楊紫杉 耿雅琳 魏朝霞 楊子

摘? 要：由于當(dāng)前計算機(jī)技術(shù)的日益發(fā)達(dá)，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在各個領(lǐng)域中的運(yùn)用也日益普遍。但當(dāng)前，在高新技術(shù)公司迅速發(fā)展壯大的過程中，還存在著大數(shù)據(jù)分析行業(yè)發(fā)展環(huán)境不合理、人才流失嚴(yán)重等各類問題，給公司的發(fā)展造成了負(fù)面影響。因此，公司在實際發(fā)展的過程中，企業(yè)管理者必須意識到大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用優(yōu)勢，并創(chuàng)新大數(shù)據(jù)分析的運(yùn)用，以推動公司管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。本篇重點對大數(shù)據(jù)分析時代展開了闡述，剖析目前中國高新技術(shù)公司管理過程中所面臨的問題，并基于大數(shù)據(jù)分析時代給出了具體的管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變舉措。

關(guān)鍵字：大數(shù)據(jù)時代;高新技術(shù);企業(yè)管理;轉(zhuǎn)型措施

一、大數(shù)據(jù)時代的概述

大數(shù)字時代，主要是把網(wǎng)絡(luò)交易、科學(xué)儀器、互聯(lián)網(wǎng)點擊流率、電子郵箱、音頻應(yīng)用等所有電子化的信息資源整合起來，構(gòu)成了一種復(fù)雜、多元、巨大的信息集成系統(tǒng)。通過使用這些信息資料可以進(jìn)行現(xiàn)代化的管理，以便在短期內(nèi)掌握相關(guān)的信息資料，適應(yīng)信息時代發(fā)展需要。大數(shù)據(jù)時代一般具備如下特征，首先資源類型具有多樣化。在大數(shù)據(jù)時代，人們通過對不同的資源項目、大數(shù)據(jù)資料類型進(jìn)行分類、管理，進(jìn)而產(chǎn)生了不同的大數(shù)據(jù)信息。這一多樣性主要指的是數(shù)據(jù)類型的多樣化，涉及網(wǎng)頁、音樂、視頻等各類資源，而與此同時，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)發(fā)展也使非機(jī)構(gòu)化的數(shù)據(jù)管理技術(shù)得到了發(fā)展，并以此適應(yīng)信息時代和用戶的使用需要。其次，在大數(shù)據(jù)時代更具有快捷特性。相比于傳統(tǒng)信息數(shù)據(jù)獲取傳遞的速率，在大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)處理、更新速率上都存在著很大優(yōu)越性。再者，在大數(shù)據(jù)時代具有巨大性。而這一巨大性主要是指數(shù)量資源非常寶貴，且主要存在于計算機(jī)系統(tǒng)和儲存軟件之中，根據(jù)當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展趨勢，將能夠有效增加資料的儲存量。最后，在大數(shù)據(jù)時代也具有價值屬性。通過把大數(shù)據(jù)資源運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)社會的各個產(chǎn)業(yè)中，就能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，從而保障了產(chǎn)業(yè)的長期平穩(wěn)發(fā)展。

二、高新技術(shù)公司管理流程中出現(xiàn)的困難問題

（一）人員大量短缺。在當(dāng)前高新技術(shù)公司發(fā)展壯大的過程中，人才流失問題嚴(yán)重，這主要是因為這一公司對技能和專業(yè)知識的依賴性都相當(dāng)強(qiáng)，要求人員具備強(qiáng)有力的專業(yè)知識系統(tǒng)才可以為公司的發(fā)展壯大作出貢獻(xiàn)，這也意味著，這一公司對人員的需求比較高。但是，由于當(dāng)前社會上正涌現(xiàn)出不少高新技術(shù)公司，企業(yè)內(nèi)部的人才競爭也日益加劇，如果是公司內(nèi)部不能及時對人力資源做出科學(xué)合理的調(diào)整計劃，就無法達(dá)到對人才的需求，而這樣，就會產(chǎn)生大量人才流失問題，給公司的發(fā)展前景造成負(fù)面影響。因此，公司在發(fā)展壯大的過程中必須順應(yīng)時代需求，通過調(diào)整公司人員結(jié)構(gòu)來構(gòu)建長期戰(zhàn)略目標(biāo)，從而使公司得到穩(wěn)健發(fā)展。

（二）地域發(fā)展失調(diào)。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)達(dá)的背景下，如果是公司地域發(fā)展失調(diào)，那么會給公司造成很多挑戰(zhàn)。由于中國近年來出現(xiàn)的新產(chǎn)業(yè)種類繁多，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中要想適應(yīng)新企業(yè)發(fā)展需要，就必須使企業(yè)產(chǎn)品各具特色，以增強(qiáng)競爭力。不過，相對于部分經(jīng)濟(jì)較落后的地區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)來說，在發(fā)展壯大的過程中往往很難進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)化，這也使得經(jīng)濟(jì)較落后的地區(qū)，往往無法做到地區(qū)平衡發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)處理時期，高新技術(shù)企業(yè)管理的策略轉(zhuǎn)變措施

完善公司的管理決策過程，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)處理時代背景下，高新技術(shù)公司在經(jīng)營管理開展的過程中應(yīng)不斷完善管理決策。在決策流程中，運(yùn)用各種強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理技術(shù)來進(jìn)行管理和分析公司數(shù)據(jù)。一般情況下，在公司決策的整個過程，數(shù)據(jù)分析都是最核心的內(nèi)容，但在數(shù)據(jù)分析的整個過程中，技術(shù)與能力都有著非常關(guān)鍵的意義，如果是公司不能夠合理使用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，將無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的信息價值。與此同時，在公司實際發(fā)展的過程中，也需要構(gòu)建有效率、成本低的大數(shù)據(jù)分析平臺，這也是公司必須思考的重要現(xiàn)實問題。在城市實際建設(shè)發(fā)展的過程中，也可使用云計算技術(shù)幫助企業(yè)進(jìn)行管理、分析城市各類財務(wù)數(shù)據(jù)。并結(jié)合云計算技術(shù)來完成數(shù)據(jù)信息源結(jié)構(gòu)性問題和數(shù)據(jù)信息管理、加工、轉(zhuǎn)換等主要問題。在決策的流程中也能夠運(yùn)用云計算技術(shù)來進(jìn)行信息的優(yōu)化與調(diào)度，結(jié)合各類云端業(yè)務(wù)來有效地對信息進(jìn)行管理。任何數(shù)據(jù)結(jié)果的分析都可以為決策發(fā)揮著關(guān)鍵作用，同時又能夠運(yùn)用各種可視化的技術(shù)手段加以分析和表現(xiàn)，提升消費者的感受與感知。大數(shù)據(jù)處理環(huán)境中產(chǎn)生了各種各樣的大數(shù)據(jù)，但是傳統(tǒng)的信息處理方案都無法達(dá)到十分標(biāo)準(zhǔn)，因此，人們就必須根據(jù)碎片化的大數(shù)據(jù)資源來找到與他們的聯(lián)系，并發(fā)掘隱藏關(guān)聯(lián)信息，以此推動專業(yè)知識和技能的融合發(fā)展。而在以往決策體系構(gòu)建的過程中，會受信息資源集成局限、人群的各種原因的共同因素，而無法發(fā)揮資源優(yōu)勢。但是，在大數(shù)據(jù)分析的背景下，決策體系也可能包括系統(tǒng)、專家與系統(tǒng)。改變了傳統(tǒng)決策方法，加強(qiáng)人與人之間的溝通交流，并搭建了決策公共平臺，以使大數(shù)據(jù)的分析更好地為決策服務(wù)。

四、結(jié)語

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展背景下，為推動高新技術(shù)行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理者必須意識到自身發(fā)展的新狀況，并透過對大數(shù)據(jù)資源的有效運(yùn)用，實現(xiàn)信息技術(shù)的綜合利用，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的需要，為互聯(lián)網(wǎng)上信息資料的有效管理和項目的成功確定提供支撐。對企業(yè)管理者來說，在網(wǎng)上的信息資源利用中，企業(yè)必須意識到大數(shù)據(jù)資源的巨大優(yōu)勢，并總結(jié)公司發(fā)展中面臨的制約問題，即借助互聯(lián)網(wǎng)社會公眾性的信息決策主體的建立、大數(shù)據(jù)安全管理系統(tǒng)的建立和大數(shù)據(jù)管理服務(wù)機(jī)制的建立等，以實現(xiàn)網(wǎng)上信息資料的有效儲存，并充分適應(yīng)高新技術(shù)行業(yè)的發(fā)展需要，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王震. 高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理模式研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（36）：231.

[2] 王福君. 老工業(yè)基地高新技術(shù)企業(yè)知識管理的完善對策——基于東北老工業(yè)基地的分析視角[J]. 鞍山師范學(xué)院學(xué)報，2016，18（1）：34-40.

[3] 佟景國. 公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理——某高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理[D]. 上海：復(fù)旦大學(xué)，2002.

[4] 沈辛翠. 新形勢下煤炭企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略管理分析[J]. 商情，2021（26）： 8-9.

[5] 袁麗紅. 加入WTO后高新技術(shù)企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)[D]. 天津：天津大學(xué)，2002.