戴曉明 中海石油（中國(guó)）有限公司上海分公司

引言

油氣企業(yè)棄置費(fèi)用，是依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及國(guó)際條約，在完成相應(yīng)勘探開(kāi)發(fā)活動(dòng)后，需要進(jìn)行一定投入以將生態(tài)環(huán)境恢復(fù)到原始面貌，如拆除相關(guān)設(shè)備、恢復(fù)地貌、復(fù)原生態(tài)環(huán)境等。但棄置費(fèi)用初始確認(rèn)及計(jì)量難度較大，需要做好研究分析工作，全面考慮各方面情況，確保最終結(jié)果的合理性。因此，有必要研究油氣企業(yè)棄置費(fèi)用處理及風(fēng)控措施。

一、油氣企業(yè)棄置方案和棄置費(fèi)用估算

油氣資產(chǎn)棄置是指取得或正常在產(chǎn)的實(shí)體油氣田或油氣資產(chǎn)在停止生產(chǎn)或廢棄時(shí)，必須要進(jìn)行的拆除和清理。油氣企業(yè)棄置費(fèi)用包括將來(lái)清理和拆卸準(zhǔn)備，將油氣作業(yè)破壞的地表恢復(fù)到油氣作業(yè)開(kāi)始以前的生態(tài)環(huán)境所需投入的費(fèi)用等。

油氣田棄置方案是棄置費(fèi)用估算的基礎(chǔ)。油氣田棄置方案通常包括初始研究，關(guān)停計(jì)劃，工程拆卸和井口封存等幾項(xiàng)工作。棄置方案至少涵蓋拆卸計(jì)劃與流程，分析和判斷棄置操作進(jìn)程對(duì)周邊自然產(chǎn)生的危害，根據(jù)對(duì)作業(yè)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境特有的生態(tài)系統(tǒng)針對(duì)性分析，全面考量對(duì)環(huán)境帶來(lái)的影響，提前制定預(yù)防和治理措施，完成拆除作業(yè)，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境至油氣勘探開(kāi)發(fā)活動(dòng)之前的狀態(tài)。編制棄置方案應(yīng)該基于國(guó)際準(zhǔn)則、國(guó)家法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)制度等，也可以參考行業(yè)內(nèi)通用的操作規(guī)范。根據(jù)目標(biāo)方案，首先對(duì)儲(chǔ)油儲(chǔ)氣層或低滲層進(jìn)行有效封堵，然后進(jìn)行大型設(shè)施的切割和拆除[1]。一般棄置施工內(nèi)容有棄井切割及封堵、油井及采油樹(shù)拆除和回收、鉆修機(jī)拆除、管線回填和切割及采油平臺(tái)拆卸、模塊分拆和導(dǎo)管架拆除等。

通常油氣企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自身油氣田情況按照統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，合理進(jìn)行預(yù)算編制，選取成熟有資質(zhì)的供應(yīng)商或合作者進(jìn)行棄置費(fèi)用估算，結(jié)合當(dāng)前貨幣通脹程度優(yōu)化最終方案，也要充分考慮施工人員技術(shù)水平和專用工具等方面帶來(lái)的變化因素，最終對(duì)棄置費(fèi)用金額進(jìn)行最合理預(yù)計(jì)。由于風(fēng)險(xiǎn)和不確定情況有發(fā)生的可能性，可根據(jù)方案的不同期望值進(jìn)行敏感性分析，計(jì)算得到幾套棄置方案進(jìn)行優(yōu)選，合理平衡棄置支出。

二、油氣企業(yè)常見(jiàn)的棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理

（一）初始計(jì)量及后續(xù)核算

油氣田投產(chǎn)當(dāng)月，按照油氣田開(kāi)發(fā)計(jì)劃中的棄置費(fèi)用估計(jì)，將棄置費(fèi)用現(xiàn)值計(jì)入油氣資產(chǎn)棄置成本和相應(yīng)的預(yù)計(jì)負(fù)債拆除準(zhǔn)備。計(jì)入油氣資產(chǎn)棄置成本的金額作為油氣資產(chǎn)管理，一般每月按照單位產(chǎn)量法進(jìn)行攤銷。同時(shí)每月需要計(jì)算預(yù)計(jì)負(fù)債拆除準(zhǔn)備余額的時(shí)間價(jià)值，將計(jì)算結(jié)果視為利息支出確認(rèn)財(cái)務(wù)費(fèi)用，同時(shí)增加預(yù)計(jì)負(fù)債拆除準(zhǔn)備的賬面余額。目的是棄置費(fèi)用本金計(jì)入油氣資產(chǎn)棄置成本，通過(guò)計(jì)提攤銷轉(zhuǎn)入損益；預(yù)計(jì)負(fù)債拆除準(zhǔn)備按期計(jì)提則作為利息，通過(guò)財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)入損益。這樣未來(lái)的棄置費(fèi)用清晰分為本利兩部分，通過(guò)兩條線在油氣資產(chǎn)持有期間計(jì)入損益[2]。

（二）棄置費(fèi)用重估

一般油氣企業(yè)至少在每個(gè)報(bào)告日根據(jù)最新經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)重算棄置方案，對(duì)棄置費(fèi)用進(jìn)行重估。如果重估的棄置費(fèi)用大于預(yù)計(jì)負(fù)債拆除準(zhǔn)備的賬面價(jià)值，需要同時(shí)調(diào)增預(yù)計(jì)負(fù)債拆除準(zhǔn)備的賬面價(jià)值和油氣資產(chǎn)棄置成本；如果重估的棄置費(fèi)用小于預(yù)計(jì)負(fù)債拆除準(zhǔn)備的賬面價(jià)值，需要同時(shí)調(diào)減預(yù)計(jì)負(fù)債拆除準(zhǔn)備的賬面價(jià)值和油氣資產(chǎn)棄置成本。如果預(yù)計(jì)負(fù)債拆除準(zhǔn)備的減少金額超過(guò)了油氣資產(chǎn)棄置成本的賬面價(jià)值，則說(shuō)明以前期間棄置費(fèi)用被高估，該油氣資產(chǎn)棄置成本被多記，應(yīng)將油氣資產(chǎn)棄置成本沖減至零同時(shí)沖減攤銷費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。

（三）發(fā)生棄置

當(dāng)油氣田作業(yè)終止進(jìn)入棄置階段，應(yīng)先將油氣田棄置費(fèi)用預(yù)算金額與油氣田預(yù)計(jì)負(fù)債拆除準(zhǔn)備的賬面價(jià)值進(jìn)行對(duì)比。若棄置費(fèi)用預(yù)算金額大于油氣田預(yù)計(jì)負(fù)債拆除準(zhǔn)備的賬面價(jià)值，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)提油氣田預(yù)計(jì)負(fù)債拆除準(zhǔn)備，增加油氣資產(chǎn)棄置成本，同時(shí)將補(bǔ)提的油氣資產(chǎn)棄置成本一次性攤銷，攤銷費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。若棄置費(fèi)用預(yù)算金額小于預(yù)計(jì)負(fù)債拆除準(zhǔn)備的賬面價(jià)值，則說(shuō)明賬面計(jì)提的預(yù)計(jì)負(fù)債拆除準(zhǔn)備充足，無(wú)需賬務(wù)處理。可根據(jù)油氣企業(yè)相關(guān)文件，在確認(rèn)油氣田棄置的當(dāng)月，將預(yù)計(jì)負(fù)債拆除準(zhǔn)備從長(zhǎng)期負(fù)債重分類為流動(dòng)負(fù)債中的其他應(yīng)付款。

進(jìn)入棄置階段，油氣資產(chǎn)棄置成本的處理類同于資產(chǎn)報(bào)廢處理。將油氣資產(chǎn)棄置成本賬面價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)至油氣資產(chǎn)清理，報(bào)告日及油氣資產(chǎn)棄置完成時(shí)，將油氣資產(chǎn)清理科目的余額結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出。發(fā)生相關(guān)棄置支出時(shí)，計(jì)入其他應(yīng)付款科目。棄置作業(yè)完成后，棄置費(fèi)用與預(yù)計(jì)負(fù)債拆除成本的差額也就是其他應(yīng)付款的余額計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本[3]。

三、油氣企業(yè)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理存在的問(wèn)題

（一）風(fēng)險(xiǎn)治理機(jī)制不完善不科學(xué)

風(fēng)險(xiǎn)管理背景下油氣企業(yè)開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作時(shí)，通過(guò)強(qiáng)化棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理工作更好的管控油氣企業(yè)資金，推動(dòng)油氣企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。這就需要棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控提供真實(shí)可行的信息，做好數(shù)據(jù)分析研究工作。但實(shí)際棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理工作開(kāi)展時(shí)，部分棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理人員缺少風(fēng)險(xiǎn)管理理念，沒(méi)有意識(shí)到棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理工作中融入精細(xì)化理念的重要性，實(shí)際工作時(shí)可能出現(xiàn)各類問(wèn)題，直接影響到棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理信息的質(zhì)量。當(dāng)管理層依據(jù)這些失真信息決策時(shí)，難免出現(xiàn)錯(cuò)誤決定，直接影響到油氣企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[4]。

棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控工作可以給油氣企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。但實(shí)際中面臨棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控制度不完善的問(wèn)題，最直接的體現(xiàn)就是棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理工作與業(yè)務(wù)工作聯(lián)系不夠緊密，油氣企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)雙方無(wú)法有效配合，難以起到棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用。這種管理缺陷，直接影響到風(fēng)險(xiǎn)管理理念的融入，限制棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，不利于油氣企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）缺少先進(jìn)管理理念

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下油氣企業(yè)高度關(guān)注效益問(wèn)題，出現(xiàn)不同程度忽視棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控精細(xì)化管理的情況，沒(méi)有意識(shí)到棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控的重要性，根本原因是管理者思想意識(shí)落后?；蚴且呀?jīng)意識(shí)到棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控精細(xì)化管理的作用，但卻缺少合適的應(yīng)用環(huán)境，內(nèi)部各部門(mén)配合程度低，大數(shù)據(jù)下缺少“棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理”管理意識(shí)。實(shí)際中，油氣企業(yè)習(xí)慣沿用傳統(tǒng)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理模式，對(duì)內(nèi)精細(xì)化管理宣傳不到位，棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理工作細(xì)節(jié)把控不嚴(yán)，造成油氣企業(yè)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理風(fēng)險(xiǎn)增加，也不利于全面實(shí)施棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控精細(xì)化管理工作。

（三）缺少精細(xì)化內(nèi)控人才

傳統(tǒng)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控模式下油氣企業(yè)主要為傳統(tǒng)型核算人才，這些棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理人員具有共性特點(diǎn)，主要為日常記賬、核算賬目等，不了解其他部門(mén)運(yùn)作情況。同時(shí)，其他部門(mén)人員也不會(huì)主動(dòng)與棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理部門(mén)交流溝通，僅了解崗位知識(shí)，不明白棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理流程。出現(xiàn)這一情況的一大原因，就是缺少足夠數(shù)量的精細(xì)化內(nèi)控人才，直接影響到相關(guān)工作的開(kāi)展[5]。

內(nèi)控工作人員在具體工作中缺乏油氣企業(yè)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理的專業(yè)理論知識(shí)作為支撐，對(duì)于審計(jì)有關(guān)的概念和理論體系缺乏有效的認(rèn)識(shí)。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，審計(jì)知識(shí)的有關(guān)重點(diǎn)也在不斷變化，因此審計(jì)工作人員需要及時(shí)更新理論知識(shí)和管理知識(shí)，不斷完善自身的專業(yè)知識(shí)體系，從而更好地為實(shí)際審計(jì)工作的開(kāi)展提供專業(yè)支撐。難以熟練掌握科技知識(shí)，導(dǎo)致在日常工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，依然采用守舊的方式開(kāi)展工作。在這種情況下，審計(jì)工作人員面對(duì)復(fù)雜的審計(jì)任務(wù)時(shí)，專業(yè)能力就會(huì)降低，這就增加了審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）預(yù)算約束力不足，財(cái)會(huì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

當(dāng)前部分油氣企業(yè)內(nèi)部缺少完善的內(nèi)控制度，不能有效約束棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理預(yù)算管理工作。尤其是棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理資金預(yù)算編制工作開(kāi)展時(shí)，存在不規(guī)范的行為，造成實(shí)際執(zhí)行難度較大。油氣企業(yè)項(xiàng)目管理時(shí)，存在挪用或不合理使用資金的情況，甚至出現(xiàn)擅自挪用專用資金的情況，不利于提高棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控精細(xì)化管理質(zhì)量。

與此同時(shí)，油氣企業(yè)開(kāi)展棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控管理工作時(shí)，缺少完善的制度，經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)法規(guī)范棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控的情況，表現(xiàn)為審批憑證時(shí)不嚴(yán)格，如財(cái)政稅收信息不同步、報(bào)銷使用假發(fā)票或過(guò)期發(fā)票的情況。此外，會(huì)計(jì)核算時(shí)存在科目名稱不統(tǒng)一的情況，引發(fā)諸多問(wèn)題，甚至?xí)?jì)業(yè)務(wù)處理時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤情況。

四、油氣企業(yè)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理問(wèn)題的解決措施

（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的重視度

新形勢(shì)下背景下油氣企業(yè)需要主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理思想，逐步形成現(xiàn)代采取管理理念，對(duì)現(xiàn)有棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理模式進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化。

首先，油氣企業(yè)管理層及棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理人員要以身作則，主動(dòng)開(kāi)展棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理風(fēng)險(xiǎn)控制建設(shè)，提高對(duì)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理風(fēng)險(xiǎn)控制的支持力度。棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理部門(mén)需要主動(dòng)改革棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理工作，深挖棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理功能，參與到油氣企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展及管理決策的制定，從頂層設(shè)計(jì)著手，奠定棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)。

其次，對(duì)油氣企業(yè)組織架構(gòu)進(jìn)行完善與創(chuàng)新。有條件的大型油氣企業(yè)可以通過(guò)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心，對(duì)基礎(chǔ)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理核算工作進(jìn)行集中處理，主要包括應(yīng)收賬款管理、記賬、賬目核對(duì)等，直接剝離各子公司、分公司的棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理工作，由共享中心完成棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理工作，實(shí)現(xiàn)集中式棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理，促進(jìn)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理質(zhì)量與效率的提升。集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心也能提供棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理風(fēng)險(xiǎn)控制的新平臺(tái)，油氣企業(yè)可以向業(yè)務(wù)與棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理數(shù)據(jù)分析方面投入更多的人力，棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理工作向業(yè)務(wù)提供高效服務(wù)[6]。

最后，強(qiáng)調(diào)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理職能的發(fā)揮。棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理風(fēng)險(xiǎn)控制下油氣企業(yè)要轉(zhuǎn)變棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理部門(mén)的職能，在原有職能基礎(chǔ)上增加業(yè)務(wù)職能，強(qiáng)化棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理的管理職能。新增設(shè)的業(yè)務(wù)職能分成兩方面，即業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)與決策支持，前者為針對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效評(píng)價(jià)、后者則是將相關(guān)信息如實(shí)反饋給決策者。同時(shí)，棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理職能重心要進(jìn)行調(diào)整，保留原有的數(shù)據(jù)核算與業(yè)務(wù)處理能開(kāi)，強(qiáng)化棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理部門(mén)的管理監(jiān)督作用。

（二）完善棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理分析制度，改造傳統(tǒng)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理組織

1.完善棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理分析制度。油氣企業(yè)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理分析與評(píng)價(jià)工作開(kāi)展時(shí)，需要完善規(guī)章制度。當(dāng)前部分油氣企業(yè)受制于成本因素影響，會(huì)選擇讓棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理人員身兼多職的情況，需要在完成日常棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理工作的基礎(chǔ)上開(kāi)展棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理審計(jì)、棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理分析等工作，其工作效率可想而知。

因此，要想切實(shí)發(fā)揮棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理分析與評(píng)價(jià)的積極作用，需要改善上述情況，成立專門(mén)的棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理分析部門(mén)，利用專業(yè)人士開(kāi)展相關(guān)分析工作，搜集更多的棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理信息，結(jié)合實(shí)際情況制定完善的棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理分析制度，提高棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理分析工作質(zhì)量。

2.改善傳統(tǒng)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理組織。油氣企業(yè)要及時(shí)調(diào)整傳統(tǒng)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理組織架構(gòu)，滿足棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理分析工作的需求。油氣企業(yè)可以根據(jù)具體情況劃分不同的棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理部門(mén)，側(cè)重管理不同的棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理工作，提高棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理分析工作的實(shí)效性。

（1）通過(guò)戰(zhàn)略棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理，棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理分析工作人員主動(dòng)參與油氣企業(yè)戰(zhàn)略層面規(guī)劃，共同制定投資決策，降低風(fēng)險(xiǎn)可能。

（2）棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理分析工作參與到投資決策中，實(shí)現(xiàn)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理分析與投資工作的融合，給投資決策工作提供足夠的資料參考，改善傳統(tǒng)工作下兩者相脫離的情況，提高投資決策的實(shí)效性。

（3）搭建棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理分析體系，全面分析投資涉及的各層面，通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)快速高效的處理相關(guān)數(shù)據(jù)，提高棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控工作的質(zhì)量，主動(dòng)參與到油氣企業(yè)投資決策中，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理部門(mén)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（三）提高棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控人員綜合素質(zhì)

在開(kāi)展棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控工作的過(guò)程中，棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控工作人員需要具備風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控人員在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控前需要明確管控核心目標(biāo)，尤其油氣企業(yè)需要從棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控人員的具體方案和內(nèi)控策略入手。工作人員需要從思想上提升對(duì)內(nèi)控管理的重視程度，積極面對(duì)和相應(yīng)調(diào)整內(nèi)控工作內(nèi)容，不斷加強(qiáng)對(duì)整個(gè)棄置費(fèi)用全流程管控。在棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控工作中，堅(jiān)持原則和有理有據(jù)是工作開(kāi)展的重要基礎(chǔ)，因此棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控人員還需要具備一定的道德意識(shí)，通過(guò)積極強(qiáng)化自身的職業(yè)道德觀念，從自身做起，有效降低工作風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于油氣企業(yè)而言，需要積極做好棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控工作人員的培訓(xùn)工作，具體需要根據(jù)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控工作人員的具體情況定期制定培訓(xùn)計(jì)劃和具體的實(shí)施方案。

在培訓(xùn)過(guò)程中，需要持續(xù)提升棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控人員的基礎(chǔ)能力，及時(shí)更新理論知識(shí)，強(qiáng)化技能訓(xùn)練，通過(guò)采取有效的措施和考核提升棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控質(zhì)量水平。對(duì)于棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控工作而言，棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控監(jiān)督和棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控管理是強(qiáng)化質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)防范水平的重要措施，能夠進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制水平和棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控的質(zhì)量水平。油氣企業(yè)需要根據(jù)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控部門(mén)的實(shí)際情況建立相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，明確棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控工作人員的職責(zé)，確保其在工作過(guò)程中能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，從而保證棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控質(zhì)量控制工作的有效性。

（四）結(jié)合棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)容，建立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制制度

油氣企業(yè)要有效地開(kāi)展棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理，應(yīng)該形成有效、完整、科學(xué)的管理模型。因此，為保證油氣企業(yè)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理的有序性、規(guī)范性和可操作性，根據(jù)油氣企業(yè)切身實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與法律法規(guī)要求，制定油氣田棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理相關(guān)制度，建立一套符合油氣企業(yè)自身需求并有效的棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理業(yè)務(wù)操作流程，確保油氣企業(yè)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理工作安全有序運(yùn)行。

同時(shí)，油氣企業(yè)在進(jìn)行棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)構(gòu)建時(shí)，還要充分考慮自身實(shí)際把控風(fēng)險(xiǎn)能力，需要一并考慮包括合作模式，未來(lái)投入等，仔細(xì)研究目前及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展、各國(guó)政治關(guān)系和其他可能出現(xiàn)的復(fù)雜情況，進(jìn)行全方位和多角度分析，腳踏實(shí)地，形成一套能準(zhǔn)確反映油氣資產(chǎn)棄置全流程覆蓋滿足棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理的管理體系。為此，油氣企業(yè)需要先組織相關(guān)工作人員建立一個(gè)內(nèi)部棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理工作小組或機(jī)構(gòu)，然后根據(jù)油氣企業(yè)實(shí)際需要對(duì)該組織內(nèi)部進(jìn)行具體劃分，包括相關(guān)人員的工作職責(zé)、權(quán)利等，針對(duì)出現(xiàn)的棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)明確劃分，落實(shí)到人，以免出現(xiàn)實(shí)操員工與風(fēng)控員工互相推脫、逃避責(zé)任的現(xiàn)象。最后，棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理內(nèi)控工作人員需要在棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理控制工作中明確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管控，采取科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?，通過(guò)加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)間的溝通和聯(lián)系，進(jìn)行全企業(yè)宣貫，實(shí)現(xiàn)棄置作業(yè)全程中的互助合作，同時(shí)也可以起到相互監(jiān)督作用，保障油氣企業(yè)棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理工作順利完成，幫助油氣企業(yè)管理者降低管理風(fēng)險(xiǎn)和管控成本。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，油氣資產(chǎn)棄置責(zé)任是法律規(guī)定義務(wù)，必須按要求進(jìn)行規(guī)劃、計(jì)量核算和關(guān)鍵披露。油氣企業(yè)進(jìn)行棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理工作時(shí)，需要綜合考慮各方面情況，從風(fēng)險(xiǎn)管理出發(fā)，制定適合的處理方案，改善傳統(tǒng)處理方案的不足，提高棄置費(fèi)用會(huì)計(jì)處理質(zhì)量，提升企業(yè)自身管理水平。