青春心向黨,百年再啟航。在全黨全國各族人民喜迎黨的二十大之際,2022年5月10日,習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)主義青年團成立100周年大會上發(fā)表重要講話,回望百年、展望復(fù)興、寄望青年,這是一份在新起點新征程上推動共青團事業(yè)守正創(chuàng)新、推進中國青年運動蓬勃向前的思想指引和行動指南。作為中央重要傳媒機構(gòu)和團中央機關(guān)媒體,中國青年報社(以下簡稱中青報)在團中央書記處領(lǐng)導(dǎo)下,把學(xué)習(xí)好宣傳好貫徹好習(xí)近平總書記重要講話精神作為首要政治任務(wù),切實用講話精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,更加自覺扛起為黨育人的政治責(zé)任,全力打造青少年思想引領(lǐng)陣地,更好為黨培養(yǎng)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的時代新人。
創(chuàng)刊于1951年4月27日的《中國青年報》,由毛澤東同志親自題寫報頭,承載了老一輩革命家對年輕人的殷殷期待。70多年的發(fā)展歷程中,中青報始終賡續(xù)光榮傳統(tǒng),傳承紅色基因,肩負(fù)面向青年一代傳播黨的聲音的重大任務(wù)。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央前所未有地重視青年工作,前所未有地重視傳統(tǒng)媒體融合改革,作為以“服務(wù)青年成長”為己任的中青報,一方面,繼續(xù)提高政治站位,堅守團中央機關(guān)媒體定位,以“青年關(guān)注,關(guān)注青年”為內(nèi)容導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新打造讓年輕人“有感”的產(chǎn)品,持續(xù)增強青少年思想政治引領(lǐng)力。另一方面,在融合改革中銳意進取,立足自收自支的企業(yè)化管理事業(yè)單位實際,既堅持把社會效益放在首位,恪守黨媒、團報立場,又努力做到社會效益和經(jīng)濟效益有機統(tǒng)一,在激烈市場競爭中求得生存發(fā)展空間,確保將深化改革要求落到底、見實效。此外,在全面深入把握中央要求、全力以赴完成好一系列重要宣傳任務(wù)的同時,我們還深刻認(rèn)識到中青報主業(yè)與共青團事業(yè)緊密相連,中青報既是全團宣傳大格局的重要組成部分,也是全團深化改革的重要方面,要始終堅持“為黨育人、服務(wù)大局、服務(wù)全團、服務(wù)青年”的職責(zé)使命。
在中國共青團成立100周年之際,中青報也向黨和人民交出了一份為黨育人和融合改革的新時代青春答卷——經(jīng)與團中央新媒體中心一體化深度融合,中青報全媒體用戶已超3億,閱讀量破億的各類新媒體產(chǎn)品層出不窮、已成常態(tài),被納入中央媒體執(zhí)行重要宣傳任務(wù)“第一方陣”,傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力不斷提升。同時,在疫情防控與安全生產(chǎn)風(fēng)險壓力加大的背景下,中青報深入貫徹新發(fā)展理念,不斷加強黨建業(yè)務(wù)高質(zhì)量高效能一體化深度融合發(fā)展,相比2014年,中青報整體運營收入增加了4倍多(在收入結(jié)構(gòu)中,新媒體收入已于2020年超過傳統(tǒng)報紙廣告收入),報紙發(fā)行量也有較大幅度增長,隨著新文化業(yè)態(tài)格局初步形成,可持續(xù)運營與發(fā)展模式發(fā)生重大變化,中青報現(xiàn)已初步實現(xiàn)整體運營盈虧平衡,事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。
新時代新征程上,中青報將繼續(xù)自我革命、守正創(chuàng)新,爭當(dāng)偉大理想的追夢人,爭做偉大事業(yè)的生力軍,與新時代同行,為青春喝彩,在青春的賽道上奮力奔跑,推動媒體向縱深發(fā)展,加速做強新型主流媒體步伐。
2014年底,中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,中青報新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子緊抓改革機遇,開啟了新時代傳統(tǒng)媒體融合改革新篇章。從2014年打造中青報特色經(jīng)濟適用型“融媒小廚”,到2019年團內(nèi)資源融入后升級“融媒云廚”;從“可視化”改革重塑全媒體精兵,到2022年“五四”之前中青報文化數(shù)字化新業(yè)態(tài)系列發(fā)布;從“強國一代有我在”的鮮明倡議,到“請黨放心,強國有我”的錚錚誓言……作為傳統(tǒng)大報的中青報,始終心懷“國之大者”、不懈奮斗,現(xiàn)已基本完成“互聯(lián)網(wǎng)+”物理式的全媒體轉(zhuǎn)型,正在加速邁入“互聯(lián)網(wǎng)×”化學(xué)式融合質(zhì)變新階段,走在了媒體融合改革的前列。
2019年,在中宣部指導(dǎo)下,按照團中央書記處決策部署,原團中央實業(yè)發(fā)展中心、原團中央網(wǎng)絡(luò)影視中心并入中國青年報社,進一步整合、加強了團屬新聞媒體陣地實力。新的中國青年報社站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點上,立足中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,結(jié)合自身使命任務(wù),重塑了媒體縱深發(fā)展的新定位,暨打造上傳下達(dá)的新時代治國理政信息新平臺,打造內(nèi)引外聯(lián)的國際傳播新格局,打造利國惠民的美好實用新服務(wù)。如今,中青報已基本構(gòu)建起“內(nèi)容、管理、技術(shù)、運營、團務(wù)”五大融合板塊,正在形成“媒體+智庫+團務(wù)+服務(wù)”的整體架構(gòu)。
□ 4月28日,在中青報總部“青春元宇宙之家”舉辦的“青年文化大數(shù)據(jù)項目體系發(fā)布暨青年文化大數(shù)據(jù)總部基地建設(shè)啟動活動”中,線上主持人、中青報年輕記者張詩童帶領(lǐng)與會人員云游元宇宙基地。目前,中青報與國內(nèi)相關(guān)頂尖科研院所、高等院校、高新企業(yè)等機構(gòu),通過共建“可視化協(xié)同創(chuàng)新融合機制”或“可視化協(xié)同創(chuàng)新融合實驗室”等方式開展合作,文化新業(yè)態(tài)格局初步建立。
2018年底,中青報刊發(fā)評論員文章《檢驗媒體真假融合的四把標(biāo)尺》,在社會面產(chǎn)生較大反響。其中提出媒體是否真融合,至少有四把標(biāo)尺可以檢驗衡量:第一把標(biāo)尺,是不是在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下落實意識形態(tài)工作責(zé)任制?第二把標(biāo)尺,是不是真正“融為一體、合而為一”?第三把標(biāo)尺,是不是真正實現(xiàn)“一支隊伍,多個平臺”,并正在轉(zhuǎn)型為“你就是我、我就是你”的新型主流媒體?第四把標(biāo)尺,是不是真正以內(nèi)容創(chuàng)新為根本,是不是充分傳承和發(fā)揚主流媒體內(nèi)容、人才優(yōu)勢推出全媒體精品?現(xiàn)在,四把標(biāo)尺成為中青報在媒體融合改革中保持定力、保持方向的重要導(dǎo)向。
中青報的全媒體融合轉(zhuǎn)型,歷經(jīng)“報網(wǎng)互動”“報網(wǎng)融合”“24小時中青報在線”“24小時中青報隨手看”等階段一路發(fā)展而來。直至具有中青報特色“小而美”的經(jīng)濟適用型中央廚房“融媒小廚”應(yīng)運而生,這是中青報全媒體內(nèi)容制作、分發(fā)傳播、整合運營、融合管理的一體化機制平臺,是全媒體網(wǎng)報融合的流程再造,是全媒體精準(zhǔn)的渠道連接,是全媒體移動優(yōu)先的精品制作,是全媒體品牌拓展的服務(wù)創(chuàng)新。
2020年以來,在疫情防控背景下,“融媒小廚”全面升級為“融媒云廚”,從上達(dá)天聽站高端、溫暖人心創(chuàng)精品、下接地氣年輕態(tài)等三個方面轉(zhuǎn)危為機、守正創(chuàng)新,堅持運用一體化深度融合的原則理念、“專業(yè)主導(dǎo)、三端融合”的工作方法,打通了最后一公里的終端,初步構(gòu)建了全媒體價值鏈,從“互聯(lián)網(wǎng)+”的物理式重構(gòu)轉(zhuǎn)型,向“互聯(lián)網(wǎng)×”的化學(xué)式融合質(zhì)變邁進,從全媒體價值鏈的重構(gòu)再造,轉(zhuǎn)向全媒體價值鏈的延展拓寬,從機制體制的初步改革向深層改革縱深發(fā)展。自轉(zhuǎn)型伊始中青報就牢記:不是前面已經(jīng)有亮光在等著我們,而是退后一步就是萬丈深淵。
得益于中青報持之以恒的自我革新精神,中青報“融媒云廚”得到了上級主管單位和行業(yè)的廣泛認(rèn)可,也讓中青報人在全媒體報道能力上有了極大突破。
比如,2018年9月底,在全國媒體深度融合現(xiàn)場推進會上,中青報作為四家中央新聞單位代表之一交流發(fā)言。2019年6月,在全國總編輯(臺長)培訓(xùn)班上再次分享交流?,F(xiàn)在,中青報“融媒云廚”已成為全國媒體深化融合改革典型案例之一,與中青報旗下的新聞短視頻品牌“青蜂俠”,一同入選了2020年中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例展。近期,“融媒云廚”智能化項目又全票選入中宣部的全國融合發(fā)展創(chuàng)新案例。
比如,在“融媒云廚”機制下創(chuàng)制的《父親留在了火神山》等6件作品獲第三十一屆中國新聞獎、90后年輕記者采寫的報道《“探界者”鐘揚》,被收入新版普通高中統(tǒng)編教材。
比如,主題團課《青年大學(xué)習(xí)》全年總點擊量近10億,參與人數(shù)超7.5億、新聞短視頻欄目《青蜂俠》年度總播放量71.424億、官微視頻號單條作品最高播放量達(dá)5億、沉浸式體驗新聞《點亮事實孤兒的未來》全網(wǎng)傳播量超2億、微電影《頭條里的青春中國》總傳播量超8.4億、微電影《我要的人生》總傳播量超1億。
比如,從2018年“五四”在“復(fù)興號”列車上為00后舉行成人禮、發(fā)布MV《強國一代有我在》,到2019年“五四”推出百年文化大篷車,再到2021年“五四”開啟時光之鏡沉浸體驗活動,中青報以“強國”概念為主線創(chuàng)制了一系列青年態(tài)融媒產(chǎn)品。
青年是社會中最有生氣、最有闖勁、最少保守思想的群體,中青報作為服務(wù)青年成長的主流媒體也需要具有相同的精氣神。2022年起,中青報在融合改革的賽道上再次出發(fā),鮮明提出“沒有‘可視化’,就沒有報人的明天”,提出了“耕于青年、植于服務(wù)、博以文化、約以精品”的改革方向。隨即,在全社范圍內(nèi)開啟了一場“可視化”改革,以全員下廚、修煉十八般武藝的堅定決心,奏響了“你就是我,我就是你”的媒體深度融合發(fā)展新樂章。
中青報的“可視化”重塑,不簡單等同于“視頻化”,具體聚焦以下10個方面重塑:讓文字“站”起來說話畫像;讓鏡像“活”起來表圖解意;讓視頻“青”起來激活一線;讓播報“特”起來虛演實??;讓過程“立”起來美好豐滿;讓數(shù)據(jù)“深”起來廣挖細(xì)掘;讓場景“用”起來團團圓圓;讓治理“優(yōu)”起來智慧聚合;讓內(nèi)容“運”起來有績有效;讓融合“全”起來九九歸一,力爭一體化實現(xiàn)“四全媒體”(全程、全息、全員、全效)高質(zhì)量融合,將加強青少年思想政治引領(lǐng)力再向前推進一步,將中青報特色“融媒云廚”的體制機制改革再向前推進一步,實現(xiàn)全媒體事業(yè)新發(fā)展。
隨著融合改革的又一次升級,可視化重塑戰(zhàn)略讓融媒精品在今年五四前呈現(xiàn)“井噴式”增長。
比如,5月3日,中青報聯(lián)合河南衛(wèi)視推出“青春萬歲”五四青年節(jié)特別節(jié)目,用近似于音樂劇、舞臺劇的形式,向青春致敬,向理想和信念致敬,節(jié)目中,各行各業(yè)為祖國建設(shè)而奮斗的年輕人,勾勒出中國青年的面貌。截至5月5日,僅抖音平臺的直播播放量就達(dá)到4865.5萬,登上熱榜榜首,微博話題#奮斗青春100年#閱讀量7.3億。
比如,建團百年短片《奮斗者 正青春》邀請國家一級演員王勁松擔(dān)當(dāng)“青春叩問人”,拍攝現(xiàn)場布置成一個巨大時鐘,演講者臺詞鼓舞人心,以情動人,真實拍攝多位青年的畫面,給觀眾全新的視覺體驗。截至5月5日,作品全網(wǎng)播放量超4000萬次,超過20家媒體號聯(lián)合發(fā)布。
與此同時,在上級有關(guān)單位關(guān)心指導(dǎo)下,中青報以《用“可視化”重塑全媒體精兵——新媒體時代十八般武藝的修煉之路》為題,牽頭創(chuàng)意、策劃、制作了一檔10集主題網(wǎng)絡(luò)課程,面向奮戰(zhàn)在新聞報道一線的采編人員,立體化、全景式講述了中青報一段時間以來的可視化實踐探索。
中青報的融合改革發(fā)展是深化共青團中央改革的有機組成部分,是國家傳播能力現(xiàn)代化建設(shè)的有機組成部分。在整個改革過程中,中青報不斷從完善體制機制中尋找答案,努力以高標(biāo)準(zhǔn)推進黨建業(yè)務(wù)的一體化深度融合,以高效能推進內(nèi)外治理的一體化深度融合,以高質(zhì)量推進精品導(dǎo)向的一體化深度融合。
□ 微電影《頭條里的青春中國》是在團中央指導(dǎo)下,中青報為慶祝中華人民共和國成立70周年精心打造的文化產(chǎn)品。本片遴選《中國青年報》和《中國青年》雜志的若干頭條,以梁軍、鄧稼先、袁隆平、張海迪等頭條人物為依托,展現(xiàn)出新中國成立70年以來中國人民不懈奮斗的光輝歷程,旨在引導(dǎo)新時代中國青年積極擁抱新時代、奮進新時代。本片得到中央網(wǎng)信辦全網(wǎng)推薦,超1200家平臺關(guān)注和報道,總閱讀量達(dá)8.4億次。此外,本片榮獲國家廣電總局2019年“弘揚社會主義核心價值觀 共筑中國夢”網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目征集推選和展播活動優(yōu)秀節(jié)目、中國記協(xié)“慶祝新中國成立70周年融合報道十大創(chuàng)新案例(中央媒體)”等多個獎項。
為進一步加強內(nèi)容統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一把關(guān)、統(tǒng)一管理,落實開門辦報、開門辦網(wǎng)、服務(wù)全團改革目標(biāo),中青報聚焦“全面改革內(nèi)部管理機制,全面提高運營績效”,出臺了《關(guān)于可視化重塑全媒體協(xié)調(diào)機制的意見》,該機制主要包括1個體系(含6個子系統(tǒng))+3個機制,一是整體績效調(diào)控體系,為可視化改革有序推進提供績效評價。二是可持續(xù)技術(shù)中臺支持機制,為改革提供技術(shù)支撐。三是全媒體協(xié)調(diào)機制,為可視化改革平穩(wěn)運行提供制度保障。四是匯聚共青團機制,為可視化改革提供重要內(nèi)容來源。
今年以來,中青報在內(nèi)容嚴(yán)格三審制的基礎(chǔ)上,又創(chuàng)新出臺三維協(xié)同機制。該機制是在報社黨委領(lǐng)導(dǎo)下,編委會、經(jīng)管會以及全媒體協(xié)調(diào)機制具體指導(dǎo)下的內(nèi)部協(xié)調(diào)制度,由制播組、運維組、品控組組成,負(fù)責(zé)對重大選題、內(nèi)容產(chǎn)品、文化新業(yè)態(tài)等項目進行研判、評估、考核,為報社績效導(dǎo)向、利益分配提供科學(xué)合理的重要參考。
中青報不斷推進全媒體價值鏈的延伸拓展,在內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)傳播、整合運營、融合管理的基礎(chǔ)上,提升建設(shè)輿情智庫、績效評估、智能化、體制機制等四項工程,輿情智庫是基礎(chǔ)引擎工程,績效評估建設(shè)是人本導(dǎo)向工程,智能化是動能支撐工程,體制機制是發(fā)展保障工程?!八捻椆こ獭北舜酥g相互關(guān)聯(lián)、相輔相成、相互轉(zhuǎn)化,以“系統(tǒng)觀”科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌推進。
事業(yè)發(fā)展離不開人才培養(yǎng)。中青報正在努力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、層次清晰的人才梯隊,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)宣傳思想文化人才隊伍,為中青報全媒體人才規(guī)劃長遠(yuǎn)布局。目前,中青報正在全面加強人事管理和動態(tài)績效考核制度深層改革,作為深化體制機制改革的突破口,2020年中下旬,中青報制定了《十四五全媒體人才培養(yǎng)規(guī)劃》,進一步開拓人力資源成長通道,打破編制、級別、身份限制,重點聚焦培養(yǎng)扶持“優(yōu)秀融媒專家型人才、優(yōu)秀融媒經(jīng)理人、優(yōu)秀融媒制片人、優(yōu)秀融媒創(chuàng)意創(chuàng)新人才、優(yōu)秀融媒技術(shù)人才”等五類融媒人才。人才入庫后通過專項考核進行選聘動態(tài)調(diào)整,極大調(diào)動了優(yōu)秀全媒體人才積極性。還通過打造青年公寓小茶吧、優(yōu)化后勤服務(wù)、提高伙食質(zhì)量等方式,真正把事業(yè)留人、平臺留人、待遇留人、感情留人有機結(jié)合并落到實處,用人才杠桿撬動融合改革活力。
按照“分工不分家,分崗不分編,分算不分考,分量不分質(zhì)”“專業(yè)主導(dǎo),三端融合”的原則,一方面,由中青網(wǎng)、中青在線相關(guān)采編力量共同組建端網(wǎng)運營室,按照報社全媒體協(xié)調(diào)機制,在值班社領(lǐng)導(dǎo)、值班編委領(lǐng)導(dǎo)下,由全媒體協(xié)調(diào)中心直接統(tǒng)籌,負(fù)責(zé)中國青年網(wǎng)、中青在線和中國青年報客戶端首頁首屏等重要板塊的維護更新。另一方面,傳統(tǒng)采編部門不再主要承擔(dān)報紙的編輯出版工作,由重組的報紙總編室承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。同時,進一步完善了全媒體協(xié)調(diào)機制、全媒體值班制度、績效考核制度,實現(xiàn)采編和技術(shù)力量共享融通,報網(wǎng)端微抖協(xié)同聯(lián)動、一體發(fā)展,形成集約高效的內(nèi)容生產(chǎn)體系和全媒體傳播鏈條。
中青報于建團100周年前夕暨《中國青年報》創(chuàng)刊71周年之際,以“鏈接未來 照亮青春”為主題舉辦了“青年文化大數(shù)據(jù)項目體系發(fā)布暨青年文化大數(shù)據(jù)總部基地建設(shè)啟動活動”。該項目在中國公共關(guān)系協(xié)會牽頭指導(dǎo)下,由中青報會同北京市東城區(qū)委宣傳部、央視動漫集團、煜盛文化集團攜手發(fā)起,是在國家文化大數(shù)據(jù)體系框架下孕育而生的青年文化數(shù)字促進服務(wù)平臺,旨在優(yōu)化整合資源,做大做強渠道,充分激發(fā)效能,貫通思想的“視覺錘”和品牌的“產(chǎn)業(yè)錘”,將更好的“業(yè)態(tài)”與更美的“生態(tài)”充分融合,進一步構(gòu)建中青報可視化文化新業(yè)態(tài)格局。
發(fā)起該項目既是中青報認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記做好新型主流媒體、用可視化重塑全媒體精兵的一項重要舉措,也是落實國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略、助力社會主義文化強國建設(shè)、傳播優(yōu)秀中華傳統(tǒng)文化、創(chuàng)新發(fā)展文化新業(yè)態(tài)、推進青年發(fā)展型城市建設(shè)的重要探索。該項目致力于朝著“物理分布、邏輯關(guān)聯(lián)、快速鏈接、高效搜索、全面共享、重點集成”的發(fā)展目標(biāo),在青年文化大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建、新技術(shù)與媒體發(fā)展、青年工作、文化海外傳播等重要領(lǐng)域,用數(shù)字賦能青年文化高質(zhì)量發(fā)展,構(gòu)建青年文化大數(shù)據(jù)項目體系,為發(fā)展中國特色社會主義文化貢獻力量。
項目由四部分組成,一是發(fā)布青年文化大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系。二是成立青年文化數(shù)字研究院。三是建設(shè)青年文化數(shù)字基地。四是打造青年文化大數(shù)據(jù)總部基地。
總部基地是青年文化大數(shù)據(jù)平臺項目的四大內(nèi)核之一,落戶北京東城海運倉2號中青報總部“青春元宇宙之家”。發(fā)起方與國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的科研院所、高等院校、高新企業(yè)等頂尖機構(gòu),在建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系后入駐總部基地,根據(jù)領(lǐng)域特點和發(fā)展需要,通過共建“可視化協(xié)同創(chuàng)新融合機制”或“可視化協(xié)同創(chuàng)新融合實驗室”等方式開展合作,現(xiàn)已形成由“2個融合機制+24家協(xié)創(chuàng)實驗室+5家內(nèi)部協(xié)創(chuàng)實驗室”組成的首批文化新業(yè)態(tài)布局。前期各實驗室通過有計劃地舉辦青年文化專題論壇、發(fā)布青年文化產(chǎn)業(yè)報告、搭建青年數(shù)字應(yīng)用場景等方式,共享交流、優(yōu)勢互補、集約集成,長期探索形成可持續(xù)的線上線下融合互動、立體覆蓋的文化服務(wù)供給體系。
此外,為保障青年文化大數(shù)據(jù)總部基地可持續(xù)良性發(fā)展,中青報為此設(shè)立秘書處,承擔(dān)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障職能,發(fā)揮運轉(zhuǎn)中樞作用。負(fù)責(zé)總體規(guī)劃、建章立制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源,積極調(diào)動各方力量,“共集”形成工作整體合力,為總部基地建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效能服務(wù)。
□ 自2018年以來,團中央宣傳部聯(lián)合中青報打造“青年大學(xué)習(xí)”網(wǎng)上主題團課。截至2021年12月31日,已推出12季共125期,總閱讀量約72億,參與人數(shù)累計約38億,單期作品點擊量最高約1.7億,成為全網(wǎng)和全社會普遍關(guān)注的思想政治教育名牌欄目。
緊跟產(chǎn)業(yè)文化趨勢,“共享共創(chuàng)共贏、集成集約集合”創(chuàng)新創(chuàng)意、高新技術(shù)、資源成果,打造集“青年、文化、科教、數(shù)據(jù)、創(chuàng)新”五大要素于一體的“產(chǎn)學(xué)媒研用”內(nèi)容生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,助力青年投身科技高水平自立自強、鄉(xiāng)村振興、美麗中國建設(shè)、青年發(fā)展型城市建設(shè)、國際交流等一系列國家重大戰(zhàn)略;創(chuàng)新移動端“小屏”與各類“大屏”交互運用方式,拓展線上線下一體化、在線在場相結(jié)合的數(shù)字化文化新體驗,促進新型文化消費發(fā)展,努力成為“可視化”內(nèi)容制造者、供應(yīng)者、傳播者和營銷者。
2021年9月以來,中青報進行了新文化業(yè)態(tài)初步探索,形成一些階段性成果。
比如,啟動“青·文創(chuàng)”品牌助力行動,探索可視化文化新業(yè)態(tài),上線“溫暖的BaoBao”全天候定時展播欄目,打造的溫暖一平方、青小豹、豹小花等一系列文化IP深入人心。
比如,北京冬奧會前開展了“每一片雪花都溫暖”文創(chuàng)征集活動,以《我的青春不后悔》等三首MV開篇,征集到無數(shù)“雪花”故事、“雪花”手繪、“雪花”代碼,以媒體特有優(yōu)勢響應(yīng)國家“三億人上冰雪”號召,初步向青少年的區(qū)塊鏈元宇宙數(shù)字化、智能化領(lǐng)域邁進。
比如,在北京前門書香世業(yè)文化街區(qū)打造“溫暖的Bao Bao·青年書店”線下場景,綜合推出集“媒體+書店+園區(qū)+文創(chuàng)+直播+……”等為一體的文化新業(yè)態(tài),成為服務(wù)青少年、服務(wù)社區(qū)的城市文化會客廳。
比如,在今年5月19日第12個“中國旅游日”之際,中青報推出17個小時大型直播——“青春云游記”,這是可視化協(xié)同創(chuàng)新融合實驗室最新成果之一,也是青年文化大數(shù)據(jù)平臺體系的一次重要探索。直播分為“地圖悠游記”“一步千年夢”“中華文明之旅”“青春元宇宙”“且看山河”等10余個板塊,體現(xiàn)傳統(tǒng)文化、革命文化、先進文化,穿插了文化和旅游部“中國旅游日”主場直播、“青耘中國”直播助農(nóng),以及“一帶一路”年度漢字發(fā)布。這場大型直播以時間為軸,從5000年前的良渚出發(fā)一路穿越;以地圖為面,從中國旅游日的發(fā)祥地浙江寧海出發(fā)開始萬里遐征,通過回顧百年青運史、舉辦文化公開課、發(fā)布文化報告、展示多元沉浸式數(shù)字成果等方式,立體展現(xiàn)中華文化的悠久歷史和中華民族燦爛文明。據(jù)初步統(tǒng)計,近300萬人次通過多個平臺觀看這場直播。
在一些傳統(tǒng)媒體放棄紙媒時,今天的中青報逆勢而上,敢于剪斷最后的臍帶、捅破最后一層“紙”。在主力軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體主戰(zhàn)場的格局下,改革全媒體融合中的報紙總編室,把每一天的報紙從形式到內(nèi)容、從深度到精度都辦出彩。中青報主辦的《中國青年作家報》《青年參考》《青年時訊》等子報刊,在辦好精品報過程中,與中國青年網(wǎng)正在實施有效的一體化融合試點探索,初見成效。
中國青年網(wǎng)成為中青報新聞主網(wǎng),中青在線積極向新聞文化視頻網(wǎng)站方向轉(zhuǎn)型,作為中央重點新聞網(wǎng)站和中央主要新聞網(wǎng)站,雙方差異互補特色日趨明顯,內(nèi)容和品牌的傳播影響力不斷提升。中國青年報客戶端和多個社交媒體矩陣終端集群,擁有直接移動用戶1億多。
以全國校園媒體(中青校媒)、創(chuàng)業(yè)社團(KAB創(chuàng)業(yè)教育辦公室)、職業(yè)教育聯(lián)席會等為基礎(chǔ)的大學(xué)生成長平臺,已覆蓋線下幾千所高校,有幾十萬名大學(xué)生校園通聯(lián)隊伍,與正在擴大建立的基層共青團等組織通聯(lián)隊伍一起,成為中青報聯(lián)系青年、服務(wù)青年、服務(wù)大局、承辦一系列重要中外青年外交和國際傳播活動的有力渠道和平臺。
與此同時,我們也清醒地認(rèn)識到,在媒體深度融合過程中,還面臨一些發(fā)展中的困難和問題。比如,客戶端等自主平臺作為中青報核心競爭力,其傳播能力亟待進一步提升,迫切需要上級有關(guān)部門繼續(xù)在財政、組織力和系統(tǒng)資源等方面提供強有力支持。比如,在觸達(dá)青年、影響青年方面,在與黨中央對媒體融合改革要求方面,在向世界講好中國故事尤其是中國青年故事方面,都需要再進一步,只有勇于革命、百尺竿頭,才能走在時代前列、青年前列。
歷史長河奔流不息,青春樂章激蕩人心。面對新時代無比恢宏壯闊的歷史征程,讓我們更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,始終牢記、忠實踐行習(xí)近平總書記對共青團和青少年工作的期望與要求,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,奮力書寫無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的青春篇章,為全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗,以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!