井文英
青島大學(xué),山東青島,266071
在長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸得到完善,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,也導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。企業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,就要跟上時(shí)代的發(fā)展,不斷提高信息化水平,將信息化技術(shù)融入企業(yè)管理工作當(dāng)中,推動(dòng)信息化建設(shè)的盡快實(shí)現(xiàn)。在實(shí)踐過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)基于信息技術(shù),積極革新各項(xiàng)管理活動(dòng),提高管理水平,促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。通過(guò)信息化平臺(tái)的建設(shè),可以充分發(fā)揮信息化管理的優(yōu)勢(shì),而軟件工程的應(yīng)用,可以進(jìn)一步完善平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
軟件工程以工程的概念為基礎(chǔ),主要目的是提高質(zhì)量、降低成本,將計(jì)算機(jī)和數(shù)字模型相結(jié)合,不斷研發(fā)優(yōu)質(zhì)軟件。其實(shí)在軟件項(xiàng)目中,開(kāi)發(fā)過(guò)程和管理改進(jìn)過(guò)程同樣重要,甚至也可以說(shuō)更為重要。軟件工程主要包含需求分析、設(shè)計(jì)和維護(hù)等幾個(gè)階段。一般情況下,開(kāi)發(fā)的軟件應(yīng)具有可靠性、可分析性、高效性以及可操作性等特點(diǎn),這樣才能保障開(kāi)發(fā)效率,降低后期的維護(hù)成本。
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,軟件系統(tǒng)已經(jīng)得到了長(zhǎng)期的應(yīng)用,并且相關(guān)開(kāi)發(fā)工具也在不斷優(yōu)化升級(jí),但軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中還是有很多不足,需要有效控制軟件工程。在開(kāi)過(guò)程中,主要存在以下問(wèn)題:其一,軟件產(chǎn)品數(shù)量不能滿足需求。計(jì)算機(jī)技術(shù)得到普遍應(yīng)用,但軟件開(kāi)發(fā)效率卻沒(méi)有得到大幅提升,不能跟上計(jì)算機(jī)深入應(yīng)用的趨勢(shì)。其二,沒(méi)有保存相應(yīng)的開(kāi)發(fā)資料。在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中,相關(guān)文檔資料不僅能夠?qū)浖こ踢M(jìn)程進(jìn)行評(píng)價(jià),也便于管理人員和維護(hù)人員開(kāi)展相應(yīng)工作。但經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)鍵文檔資料缺失的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作的進(jìn)行。其三,對(duì)軟件產(chǎn)品難以進(jìn)行維護(hù)。對(duì)于一些程序錯(cuò)誤,難以進(jìn)行更改,也不能根據(jù)用戶的需求,及時(shí)增加相應(yīng)的新功能,導(dǎo)致人們一直使用類似的軟件,并且這些產(chǎn)品的質(zhì)量存在不足,不能保障其可靠性[1]。
在企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)的過(guò)程中,首先應(yīng)明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)在剛剛創(chuàng)立時(shí),要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,就要制定一個(gè)明確的戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo),并隨著時(shí)代的發(fā)展,結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求,不斷對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。這樣企業(yè)各個(gè)部門(mén)才能明確自身屬性,自覺(jué)履行相應(yīng)工作職責(zé),保障企業(yè)的不斷發(fā)展。在企業(yè)創(chuàng)辦初期,必須要明確企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)定位等多方面內(nèi)容,并且在發(fā)展的過(guò)程中,這些戰(zhàn)略目標(biāo)也會(huì)更加清晰。只有這樣,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)各要素與信息化技術(shù)的充分融合,為信息化平臺(tái)建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。其次,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的評(píng)估。對(duì)于企業(yè)而言,應(yīng)定期分析自身業(yè)務(wù)能力,評(píng)估信息化技術(shù)現(xiàn)狀,這樣才能發(fā)現(xiàn)其中存在的不足,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),并且不斷弘揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn),這樣才能不斷優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)能力。企業(yè)要想提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,主要還是憑借關(guān)鍵業(yè)務(wù),所以企業(yè)必須重視對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,提高整體效率,這樣才能在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),實(shí)現(xiàn)與信息化系統(tǒng)的有效結(jié)合。最后,應(yīng)深入分析企業(yè)的信息化需求[2]。
企業(yè)建立信息化平臺(tái)時(shí),一方面要進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。由于在企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中,需要考慮多方面因素的影響,所以需要進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,這樣才能保障信息化平臺(tái)的順利建設(shè)。從多維角度對(duì)企業(yè)信息化進(jìn)行分析,明確其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響,制定可行的信息化戰(zhàn)略目標(biāo),明確信息化內(nèi)容,這樣才能確保信息化平臺(tái)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中充分發(fā)揮其作用。另一方面要基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是為了提高社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,信息化平臺(tái)的建立也具有同樣的目的,所以在建立相應(yīng)平臺(tái)的過(guò)程中,不能脫離戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)在建立信息化平臺(tái)之前,必須要明確自身科學(xué)高效管理系統(tǒng)的構(gòu)建,是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及移動(dòng)端的普及應(yīng)用,不斷地出現(xiàn)了各種新概念,如區(qū)塊鏈、B2B以及大數(shù)據(jù)等。在信息網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的過(guò)程中,各個(gè)企業(yè)也在不斷進(jìn)行改革升級(jí),對(duì)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行優(yōu)化,并不斷延伸業(yè)務(wù)范圍,企業(yè)相關(guān)管理人員的信息化意識(shí)不斷提升,不斷加強(qiáng)信息化建設(shè),加強(qiáng)軟件工程的應(yīng)用,建立信息化平臺(tái),不僅有內(nèi)部的工程流程平臺(tái),也有對(duì)外的管理系統(tǒng)、宣傳平臺(tái)等,不斷有各種先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中。但部分企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)還存在一定問(wèn)題,還有待完善。首先,部門(mén)企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)理念落后。一些企業(yè)并不是非常明確信息化平臺(tái)的建設(shè)流程,也沒(méi)有相關(guān)的人才,對(duì)軟件工程相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用不夠合理,信息化平臺(tái)的建設(shè)也缺少科學(xué)性,導(dǎo)致建設(shè)周期不斷延長(zhǎng),最終的建設(shè)成果也不夠理想。其次,過(guò)于急于求成。信息化平臺(tái)的建設(shè)不是一蹴而就的,而是有基本規(guī)律的,一旦急于求成,不僅影響信息化平臺(tái)建設(shè)質(zhì)量,隨著使用量的增加,也會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,增加后期的維護(hù)成本[3]。
軟件工程是多種技術(shù)的結(jié)合,也是計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的統(tǒng)稱。若企業(yè)能夠合理應(yīng)用軟件工程,便可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)管理企業(yè)資源,并且?guī)椭髽I(yè)形成先進(jìn)的發(fā)展理念。同時(shí),軟件工程還可以對(duì)先進(jìn)的技術(shù)方案不斷進(jìn)行融合,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)其市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)建設(shè)信息化平臺(tái)的過(guò)程中,加大對(duì)軟件工程的研發(fā)力度,能夠增強(qiáng)最終的建設(shè)效果。而信息化平臺(tái)涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)信息,如客戶信息和原材料庫(kù)存信息等,企業(yè)只有對(duì)這些信息進(jìn)行整合匯總,并合理進(jìn)行資源配置,才能促進(jìn)工作效率的提升。要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),需要多種軟件技術(shù)的支持,也需要建立相應(yīng)的信息系統(tǒng)。從這一方面講,企業(yè)信息化的建設(shè),也與利于軟件工程的進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)的良性發(fā)展不僅依賴工作效率的提升,也需要降低企業(yè)成本。所以企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的過(guò)程中,應(yīng)盡量降低在人力、物力以及財(cái)力方面的消耗,實(shí)現(xiàn)效益最大化。為此,需要準(zhǔn)確把控企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度。隨著軟件工程的應(yīng)用,可以充分發(fā)揮其在數(shù)據(jù)收集和處理方面的優(yōu)勢(shì),及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,制定有效的措施,不斷加快項(xiàng)目進(jìn)程。軟件工程與信息化技術(shù)的結(jié)合,可以對(duì)員工的工作成效進(jìn)行量化處理,清晰了解每一位員工所做出的貢獻(xiàn),并將其展現(xiàn)在企業(yè)信息化管理平臺(tái)上,不僅能夠保障企業(yè)獎(jiǎng)懲措施的公平性,增強(qiáng)企業(yè)整體凝聚力,也能準(zhǔn)確了解員工的優(yōu)勢(shì)和不足,合理分配工作崗位,以充分發(fā)揮人才的作用,提升企業(yè)的整體業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
在企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)的過(guò)程中,通過(guò)應(yīng)用軟件工程,可以進(jìn)一步提高企業(yè)的辦公自動(dòng)化程度。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響,并關(guān)系著整體經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)軟件工程建設(shè)信息化平臺(tái),可以在信息管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與生產(chǎn)的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn),并能夠有效監(jiān)督生產(chǎn)流程,有效保障產(chǎn)生質(zhì)量。并且這樣還可以實(shí)現(xiàn)信息化的物料管理,實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存量,避免出現(xiàn)不必要消耗[4]。同時(shí),通過(guò)軟件工程的應(yīng)用,能夠真正發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)對(duì)信息數(shù)據(jù)的全面收集和分析處理,提升管理水平,降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
在日常工作過(guò)程中,企業(yè)必然需要不斷進(jìn)行信息交流傳遞,包括企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間和員工之間的溝通,也包括企業(yè)與外界的溝通,這些溝通的過(guò)程,其實(shí)也是信息傳遞的過(guò)程,所以對(duì)于企業(yè)而言,最重要的是準(zhǔn)確掌握信息,并合理進(jìn)行處理。而軟件工程的開(kāi)發(fā)利用,可以大幅提升信息傳遞效率。在企業(yè)傳統(tǒng)的信息發(fā)布方式中,難以實(shí)現(xiàn)有效的溝通,很容易影響整體工作效率,而軟件工程的應(yīng)用,可以有效彌補(bǔ)這一弊端,實(shí)現(xiàn)高效溝通。同時(shí),這也能夠進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,降低企業(yè)成本消耗[5]。
ERP軟件集人力資源管理和技術(shù)應(yīng)用為一體,在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,其核心為業(yè)務(wù)流程管理。在企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)的過(guò)程中,通過(guò)應(yīng)用ERP軟件,可以對(duì)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分,建立主要的價(jià)值鏈,保障企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在傳統(tǒng)企業(yè)的管理工作中,核心業(yè)務(wù)流程往往不夠集中,被職能部門(mén)分割,嚴(yán)重影響了核心業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)性,對(duì)整體管理效率的提升也產(chǎn)生了阻礙作用。但在ERP軟件系統(tǒng)中,可以對(duì)核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行合理劃分,形成獨(dú)立的業(yè)務(wù)模塊,但彼此之間具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,使得企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)形成了一個(gè)有機(jī)體,大幅提高了企業(yè)的信息流通率,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,在市場(chǎng)上占據(jù)有利位置[6]。在ERP系統(tǒng)下,核心業(yè)務(wù)被分為生產(chǎn)、采購(gòu)、物流等多個(gè)模塊(如圖1所示)。
圖1 ERP系統(tǒng)模塊
CRM系統(tǒng)即客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng),其基礎(chǔ)核心為信息技術(shù),以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)以及銷售工作的自動(dòng)化,提高整體管理效率,讓客戶獲得滿意的服務(wù)體驗(yàn),進(jìn)而增強(qiáng)客戶向心力。該軟件系統(tǒng)的主要目的是提高企業(yè)客戶的滿意度。通過(guò)CRM軟件系統(tǒng)在企業(yè)信息化平臺(tái)上的應(yīng)用,將先進(jìn)的管理思想融入企業(yè)管理工作當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)整體管理規(guī)劃的革新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理服務(wù)的現(xiàn)代化發(fā)展,提升管理模式的應(yīng)用價(jià)值。同時(shí),在開(kāi)展管理工作的過(guò)程中,有效掌控企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,為管理者決策提供信息支持,保障管理方案制定的合理性和科學(xué)性。通過(guò)CRM軟件系統(tǒng)的應(yīng)用,可以進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理流程,增強(qiáng)業(yè)務(wù)情況的描述性,動(dòng)態(tài)把控業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)發(fā)展情況,幫助企業(yè)合理預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展情況。同時(shí),在對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行合理配置的基礎(chǔ)上,能夠有效滿足客戶的個(gè)性化需求,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)是一種新型辦公系統(tǒng),能夠?qū)F(xiàn)代化辦公與計(jì)算機(jī)進(jìn)行結(jié)合,提高整體辦公效率。該系統(tǒng)操作流程在企業(yè)中的應(yīng)用,通過(guò)結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公系統(tǒng)的構(gòu)建,具有較強(qiáng)的綜合性,能夠有效保障辦公質(zhì)量,促進(jìn)辦公自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)。OA軟件系統(tǒng)能夠有效整合各方面資源,實(shí)現(xiàn)辦公信息的高效傳遞,為辦公操作提供有力的支持。同時(shí),在利用該系統(tǒng)對(duì)企業(yè)信息化平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建的基礎(chǔ)上,也能創(chuàng)新之前的信息處理方式,提升人員利用率,降低企業(yè)成本,大大強(qiáng)化綜合辦事效率。另外,該系統(tǒng)還具有資源共享的功能,能夠促進(jìn)員工之間交流,為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)帶來(lái)新的活力,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
為了提高企業(yè)整體管理效率,應(yīng)根據(jù)管理流程,采用人性化設(shè)計(jì)方式,建立跨平臺(tái)動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。并積極引入樹(shù)形導(dǎo)航模式,便于管理人員進(jìn)行操作,以免錄入信息時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。同時(shí),利用模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方式,根據(jù)企業(yè)管理要求,將信息化平臺(tái)建設(shè)中的財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理以及成本管理等多個(gè)模塊結(jié)合到一起,形成綜合性的信息化管理系統(tǒng)。在完成信息化平臺(tái)建設(shè)后,應(yīng)將每個(gè)模塊進(jìn)行細(xì)分。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),應(yīng)不斷提高信息化平臺(tái)質(zhì)量。
對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)管理工作的有效落實(shí)來(lái)說(shuō),完善的管理信息化標(biāo)準(zhǔn)體系具有指導(dǎo)性作用。因此,應(yīng)重視其標(biāo)準(zhǔn)的制定,根據(jù)管理要求,結(jié)合實(shí)際企業(yè)需求,不斷完善管理系統(tǒng)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系。信息化管理人員在開(kāi)展相應(yīng)工作時(shí),應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)整理,保障數(shù)據(jù)的實(shí)用性,并不斷擴(kuò)大信息收集范圍,實(shí)現(xiàn)信息共享。同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)據(jù)格式處理結(jié)構(gòu),將重要信息數(shù)據(jù)存放在云管理數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中,形成完善的數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn),為創(chuàng)新信息化管理模式奠定良好的基礎(chǔ)。
綜上所述,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)不斷地發(fā)展,就要積極進(jìn)行信息化平臺(tái)建設(shè)。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況,合理構(gòu)建企業(yè)信息化平臺(tái),并加強(qiáng)對(duì)軟件工程的應(yīng)用,以及時(shí)掌握相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度,明確員工責(zé)任,提高信息傳遞效率,提高管理水平,降低企業(yè)成本消耗,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。同時(shí),要基于循序漸進(jìn)的建設(shè)理念,將ERP軟件系統(tǒng)、CRM軟件系統(tǒng)以及OA軟件系統(tǒng)應(yīng)用到信息化平臺(tái)建設(shè)當(dāng)中,充分發(fā)揮軟件工程的積極作用,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。