當(dāng)下，越來越多企業(yè)開始關(guān)注職工的健康狀況。陜西西安一家公司的老板為了鼓勵職工健康減肥，制訂了獎勵機(jī)制，每個(gè)月舉辦減肥比賽，每減一斤體重獎100塊錢，三斤起獎，活動持續(xù)一年。廣東東莞一家公司有職工290人，其中男職工占四成，老煙民就有44人，且大多煙齡在20年以上，為了改變職工抽煙的習(xí)慣，公司設(shè)置了“戒煙獎”，而且效果很不錯(cuò)。江蘇南京一家公司實(shí)行“帶薪失眠假”，每月可請1天，全年12天，該公司負(fù)責(zé)人稱，考慮到大家工作很辛苦，壓力很大，都有失眠的困擾，所以決定讓職工們休一個(gè)帶薪的失眠假，如果前一晚沒有睡好，實(shí)在沒有精神上班，可以請假休息一天，休息好之后再上班。

1.健康理念

“身體是革命的本錢。”企業(yè)設(shè)立“減肥獎”“戒煙獎”“帶薪失眠假”，體現(xiàn)的是對健康的重視。鼓勵員工追求健康的生活方式，是富有遠(yuǎn)見的舉措，值得稱道。

2.企業(yè)文化

企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化的核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀，設(shè)立“減肥獎”“戒煙獎”“帶薪失眠假”，體現(xiàn)的正是企業(yè)文化中的人文精神和正確的價(jià)值觀。

3.人文關(guān)懷

企業(yè)設(shè)立“減肥獎”“戒煙獎”“帶薪失眠假”，體現(xiàn)了企業(yè)管理者的人文關(guān)懷。唯利是圖、虔誠拜物的價(jià)值觀是非人文的，過分彰顯物質(zhì)的偉大必然導(dǎo)致對人的矮化。相反，人文關(guān)懷的內(nèi)涵是以人為本，這無疑會讓員工感受到被尊重、被關(guān)懷的溫暖。

期待“減肥獎”“戒煙獎”被更多企業(yè)效仿

丁慎毅

不管是每減一斤體重就獎勵100元，還是凡堅(jiān)持戒煙3個(gè)月并保持者每人獎勵500元、每月可請1天“帶薪失眠假”，都不難從中看出相關(guān)企業(yè)的責(zé)任心與用人觀念在轉(zhuǎn)變。

“沒有全民健康，就沒有全面小康?！蓖瑯?，沒有職工健康，就沒有企業(yè)“長壽”，企業(yè)健康管理是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。目前，國內(nèi)一些企業(yè)已通過企業(yè)健康管理及時(shí)反映員工健康狀況，據(jù)此，員工可以有病早發(fā)現(xiàn)、早治療，減少不必要的費(fèi)用支出，同時(shí)有利于提高工作效率，員工自身的身體素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)也會得到相應(yīng)提高。

進(jìn)一步說，企業(yè)不僅要關(guān)心員工的身體健康，還要重視員工的心理健康，不但要通過設(shè)置員工心理健康咨詢熱線、心理咨詢室、情感交流站等，開展心理健康測試和心理疏導(dǎo)干預(yù)，還要培植優(yōu)良的企業(yè)文化，少一些諸如“科技監(jiān)控”“群里隨叫隨到”等讓人焦慮的制度，多一些員工權(quán)益協(xié)商機(jī)制，努力讓員工以舒適、舒心的狀態(tài)在崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)造，進(jìn)而保證勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。

（選自《工人日報(bào)》，有刪改）

善待員工的企業(yè)才能善待自己

梁言品

當(dāng)加班成為不少企業(yè)的常態(tài)，如何保障勞動者權(quán)益、如何優(yōu)化人力資源管理，更值得深思。一份去年12月發(fā)布的《職場壓力與加班狀況調(diào)查報(bào)告》顯示，超七成受訪者表示自己目前的工作需要加班。不可否認(rèn)，上升期的企業(yè)面臨著競爭壓力，渴望成長發(fā)展的員工也會在競爭環(huán)境中努力工作。面對這樣一個(gè)普遍性問題，應(yīng)該思考：超時(shí)工作的邊界在哪里？公司考核制度是否科學(xué)、合理？如何做好勞動權(quán)益保障？如何實(shí)現(xiàn)員工激勵？不能讓勞動者在無保障中“裸奔”，也不能讓拼搏者在流汗后寒心，以更加人性化的姿態(tài)為勞動者護(hù)航才是正道。

員工狀態(tài)在很大程度上折射了企業(yè)價(jià)值觀。傳統(tǒng)企業(yè)也好、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也罷，“狼性文化”也好、“佛系文化”也罷，一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展再到壯大，都離不開勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的員工。員工助力企業(yè)，企業(yè)善待員工，本就可以實(shí)現(xiàn)雙贏。更重要的是，保障員工身心健康、幫助員工不斷“充電”，何嘗不是在為企業(yè)發(fā)展蓄力、為社會創(chuàng)造更大價(jià)值？無論是從人身權(quán)利、人格尊嚴(yán)還是從企業(yè)發(fā)展效益、社會文明進(jìn)步等角度來看，讓員工既能向前奔跑、又能在奔跑中調(diào)整呼吸、更能在“中場休息”時(shí)充充電，生命的熱情與打拼的激情才能找到平衡。

努力工作、辛勤勞動，是保障個(gè)人生活、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、創(chuàng)造社會財(cái)富的必要條件，但這絕不意味著“用命換錢”，絕不意味著一定要超負(fù)荷工作。一個(gè)企業(yè)要激發(fā)員工的動力與潛力，不能靠壓的、逼的、榨的、熬的，而是要尊重個(gè)人成長規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律、市場運(yùn)行規(guī)律，更好地為自身注入良性基因和健康品格。

文武之道，一張一弛。切實(shí)保護(hù)好勞動者、呵護(hù)好拼搏者，不管是個(gè)人、企業(yè)，還是整個(gè)社會，發(fā)展前行的基石才會越筑越牢。

（選自《人民日報(bào)》，有刪改）

閱讀下面的文字，根據(jù)要求寫作。

華為總裁任正非在一篇文章中講過狼的特性：狼的嗅覺很敏銳，很遠(yuǎn)的地方有肉，它都會跑過去；它們有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，往往是一群狼而不是一只狼去搶肉；狼的奮斗精神是不屈不撓，有時(shí)甚至是奮不顧身。

有人贊同這種“狼文化”，認(rèn)為是團(tuán)結(jié)奮斗、銳意進(jìn)取的體現(xiàn)；有人反對這種“狼文化”，認(rèn)為過于功利、過于殘忍、缺乏溫情；也有人認(rèn)為“狼文化”在不同語境或不同情況下意義不同，很難下結(jié)論。

對于“狼文化”，你有什么看法？請根據(jù)材料寫一篇不少于800字的文章，談?wù)勀愕乃伎?。注意：角度自選，立意自定，題目自擬；明確文體，不得寫成詩歌；不得抄襲、套作。