鄧薇希

摘? 要：目前我國科技水平和各行各業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)工會中思想政治工作是主要工作。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想引領(lǐng)廣大職工，推動理想信念教育常態(tài)化制度化，是企業(yè)工會開展職工思想政治工作的首要任務(wù)。眾所周知，思政工作有利于加強職工正確的政治引導(dǎo)、有利于打造良好的企業(yè)文化、有利于職工綜合發(fā)展，但是在實踐中也存在著現(xiàn)實問題。新時期推動企業(yè)工會思想政治工作，要從工會干部隊伍建設(shè)、堅持服務(wù)職工、不斷創(chuàng)新活動、堅持企業(yè)文化和思政工作融合等方面共同推進。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會;組織管理制度;工作

引言

當前工會組織的工作模式較為落后，企業(yè)管理人員不重視工作組織的作用，面對這些問題管理人員應(yīng)當改變傳統(tǒng)的管理理念，正確認識工會的存在意義，從工會組織存在的實際工作問題出發(fā)改進管理模式，創(chuàng)新工作手段，促進工會職能作用的顯著提高。

1發(fā)揮企業(yè)工會思想政治引領(lǐng)作用的意義

進一步健全定期向黨委匯報工作制度，重大問題及時向黨委請示匯報;進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，自覺運用其中蘊含的根本立場、基本觀點、科學方法和創(chuàng)新精神，去審視、指導(dǎo)和推動企業(yè)工會事業(yè)。堅持落實增強政治性先進性群眾性的新要求，完善和發(fā)展現(xiàn)行工作機制，是工會工作從活動推動向機制推動轉(zhuǎn)變的必然選擇。一是健全黨建帶工建工作機制，堅持把工會工作同黨的其他工作同部署、同檢查、同總結(jié)，將工會工作成效作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作的重要內(nèi)容，工建不合格，黨建不評優(yōu);二是健全創(chuàng)新驅(qū)動機制，堅持因地制宜，勇于探索實踐，把打造工作亮點、創(chuàng)樹工作品牌作為推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展的重要載體，激勵和引導(dǎo)工會組織用新理念研究新情況，用新辦法解決新問題，用新舉措開創(chuàng)新局面;三是健全互促共進機制，強化“一盤棋”思想，充分利用區(qū)域化工建、互檢交流工作區(qū)等載體，實現(xiàn)油田各板塊工會組織建設(shè)整體推進。

2新時期企業(yè)工會開展思想政治工作的思考

2.1加強干部隊伍建設(shè)，充實企業(yè)工會思政工作力量

新時期對企業(yè)工會提出了更高的要求，干部隊伍建設(shè)和優(yōu)化是開展思想政治工作的基礎(chǔ)，必須提升理論基礎(chǔ)和意識形態(tài)方向把握能力，明確企業(yè)工會思政工作使命責任，努力做到干部隊伍知信行合一，全面提升認知水平和工作能力。因此，一方面要從增量入手，加強工會隊伍理論人才儲備深度，吸收馬克思主義哲學、思想政治教育、心理學、勞動關(guān)系學等相關(guān)學科專業(yè)背景應(yīng)屆大學生;另一方面要優(yōu)化存量，提升現(xiàn)有工會干部隊伍專業(yè)素質(zhì)，對現(xiàn)有在崗工會干部進行專業(yè)學科培訓，加強學習黨的方針政策、思想政治原理、教育基本理論、心理學、傳播學、勞動關(guān)系學等多學科多專業(yè)的知識。

2.2聚力創(chuàng)新，構(gòu)建“共享發(fā)展成果”服務(wù)體系

一是推進線下“一站式”服務(wù)新模式。依托18個基層工建示范點，建設(shè)勞模工匠創(chuàng)新工作室、EAP心理服務(wù)室、讀書驛站、母嬰室、文體活動室，以及“文化長廊”“勞模街”等“一站式”工會服務(wù)陣地;依托工作室聯(lián)盟和油田職工創(chuàng)新成果孵化基地，為職工構(gòu)建“創(chuàng)意變項目、項目變成果、成果變效益”的“一站式”創(chuàng)新工作鏈，加大了優(yōu)秀創(chuàng)新成果推廣轉(zhuǎn)化力度;二是構(gòu)建線上“便捷式”服務(wù)新體系。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”職工文化服務(wù)模式，開通網(wǎng)上專題講座、素質(zhì)提升課堂、數(shù)字課件、成果展覽等，建立起資源集成、形式多樣、貼近職工、務(wù)實有效的職工素質(zhì)提升平臺，使職工技能等級晉升人數(shù)較往年提高了2個百分點。充分發(fā)揮工會辦公系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)功能，實現(xiàn)信息多跑路、職工少跑腿，切實為基層工會組織減負提效;

2.3創(chuàng)新利用自身優(yōu)勢，改進工會宣教方法

企業(yè)工會宣教工作要利用能與員工“零距離、面對面”的優(yōu)勢，創(chuàng)新宣教工作方法，統(tǒng)一職工思想，取得最快捷、最貼近的宣教工作成效。要常態(tài)化組織優(yōu)秀宣講人員、勞動模范、工作標兵、優(yōu)秀班組長等先進代表，深入職工群眾當中，宣講黨的改革政策、企業(yè)發(fā)展舉措，宣講充滿正能量的典型人物、先進事跡，鼓舞職工士氣，樹立發(fā)展信心。充分發(fā)揮基層單位優(yōu)勢，利用基層工作現(xiàn)場，采取專題座談會、論壇會、辯論會等形式，組織基層單位專業(yè)能力強的職工代表圍繞某一專題開展討論，灌輸先進思想，交流先進做法，同時，發(fā)揮現(xiàn)場教育交流優(yōu)勢，實現(xiàn)共同學習、共同提升、共同進步的目的。

2.4創(chuàng)新績效考核制度及激勵機制

績效考核制度和激勵機制的建立以及完善，是提高思想政治工作隊伍人才工作與學習積極性，降低人才流失的有力舉措。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須要對此足夠重視，充分發(fā)揮制度對于工作人員的約束以及激勵作用，提高工作人員的工作積極性、使命感以及滿足感。新時期下，人們的思想觀念發(fā)生了大的變化，傳統(tǒng)的績效考核制度以及激勵制度已經(jīng)無法滿足當前時代下的新需求，存在許多過時、陳舊的內(nèi)容，故必須要對制度進行改革和創(chuàng)新，使之契合企業(yè)目前的實際情況。第一，績效考核制度中應(yīng)當將考核內(nèi)容進行擴充，不能僅僅局限于工作能力以及業(yè)務(wù)完成情況等，還應(yīng)當增加對于思想政治工作人員的綜合素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)、工作態(tài)度以及學習能力等方面的考核。全方面的考核模式更加科學，才能更體現(xiàn)人才的價值，同時也更激發(fā)員工的主觀能動性，提高員工的積極性。第二，績效考核制度中，不能僅將考核形式局限于上級對下級的評價，應(yīng)當增加思想政治工作隊伍之間以及下級對上級的評價，使得考核更加公平公正以及客觀。第三，為了留下更多的人才服務(wù)于思想政治工作，激發(fā)人才的工作學習主觀能動性，企業(yè)必須要充分考慮員工的需求，對激勵機制進行完善。激勵機制不僅要有傳統(tǒng)機制中的物質(zhì)獎勵，還需要注重對于思想政治工作人員的精神激勵，包括但不限于住房福利、假期福利、崗位晉升等。通過更加多元化的激勵形式，可以更好地滿足新時期員工對于一份滿意工作的訴求。

3結(jié)語

企業(yè)通過開展思想政治工作，對于企業(yè)內(nèi)部職工進行思想政治教育，能夠加強企業(yè)內(nèi)部的黨風黨紀建設(shè)，提高企業(yè)的凝聚力以及向心力。工會組織具備教育職能、經(jīng)濟建設(shè)職能和監(jiān)督職能，但是由于缺少完善的工會組織管理制度，工會組織職能難以發(fā)揮，無法有效維護企業(yè)職工利益，難以發(fā)揮工會的功能。

參考文獻：

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