曹賢
鄉(xiāng)村振興是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手,產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村全面振興的基礎和關鍵。濟源示范區(qū)立足自身優(yōu)勢、創(chuàng)新發(fā)展理念,以“特”破局、以“質”取勝,走出了多元化、精細化的特色農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展之路。
一、主要做法和成效
(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,因地制宜發(fā)展特色農(nóng)業(yè)
根據(jù)不同區(qū)域資源稟賦和比較優(yōu)勢,規(guī)劃建設了以優(yōu)質糧食生產(chǎn)為基礎的東部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提升區(qū)、以萬畝設施蔬菜生產(chǎn)為核心的北部高效設施農(nóng)業(yè)集聚區(qū)、以蔬菜制種和高山蔬菜等為特色的西部綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)、以林下經(jīng)濟和休閑農(nóng)業(yè)為重點的南部生態(tài)田園示范區(qū),打造了陸家?guī)X設施蔬菜、衛(wèi)佛安西瓜、棗廟冬凌草、柏木洼制種等特色村68個。
(二)龍頭企業(yè)帶動,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群
依托40余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),帶動形成了濟源雙匯、伊利奶業(yè)、瑞星農(nóng)牧、種子產(chǎn)業(yè)、中沃飲料及濟世藥業(yè)等八大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群,集群收入突破250億元。組建省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體8家、帶動農(nóng)戶18398戶。推動飲料、肉制品、乳制品、中藥材等“六大系列”實現(xiàn)全環(huán)節(jié)升級、全鏈條升值,利潤總額達8.8億元。
(三)質量品牌優(yōu)先,加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式
堅持質量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強農(nóng),推動農(nóng)業(yè)從“增產(chǎn)”向“提質”轉變。高油高蛋白大豆、高油酸花生種植面積分別達2 733.33 hm2、800 hm2,糧食、蔬菜、水果等富硒農(nóng)產(chǎn)品有30多個。建成“三級四層”農(nóng)產(chǎn)品質量檢測體系,培育綠色、有機認證農(nóng)產(chǎn)品22個。大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè),濟源冬凌草、伊啦兔肉等10個農(nóng)產(chǎn)品入選河南省農(nóng)產(chǎn)品品牌,濟源核桃等3個農(nóng)產(chǎn)品被認定為國家地理標志保護產(chǎn)品。
(四)培育經(jīng)營主體,提高集約化發(fā)展水平
培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,發(fā)展連片種植和規(guī)模化養(yǎng)殖,發(fā)展“一村一品”“一區(qū)一業(yè)”,形成以王屋鎮(zhèn)柏木洼、大峪鎮(zhèn)東溝、下冶鎮(zhèn)東河、坡頭鎮(zhèn)郝山、軹城鎮(zhèn)棗樹嶺、梨林鎮(zhèn)后榮村等為核心的蔬菜制種片區(qū);建設6.67 hm2標準化生態(tài)煙葉示范片8個,3.33 hm2以上種煙大戶4戶,0.67~3.33 hm2的種植專業(yè)戶300戶;全市規(guī)模養(yǎng)殖場(區(qū))137家,養(yǎng)殖集約化水平明顯提升。
(五)堅持科技創(chuàng)新,助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展
與中科院、中國農(nóng)科院、中科大、河南農(nóng)大、河南省農(nóng)科院等建立長期合作關系,先后建成中科院綠色農(nóng)業(yè)技術集成中心、蔬菜制種院士工作站、生物農(nóng)藥國家重點實驗室等;加入“中國富硒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟”等國家平臺;制定發(fā)布各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術規(guī)程52項;培育的高產(chǎn)、優(yōu)質、多抗小麥新品種“濟研麥7號”和“濟研麥10號”通過河南省主要農(nóng)作物品種審定委員會審定;航天誘變冬凌草研究工作積極推進。
二、存在問題
(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃不夠科學合理
在一些細分領域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀劃與定位還不夠到位,對濟源農(nóng)業(yè)發(fā)展用地的基本現(xiàn)狀及存在問題缺乏精細化的摸底研究。
(二)產(chǎn)品競爭力不足
不少農(nóng)副產(chǎn)品還停留在原料出售階段和初級加工階段,產(chǎn)品附加值低、市場競爭力弱。
(三)勞動力制約問題日益凸顯
農(nóng)村勞動力大量轉移,農(nóng)民老齡化、農(nóng)業(yè)副業(yè)化、農(nóng)村空心化問題日益突出,勞動力嚴重不足。
三、持續(xù)發(fā)展的建議
(一)創(chuàng)新發(fā)展理念,持續(xù)推進黃河流域生態(tài)發(fā)展
認真研學習近平總書記關于保護黃河流域生態(tài)可持續(xù)發(fā)展理念,把“生態(tài)+”理念融入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,構建綠色生態(tài)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”。立足濟源特色農(nóng)業(yè)資源稟賦,堅持招大引強和優(yōu)化服務兩手抓,構建生態(tài)為本、農(nóng)業(yè)為基、農(nóng)商文旅等互促互融的“大健康產(chǎn)業(yè)”,推動特色農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展。
(二)科學規(guī)劃引領,優(yōu)化發(fā)展格局
注重城鄉(xiāng)融合發(fā)展,統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)、基礎設施、生態(tài)環(huán)境保護、歷史文化傳承等方面,推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與國土空間利用規(guī)劃等“多規(guī)合一”。堅持市鎮(zhèn)村三級規(guī)劃上下聯(lián)通、有機銜接,市級層面加強總體規(guī)劃設計,明確各鎮(zhèn)發(fā)展定位和主導產(chǎn)業(yè),鎮(zhèn)、村依托自身優(yōu)勢、功能定位制定發(fā)展規(guī)劃,指導各鎮(zhèn)、村發(fā)揮比較優(yōu)勢,彰顯地域特色,選準主攻產(chǎn)業(yè)和發(fā)展路徑,確保規(guī)劃的整體性、指導性和可行性。
(三)加快產(chǎn)業(yè)轉型,提升質量效益
探索發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、森林康養(yǎng)、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài),促進農(nóng)旅結合、農(nóng)網(wǎng)融合。深度挖掘農(nóng)業(yè)非物質文化遺產(chǎn)、加工技藝、傳統(tǒng)美食等文化內涵,挖掘、培育一批“土字號”“鄉(xiāng)字號”特色農(nóng)產(chǎn)品品牌;充分利用各類展銷會、新媒體平臺、鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)等展示優(yōu)質產(chǎn)品,提高濟源特色農(nóng)業(yè)知名度和美譽度。
(四)營造發(fā)展環(huán)境,留住發(fā)展人才
探索以租賃、合作方式利用農(nóng)村空閑房屋發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的有效途徑,讓城市優(yōu)秀人才“進得來”;探索推行允許符合條件的入鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)人員在農(nóng)村落戶并依法享有相關權益的制度,為各類人才扎根農(nóng)村創(chuàng)業(yè)興業(yè)營造良好環(huán)境,讓各類人才“留得住”。
(五)深化改革創(chuàng)新,提振發(fā)展動力
多管齊下解決資金難題,建立穩(wěn)定增長的財政投入保障機制,綜合運用擔保、貼息、保費補貼等金融杠桿、制定引導資本下鄉(xiāng)的政策措施,鼓勵社會資本到農(nóng)村投資興業(yè),形成財政優(yōu)先保障、金融重點傾斜、社會積極參與的多元投入格局。抓住國家農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點、農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化提升試點等機遇,努力激發(fā)農(nóng)村發(fā)展的內生動力,為特色農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強勁動力。
(責任編輯? ?尚千涵)