林麗金,陳樂群,林 芳,范娥娟,謝雪蓮
(1.福建農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,福建 福州 350007;2.福州工商學(xué)院,福建 福州 350715)
基于勝任力的人力資源管理已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在不同的行業(yè)之中,它針對個體的特質(zhì)進(jìn)行激勵,能夠選拔、培訓(xùn)、激勵有助于組織構(gòu)建競爭優(yōu)勢的員工。在明確的勝任力素質(zhì)要求指引下,員工可以明晰職業(yè)發(fā)展方向,進(jìn)而自發(fā)培育組織所需能力,實現(xiàn)組織戰(zhàn)略與員工目標(biāo)雙贏,幫助組織在激烈的競爭環(huán)境中創(chuàng)新變革。
“勝任力”這個概念最早由哈佛大學(xué)教授David·McClelland提出,他認(rèn)為傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)能力和知識技能測評并不能預(yù)示工作績效的高低和個人生涯的成功,應(yīng)該直接發(fā)掘那些能真正影響工作業(yè)績的個人條件和行為特征,提出了勝任力概念,并指出勝任力就是那些造成績優(yōu)異者和績效平平者之間差異的最顯著特征。
之后國內(nèi)外學(xué)者紛紛提出自己對勝任力的理解。但其主要內(nèi)涵包括:(1)勝任力是決定未來績效好壞差異的個體特征;(2)勝任力包含如知識、技能等外顯成分,也包括如動機、態(tài)度、特性等內(nèi)隱成分;(3)勝任力具有較強的針對性、崗位性和職業(yè)特征,反映任職者與崗位所要求的能力水平和行為表現(xiàn)的匹配狀態(tài);(4)勝任力具有可觀察、可測量、可指導(dǎo)、可習(xí)得、動態(tài)等特性。
勝任力模型是指擔(dān)任某一特定的任務(wù)角色或某一崗位、企業(yè)組織需要具備的勝任力的總和。勝任力模型理論更強調(diào)隱藏的個人特質(zhì)、動機、態(tài)度及價值觀深層次因素,它認(rèn)為深層次因素難以開發(fā)與培養(yǎng),但穩(wěn)定持久,決定了知識、技能外顯勝任力因素。它是核心勝任力,也是個人的核心競爭力,具有稀缺性、不可替代、可遷移性、動態(tài)性,決定著一個人現(xiàn)在與將來的職場適應(yīng)能力。
高職教師核心勝任力素質(zhì)是高職優(yōu)秀教師所具備的與高職教育教學(xué)工作成效直接關(guān)聯(lián)的有知識、技能、能力、職業(yè)態(tài)度、心理資本、個人特質(zhì)等勝任教書育人的核心素質(zhì),決定了教師在職場中現(xiàn)在及未來的表現(xiàn)及績效。
隨著中國經(jīng)濟(jì)邁入新常態(tài),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,人才需求結(jié)構(gòu)正發(fā)生深刻變化,未來工作對人才的需求日趨個性化和多樣化。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對技術(shù)技能型人才的需求增加,政行企校更加重視產(chǎn)教融合雙元育人模式,產(chǎn)教融合是高職教育追求質(zhì)量,提升內(nèi)涵,人才培養(yǎng)的必由之路。2015年教育部出臺了《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》,提出了推進(jìn)產(chǎn)教深度融合,深化校企協(xié)同育人。2019年職教20條里進(jìn)一步提出促進(jìn)產(chǎn)教融合校企“雙元”育人,推動校企全面加強深度合作,多措并舉打造“雙師型”教師隊伍。在產(chǎn)教融合的大背景下,培養(yǎng)技術(shù)技能人才,已經(jīng)成為高職院校的主要目標(biāo)。而專業(yè)技能不足的師資隊伍,將成為制約教學(xué)目標(biāo)達(dá)成的主要障礙。
如何實現(xiàn)產(chǎn)教融合、校企合作,培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的人才,是職業(yè)教育面臨的問題。教師是產(chǎn)教融合的支點、協(xié)調(diào)者、實施者。高職教師是否具備適應(yīng)產(chǎn)教融合的勝任力素質(zhì)直接關(guān)系到校企合作,產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)的質(zhì)量。高職教師勝任力素質(zhì)模型的建構(gòu)對高職專業(yè)教師的人力資源管理:招聘、選擇、定崗使用、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理都有著重大的意義,而教師隊伍的管理反過來也決定著產(chǎn)教融合下人才培養(yǎng)工作的質(zhì)量、學(xué)生職場的勝任力。所以研究專業(yè)教師的核心勝任力具有重要的現(xiàn)實意義與價值。由于專業(yè)需求的不同,對專業(yè)教師核心勝任力具體要求也會不同。以下僅針對高職物流專業(yè)教師核心勝任力素質(zhì)進(jìn)行研究。
物流專業(yè)教師核心勝任力素質(zhì)應(yīng)用的缺失影響到物流專業(yè)教師勝任力水平。人力資源科學(xué)管理的前提是職位的分析,通過職位分析形成職位說明書的內(nèi)容:包括職位的職責(zé)權(quán)特征及對人的任職資格。而任職資格其實是職位的勝任力要求。高職院校對教師的管理普遍存在采用傳統(tǒng)重學(xué)歷聘人的方式,對性格、氣質(zhì)、價值觀核心勝任力特質(zhì)較少考慮。人力資源管理缺乏導(dǎo)入職位分析及教師勝任力分析,因人設(shè)職,而非因職設(shè)人,造成的結(jié)果容易產(chǎn)生人崗不配。
由于高職院校物流專業(yè)設(shè)置與發(fā)展相對其他專業(yè)滯后,特別在設(shè)置之初可供應(yīng)的物流背景的教師匱乏,專業(yè)教師主要是轉(zhuǎn)專業(yè)過來的,總體數(shù)量與質(zhì)量都難以勝任專業(yè)需求。物流專業(yè)教師存在勝任力要素不明晰的情況,導(dǎo)致對教師的聘、用、訓(xùn)等存在教師與專業(yè)需求脫節(jié)問題:專業(yè)教師隊伍專業(yè)背景不合理,文科為主,工科缺乏;院校畢業(yè)的為主,具有實踐經(jīng)驗的缺乏;雙師型教師更多的是雙證型教師,而非雙能型教師。知識與實踐能力與產(chǎn)教融合需求難以接軌。由此導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容脫離產(chǎn)教融合背景下的行企發(fā)展需求。由于教師個人及教師團(tuán)隊勝任力的不匹配,導(dǎo)致應(yīng)該開的課由于沒有相應(yīng)教師而無法開設(shè)。年齡結(jié)構(gòu)不合理,年長的教師數(shù)量較多,沒有新鮮血液注入,缺少變革力與創(chuàng)造力,面對新時代的產(chǎn)教融合等項目心有余而力不足。教師個人勝任力難以適應(yīng)專業(yè)發(fā)展的需求,也會導(dǎo)致社會服務(wù)、理論實踐教學(xué)、科研水平難以提升,培養(yǎng)出的學(xué)生勝任力情況也不容樂觀。從這方面來說,對物流專業(yè)教師核心勝任力的研究與發(fā)展有利于科學(xué)的用人,人崗匹配,人盡其才,崗盡其功。
勝任力素質(zhì)不是靜態(tài)的,而是動態(tài)的。外部環(huán)境變化,勝任力素質(zhì)同樣也會發(fā)生變化。因此對勝任力素質(zhì)的研究絕非一勞永逸,而是不斷跟蹤“產(chǎn)教”融合中的“產(chǎn)端”的變化、“教端”的變化,對教師勝任力素質(zhì)進(jìn)行動態(tài)研究與改進(jìn)。
產(chǎn)教融合背景下,產(chǎn)端(企業(yè))隨著電商及OTO發(fā)展,對成本、質(zhì)量、效率的追求也越來越精益化,物流已成企業(yè)挖掘第三利潤的源泉,也成為各行業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量吸引維系客戶的核心競爭優(yōu)勢。政策的支持,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善,技術(shù)的革新應(yīng)用,也推動了物流從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代,走向低碳化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化。物流行業(yè)翻天覆地的革新對人才需求也發(fā)生重大的變化,從對低端的操作人員需求,到現(xiàn)在是對成熟的復(fù)合型高技能人才的需求。物流技能需求已從倉配運等具體業(yè)務(wù)技能轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨说倪^程設(shè)計和管理、項目管理、敏捷物流、物流金融、商業(yè)分析等創(chuàng)新能力、綜合能力。不同企業(yè)對物流人才需求也呈現(xiàn)個性化、多樣化特征。職業(yè)教育的變革未能跟上行企的變化速度,導(dǎo)致物流人才供應(yīng)鏈與需求鏈脫節(jié),也就是產(chǎn)教未能有效地融合。解決這個問題,取決于高職教育的變革,而這其中變革的核心力量就是教師,三教改革、產(chǎn)教融合、校企合作都離不開教師主體。行業(yè)及崗位的變化,產(chǎn)教融合等外部環(huán)境的變化對物流專業(yè)教師也提出了更多的挑戰(zhàn),物流專業(yè)教師所面臨的挑戰(zhàn)與壓力不斷增大,特別在教師分類出臺前,更需要教師要有較強的職業(yè)素養(yǎng)、心理抗壓能力、復(fù)合型知識、快速學(xué)習(xí)能力來適應(yīng)行企教的變化,而這些恰恰是隱性勝任力,也就是核心勝任力要素。由此可以得出價值觀、態(tài)度、個性、學(xué)習(xí)力構(gòu)成了物流專業(yè)教師核心勝任力要素。隱性的勝任力決定了教師能否適應(yīng)快速變化的環(huán)境。
通過上述的分析,以及走訪調(diào)研,并結(jié)合教師核心勝任力文獻(xiàn)的查閱研究,提煉出高職物流專業(yè)教師核心勝任力素質(zhì)主要有四大方面:職業(yè)素養(yǎng)與心理素質(zhì)、跨專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)、理論與實踐教學(xué)能力(雙師雙能)、學(xué)習(xí)研究與創(chuàng)新能力。
職業(yè)素養(yǎng)與心理勝任力素質(zhì)是隱性勝任力素質(zhì),是知識與能力有效運用的前提。立德樹人是教育的根本任務(wù)與使命。立德樹人的關(guān)鍵是教師,師德是做好教育的前提。教師的情感、態(tài)度與價值觀等人文素養(yǎng)在教書育人過程中對學(xué)生起到潛移默化的教育和熏陶。
職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)在:四心守一,愛心(敬業(yè)愛崗愛生)、專心、精心(精益求精)、責(zé)任心,四心守一這是教師發(fā)揮自身潛能,追求卓越,以身效行,做好教書育人的前提。
高職教師要有開放包容積極心態(tài),要有接納推進(jìn)變革、承受壓力的積極個性。當(dāng)下高職教師面臨著三教改革、課程改革、專業(yè)變革、崗位變革、行業(yè)變革、產(chǎn)教融合等種種變革的沖擊,身處一線,直面素質(zhì)參差不齊的高職學(xué)生,工作量繁瑣,心身壓力可謂不小。李亞云、董愛國通過研究得出將近一半的高職教師有不同程度的職業(yè)倦怠,情緒衰竭和低成就感癥狀明顯,去個性化癥狀較輕。職業(yè)倦怠作為一種有害的負(fù)性情緒和個人感受,正在消耗著高職教師的工作動力和熱情。這也說明了職業(yè)素養(yǎng)與心理勝任力直接關(guān)系到個人的表現(xiàn)與工作績效。只有積極的職業(yè)素養(yǎng)與心理個性勝任力,才能更好地勝任高職教育的重任。
產(chǎn)教融合,行業(yè)融合的趨勢越發(fā)加快,物流業(yè)與其他行業(yè)融合催生了物流金融、跨境電商物流、制造業(yè)物流、商貿(mào)業(yè)物流、敏捷物流、智慧物流等新生事物,物流專業(yè)教師要打破封閉式的自我管理,要眼觀八方,行走四方,不僅有專業(yè)知識、教育科學(xué)知識,還需要跨專業(yè)跨行業(yè)的相關(guān)復(fù)合知識,理解專業(yè)所面向的區(qū)域,所服務(wù)的行業(yè)崗位群對人才素質(zhì)的需求及崗位任務(wù),并將其轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)領(lǐng)域,讓教學(xué)內(nèi)容跟上時代的發(fā)展。教師不僅要有書本的相關(guān)行業(yè)的理論知識,還要有從行業(yè)企業(yè)獲得的實踐知識,才能適應(yīng)各行業(yè)之間融合、產(chǎn)教融合對職業(yè)人才的需求。
教學(xué)能力是教師的核心勝任力,是決定教學(xué)效果的因素,其包含教學(xué)方法手段與教學(xué)內(nèi)容的有效融合、教學(xué)設(shè)計、資源開發(fā)、組織管理、溝通與評價能力,教學(xué)能力是諸多與教學(xué)有關(guān)的能力的有機結(jié)合。對于高職教師來講,現(xiàn)在面臨的教學(xué)挑戰(zhàn)之一是教學(xué)方法手段的改革,也就是如何利用現(xiàn)代信息化教學(xué)技術(shù)對理論知識、實踐知識進(jìn)行有效的組織、指導(dǎo)、訓(xùn)練與評價。另一方面是教學(xué)內(nèi)容的改革,教學(xué)內(nèi)容要強調(diào)理實一體化,要求理論與實踐并重,實現(xiàn)知行合一、學(xué)以致用的教學(xué)目標(biāo)。
信息化教學(xué)技術(shù)的發(fā)展已成為現(xiàn)代教育的趨勢,教師就需要與時俱進(jìn),主動學(xué)習(xí)并掌握信息化教學(xué)技術(shù),提高信息化教學(xué)能力,利用翻轉(zhuǎn)課堂、慕課、微課等形式創(chuàng)造更靈活、豐富、互動性、精準(zhǔn)、泛在的教學(xué)方式,打破教學(xué)時間空間的界限,滿足、促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)的需求。
另一方面,職業(yè)性是職教的重要屬性,其強調(diào)職業(yè)教育要知行合一、學(xué)以致用。這是由于理論與實踐存在差距,傳統(tǒng)的理論教學(xué)型教師往往缺乏實踐經(jīng)驗,紙上談兵脫離實際,抽象空洞,難以勝任職業(yè)性目標(biāo)的達(dá)成。而企業(yè)來的兼職師傅往往有崗位實踐能力,但又缺乏較系統(tǒng)的專業(yè)知識與教學(xué)理論,同樣也會影響到教學(xué)的質(zhì)量。物流專業(yè)是培養(yǎng)面向行業(yè)的技術(shù)技能應(yīng)用型人才,內(nèi)容涵蓋量大,涉及到物流規(guī)劃設(shè)計、倉配運實操、系統(tǒng)軟件操作、設(shè)備技術(shù)運用……理論與實踐性強,理實一體,知行合一,學(xué)以致用,方能使學(xué)生感受到理論與實踐的互動性,以及學(xué)習(xí)的意義。這就需要物流專業(yè)教師應(yīng)是懂行懂崗位、有理論教學(xué)與實踐教學(xué)能力的“雙師雙能型”教師。雙師型教師不僅是具有雙證的教師,更是要有理論與實踐教學(xué)能力兼具的教師。
產(chǎn)教融合背景下,教行企生的需求是在動態(tài)變化的,這就要求教師要有變革創(chuàng)新能力,善于不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新工藝、新方法,把這些融入到教學(xué)中,推動信息化教學(xué)方法,教學(xué)內(nèi)容的改革。通過對變革的體會,進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究,也會促進(jìn)其他能力的發(fā)展:如技能比賽指導(dǎo)力、科研能力與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育能力、社會服務(wù)能力。通過專業(yè)的理論與實踐學(xué)習(xí),不斷精進(jìn)自身的知識與能力,促進(jìn)各項勝任力要素的再發(fā)展。
教師的個人能力很大程度上決定于崗位與勝任力的對接性。基于崗位的人力資源管理體系往往以崗為本,更關(guān)注的是考核與獎懲,偏離了以人為本的根本原則,忽視了對人的關(guān)注與勝任力水平的提升,忽視了崗位真正想要的人員勝任力要素,就會造成人崗不符等錯配錯用現(xiàn)象,影響了人力資源勝任力水平。首先要構(gòu)建基于物流專業(yè)教師的核心勝任力素質(zhì)模型的人力資源管理體系,在引進(jìn)、培養(yǎng)與考評專業(yè)教師等方面發(fā)揮作用?;诤诵膭偃瘟Φ娜肆Y源管理體系有利于識崗識人,有利于人崗相適,人盡其才,崗盡其功,幫助教師勝任物流專業(yè)發(fā)展的需求。同時有利于幫助教師了解自己的勝任力差距情況,從而揚長避短,取長補短,做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
核心勝任力的影響因素既有教師個人的因素,也有外部環(huán)境也就是學(xué)校管理因素。學(xué)校管理層面的人力資源管理制度是直接影響勝任力的因素,也包括學(xué)校的組織文化。制度與組織文化的好與否直接影響著員工的價值觀、心態(tài)與行為。識別、關(guān)注與改進(jìn)高職教師的核心勝任力背后的影響因素,方能保證核心勝任力的發(fā)展與發(fā)揮。
有關(guān)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、制度的規(guī)范化與科學(xué)化有利于教師對職業(yè)、專業(yè)的自我效能感、信心的建立,進(jìn)而強化職業(yè)素養(yǎng)。構(gòu)建以勝任力為依據(jù)的選用考評激勵機制,合理公平,有利于引導(dǎo)教師不斷提升自己的勝任力水平。
其次,培訓(xùn)因素。培訓(xùn)計劃制定的前提是專業(yè)的發(fā)展分析、崗位任務(wù)分析、教師勝任力情況的分析,了解教師勝任力素質(zhì)的差距,通過持續(xù)性的系統(tǒng)培訓(xùn)工作提升教師的勝任力水平。注重對教師的心理、個性、價值觀等隱性勝任力的培訓(xùn),掌握心理學(xué)教育與自我教育,對于教師的壓力管理,建立良好的情緒,提高自我效能感。教師的思政、職業(yè)道德培訓(xùn)有利于教師培養(yǎng)愛心、精心、專心與責(zé)任心。隱性勝任力素質(zhì)的培訓(xùn)加強教師的核心勝任力,提高教師的工作能力。另外院校畢業(yè)的教師側(cè)重于加強實踐能力的培訓(xùn),兼職教師應(yīng)側(cè)重于教學(xué)與專業(yè)理論知識的培訓(xùn)。要培養(yǎng)及提高教師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育能力,要對絕大部分教師這方面的短板加以培訓(xùn)。現(xiàn)行情況對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育及相應(yīng)比賽,很多老師是一頭霧水,也就談不上自信與熱情參與。X證書制度的推行,也要有教學(xué)團(tuán)隊的培訓(xùn)與參與,否則就會造成對證書、課證融通的理解與執(zhí)行困難。信息化教學(xué)素質(zhì)的培訓(xùn),有利于減少心理排斥感與陌生感,更快地把信息化技術(shù)與課程教學(xué)融合在一起。
支持與引導(dǎo)教師的教學(xué)科研等工作需求,如果沒有相應(yīng)的資源支持與公平分配,是難以激勵教師開展各項工作的。比如專業(yè)的教學(xué)團(tuán)隊結(jié)構(gòu)是否合理?教師個人的勝任力及教師團(tuán)隊的勝任力是否與專業(yè)發(fā)展相稱?教學(xué)與科研所需的圖書、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)等資源分配是否合理公平,是否滿足教學(xué)科研的需求?績效考核是否真正做到科學(xué)公平?能否有效地激勵教師實施產(chǎn)教融合背景下的教學(xué)變革,教改科研水平的提升,技能比賽水平的提高,等等。
關(guān)注高職教師的心理健康。有好的心身健康,才能保障有更好狀態(tài)的職業(yè)素養(yǎng)與能力表現(xiàn)。工作壓力、職業(yè)倦怠、工作滿意度是隱性勝任力,決定了教師工作績效。因此關(guān)注教師的心理壓力、職業(yè)倦怠、工作滿意是必要的。學(xué)校管理只關(guān)注教師的工作及績效考核,過于理性,忽視了關(guān)心教師的心理健康及職業(yè)倦怠。高職學(xué)生相對較差的素質(zhì),工作的繁瑣,各種變革下的項目任務(wù)的實施,績效考核的壓力,或資源分配的不公平不均衡都會影響到教師的情緒,甚至力不從心。這些均消耗了教師的大量心理能量,極易出現(xiàn)職業(yè)倦怠,進(jìn)而影響到工作績效。
因此重視教師的心理健康是關(guān)注教育、關(guān)注教師的重要體現(xiàn),主動了解教師職業(yè)倦強怠產(chǎn)生的原因,幫助教師了解心理舒緩,抗壓的方法,健全公平公正的規(guī)章制度,科學(xué)確定工作量及績效考核標(biāo)準(zhǔn),避免工作量的過度與績效考核的不公平,營造寬松富有人文氣息的組織文化氛圍,人性化的溝通,豐富教職工活動提升工作的意義與趣味,也可起到心理壓力舒緩的作用,避免出現(xiàn)職業(yè)倦怠。
教師核心勝任力的發(fā)展離不開教師自身的反思與努力,反思出改革,反思促科研。反思自身的教學(xué)理念、專業(yè)知識與實踐、教學(xué)過程,教學(xué)效果、先進(jìn)教學(xué)方法及信息化手段的運用情況,找出勝任力差距,通過學(xué)習(xí)取長補短。
教師要重視職業(yè)素養(yǎng)、心理個性、理論與實踐教學(xué)能力、學(xué)習(xí)研究與創(chuàng)新力的培養(yǎng)。特別要強化“以德育人”的教育意識,將自身的思想、行為修養(yǎng)視為培養(yǎng)學(xué)生良好思想素質(zhì)的先決條件,要對教育事業(yè)懷有“四心”,在教學(xué)過程中滲入正確的價值觀、課程思政理念,在潛移默化中影響學(xué)生的職業(yè)觀、人生觀、價值觀。要清醒職教改革帶來的各種挑戰(zhàn),做好思想、心理準(zhǔn)備。教學(xué)育人要以學(xué)生為本,服務(wù)行企為理念,善于學(xué)習(xí)新的職教理念與方法,學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)的知識與技能,不斷打磨教學(xué)方法,更新教學(xué)內(nèi)容,提高信息化教學(xué)水平,要主動走出去請進(jìn)來,對行業(yè)、企業(yè)的經(jīng)營管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)等進(jìn)行認(rèn)知與實踐,把真實工作情境運用到教學(xué)中,指導(dǎo)學(xué)生開展各項實訓(xùn)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),讓自己成為與時俱進(jìn)的雙師雙能型教師,教師的責(zé)任心,行動力同樣也會感召學(xué)生,能點燃學(xué)生的職業(yè)信念,只有如此才能培養(yǎng)出具有勝任力素質(zhì)的學(xué)生。
產(chǎn)教融合的實施關(guān)鍵的是高職專業(yè)教師的核心勝任力素質(zhì),主要針對物流管理專業(yè)教師勝任力素質(zhì)現(xiàn)狀,提出物流專業(yè)教師勝任力研究的必要性,構(gòu)建核心勝任力素質(zhì)要素。關(guān)注與構(gòu)建基于勝任力模型的教師人力資源管理,健全學(xué)校管理制度與文化氛圍,提高教師核心勝任力,提高產(chǎn)教融合下的人才培養(yǎng)質(zhì)量。