文/ 趙建澤

煤炭是我國(guó)能源安全的“壓艙石”，能源保供穩(wěn)價(jià)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和人民群眾切身利益。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、國(guó)際大宗商品價(jià)格持續(xù)上漲的情況下，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)與能源保供，是煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。山西焦煤集團(tuán)作為全國(guó)煉焦煤行業(yè)旗艦企業(yè)、山西能源產(chǎn)業(yè)“雙航母”之一，堅(jiān)定扛起政治責(zé)任，突出“八個(gè)強(qiáng)化”，全力以赴開(kāi)展煤炭增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)工作，以實(shí)際行動(dòng)踐行國(guó)有煤炭企業(yè)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)落地

山西焦煤集團(tuán)始終以習(xí)近平總書記“四個(gè)革命、一個(gè)合作”的能源安全新戰(zhàn)略為指引，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和山西省委、省政府關(guān)于煤炭增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)各項(xiàng)決策部署，將其作為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力和打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煉焦煤企業(yè)的有利契機(jī)，緊緊圍繞“三個(gè)三年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌開(kāi)展增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)工作。

2021年以來(lái)，山西焦煤集團(tuán)連續(xù)兩年制定印發(fā)《安全增產(chǎn)增供工作方案》，成立以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全增產(chǎn)增供工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確“原煤日均產(chǎn)量52萬(wàn)噸以上”“17座生產(chǎn)礦井產(chǎn)能核增1040萬(wàn)噸/年”等具體目標(biāo)。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組成“安全生產(chǎn)”“原煤產(chǎn)量”“產(chǎn)能核增”“基本建設(shè)”“復(fù)工復(fù)建”“銷售運(yùn)輸”“資源配置”“手續(xù)辦理”八個(gè)工作專班，建立三級(jí)工作機(jī)制——集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)總體籌劃，督導(dǎo)考核；專班工作組制定工作方案，專班推動(dòng)；各子公司和項(xiàng)目單位扛起主體責(zé)任，掛圖作戰(zhàn)，壓實(shí)責(zé)任，構(gòu)建起集團(tuán)公司上下聯(lián)動(dòng)、合力攻堅(jiān)的全鏈條責(zé)任體系，高效有序推進(jìn)安全增產(chǎn)增供工作。

強(qiáng)化合同履約，全力以赴保證供應(yīng)

山西焦煤集團(tuán)圍繞電煤保供重點(diǎn)任務(wù)，建立應(yīng)急機(jī)制，明確資源保供方案，制定時(shí)間表，落實(shí)責(zé)任人，積極承擔(dān)2021年河南省、遼寧省應(yīng)急保供任務(wù)和2022年廣東省、江蘇省應(yīng)急保供任務(wù)。

山西焦煤集團(tuán)從資源組織、運(yùn)輸保障、裝車次序、煤質(zhì)稽查、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)全方位強(qiáng)化保供服務(wù)體系，優(yōu)化資源配置，重點(diǎn)確保電煤保供任務(wù)落實(shí)。同時(shí)，積極對(duì)接保供省份能源部門，按照國(guó)家“兩個(gè)全覆蓋”的要求主動(dòng)與相關(guān)企業(yè)簽訂電煤中長(zhǎng)期合同并嚴(yán)格合同履約，保證單筆合同月度履約率、季度和年度履約率均達(dá)到國(guó)家有關(guān)要求。簽訂合同全部錄入全國(guó)煤炭交易中心線上平臺(tái)接受監(jiān)督，每月按期在線報(bào)送履約情況。

為確保保供煤炭運(yùn)輸通道暢通，山西焦煤集團(tuán)積極拓寬物流渠道，合理調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，設(shè)立保供鐵路運(yùn)輸服務(wù)中心調(diào)度室，按照“優(yōu)先保供電煤的資源組織、優(yōu)先保供電煤的排隊(duì)請(qǐng)車、優(yōu)先保供電煤的批車爭(zhēng)取、優(yōu)先保供電煤的裝車發(fā)運(yùn)”的“四優(yōu)先”原則，優(yōu)化運(yùn)輸組織，安排專人每日盯控保供電煤的請(qǐng)、批、裝車進(jìn)度完成情況，及時(shí)解決運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保產(chǎn)運(yùn)銷各環(huán)節(jié)順利運(yùn)轉(zhuǎn)，不發(fā)生頂庫(kù)影響生產(chǎn)。同時(shí)，根據(jù)電煤供需的季節(jié)性規(guī)律，加強(qiáng)值守應(yīng)急，認(rèn)真總結(jié)分析極端惡劣天氣鐵路行車特點(diǎn)，及時(shí)掌握和報(bào)告惡劣天氣對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)挠绊懬闆r，提前做好準(zhǔn)備工作。

2021年，山西焦煤集團(tuán)共完成河南省電煤保供312萬(wàn)噸，河南省各電廠煤炭庫(kù)存從期初的251萬(wàn)噸上升到433萬(wàn)噸，平均庫(kù)存達(dá)到18天以上，個(gè)別電廠最高庫(kù)存達(dá)36天。2022年5月接到保供任務(wù)以來(lái)，山西焦煤集團(tuán)與廣東、江蘇兩省已累計(jì)完成222萬(wàn)噸合同簽訂。全集團(tuán)電煤中長(zhǎng)協(xié)合同鐵路訂貨量達(dá)1587萬(wàn)噸，累計(jì)兌現(xiàn)682.2萬(wàn)噸，累計(jì)合同兌現(xiàn)率達(dá)103.91%。

強(qiáng)化長(zhǎng)協(xié)穩(wěn)價(jià)，當(dāng)好產(chǎn)業(yè)鏈“壓艙石”

作為中國(guó)焦煤品牌集群的主席單位，山西焦煤集團(tuán)在煤炭供應(yīng)上積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，主動(dòng)簽訂并積極履行中長(zhǎng)期合同，擔(dān)負(fù)起在“煤焦鋼”產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用。

山西焦煤集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家發(fā)改委確定的“年度鎖量、季度調(diào)價(jià)”相關(guān)政策，科學(xué)確定煉焦精煤長(zhǎng)協(xié)價(jià)格，并在國(guó)家發(fā)改委價(jià)格監(jiān)測(cè)中心指導(dǎo)下，結(jié)合市場(chǎng)供需實(shí)際，參考“中價(jià)·新華焦煤價(jià)格指數(shù)（CCP）”變化情況，在中國(guó)焦煤品牌集群長(zhǎng)協(xié)制度框架內(nèi)充分協(xié)商溝通，研討議定季度調(diào)價(jià)方案，實(shí)現(xiàn)了“煤焦鋼”產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定預(yù)期、穩(wěn)定價(jià)格、穩(wěn)定供需，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展。

2021年，山西焦煤集團(tuán)冶金煤長(zhǎng)協(xié)合同訂貨量3766萬(wàn)噸，累計(jì)兌現(xiàn)3773萬(wàn)噸，兌現(xiàn)率100%，超額完成了國(guó)家發(fā)改委下達(dá)的90%兌現(xiàn)率要求。2022年冶金煤長(zhǎng)協(xié)合同訂貨量3401萬(wàn)噸，截至5月底累計(jì)兌現(xiàn)1766萬(wàn)噸，累計(jì)合同兌現(xiàn)率達(dá)126%。

強(qiáng)化生產(chǎn)組織，著力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)

山西焦煤集團(tuán)共有90座生產(chǎn)礦井。增產(chǎn)保供的“號(hào)角”吹響之后，山西焦煤集團(tuán)迅速分解生產(chǎn)指標(biāo)，合理安排各礦井生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)組織設(shè)備檢修，并做好節(jié)假日生產(chǎn)組織。

集團(tuán)層面統(tǒng)籌加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，精準(zhǔn)分析每日產(chǎn)量變化情況，找出差距和原因，制定針對(duì)性措施。針對(duì)產(chǎn)能利用率低于70%的不達(dá)產(chǎn)礦井，采取“一礦井一方案”策略，對(duì)礦井的生產(chǎn)投資計(jì)劃、精益化管理、噸煤成本構(gòu)成、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、技術(shù)創(chuàng)新、各生產(chǎn)系統(tǒng)能力、裝備及隊(duì)伍配備、技術(shù)力量等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，研究制定達(dá)產(chǎn)方案，穩(wěn)步提升產(chǎn)能利用率。目前，已有11座礦井（產(chǎn)能1080萬(wàn)噸/年）通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)組織、調(diào)整采掘銜接，預(yù)計(jì)2022年底實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)。

各礦井在保證安全的前提下，優(yōu)化采區(qū)和工作面設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照“五年規(guī)劃、三年細(xì)排、一年精排”的原則部署銜接，按計(jì)劃組織生產(chǎn)，堅(jiān)持正規(guī)作業(yè)有序管理，提高正規(guī)循環(huán)完成率，在保障產(chǎn)量的同時(shí)，按增產(chǎn)比例超額完成進(jìn)尺計(jì)劃，全面強(qiáng)化銜接保障，防止高強(qiáng)度生產(chǎn)造成的后續(xù)銜接緊張，進(jìn)而導(dǎo)致“四量”失衡。同時(shí)，升級(jí)采掘核心裝備水平，優(yōu)化工作面及兩巷支護(hù)工藝，進(jìn)一步提高煤礦單產(chǎn)單進(jìn)水平，確保資源產(chǎn)得出、頂?shù)蒙?、穩(wěn)得住。充分應(yīng)用智能化設(shè)備，大力推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用，通過(guò)“110工法”等先進(jìn)工藝和深孔預(yù)裂爆破技術(shù)、遠(yuǎn)距離噴漿機(jī)、扭矩倍增器、水力切割退錨裝置等新技術(shù)新裝備，有效提升煤炭資源回收率，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。

2021年，山西焦煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量1.74億噸，同比增幅11.7%。截至2022年5月底，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量7364萬(wàn)噸，同比增幅2.5%。特別是4月份保供任務(wù)下達(dá)以來(lái)，原煤平均日產(chǎn)由46萬(wàn)噸提升至52萬(wàn)噸，煤炭日產(chǎn)、月產(chǎn)均創(chuàng)歷史新高。

強(qiáng)化手續(xù)辦理，力推煤礦產(chǎn)能核增

山西焦煤集團(tuán)牢牢抓住國(guó)家加快產(chǎn)能核增的“窗口期”，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)煤礦進(jìn)行全面梳理，篩選出一批安全保障高、生產(chǎn)條件好、具備產(chǎn)能核增潛力的煤礦，按照“應(yīng)核盡核、能核快核”原則，制定31座礦井產(chǎn)能核增計(jì)劃，擬核增產(chǎn)能1540萬(wàn)噸/年。

集團(tuán)公司建立核增手續(xù)辦理臺(tái)賬，認(rèn)真梳理工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，督導(dǎo)各項(xiàng)目單位明確責(zé)任人，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，倒排工期加快手續(xù)辦理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題和困難。同時(shí)，按照山西省能源局工作安排，實(shí)施“一礦一策”，對(duì)不達(dá)產(chǎn)煤礦重新評(píng)估生產(chǎn)能力，科學(xué)核減無(wú)效產(chǎn)能，為產(chǎn)能核增提供支持。

截至2022年5月底，31座礦井中已有16座礦井取得產(chǎn)能核增批復(fù)，新增產(chǎn)能1070萬(wàn)噸（其中2座已完成生產(chǎn)能力公告，公告產(chǎn)能120萬(wàn)噸），4座礦井已完成現(xiàn)場(chǎng)核查，等待批復(fù)。目前，已批復(fù)核增產(chǎn)能的16座煤礦正加緊組織生產(chǎn)，確保年內(nèi)新增煤炭產(chǎn)量600萬(wàn)噸以上；剩余15座產(chǎn)能核增煤礦將持續(xù)推進(jìn)核增手續(xù)辦理，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)能470萬(wàn)噸/年。

強(qiáng)化礦井建設(shè)，加快新建產(chǎn)能釋放

山西焦煤集團(tuán)共有24座基建礦井，產(chǎn)能5260萬(wàn)噸/年；38座停緩建礦井，涉及產(chǎn)能3660萬(wàn)噸/年。為加快釋放新建礦井產(chǎn)能，山西焦煤集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化年度投資計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，積極籌措資金，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，充實(shí)施工隊(duì)伍，加強(qiáng)施工組織，在確保安全的前提下，加快建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，通過(guò)山西焦煤集團(tuán)項(xiàng)目管理平臺(tái)等信息化手段，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的問(wèn)題，逐月對(duì)投資完成情況及工程進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)。

針對(duì)停緩建礦井復(fù)工復(fù)建難題，山西焦煤集團(tuán)堅(jiān)持“一礦一策、先易后難、突出重點(diǎn)”原則，深入研究梳理各礦井存在的問(wèn)題，運(yùn)用市場(chǎng)化、法制化手段，全力推進(jìn)停緩建煤礦復(fù)工復(fù)建，同時(shí)積極爭(zhēng)取政策支持。

2021年，山西焦煤集團(tuán)共有3座礦井竣工投產(chǎn)，新增產(chǎn)能1180萬(wàn)噸/年。預(yù)計(jì)2022年底前，3座基建礦井有望實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)，新增產(chǎn)能1740萬(wàn)噸/年。4座礦井進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，新增產(chǎn)能390萬(wàn)噸/年。預(yù)計(jì)年內(nèi)5座煤礦（合計(jì)產(chǎn)能420萬(wàn)噸/年）實(shí)現(xiàn)復(fù)工，31座礦井自2023年開(kāi)始有序復(fù)工，2座礦井（產(chǎn)能120萬(wàn)噸/年）2024年底前關(guān)閉退出。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)，筑牢產(chǎn)供基礎(chǔ)保障

山西焦煤集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要論述為指引，進(jìn)一步樹牢安全紅線意識(shí)和底線思維，牢固樹立“保安全就是保供應(yīng)”的理念。深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家和山西省安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作部署要求，進(jìn)一步提高安全意識(shí)，強(qiáng)化落實(shí)安全主體責(zé)任。引深杜邦安全管理體系建設(shè)，堅(jiān)持重大事故隱患“零容忍”，全面加強(qiáng)超前治理和源頭管控，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。同時(shí)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與保供的關(guān)系，確保煤礦生產(chǎn)安全無(wú)事故，為增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)提供良好環(huán)境。

深入推進(jìn)并鞏固提升安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“三年行動(dòng)”成果，“三位一體”推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。突出煤礦重大災(zāi)害治理，狠抓瓦斯、水、頂板“三個(gè)關(guān)鍵”。持續(xù)引深安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治“百日攻堅(jiān)”集中行動(dòng)暨嚴(yán)厲打擊非法違法開(kāi)采礦產(chǎn)資源專項(xiàng)行動(dòng)，全面開(kāi)展地毯式、拉網(wǎng)式、滾動(dòng)式風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治，查大系統(tǒng)、控大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故。突出強(qiáng)化井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，抓現(xiàn)場(chǎng)、抓過(guò)程、抓達(dá)標(biāo)，用“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的過(guò)程管理保障安全生產(chǎn)。

2021年，山西焦煤集團(tuán)未發(fā)生輕傷以上和等級(jí)非傷亡事故。2022年以來(lái)，按照山西省“兩個(gè)行動(dòng)”總體部署，山西焦煤集團(tuán)對(duì)所屬礦井單位開(kāi)展檢查710礦次，隱患問(wèn)題整改率達(dá)到99.7%，企業(yè)保持了安全穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為煤炭增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化機(jī)制保障，多措并舉助力保供

為切實(shí)將增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)工作落實(shí)落地，山西焦煤集團(tuán)建立“日調(diào)度”“周例會(huì)”“月通報(bào)”“年考核”制度。每日調(diào)度各子公司原煤產(chǎn)量并按要求上報(bào)；每周通過(guò)工作例會(huì)傳達(dá)國(guó)家和山西省增產(chǎn)增供政策要求，及時(shí)解決存在的問(wèn)題；每月對(duì)各專班工作情況進(jìn)行通報(bào)；將增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)任務(wù)納入年度考核體系。同時(shí)，對(duì)完成全年任務(wù)的工作專班團(tuán)隊(duì)成員，在集團(tuán)奮斗者和優(yōu)秀勞動(dòng)者評(píng)選中給予優(yōu)先考慮。企業(yè)新聞宣傳部門將鏡頭對(duì)準(zhǔn)產(chǎn)、銷“兩個(gè)一線”，深入挖掘增產(chǎn)增供工作中表現(xiàn)突出的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和責(zé)任人，給予重點(diǎn)宣傳報(bào)道，有效激發(fā)了干部職工的活力和動(dòng)力。

增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)是黨和國(guó)家賦予大型煤炭企業(yè)的神圣使命，是國(guó)有企業(yè)回饋社會(huì)、造福人民的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。面向未來(lái)，山西焦煤集團(tuán)將始終以保障國(guó)家能源安全為己任，在打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煉焦煤企業(yè)的道路上奮發(fā)前行，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。