權(quán)熙

摘? 要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)要樹立創(chuàng)新意識，提高企業(yè)管理效率，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式，對于企業(yè)管理問題深入分析，注重做好企業(yè)發(fā)展定位，為企業(yè)發(fā)展提供管理和經(jīng)濟模式創(chuàng)新依據(jù)。企業(yè)需探索政府引導(dǎo)型經(jīng)濟管理模式，創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，構(gòu)建財務(wù)型經(jīng)濟管理模式，突出信息型經(jīng)濟模式的優(yōu)勢，重視培養(yǎng)人才，保障經(jīng)濟發(fā)展中具備較高的市場競爭力。企業(yè)管理水平提高，使得企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展理念良好，市場適應(yīng)力強，經(jīng)濟效益良好。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)管理;經(jīng)濟發(fā)展;創(chuàng)新路徑

1引言

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)管理工作要可靠開展，創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展機制，做好可靠企業(yè)管理引導(dǎo)，充分利用市場資源，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式。企業(yè)要創(chuàng)新發(fā)展路徑，符合國家發(fā)展要求，充分利用好網(wǎng)絡(luò)資源、市場資源，掌握發(fā)展的主動權(quán)。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新的必要性

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)市場競爭力增加，企業(yè)為提高自身發(fā)展優(yōu)勢，適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟社會發(fā)展要求，必然要在經(jīng)濟發(fā)展模式上創(chuàng)新。尤其是在我國全面處于經(jīng)濟體制改革發(fā)展的階段，更需要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，充分利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的技術(shù)紅利，主動調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，理清企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代環(huán)境中的不足。企業(yè)需要有意識的做好經(jīng)濟發(fā)展補救管控，調(diào)節(jié)企業(yè)管理方面的問題，調(diào)節(jié)經(jīng)濟管理模式，適應(yīng)市場和政策變化，掌握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，提前做好風(fēng)險應(yīng)對布局。

3“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理和經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)管理充分整合內(nèi)部信息和市場信息，做好各種信息資源的收集和深入研究，能掌握發(fā)展的主動權(quán)，建立良好的風(fēng)險預(yù)警和判斷力，提前做好管理布局，應(yīng)對各種發(fā)展問題，提高市場管理控制力。而企業(yè)經(jīng)濟管理模式不能靈活調(diào)整，發(fā)展模式僵化，很多管理手段存在低效、滯后等問題，導(dǎo)致企業(yè)在管理和發(fā)展控制上，存在很多企業(yè)管理隱患，經(jīng)濟管理模式落后，經(jīng)濟管理人員不能長期做好市場、自我發(fā)展定位等的分析，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的指導(dǎo)力不足。企業(yè)經(jīng)濟管理模式難以改善，經(jīng)濟管理模式存在問題，改革創(chuàng)新問題難以規(guī)避，在企業(yè)管理上，改革創(chuàng)新力不足，企業(yè)發(fā)展不能適應(yīng)市場，對于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)、人才、商業(yè)模式的應(yīng)用探索力度不足，經(jīng)濟管理方面存在諸多問題。

4“互聯(lián)網(wǎng)+”時代創(chuàng)新企業(yè)管理和經(jīng)濟發(fā)展的科學(xué)路徑

4.1探索政府引導(dǎo)型經(jīng)濟管理模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)管理和經(jīng)濟發(fā)展模式的探索創(chuàng)新，要深入研究國家政策要求，對于各個時期的政策內(nèi)容深入剖解，改善經(jīng)濟管理模式，做好市場競爭管控。企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展模式必須符合時代發(fā)展需求，迎合國家各項政策要求，合理利用互聯(lián)網(wǎng)資源，基于“一帶一路”倡議，探索新媒體技術(shù)，掌握互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)和管理理念，服務(wù)引導(dǎo)型經(jīng)濟模式的宣傳。與政府職能充分對接，建立政府導(dǎo)向型的經(jīng)濟發(fā)展模式，做好企業(yè)黨建工作，擴大宣傳成果。企業(yè)要做好發(fā)展中的政治定位管理，保障企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位正確、可靠。

4.2企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)依然要突出自身市場競爭力，要結(jié)合時代特點，創(chuàng)新發(fā)展思維，注重構(gòu)建知識型經(jīng)濟管理模式，掌握核心技術(shù)，構(gòu)建多元產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，保障發(fā)展模式可靠，具備多重經(jīng)營盈利能力。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建良好企業(yè)文化，在核心技術(shù)和關(guān)鍵人才的管理上，穩(wěn)定投入資金資源，提高企業(yè)核心競爭力。經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新要充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，充分建立共享性、互聯(lián)互通型的市場對接管理模式，探索新媒體宣傳機制，實現(xiàn)企業(yè)間的可靠交流，使得經(jīng)濟模式發(fā)展更加科學(xué)。依靠企業(yè)與市場深入化、高效化對接交流能力，調(diào)整企業(yè)文化內(nèi)容，注重提高企業(yè)組織活力，做好市場經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略定位引導(dǎo);依靠完善企業(yè)制度、管理理念要求，匯集企業(yè)內(nèi)外資源，助力企業(yè)管理模式發(fā)展提升。要具備動態(tài)分析和調(diào)整優(yōu)化能力，企業(yè)與市場變化高度統(tǒng)一，管理模式要具備較高的市場敏感性，對于突發(fā)市場變化、企業(yè)發(fā)展風(fēng)險深入研究，及時制定應(yīng)對策略，改善經(jīng)濟管理發(fā)展中的諸多問題。

4.3構(gòu)建財務(wù)型經(jīng)濟管理模式

企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的經(jīng)濟管理模式需要注重做好財務(wù)管理，控制經(jīng)營成本，掌握財務(wù)狀況，為企業(yè)制定和實施正確的戰(zhàn)略決策提供真實依據(jù)。組織財務(wù)活動，規(guī)范財務(wù)管理的各項流程，使企業(yè)能夠改變以往的經(jīng)濟粗放型管理方式，注重高負債率問題的解決。完善且高效的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理模式，可以在企業(yè)改革過程當(dāng)中應(yīng)對和解決經(jīng)濟發(fā)展帶來的各項問題。

4.4構(gòu)建信息型模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)管理要重視提升對各種信息的獲取和利用能力，企業(yè)掌握更多、更準(zhǔn)確的信息資源。對于企業(yè)調(diào)整管理方式，改善經(jīng)濟發(fā)展問題可以起到較高的指導(dǎo)作用，通過創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建信息型企業(yè)經(jīng)濟管理以及快速反應(yīng)調(diào)整經(jīng)營模式。依靠新媒體技術(shù)，使得企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的適應(yīng)力提高，不斷創(chuàng)新對各種信息技術(shù)的獲取和利用機制，并且按照現(xiàn)階段市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，構(gòu)建新媒體信息獲取和交流反饋機制，尤其是構(gòu)建現(xiàn)代化多元、個性化宣傳模式，保障企業(yè)管理決策獲得更多的市場信息、網(wǎng)絡(luò)資源支撐，依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”資源，在資金獲取、人才引進、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變上，不斷拓展提升。

4.5重視培養(yǎng)人才

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，要創(chuàng)新管理模式，提高科學(xué)經(jīng)濟發(fā)展模式的執(zhí)行力，需要重視培養(yǎng)人才，突出人才吸引力，給予人才更為廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)要與人才建立牢固的發(fā)展提升協(xié)同機制，企業(yè)在為人才提供必要的發(fā)展、學(xué)習(xí)資源中，人才也能將其勞動成果，轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心技術(shù)和管理模式提高的主要力量，突出企業(yè)核心競爭力。

5結(jié)語

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)需要深入分析國家政策，重視利用各種社會、市場資源，提升信息獲取能力，不斷創(chuàng)新管理模式，重視人才培養(yǎng)，做好財務(wù)管理，優(yōu)化各種戰(zhàn)略決策，突出經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新活力。

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