金鑫

摘? 要：近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，生產(chǎn)管理活動逐漸引起人們的關(guān)注和理解。安全生產(chǎn)管理不僅直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)，而且與人身安全密切相關(guān)。從目前情況來看，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電能資源的需求越來越大。由于各行業(yè)對電能的支持，電力發(fā)展也在逐步加快，電力安全生產(chǎn)工作暴露出許多問題。以電力企業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理為研究對象，闡述了電力安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理之間的關(guān)系，分析了電力企業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理中存在的問題，并提出了有針對性的解決方案。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn);安全;應(yīng)急管理

隨著社會的進(jìn)步，人們對供電也提出了更高的要求，只有確保電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)才能促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。電力企業(yè)的應(yīng)急管理就是企業(yè)對突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置和善后管理過程中，采取一系列必要措施，保障員工生命安全，保證設(shè)備安全運(yùn)行，從而促進(jìn)社會和諧健康發(fā)展的活動。

一、安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理之間的聯(lián)系

安全生產(chǎn)一直是企業(yè)工作開展中的重中之重，也是所有從業(yè)人員必須重視的一項(xiàng)工作。隨著國家總體經(jīng)濟(jì)的高速增長，電網(wǎng)規(guī)模不斷得到擴(kuò)展，因此對供電質(zhì)量與安全生產(chǎn)也提出了更高的要求。安全生產(chǎn)一直是電力企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。通過對基礎(chǔ)規(guī)范以及管理水平進(jìn)行不斷完善，在某種意義上能夠有效降低安全隱患發(fā)生的概率。同時(shí)當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)該及時(shí)制定針對性較強(qiáng)的解決措施，以此來確保事故影響不會擴(kuò)大化，并且能夠在較短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供電，進(jìn)而逐步建成安全的生產(chǎn)環(huán)境。

二、電力安全生產(chǎn)中存在的問題

2.1安全管理制度不夠明確

在我國實(shí)際的電力企業(yè)安全管理過程中，還存在一些生產(chǎn)安全管理制度難以落到實(shí)處的現(xiàn)象。電力企業(yè)雖然有一些安全管理方面的制度，但是由于一些條件的限制也使具體的安全管理制度落實(shí)不到位，實(shí)施得不到任何實(shí)施成效。而且相關(guān)的管理工作人員也不具備對電力生產(chǎn)安全問題的獨(dú)立分析和解決能力，出現(xiàn)了安全事故也不能及時(shí)有效地對其進(jìn)行解決和管理，對于事故原因更是無從查起，這在一定程度上導(dǎo)致管理責(zé)任不能落實(shí)，對日后的電力使用情況不能進(jìn)行保證。除此之外，對于一線的施工人員，更是對電力安全生產(chǎn)的知識沒有一個(gè)正確的認(rèn)知，不具備處理安全事故的能力，一旦出現(xiàn)安全事故問題難以及時(shí)進(jìn)行解決。

2.2風(fēng)險(xiǎn)評估過于簡單

對我國電力生產(chǎn)工作來說，實(shí)際涉及的內(nèi)容有很多，需要從多個(gè)方面入手，對風(fēng)險(xiǎn)展開了評估。然而，盡管有不少企業(yè)嘗試進(jìn)行評估，但實(shí)際效果過于表面化。之所以會有這種情況出現(xiàn)，主要包括：①管理人才的數(shù)量較少，使得風(fēng)險(xiǎn)評估工作缺乏專業(yè)性特色，未能做到全面落實(shí)，一些細(xì)節(jié)內(nèi)容被人們所忽視。最終結(jié)果自然缺少應(yīng)有的權(quán)威性。②在開展生產(chǎn)管理活動的時(shí)候，企業(yè)對管理人員的基礎(chǔ)職權(quán)未能做到合理劃分，導(dǎo)致管理工作長時(shí)間處在較為混亂的狀態(tài)。如此自然會使得評估體系的合理性較差，如果需要進(jìn)行隱患排除整體難度也比較大。

2.3電力設(shè)備管理不足

在當(dāng)前的電力企業(yè)運(yùn)行過程中，電力設(shè)備管理至關(guān)重要。不管是一個(gè)大型的電力設(shè)備還是一個(gè)微型的電力設(shè)備，只要出現(xiàn)小小的問題就會影響電力企業(yè)的正常工作，如果這個(gè)設(shè)備的老化嚴(yán)重，可能還會影響到用電的安全。但是電力企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行時(shí)，對于電力設(shè)備的管理工作還不夠重視，電力設(shè)備的檢修和維護(hù)力度不大，經(jīng)常會忽視小型的電力設(shè)備的檢修，管理工作不夠到位;有的設(shè)備可能都超過使用期限也沒有及時(shí)地更換，為了節(jié)約電力設(shè)備投資成本而過度的使用過期設(shè)備等，難以有效地防止安全事故的發(fā)生。

三、電力安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理措施

3.1確立電力安全理念

預(yù)防電力生產(chǎn)事故，要從源頭入手，強(qiáng)化電力企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)水平，使每一位員工都能準(zhǔn)確樹立安全生產(chǎn)觀念，在安全意識的指引下，推動安全工作順利開展。不僅管理者要樹立安全意識，基層員工也要把安全意識放在安全工作的首位，這樣才能在做好電力生產(chǎn)工作的同時(shí)，保障人身安全，提高員工安全意識。因此，電力系統(tǒng)管理人員應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格制定科學(xué)的安全生產(chǎn)管理制度，并付諸實(shí)施，既要保證電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，又要確保電力生產(chǎn)的安全，做到思想上有新變化，及時(shí)了解員工的需求，開展規(guī)律性的員工安全思想教育。特別對一線員工來說，他們作為直面危險(xiǎn)的人，長時(shí)間在一線工作，會導(dǎo)致疲勞和安全事故。因此，要提高員工的安全意識，合理安排工作時(shí)間，關(guān)注員工心理，防止安全事故的發(fā)生。

3.2推動創(chuàng)新安全管理系統(tǒng)

要使電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)能力得到提高，就必須加強(qiáng)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理體制的改革，使電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理體制得到完善，從而保證電力系統(tǒng)安全有效地開展安全生產(chǎn)活動。在制定管理制度時(shí)，電力系統(tǒng)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，近年來，電力系統(tǒng)生產(chǎn)安全管理體制逐步適應(yīng)了社會發(fā)展的實(shí)際需要。而且安全制度的制定還讓技術(shù)人員對施工設(shè)備進(jìn)行了充分的檢查，保證了對電力系統(tǒng)電流的精確監(jiān)控。對不需斷電作業(yè)的施工現(xiàn)場，管理人員應(yīng)合理地控制所使用的電流在一定范圍內(nèi)，以保證安全能的充分發(fā)揮。電力系統(tǒng)總體上有一個(gè)安全生產(chǎn)體系，應(yīng)盡可能地規(guī)范員工的實(shí)際生產(chǎn)活動和行為，使電力生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量得到提高。

3.3風(fēng)險(xiǎn)識別和評估工作

每一工序都可能有風(fēng)險(xiǎn)因素，應(yīng)及時(shí)消除或降低風(fēng)險(xiǎn)因素。針對一般危險(xiǎn)源，應(yīng)及時(shí)消除;對于已知無法消除的危險(xiǎn)源，應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，研究控制措施，加強(qiáng)日常隱患排查，從根本上減少風(fēng)險(xiǎn);對重大危險(xiǎn)源，要實(shí)行分級管理，防止發(fā)生特殊重大事故。

結(jié)語：

目前，電力安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理實(shí)踐中還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，阻礙了電力安全生產(chǎn)大局的持續(xù)穩(wěn)定。因此，急診科急診科急診科人員應(yīng)從電力生產(chǎn)的客觀實(shí)際需求出發(fā)，充分遵循電力安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的基本原則和規(guī)律，創(chuàng)新應(yīng)急管理理念，加強(qiáng)應(yīng)急管理模式的應(yīng)用，為全面提高電力安全生產(chǎn)的有效性打下基礎(chǔ)。為鞏固和加強(qiáng)電力應(yīng)急管理效果保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]張林.電力安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的研究[J].電力設(shè)備管理，2022（3）：201-203.

[2]何玉鵬，祁玉金，楊慧.電力安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理研究[J].電力系統(tǒng)裝備，2021（20）：141-142.