王忠雪

摘? 要：工會(huì)組織在發(fā)電企業(yè)中起到了承上啟下的作用，其最基本且最主要的職責(zé)就是維護(hù)職工合法權(quán)益，竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾，從而構(gòu)建更為和諧的勞動(dòng)關(guān)系，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。因此本文將在明確企業(yè)工會(huì)在和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建中的責(zé)任基礎(chǔ)上，去探究可行有效的協(xié)調(diào)措施，進(jìn)而幫助發(fā)電企業(yè)朝著規(guī)范化、法治化的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì);勞動(dòng)關(guān)系;構(gòu)建;協(xié)調(diào)作用

1引言

在發(fā)電企業(yè)內(nèi)部，工會(huì)的存在是為了更好的促進(jìn)職企關(guān)系的和諧發(fā)展，從而更好的發(fā)揮職工隊(duì)伍的力量，推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。而在具體的工會(huì)工作中，工會(huì)工作人員除了要維護(hù)職工權(quán)益，還需要做好職工思想的“引路人”，來(lái)提升職工的維權(quán)意識(shí)和法律意識(shí)。總而言之，工會(huì)要在企業(yè)和職工的勞務(wù)關(guān)系中做好協(xié)調(diào)工作，才能更好的履職盡責(zé)，為構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻(xiàn)助力。

2企業(yè)工會(huì)在和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建中的責(zé)任

2.1保護(hù)職工合法權(quán)益

工會(huì)組織的首要職能就是維護(hù)職能，即維護(hù)職工的合法權(quán)益。歷年來(lái)也出現(xiàn)了大量基層職工權(quán)益受侵犯的案例，在發(fā)電企業(yè)內(nèi)部，基層職工屬于弱勢(shì)群體，所以建設(shè)企業(yè)工會(huì)，目的就是幫助職工維權(quán)，尤其是幫助職工保障薪酬權(quán)、知情權(quán)，此外還有醫(yī)療補(bǔ)助、困難補(bǔ)助等等，都是企業(yè)工會(huì)的責(zé)任范疇。

2.2保障職工管理權(quán)限

企業(yè)工會(huì)除了維護(hù)職工的合法權(quán)益，積極為職工爭(zhēng)取福利外，還需要鼓勵(lì)職工積極的參與到企業(yè)管理中去，從而更好的培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)、保障職工的主人翁地位。而現(xiàn)實(shí)情況是，真正了解發(fā)電企業(yè)基層情況的是職工，只有職工充分的參與到企業(yè)的決策管理中，才能幫助企業(yè)減少?zèng)Q策失誤，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。所以工會(huì)組織就應(yīng)該發(fā)揮作用，保障職工參與民主管理的權(quán)利，從而幫助高層管理人員進(jìn)行準(zhǔn)確可行的決策與管理。

2.3提升勞動(dòng)法監(jiān)督執(zhí)行力度

工會(huì)在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的過(guò)程中，需要積極的監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法的情況，如果存在或發(fā)生勞動(dòng)糾紛，一定要充分了解糾紛產(chǎn)生的原因，首先要明確勞動(dòng)法中的相關(guān)規(guī)定，然后以維護(hù)職工的合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)糾紛。所以，工會(huì)組織要經(jīng)常深入基層，了解不同部門(mén)不同崗位職工的需求和權(quán)益保障情況，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違背勞動(dòng)法的行為，必須要采取相關(guān)手段和措施來(lái)幫助職工維權(quán)，促進(jìn)企業(yè)的合規(guī)合法化發(fā)展。

3企業(yè)工會(huì)在和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建中的作用

3.1組織作用

經(jīng)常性組織群眾性文化活動(dòng)，豐富職工的精神文化生活，緩解工作中、生活中的各種壓力，是企業(yè)工作的責(zé)任之一。而在具體活動(dòng)的組織過(guò)程中，企業(yè)工會(huì)還需加強(qiáng)與職工之間的交流，了解其需求以及權(quán)利享受的情況，還需要進(jìn)行勞動(dòng)法相關(guān)內(nèi)容的教育培訓(xùn)，從而增強(qiáng)職工的自我維權(quán)意識(shí)，充分發(fā)揮好工會(huì)組織的作用。

3.2協(xié)調(diào)作用

一方面要了解職工的實(shí)際情況，切實(shí)的幫助職工滿足需求，轉(zhuǎn)變懈怠、滑坡的思想，凝聚職工隊(duì)伍，另一方面，在職工因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系方面的問(wèn)題與企業(yè)產(chǎn)生隔閡與矛盾時(shí)，工會(huì)也要及時(shí)的站出，站在客觀的層面，按照勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定去協(xié)調(diào)雙方，避免矛盾惡化，在維護(hù)職工利益的同時(shí)，也要做到尊重企業(yè)的權(quán)利。

3.3執(zhí)行作用

一方面是就現(xiàn)存的企業(yè)違反勞動(dòng)法的行為，需采取措施要求企業(yè)整頓規(guī)范，另一方面則是在日常工作中，充分做好培訓(xùn)教育，內(nèi)容則傾向于勞動(dòng)法的知識(shí)宣貫以及職工維權(quán)的方式方法。同時(shí)還要鼓勵(lì)職工參與到企業(yè)的管理決策之中，充分調(diào)動(dòng)起職工的參與熱情，培育主人翁意識(shí)，讓職工成為企業(yè)的主人。

4企業(yè)工會(huì)在和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建中的協(xié)調(diào)措施

4.1加強(qiáng)宣傳教育

宣傳教育是企業(yè)工會(huì)在履行協(xié)調(diào)職責(zé)中的重要內(nèi)容。在部分企業(yè)的基層隊(duì)伍中，很多職工的法律意識(shí)以及維權(quán)意識(shí)淡薄，即便是自身的權(quán)益受到侵害，也會(huì)選擇息事寧人，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)變本加厲。對(duì)此，企業(yè)工會(huì)要尋求各種形式的宣傳教育方式，比如在工會(huì)活動(dòng)中通過(guò)口頭的方式進(jìn)行勞動(dòng)法的知識(shí)宣貫，或是借助微信群、QQ群等新媒體社交平臺(tái)來(lái)傳播勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，不定期的分享維權(quán)方法，以此來(lái)幫助職工正確看待自己的權(quán)利和義務(wù)，強(qiáng)化其法律意識(shí)，避免不良維權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。

4.2健全協(xié)調(diào)機(jī)制

首先，針對(duì)三方會(huì)議機(jī)制進(jìn)行完善，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是圍繞人社局及市企業(yè)家協(xié)會(huì)等多方，將協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制積極建立起來(lái)，促使這些機(jī)構(gòu)自身能動(dòng)性得以發(fā)揮，確保這些機(jī)構(gòu)能夠?qū)β毠づc企業(yè)及職工與人社局等之間的關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，使得上述各種關(guān)系中已經(jīng)產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的矛盾得到妥善解決?；谌疥P(guān)系的積極協(xié)調(diào)，為勞動(dòng)合同及工資等制度建立提供推動(dòng)作用，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)勇于提意見(jiàn)和問(wèn)題，同時(shí)要敢于監(jiān)督和保護(hù)職工。其次，企業(yè)工會(huì)應(yīng)基于自身組織體系的優(yōu)化和健全建立，確保在企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建過(guò)程將自身作用充分發(fā)揮。對(duì)此，第一，需要企業(yè)工會(huì)圍繞自身管理機(jī)制進(jìn)行健全，同時(shí)要保障機(jī)制具有公開(kāi)性及民主性等特征;第二，動(dòng)員職工群眾積極參與，基于職工民主及參與等意識(shí)的有效強(qiáng)化，確保職工觀念轉(zhuǎn)變得以從根本上實(shí)現(xiàn)。

4.3選好配強(qiáng)人才

為了更好的發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，改善職工和企業(yè)之間的關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)的法治化發(fā)展。企業(yè)工會(huì)的隊(duì)伍建設(shè)是需要持續(xù)進(jìn)行的。對(duì)此，在招聘環(huán)節(jié)中，應(yīng)該提高門(mén)檻，選擇一些對(duì)黨忠誠(chéng)、工作熱情高、法律意識(shí)強(qiáng)的基層職工來(lái)壯大工會(huì)隊(duì)伍，同時(shí)激發(fā)他們的創(chuàng)新意識(shí)，來(lái)促進(jìn)企業(yè)工會(huì)民主管理模式的創(chuàng)新改善。同時(shí)，也要控制好兼職人員的比例，兼職人員的專業(yè)性和業(yè)務(wù)能力相對(duì)專職工會(huì)人員來(lái)說(shuō)較低，且很難深入基層。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，不少發(fā)電企業(yè)會(huì)忽視掉內(nèi)部法治化的建設(shè)，從而剝奪基層職工的權(quán)利。而企業(yè)工會(huì)是基層職工比較依賴和信服的組織，更要發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，來(lái)改善企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)而營(yíng)造人本主義的企業(yè)管理氛圍。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊春華.發(fā)揮工會(huì)組織作用構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2015（05）：43-45.

[2]劉娜.企業(yè)工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的重要作用分析[J].人力資源，2019（04）：60-61.

[3]申瑜.論企業(yè)工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的作用[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（下旬刊），2019（01）：168-169.