各個(gè)公立和私人機(jī)構(gòu)的館藏簽署25年的長(zhǎng)期租約，MASS MoCA 7號(hào)樓的修繕也是為集中展示藝術(shù)家的50余件大型作品而服務(wù)。該展覽目前延期至2043年，也充分體現(xiàn)MASS MoCA在當(dāng)代藝術(shù)展示中的能力與影響。

MASS MoCA對(duì)北亞當(dāng)斯社區(qū)的回饋，則不僅僅局限城市財(cái)政的回報(bào)。自1999年對(duì)外開放以來(lái)，MASS MoCA成為這個(gè)以工人階級(jí)為主的小城里最重要的社會(huì)和娛樂中心。MASS MoCA的會(huì)員里有50%左右是當(dāng)?shù)鼐用瘢浞址从尘用駥?duì)MASS MoCA的認(rèn)可。研究報(bào)告也指出，對(duì)MASS MoCA的每1 000美元的投入，就有180美元返還給教育行業(yè)[10]。同時(shí)，MASS MoCA帶動(dòng)周邊地產(chǎn)的升值，帶來(lái)更多的企業(yè)入駐，由此間接創(chuàng)造新的工作機(jī)會(huì)，推動(dòng)北亞當(dāng)斯從衰敗走出，成為更加宜居的小鎮(zhèn)。

4 對(duì)我國(guó)的經(jīng)驗(yàn)與借鑒

MASS MoCA的更新路徑與大多數(shù)工業(yè)遺產(chǎn)轉(zhuǎn)型為創(chuàng)意集聚區(qū)再利用的路徑相似，其特征是以發(fā)展帶動(dòng)保護(hù)、以經(jīng)濟(jì)推行文化的方法[7]。然而，MASS MoCA的不同之處在于，它對(duì)工業(yè)遺產(chǎn)文化價(jià)值和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的同等重視，尤其是當(dāng)代藝術(shù)創(chuàng)作和展陳的基本規(guī)律與趨勢(shì)。圍繞廠房空間的策展與布展、公私資金和文化機(jī)構(gòu)互相合作的展品搜集模式，以及跨度30多年的漸進(jìn)式開發(fā)，這使得MASS MoCA作為工業(yè)遺產(chǎn)的原真性、完整性的保護(hù)并未因?yàn)椴┪镳^經(jīng)濟(jì)利益的追求而讓步。

MASS MoCA的更新策劃始于20世紀(jì)80年代，正式開放于90年代末，時(shí)至今日仍然充滿活力。其在物質(zhì)空間層面的景觀規(guī)劃理念和建筑改造技術(shù)手段，是當(dāng)今我國(guó)大部分城市無(wú)論在技術(shù)或資金上都能支撐和實(shí)現(xiàn)的。因此，MASS MoCA的成功對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段工業(yè)遺產(chǎn)的更新具有可借鑒的現(xiàn)實(shí)意義。

當(dāng)前，工業(yè)遺產(chǎn)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型的路徑，在我國(guó)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展中占據(jù)越來(lái)越重要的位置。在我國(guó)城市化發(fā)展進(jìn)程中，往往面臨產(chǎn)業(yè)“退二進(jìn)三”的轉(zhuǎn)型。工業(yè)遺產(chǎn)作為閑置的城市資源，大多位于城市中心區(qū)位，經(jīng)濟(jì)潛力巨大。

MASS MoCA的成功充分證明，工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)與以當(dāng)代藝術(shù)為代表的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。共享遺產(chǎn)可以成為工業(yè)遺產(chǎn)帶動(dòng)城市可持續(xù)更新的實(shí)施路徑。MASS MoCA基于共享遺產(chǎn)的更新策略：價(jià)值共享的遺產(chǎn)價(jià)值挖掘與詮釋，空間共享的修繕、改造和利用，利益共享的多方協(xié)作模式；作為落后的偏遠(yuǎn)型城市在資源有限情況下，采取的“只展不藏”、公私資金籌措、多維價(jià)值詮釋及社區(qū)認(rèn)同等具體措施，為我國(guó)中小型后工業(yè)城市實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)更新提供積極的借鑒(圖8)。

圖8 共享遺產(chǎn)作為可持續(xù)更新的實(shí)施路徑(作者繪)

注釋：

① 在2021年WorldAtlas美國(guó)最大的藝術(shù)館排名中，MASS MoCA位列第4位，前3名分別是紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館、芝加哥美術(shù)館和位于華盛頓特區(qū)的國(guó)家美術(shù)館。

② 同期，馬薩諸塞州的失業(yè)率從3.9%升高到6.3%。

③ 建筑事務(wù)所Bruner/Cott Architects對(duì)一期項(xiàng)目的介紹。引自https://www.brunercott.com/projects/mass-moca/。

④ 《巴拉憲章》于1979年由國(guó)際古跡遺址理事會(huì)澳大利亞國(guó)家委員會(huì)所制定，并定期更新，以反映對(duì)文化遺產(chǎn)管理理論和實(shí)踐不斷發(fā)展的理解。當(dāng)前版本于2013年獲得通過。

⑤ 總設(shè)計(jì)師西蒙·布魯特在2018年的訪談指出，這是他所知曉的唯一能同時(shí)拿到這2個(gè)大獎(jiǎng)的作品。

⑥ 一期5 000萬(wàn)投入中的3 500萬(wàn)、二期5 700萬(wàn)投入中的2 500萬(wàn)為政府財(cái)政，整個(gè)三期為私人資金募集。而MASS MoCA的運(yùn)營(yíng)投入則從門票、私人捐贈(zèng)和其他政府或私人的補(bǔ)助項(xiàng)目獲得。