于志宏

前不久啟動(dòng)的2022“金鑰匙——面向SDG的中國行動(dòng)”，增設(shè)了“ESG創(chuàng)新”類別，引發(fā)關(guān)注。在此之前，對于以可持續(xù)發(fā)展行動(dòng)為主題的金鑰匙行動(dòng)是否單獨(dú)設(shè)立ESG類別以及ESG類別的主要關(guān)注點(diǎn)是什么，我們進(jìn)行了數(shù)次討論，并產(chǎn)生了一些不同的意見甚至爭論。

存在不同的看法是正常的，因?yàn)槿缃馝SG的快速發(fā)展超出想象。各界對ESG的關(guān)注度與日俱增，針對ESG的要求、政策、標(biāo)準(zhǔn)、評級等越來越多，圍繞ESG的投資產(chǎn)品和服務(wù)也越來越多，關(guān)于ESG的信息披露也正在迅速成為上市公司乃至更多企業(yè)的必選項(xiàng)。

ESG與可持續(xù)發(fā)展有著高度的關(guān)聯(lián)度。ESG概念的提出，正是基于可持續(xù)發(fā)展成為全球共識，ESG的方向和目標(biāo)都是助力可持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，既需要企業(yè)在環(huán)境、社會(huì)領(lǐng)域進(jìn)行相應(yīng)的管理，也需要企業(yè)建立符合風(fēng)險(xiǎn)防控和價(jià)值創(chuàng)造的治理體系。從這個(gè)視角看，以倡導(dǎo)行動(dòng)類別要反映可持續(xù)發(fā)展趨勢為原則的金鑰匙活動(dòng)，是一定要將以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的ESG納入其中的。

然而，正是因?yàn)镋SG和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度高，如果將ESG簡單地分解成一項(xiàng)項(xiàng)面向環(huán)境和社會(huì)議題的解決方案，的確會(huì)出現(xiàn)和其他行動(dòng)類別交叉重復(fù)的情況。為了避免這種情況，我們深入思考了與ESG相關(guān)的幾個(gè)重要問題。

首先是推進(jìn)ESG要從G（治理）開始，開展ESG體系的建設(shè)。這其中，企業(yè)如何建立以最高管理者為核心的ESG治理架構(gòu)？如何制定符合可持續(xù)發(fā)展理念的使命愿景和運(yùn)營目標(biāo)？構(gòu)建什么樣的決策機(jī)制可以防控環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)？治理架構(gòu)中的多元化和包容性如何體現(xiàn)并創(chuàng)造了哪些價(jià)值？這些問題都需要經(jīng)驗(yàn)示范和行動(dòng)答案。

其次是ESG要和企業(yè)運(yùn)營、管理相融合，然而這并非易事。對于很多企業(yè)來說，在知曉融入的原理和路徑的基礎(chǔ)上，更需要給出可資借鑒的案例，特別是如何創(chuàng)造與衡量ESG的價(jià)值，都是值得期待的。這對于從零起步的企業(yè)來說，顯得尤為重要。

第三是開展ESG信息披露，既包括如何寫好一份ESG報(bào)告，也涉及到如何運(yùn)用ESG信息與利益相關(guān)方建立起信任。在當(dāng)前ESG報(bào)告越來越多、ESG標(biāo)準(zhǔn)越來越細(xì)、評級的影響越來越大的新形勢下，如何以溝通作為真誠有力的工具，贏得第三方機(jī)構(gòu)的肯定，創(chuàng)造更大的ESG價(jià)值，需要有更多經(jīng)典的行動(dòng)。

他山之石可以攻玉。金鑰匙行動(dòng)設(shè)立的“ESG創(chuàng)新”類別，就是期望找到化解問題的解決方案。最后我們的共識是——在某種意義上，ESG既是鎖，也是鑰匙。

說ESG是鎖，因?yàn)镋SG建設(shè)無論是從0-1還是從1-10、10-100，都不容易，像是難以打開的鎖;說ESG是鑰匙，因?yàn)橥ㄟ^ESG行動(dòng)，可以打開可持續(xù)發(fā)展的大門。2022年金鑰匙行動(dòng)增設(shè)的“ESG創(chuàng)新”類別，就是要尋找讓ESG發(fā)揮價(jià)值的行動(dòng)。

來！如果所在的企業(yè)在ESG方面有創(chuàng)新，歡迎加入“金鑰匙·ESG創(chuàng)新”的行列。