耿士剛
摘? 要:檔案記錄了企業(yè)的發(fā)展過程和企業(yè)員工的發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)的不斷增長,我國企業(yè)管理理念發(fā)生了深刻的變化。同時(shí)也帶來了新的壓力和挑戰(zhàn),對企業(yè)檔案管理產(chǎn)生了很大的影響。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)檔案管理體制、管理技術(shù)和管理環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化。在此基礎(chǔ)上,分析了企業(yè)檔案管理的現(xiàn)狀和新要求,提出了以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向的企業(yè)檔案管理模式,以提高企業(yè)檔案管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,做好檔案管理工作對企業(yè)未來的發(fā)展具有重要意義。但現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)在管理上存在專業(yè)人才不足、檔案管理手段落后等問題。本文探討了優(yōu)化企業(yè)檔案管理的措施。
關(guān)鍵詞:企業(yè);檔案管理;經(jīng)濟(jì)效益;措施
1現(xiàn)階段企業(yè)檔案管理存在的問題
1.1缺乏專業(yè)的管理人員
與生產(chǎn)和銷售工作不同,一些企業(yè)在任命檔案管理員時(shí)相當(dāng)隨意。檔案管理人員不稱職的主要原因有:一是企業(yè)對檔案管理人員的培訓(xùn)重視不夠。許多企業(yè)檔案管理人員仍然沿用傳統(tǒng)的工作方法,多年來他們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有得到提高,無法滿足現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的需要;第二,在檔案管理人員的任用上,一些企業(yè)會選擇一些不再承擔(dān)繁重的生產(chǎn)和銷售工作的退休人員來承擔(dān)相關(guān)工作,而不是招聘專業(yè)的檔案管理人才,這也是企業(yè)檔案管理質(zhì)量不能一直提高的一個(gè)重要原因,同時(shí)影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2對信息化建設(shè)重視不夠
雖然很多企業(yè)管理者已經(jīng)意識到檔案管理的重要性,但在實(shí)施過程中效果仍然不理想。一些企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的檔案管理方法。傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案極易損壞,對保存環(huán)境要求高,無形中增加了企業(yè)的管理成本。雖然一些企業(yè)建立了自己的檔案管理體系,檔案管理質(zhì)量有了很大提高,但個(gè)別企業(yè)的檔案管理體系多年來沒有調(diào)整,很多地方已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,嚴(yán)重影響了企業(yè)檔案管理的效率。這些都是企業(yè)管理者對企業(yè)信息化建設(shè)和檔案管理重視不夠的表現(xiàn)。
1.3缺乏健全的管理評價(jià)機(jī)制
與傳統(tǒng)檔案管理相比,現(xiàn)代檔案管理的范圍更廣。管理者在做好檔案保存工作的同時(shí),還要做好檔案信息分析工作,充分發(fā)揮檔案對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。企業(yè)管理者應(yīng)定期評估檔案中記錄的一些信息,并根據(jù)檔案中記錄的一些情況和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,確定企業(yè)下一步的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。然而,現(xiàn)實(shí)中,很多企業(yè)忽視了這部分工作,企業(yè)檔案利用率普遍不高,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。這主要是由于缺乏完善的檔案管理和檔案移交質(zhì)量評估機(jī)制造成的。管理者不了解公司檔案管理中存在的問題,無法制定優(yōu)化企業(yè)檔案管理的方案。
2優(yōu)化企業(yè)檔案管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的措施
2.1提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
現(xiàn)代企業(yè)檔案管理強(qiáng)調(diào)人與信息技術(shù)的合作。因此,提高檔案管理人員的職業(yè)素質(zhì),主要可以從兩個(gè)方面來實(shí)施:一是加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn)。傳統(tǒng)的檔案管理以手工為主。因此,為了勝任新時(shí)代的檔案管理工作,我們必須提高檔案管理人員的信息素質(zhì),我們可以通過組織員工培訓(xùn)來講解檔案管理系統(tǒng)的使用和維護(hù)知識,從而提高檔案管理人員與系統(tǒng)之間的合作[2]。二是注重檔案管理人員的使用,具有國家認(rèn)可的專業(yè)學(xué)位,有一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠勝任現(xiàn)代檔案管理工作,從根本上提高企業(yè)檔案管理質(zhì)量。
2.2加強(qiáng)信息化建設(shè)
檔案管理體系的建立不僅有利于提高企業(yè)檔案管理的質(zhì)量,而且大大降低了企業(yè)檔案管理的成本,提高了檔案的利用率,使企業(yè)檔案更好地發(fā)揮其促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。首先,要建立完善的檔案收集和分類體系,摒棄傳統(tǒng)的檔案收集模式,將檔案管理向自動(dòng)化收集、數(shù)字化存儲和人性化服務(wù)方向發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化,提高企業(yè)檔案管理效率。其次,建立完善的檔案信息檢索系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)建立文件信息搜索元素目錄。對于一些可以公開的檔案資料,員工只需要一部手機(jī)和一臺電腦就可以根據(jù)自己的需要找到,這大大提高了企業(yè)內(nèi)部信息傳輸?shù)男省?/p>
2.3建立健全管理評價(jià)機(jī)制
在檔案管理工作中,要建立完善的檔案收集,整理,移交管理制度,在確保企業(yè)信息安全的基礎(chǔ)上,盡可能保證企業(yè)內(nèi)部信息流通的及時(shí)性,,并根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整情況及時(shí)調(diào)整信息系統(tǒng)設(shè)置,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息價(jià)值最大化,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)建立一套完善的檔案管理質(zhì)量評價(jià)機(jī)制。他們可以選擇向員工發(fā)送問卷,征求員工對信息系統(tǒng)建設(shè)的意見。及時(shí)采納有價(jià)值的建議,使檔案管理系統(tǒng)更好地為員工工作服務(wù)。其次,對于檔案管理體系的使用,管理者還應(yīng)定期進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,確保企業(yè)檔案管理工作的順利進(jìn)行。
2.4創(chuàng)新檔案搜集整理制度,為檔案數(shù)量和質(zhì)量提供保障
首先,各中層單位要建立相應(yīng)的檔案信息采集系統(tǒng),對本單位的檔案信息進(jìn)行整理和采集。為了提高檔案收集的效率,各中層單位的檔案收集者可以建立模板流轉(zhuǎn)檔案記錄,提高檔案生成速度,最大限度地收集本單位的檔案:其次是不斷完善檔案管理制度,包括收集、整理、歸還、銷毀、歸檔的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理,任何手續(xù)必須經(jīng)指定的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),認(rèn)真履行登記、簽字、蓋章手續(xù),只有不斷創(chuàng)新和完善檔案收集整理制度,才能保證檔案的數(shù)量和質(zhì)量,更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
2.5創(chuàng)新檔案服務(wù)工作模式,不斷強(qiáng)化檔案在企業(yè)中的作用
檔案工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),服務(wù)是檔案工作的中心。檔案工作要通過服務(wù)發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此,只有不斷推進(jìn)檔案服務(wù)理念的創(chuàng)新,才能使檔案事業(yè)與社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,使檔案事業(yè)充滿生機(jī)和活力,走上可持續(xù)發(fā)展之路。通過對檔案信息資料的整理、研究、挖掘、提煉和篩選,及時(shí)將具有深層次開發(fā)價(jià)值的信息資料提供給用戶(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者和科技人員),使其從檔案信息中獲得啟示,為企業(yè)發(fā)展拓寬新思路,開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)新技術(shù),使檔案死物活起來,使檔案信息資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長中發(fā)揮其獨(dú)特作用。
3結(jié)束語
企業(yè)檔案管理對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義,企業(yè)管理者必須高度重視。加大檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,推進(jìn)企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)。同時(shí),要聘請專業(yè)的檔案管理人員,定期對檔案管理質(zhì)量進(jìn)行評估,充分發(fā)揮企業(yè)檔案管理對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。
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