趙 釗（副教授），杜晨爽

一、引言

國際背景下，“工業(yè)4.0”“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等戰(zhàn)略掀起了服務(wù)化的浪潮。同時，國務(wù)院于2015年5月印發(fā)的《中國制造2025》提出，要積極推動服務(wù)型制造，加快制造與服務(wù)的協(xié)同發(fā)展，促進生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變。由此，全球制造業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型趨勢日漸明顯，很多國內(nèi)外企業(yè)已經(jīng)完成服務(wù)化轉(zhuǎn)型，比如GE、西門子、海爾、華為等，但是也有相當多企業(yè)陷入轉(zhuǎn)型困境，還有部分企業(yè)徘徊在轉(zhuǎn)型邊緣。

在服務(wù)化轉(zhuǎn)型時期，制造企業(yè)面臨著嚴重的資源約束挑戰(zhàn)，資源短缺、資源濫用、資源閑置、資源錯配等現(xiàn)象是完成服務(wù)化轉(zhuǎn)型的重要限制。制造企業(yè)面對的挑戰(zhàn)不僅包括自身的優(yōu)勢資源與服務(wù)化轉(zhuǎn)型的需求資源不匹配，還包括企業(yè)缺乏規(guī)范的資源管理制度和流程。研究表明，制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型其實是內(nèi)部資源重組和競爭優(yōu)勢構(gòu)建的過程，轉(zhuǎn)型成功與否取決于企業(yè)自身擁有的資源和能力。簡單來說，制造企業(yè)從以制造為主跨越到以制造和服務(wù)為主的經(jīng)營模式使其在資源和能力上存在一定的劣勢。因此，制造企業(yè)要審視自身內(nèi)外部資源與能力，理性選擇合適的服務(wù)化策略。

本文首先通過梳理已有文獻，整理并分析了資源整合的概念、階段劃分以及測量方法，從研究情境、研究對象、研究方法三個方面細化了研究現(xiàn)狀。其次，歸納分散研究的影響因素、結(jié)果變量、中介變量、調(diào)節(jié)變量，并厘清變量之間的關(guān)系，提出整合性的研究框架。最后，提出現(xiàn)有研究不足以及未來可能的研究方向，希望能為正在或擬向服務(wù)化轉(zhuǎn)型的制造企業(yè)提供幫助。

二、資源整合的內(nèi)涵、階段劃分及測量

（一）內(nèi)涵界定

在不同的研究背景下，資源整合有不同的表達方式，如研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源基礎(chǔ)和競爭優(yōu)勢時，Brush等[1]強調(diào)企業(yè)通過識別資源、吸引資源、組合資源、轉(zhuǎn)化資源，形成企業(yè)獨特的優(yōu)勢。研究家族企業(yè)的資源管理問題時，Sirmon等[2]提出了創(chuàng)造財富的資源管理模型，主要強調(diào)通過資源盤點、資源綁聚、資源利用以創(chuàng)建戰(zhàn)略資源，從而獲得競爭優(yōu)勢。而在2007年，Sirmon等[3]為完善其研究，提出了一個動態(tài)的資源管理價值創(chuàng)造模型。該模型主要強調(diào)根據(jù)環(huán)境的不確定性，構(gòu)建資源組合，綁聚資源以形成能力，發(fā)現(xiàn)市場機會，從而為顧客創(chuàng)造價值，進而獲得競爭優(yōu)勢。Ge等[4]結(jié)合Sirmon等[2，3]的觀點，認為資源整合是一個復(fù)雜的動態(tài)過程，即企業(yè)對不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進行選擇、汲取、配置、激活和有機融合，使之具有較強的柔性、條理性、系統(tǒng)性和價值性，并對原有的資源體系進行重構(gòu)，摒棄無價值資源，以形成新的核心資源體系。Gummesson等[5]在研究價值共創(chuàng)時，指出資源整合就是將一個參與者的資源整合到其他參與者的資源中的過程。從服務(wù)主導(dǎo)邏輯出發(fā)，Lusch等[6]認為資源整合是指行動者通過融合與整合其他資源進而創(chuàng)造資源的過程。而Caridà等[7]在研究資源整合過程時，強調(diào)資源整合是客戶在進行一系列活動時部署資源的過程。

但是，Brush等[1]沒有明確提出資源整合的定義，主要針對新企業(yè)資源開發(fā)過程進行了階段劃分，并通過案例分析來驗證資源開發(fā)過程，強調(diào)新企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立。Sirmon等[2，3]以資源基礎(chǔ)觀、組織學(xué)習(xí)、權(quán)變理論等提出資源管理的概念，主要是針對成熟企業(yè)的資源管理。國內(nèi)學(xué)者蔡莉等[8]在研究資源整合方式時，曾引用Sirmon等的觀點，強調(diào)綁聚資源形成能力的過程。黨興華等[9]、彭學(xué)兵等[10]學(xué)者在后續(xù)研究中都曾沿用Ge等[4]給出的定義。Gummesson等[5]將資源整合與價值共創(chuàng)、服務(wù)主導(dǎo)邏輯等組合研究，并指出資源整合是價值共創(chuàng)的途徑之一，強調(diào)在服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)環(huán)境下，資源融合并重新發(fā)揮價值，達到價值共創(chuàng)的過程。而Caridà等[7]則結(jié)合具體的研究情境，提出了資源整合的定義。

總體來說，雖然上述觀點所提倡的整合方法不太一樣，但強調(diào)的最終結(jié)果是一致的。Brush等[1]、Sirmon等[2，3]強調(diào)資源整合的結(jié)果是企業(yè)能力的提升和競爭優(yōu)勢的建立。Sirmon等[2，3]的資源管理主要是針對成熟企業(yè)提出的，但被學(xué)者們廣泛運用于創(chuàng)業(yè)、聯(lián)盟組合的研究中。而在國內(nèi)，學(xué)者們強調(diào)資源整合對企業(yè)績效、創(chuàng)新績效的影響。另外，從現(xiàn)有文獻來看，資源整合的研究范圍不斷擴大，所以特定情境下的概念界定就顯得尤為重要了。而到目前為止，沒有學(xué)者基于制造業(yè)服務(wù)化明確提出資源整合的概念。

（二）資源整合的階段劃分

基于各自的研究內(nèi)容，學(xué)者們給出了不同階段下的劃分方法，代表性觀點主要有以下幾種：一是Brush等[1]從資源開發(fā)路徑出發(fā)，指出資源整合包括識別、吸引、組合和轉(zhuǎn)化資源四個步驟。二是Sirmon等[2]基于資源管理，提出“三大步、九小步”的整合流程：構(gòu)造資源組合（獲取、集聚、剝離），綁定資源形成能力（保持、改進、創(chuàng)造）和利用能力（移動、協(xié)調(diào)、配置）。三是Ge等[4]結(jié)合前人的觀點，將資源整合歸納為資源識別、獲取、配置、利用四個階段，之后被多位學(xué)者引用[11，12]。后期考慮到企業(yè)邊界，馬鴻佳等[13]、孟衛(wèi)東等[14]將資源整合分為資源識取、資源配用，前者面向企業(yè)外部，后者面向企業(yè)內(nèi)部。四是Caridà等[7]基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯，將資源整合概括為匹配（互動）、資源化（配置）、價值評估（參與者評價）三個階段。

Brush等[1]的明確資源、吸引資源都屬于資源識別的范疇，可以歸納為資源識別。Sirmon等[2]的九個操作步驟中則缺少資源識別，而綁定資源、移動、協(xié)調(diào)資源則屬于資源配置的內(nèi)容，資源利用則蘊含在整個資源管理行為中。Caridà等[7]則提出了資源匹配的過程，匹配可以歸納為資源識別，匹配涉及參與者和資源的交互，主要以對話的方式進行，通過資源更新調(diào)動并實現(xiàn)更高的資源密度和建設(shè)性的互動。匹配是資源整合的指導(dǎo)原則，互動是資源整合的前期階段。通過這一階段，行動者能夠分享知識、經(jīng)驗、信息等，使資源更好地相互匹配。

由以上分析可知，資源識別、獲取、配置、利用的劃分方法是較為常用的。資源識別是指制造企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需求，對內(nèi)外部所需資源進行分析、確認的過程。該過程是資源整合的起點，關(guān)系到整個過程的成敗。資源獲取是在資源識別的基礎(chǔ)上，通過各種渠道得到轉(zhuǎn)型所需資源的過程，也是資源整合不可缺少的環(huán)節(jié)。資源配置是指企業(yè)獲取一定資源后，對現(xiàn)有資源進行調(diào)整，使其相互匹配、相互補充并獲得競爭優(yōu)勢的過程。在資源整合過程中，資源配置起著承上啟下的作用，向上承接資源獲取，向下聯(lián)結(jié)資源利用。資源利用主要是參與者對可用資源的操作，側(cè)重于資源創(chuàng)造與整合，將潛在資源轉(zhuǎn)化為特定利益，也就是商業(yè)化過程。在這一階段，知識、技能、制度安排在整個服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)中起到指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用。資源形態(tài)由基本操作資源轉(zhuǎn)換為復(fù)合操作資源和互聯(lián)操作資源，有助于參與者獲得積極價值。

（三）資源整合的測量

通過梳理現(xiàn)有文獻，發(fā)現(xiàn)選擇定性研究的學(xué)者多是根據(jù)具體的研究情境來評判資源整合的效果和程度。由于學(xué)者們的研究情境不同，所以他們的評判標準主要是根據(jù)研究內(nèi)容提出來的。如王莉靜等[15]在研究制造企業(yè)創(chuàng)新過程中資源整合的路徑時，根據(jù)資源匹配程度來判斷資源利用率。在企業(yè)發(fā)展的整個生命周期中，對外開放程度不同也會導(dǎo)致資源匹配程度不同，進而使資源配置呈現(xiàn)出不同的效果。而李靖華等[16]通過分析福海制氣和旭日汽輪兩家企業(yè)在各方面能力的提升程度來判斷價值主張、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)盈利模式與外部關(guān)系資源整合的程度。

而在定量研究中，選擇問卷調(diào)查的學(xué)者居多，多是采用量表衡量資源整合。很多學(xué)者根據(jù)資源整合的四個階段對其進行測量，如馬鴻佳[12]結(jié)合國外學(xué)者的觀點，對資源整合按照資源識別、資源獲取、資源配置、資源利用進行量表開發(fā)。識別階段主要對所擁有和所需要的知識、技能以及創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)等資源的識別；獲取階段主要指對有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的獲取，如信息資源、關(guān)鍵技術(shù)等；配置階段主要指剝離、增加、轉(zhuǎn)移、捆綁資源；利用階段指創(chuàng)業(yè)者、團隊利用已有資源獲取或者撬動得到其他資源的過程。雖然該量表所包含的內(nèi)容較為豐富，但是在當前大服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的背景下，各種類型的資源形成以及更新速度都非?？?。比如在互聯(lián)網(wǎng)平臺背景下，原有的資源獲取、識別方式會發(fā)生改變，所以量表也要根據(jù)不同的研究情境及時更新。

除此之外，也有學(xué)者將資源整合看成一個整體，有些學(xué)者參考國外學(xué)者觀點給出量表，如尹苗苗等[17]給出資源整合的量表，主要內(nèi)容包括企業(yè)能制訂完備的實施計劃、定期組織內(nèi)部交流與合作、根據(jù)項目進行交流合作以及經(jīng)驗總結(jié)。蔡莉等[18]根據(jù)Sirmon等的觀點，將資源整合分為穩(wěn)定調(diào)整和開拓創(chuàng)造兩種方式，這兩種整合方式分別強調(diào)對資源的微調(diào)整以及創(chuàng)造性整合，同時給出量表。穩(wěn)定調(diào)整的資源整合包括對現(xiàn)有資源進行微調(diào)、增加企業(yè)資源、保持現(xiàn)有資源不發(fā)生顯著變化；開拓創(chuàng)造的資源整合包括組合新資源、使用創(chuàng)意新方法組合資源、創(chuàng)造性地將新資源與現(xiàn)有資源進行組合。

當下資源整合的研究領(lǐng)域不僅僅是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，還拓展到更多的研究情境中，如聯(lián)盟組合、企業(yè)并購、企業(yè)跨界、平臺經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)融合等。早期的量表主要是針對新創(chuàng)企業(yè)開發(fā)的，而隨著研究情境的進一步拓展，量表隨時需要更新。另外，由于東西方經(jīng)濟發(fā)展水平的不同，國內(nèi)學(xué)者們需要針對我國的具體情況，開發(fā)出適合本土情境的資源整合測量量表。

三、資源整合的研究情境、研究對象以及研究方法

（一）研究情境

1.研究背景。從近十年的文獻來看，資源整合的研究背景主要包括創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、聯(lián)盟組合、跨界整合、企業(yè)并購、制造業(yè)服務(wù)化。學(xué)術(shù)界對創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注度比較高，主要熱衷于探究創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、組織即興、機會創(chuàng)新性、組織協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、資源整合、企業(yè)績效、動態(tài)能力、競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系。以聯(lián)盟組合為研究背景，主要探究聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)盟合作與競爭、資源整合、突破性創(chuàng)新、企業(yè)績效之間的關(guān)系?？缃绾筒①彵尘跋?，主要探究跨界和并購后企業(yè)的資源整合行為。目前，學(xué)術(shù)界對于制造業(yè)服務(wù)化背景下的資源整合問題研究不夠深入，研究內(nèi)容也較為分散，多是定性研究，少有定量研究。李靖華等[16]指出，為實現(xiàn)服務(wù)化企業(yè)內(nèi)資源可以打破重組，應(yīng)以商業(yè)模式各要素為屬性進行資源整合。

2.不同類型企業(yè)的資源整合問題?，F(xiàn)有文獻所研究的企業(yè)主要聚焦于以下幾種類型：科技型企業(yè)、電子制造企業(yè)、機械制造企業(yè)、電子通訊企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等，少部分學(xué)者以醫(yī)藥企業(yè)、新型科研機構(gòu)、制造業(yè)等企業(yè)為研究對象。通過觀察可知，學(xué)者們的研究對象以科技型企業(yè)為主，而當下電子通訊和互聯(lián)網(wǎng)也處在產(chǎn)業(yè)鏈的前端，關(guān)注度也非常高。但對于作為實體經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)，學(xué)術(shù)界對其的關(guān)注度仍然不夠。

3.不同發(fā)展階段企業(yè)的資源整合問題。新企業(yè)在創(chuàng)建和成長的過程中面臨著資源約束的問題，所以相當多學(xué)者基于創(chuàng)業(yè)環(huán)境研究新創(chuàng)企業(yè)的資源整合問題，如Brush、Sirmon、Hitt等國外學(xué)者主要研究資源整合在創(chuàng)業(yè)階段的重要作用，蔡莉、張玉利、彭學(xué)兵團隊等國內(nèi)學(xué)者主要集中探討新創(chuàng)企業(yè)的資源整合問題。同時，極少數(shù)學(xué)者基于企業(yè)生命周期研究資源整合問題，如王國紅等[19]基于價值鏈視角，建立了萌芽期、初創(chuàng)期和成長期企業(yè)資源識取和資源配用對價值鏈的過程模型，并歸納資源整合對價值鏈延伸的作用路徑。王莉靜等[15]研究了初創(chuàng)期、成長期、成熟期3個階段的制造業(yè)企業(yè)在創(chuàng)新過程中資源整合的影響因素及不同路徑。

（二）研究對象

1.研究單個資源的整合問題。張公一等[20]指出科技型企業(yè)借助科技資源整合發(fā)揮出的擴散效應(yīng)，來達到提高企業(yè)創(chuàng)新績效的目的?；诜?wù)化背景，姜黎輝[21]指出制造企業(yè)的知識管理體系主要集中在服務(wù)創(chuàng)意、服務(wù)商業(yè)模式以及服務(wù)流程三方面。同時，他還指出服務(wù)化轉(zhuǎn)型實際上就是企業(yè)知識重構(gòu)的過程，知識管理在轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

2.研究企業(yè)整體資源的整合問題。陳驍?shù)萚22]借助扎根理論和案例分析，從資源整合視角剖析了企業(yè)跨界風險形成機理，指出不合適的資源獲取、嵌入和優(yōu)化策略將會從資源可得性和資源匹配性兩方面誘發(fā)企業(yè)跨界經(jīng)營風險。王國紅等[19]采用雙案例探索性分析方法，動態(tài)分析了資源整合在企業(yè)價值鏈延伸過程中發(fā)揮的作用，結(jié)果表明資源識取和配用都有助于企業(yè)價值鏈延伸，在企業(yè)不同發(fā)展階段發(fā)揮交替主導(dǎo)作用。

（三）研究方法

本文檢索文獻的時間跨度為2011～2021年，中文文獻來源為中國知網(wǎng)（CNKI），英文文獻來源為EBSCO自然和社會學(xué)科全文數(shù)據(jù)庫、荷蘭SDOS期刊數(shù)據(jù)庫、Web of Science、Emerald全文期刊數(shù)據(jù)庫等。為減少檢索誤差，本文以“資源整合”為主題進行檢索，并手動篩選與制造業(yè)服務(wù)化有關(guān)的文獻。最終得到中文文獻70篇、英文文獻49篇，具體分類情況見表1。

表1 研究方法總結(jié)

針對本文搜集到的文獻，定量研究的數(shù)據(jù)來源主要有問卷調(diào)查和二手數(shù)據(jù)。問卷調(diào)查作為一種數(shù)據(jù)來源方法，被廣泛用于驗證變量間的關(guān)系，并且在國內(nèi)使用的頻率較高，如對動態(tài)能力、資源整合、企業(yè)績效、競爭優(yōu)勢等變量之間關(guān)系的驗證。問卷的數(shù)據(jù)處理主要有信度分析、探索性因子分析、驗證性因子分析、回歸分析等。與定性研究相比，問卷調(diào)查法的統(tǒng)計結(jié)果容易量化，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，可以借助數(shù)據(jù)分析軟件進行分析，適合驗證多個變量之間的關(guān)系。但該方法也存在一些缺點，如：問卷的發(fā)放與回收耗時較長，且回收率難以保證；如果問卷設(shè)計不合理，回答者很可能不理解作者的意思，導(dǎo)致問卷質(zhì)量不高。

二手數(shù)據(jù)通常用于較為宏觀層次的研究，主要用于披露上市公司數(shù)據(jù)、城市年鑒數(shù)據(jù)、各種專利數(shù)據(jù)等。一般來說，報紙、期刊、企業(yè)官網(wǎng)、公開的數(shù)據(jù)庫等都是二手數(shù)據(jù)的來源。二手數(shù)據(jù)有幾大特點：二手數(shù)據(jù)的樣本量通常很大，大多數(shù)具有時間跨度，比如國泰安數(shù)據(jù)庫可以提供一定年限的企業(yè)公開的各種數(shù)據(jù)。二手數(shù)據(jù)庫一般都是以反映企業(yè)經(jīng)營狀況和企業(yè)績效的數(shù)據(jù)為主，基本上不含有主觀性數(shù)據(jù)。二手數(shù)據(jù)的公開性導(dǎo)致其有很大程度的可復(fù)制性，即別人用相同的數(shù)據(jù)處理方法就可以評估原文的可信程度。本文主要是將相關(guān)數(shù)據(jù)庫作為數(shù)據(jù)來源，使用經(jīng)濟模型或者定性比較分析進行實證研究。

定性研究以案例研究和規(guī)范研究為主。案例研究的資料來源主要有訪談、期刊論文、案例庫、企業(yè)官網(wǎng)等。大部分學(xué)者選擇應(yīng)用扎根理論，借助編碼對數(shù)據(jù)進行處理分析，以整理散落的文本數(shù)據(jù)。案例研究包括探索性、描述性及因果性案例研究三大類。探索性案例研究指作者對所研究的具體內(nèi)容不是非常了解時進行的初步研究，能夠為后續(xù)研究打下基礎(chǔ)。描述性案例研究指作者對所研究的問題有了簡單認識，而對案例進行更進一步的說明，從而加深對所研究問題的了解。因果性案例研究指分析案例中所呈現(xiàn)的因果關(guān)系，分析不同現(xiàn)象之間的復(fù)雜關(guān)系[23]。但無論是哪種類型的研究，都要注重研究的嚴謹性與可靠性。

四、資源整合的影響因素、結(jié)果以及研究框架

（一）影響因素

通過梳理以往與資源整合相關(guān)的文獻，發(fā)現(xiàn)研究對象主要是新創(chuàng)企業(yè)，所以對資源整合影響因素的研究也主要是針對創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的。隨著服務(wù)主導(dǎo)邏輯的興起，企業(yè)間甚至是產(chǎn)業(yè)間形成較大的服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。在服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)中，資源、利益相關(guān)者數(shù)量逐漸增多，資源整合的影響因素也隨之改變。因此，本文基于服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，探究多個前因變量對資源整合的作用。

1.行動者的互動。資源整合參與者不會被角色束縛，也沒有“提供者”和“消費者”、“生產(chǎn)者”和“管理者”的區(qū)別，他們作為行動者參與資源整合的整個過程。根據(jù)Chandler等[24]對服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的劃分方法，行動者之間的互動也有微觀、中觀、宏觀三個層面。微觀層面（投資者、領(lǐng)導(dǎo)者、員工、顧客）構(gòu)成了服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的組織基礎(chǔ)；中觀層面（科研機構(gòu)、供應(yīng)商、核心企業(yè)）不僅保證了微觀層面互動的正常運行，而且也是連接微觀和宏觀層面互動溝通的渠道；宏觀層面（政府、行業(yè)協(xié)會）會受到微觀和中觀層面的推動作用，同時也會反過來給予二者制約和指導(dǎo)作用。

不少學(xué)者強調(diào)互動對資源整合的重要作用，如Lusch等[25]基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯，將行動者之間的互動視為通過資源整合事件共同創(chuàng)造價值的社會和經(jīng)濟過程。Vargo等[26]在研究資源整合與價值共創(chuàng)之間的關(guān)系時，指出資源整合是價值創(chuàng)造的核心實踐，參與者會與其他參與者互動，并為價值共創(chuàng)過程做出貢獻。劉剛等[27]也曾強調(diào)，單個企業(yè)擁有的資源有限，需要依靠合作伙伴的互動來獲得互補資源，并通過對伙伴資源的直接利用或整合利用來創(chuàng)造價值。

2.制度。很多學(xué)者探究制度在資源整合、價值共創(chuàng)以及服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)揮的重要作用，如Lusch等[6]在研究服務(wù)主導(dǎo)邏輯時，曾指出資源整合和制度約束的互動在特定環(huán)境下可以創(chuàng)造更大的價值。Edvardsson等[28]認為制度邏輯通過調(diào)節(jié)性、規(guī)范性和認知性制度表現(xiàn)出來，影響資源的使用和資源整合過程的協(xié)調(diào)。令狐克睿等[29]強調(diào)了制度的重要作用，并且指出制度和制度安排對于參與者行為和互動具有促進和協(xié)調(diào)作用。

制度有正式制度和非正式制度之分。正式制度是指國家規(guī)定的正式約束和實施機制，是約束個體行為的一系列契約安排，如知識產(chǎn)權(quán)制度、政府規(guī)制等。正式制度通過正式的條款以及規(guī)則程序，明確利益相關(guān)者之間的權(quán)利和義務(wù)，對違反規(guī)則的行為進行懲罰，能夠有效地保障資源整合各個階段的順利進行。非正式制度是指長期在社會活動中逐步形成的習(xí)俗慣例、文化傳統(tǒng)、倫理道德、價值觀念、意識形態(tài)等對個體行為產(chǎn)生非正式約束的規(guī)則。非正式制度強調(diào)信任、互動、協(xié)調(diào)等在組織活動中發(fā)揮的作用。孫秀梅等[30]探究了行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗和行業(yè)外經(jīng)驗對穩(wěn)定型、開拓型資源整合的影響。非正式制度主要有兩方面的作用：一是企業(yè)通過關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，能夠迅速獲取行業(yè)內(nèi)相關(guān)信息，同時也有利于企業(yè)各種資源的獲取。二是信任能夠增加利益相關(guān)者之間親密度，有利于組織內(nèi)部人員的溝通交流，也有利于企業(yè)間的交流學(xué)習(xí)、共同進步。

3.價值主張。價值主張是一種在參與者之間聯(lián)系、溝通、交流的價值承諾，也是客戶關(guān)于價值（利益）將如何被交付、體驗和獲得的一種信念。雖然學(xué)者們對價值主張的定義不同，但是他們都普遍認識到價值主張對資源整合的重要作用。如Edvardsson等[31]認為互惠的價值主張可以被視為行動者整合資源的價值創(chuàng)造過程的促成因素。Frow等[32]在研究服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)中的價值主張時，指出價值主張會隨著時間的推移而演變，有助于在整個服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)中形成資源整合。

價值主張描述了資源整合能夠帶來的利益，指明了資源整合的方向。在信息通信技術(shù)的作用下，行動者能夠?qū)崟r監(jiān)督系統(tǒng)中不同的價值主張，一旦對于某個價值主張感興趣，他們積極向價值主張的發(fā)起者提供自身獨特的資源，并按照價值主張指出的方向進行資源整合，填補存在的資源缺口，從而實現(xiàn)資源互補，提升資源的利用效率。同時，價值主張?zhí)岢龌セ莩兄Z，吸引不同層面行動者的廣泛參與，促進服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)中行動者的交流互動，形成整個系統(tǒng)的資源整合方式，從而促進資源整合活動的進行。

4.信息技術(shù)。信息技術(shù)提升了資源整合的效率，可以促進資源液化。資源液化指的是從包含著海量信息的物理載體中將信息提取出來的過程。當前信息對價值共創(chuàng)的作用越來越重要，而信息技術(shù)能夠把寶貴的信息提取出來，轉(zhuǎn)化成為企業(yè)需要的知識、技能，從而幫助企業(yè)了解客戶需求，提升資源整合效率。

信息技術(shù)不僅有助于資源整合，而且對制度化進程、價值主張都有重要作用。Polese等[33]在研究智能旅游服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)時指出，技術(shù)促進資源整合和制度發(fā)展。在制度維護方面，信息技術(shù)能夠?qū)崟r監(jiān)控資源整合行動者的行為，并及時處理數(shù)據(jù)、判斷行為是否合理，保障互動和資源整合的順利進行。在新制度形成方面，信息技術(shù)引導(dǎo)行動者采用規(guī)范行為進行互動，促進資源整合新方式的形成，從而加速制度的形成。數(shù)字經(jīng)濟時代下，信息技術(shù)與其他資源的結(jié)合，使信息能夠在不同的環(huán)境下運輸和重新包裝，為資源整合和價值共創(chuàng)提供了新的價值主張。

每個因素都不是單獨發(fā)揮作用的。如在互聯(lián)網(wǎng)時代，行動者之間及時地交流與互動依賴于信息技術(shù)。信息技術(shù)能夠觸發(fā)新的價值主張，能與知識、技能等資源相結(jié)合，使信息在不同的環(huán)境下運輸和包裝，從而創(chuàng)造新的商業(yè)機會。信息技術(shù)也能加快制度化進程，現(xiàn)有制度的維護、新制度的建立都需要信息技術(shù)作為基礎(chǔ)。另外，行動者之間的互動與價值主張的建立都需要一定的正式制度和非正式制度來規(guī)范。

（二）結(jié)果

1.企業(yè)績效。整合資源已成為企業(yè)能力建設(shè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)在競爭環(huán)境中獲得卓越績效的關(guān)鍵，而且通過資源整合形成異質(zhì)性產(chǎn)品或服務(wù)能有效提高企業(yè)績效，幫助制造企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。

眾多學(xué)者對資源整合與企業(yè)績效之間的關(guān)系進行了深入研究，如彭學(xué)兵等[10]、馬鴻佳等[13]、孟衛(wèi)東等[14]。馮文娜等[34]主張從財務(wù)績效和非財務(wù)績效來衡量服務(wù)化轉(zhuǎn)型績效。財務(wù)績效指企業(yè)提供服務(wù)后，企業(yè)的各種財務(wù)指標均有所提升，比如年銷售收入、盈利能力、服務(wù)收入占總收入比例等；非財務(wù)績效主要體現(xiàn)在服務(wù)解決方案的有效程度、服務(wù)方案的履約率以及客戶滿意程度。胡查平等[35]從產(chǎn)品銷售量、市場份額、銷售利潤率、投資回報四個方面衡量制造業(yè)服務(wù)化水平。

2.競爭優(yōu)勢?，F(xiàn)有研究表明，資源是企業(yè)構(gòu)建競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，尤其是難以復(fù)制且具有路徑依賴、因果關(guān)系模糊、有價值的關(guān)鍵資源對企業(yè)競爭優(yōu)勢構(gòu)建的影響更加重要。

資源整合和競爭優(yōu)勢的關(guān)系一直都是學(xué)術(shù)界研究的焦點，如胡查平等[36]指出，傳統(tǒng)制造企業(yè)應(yīng)跟隨市場變化，由以制造為主轉(zhuǎn)向以“制造+服務(wù)”為主的經(jīng)營模式，通過對資源的有效整合與利用，逐漸向服務(wù)領(lǐng)域延伸，這樣才能節(jié)約成本，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，從而重新構(gòu)建競爭優(yōu)勢。董保寶等[37]對資源整合過程、動態(tài)能力、競爭優(yōu)勢的關(guān)系進行了實證研究，以效率、功能、持續(xù)性三個指標來衡量競爭優(yōu)勢，并基于“資源—能力—優(yōu)勢”與“過程—能力—優(yōu)勢”兩大視角構(gòu)建了競爭優(yōu)勢整合研究框架，對資源整合、能力與可持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系進行了深入研究。Lusch等[6]曾指出操作性資源是競爭優(yōu)勢的根本來源，隨著經(jīng)濟和科技的迅速發(fā)展，市場上涌現(xiàn)出各種資源如供應(yīng)鏈資源、信息資源等，這些新的操作性資源導(dǎo)致不少企業(yè)的資源基礎(chǔ)發(fā)生變化。企業(yè)需要依靠敏銳的資源識別能力來重新構(gòu)建競爭優(yōu)勢，通過各種渠道獲取行業(yè)發(fā)展最新消息，掌握行業(yè)與市場發(fā)展動態(tài)。同時，也要能夠選擇與企業(yè)現(xiàn)有資源相匹配的新資源來開發(fā)出更具有市場競爭力的新產(chǎn)品。

3.創(chuàng)新。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的興起，我國掀起一股創(chuàng)新熱潮。然而面對眾多資源，企業(yè)如何對資源進行整合與利用成為提高企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。不少學(xué)者探究了資源整合對不同種類創(chuàng)新以及創(chuàng)新能力的作用。Witell等[38]認為服務(wù)創(chuàng)新利用了來自現(xiàn)有技術(shù)和知識的資源的新組合，通常開始于資源的變化，然后打開新的組合，并且強調(diào)所有的創(chuàng)新都是對現(xiàn)有資源和新資源的重新組合。李靖華等[16]基于資源基礎(chǔ)觀，從企業(yè)價值主張、業(yè)務(wù)流程、盈利模式與外部關(guān)系這四個方面來揭示制造企業(yè)服務(wù)化的商業(yè)模式創(chuàng)新機理。

（三）研究框架

王雷[39]指出，互動、制度、價值主張、信息技術(shù)均能影響資源整合，并且得到過明確驗證。尹苗苗等[40]指出創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的資源整合有企業(yè)績效和競爭優(yōu)勢兩個結(jié)果變量，經(jīng)過梳理相關(guān)文獻，本文發(fā)現(xiàn)近幾年學(xué)者們對創(chuàng)新的研究相對較多。因此，本文以王雷[39]的四個因素為前因變量，以企業(yè)績效、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新行為為結(jié)果變量，探究了資源整合的前因變量、結(jié)果變量、中介變量、調(diào)節(jié)變量以及變量之間的關(guān)系，建立如圖1所示的研究框架。

圖1 資源整合研究框架

另外，資源整合不是直接作用于企業(yè)績效、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新。學(xué)者們多從行為和能力出發(fā)，探究中介變量。如探究資源整合對企業(yè)績效的作用時，有以創(chuàng)新行為為中介變量的，也有以合作行為為中介變量的。其次，較多學(xué)者將資源整合能力劃分為不同維度來研究其中介作用，如董保寶等[41]將資源整合能力分為資源的甄別度、匹配性以及利用效率。馬鴻佳等[13]將資源整合能力作為整體，研究其對資源整合與企業(yè)績效關(guān)系的中介作用。Chang等[42]以吸收能力為中介變量，探究了知識整合與技術(shù)整合對新產(chǎn)品研發(fā)績效的作用機制。

不可忽略的是調(diào)節(jié)變量的作用，有環(huán)境不確定性、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、高管團隊以及能力幾個方面。有學(xué)者曾強調(diào)高不確定性的環(huán)境中，技術(shù)、市場更新速度非?？?。為了保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢和應(yīng)對多變的市場環(huán)境，企業(yè)需要不斷搜索并整合更多符合企業(yè)發(fā)展的資源。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)強調(diào)團隊成員的關(guān)系強度、關(guān)系質(zhì)量、關(guān)系協(xié)調(diào)、組織內(nèi)外部信任、共同解決問題等。企業(yè)間信任可減少違約成本、搜尋成本等，促使合作各方在一種互惠的、共同支持的行動網(wǎng)絡(luò)中完成資源配置，提高資源耦合效果。高管團隊所接受的教育程度、所處的生活環(huán)境在一定程度上對企業(yè)未來的發(fā)展方向有很大的影響。高管的戰(zhàn)略眼光決定了企業(yè)未來所能達到的戰(zhàn)略高度，也決定了他們所做的戰(zhàn)略決策能否把握市場機會，搶占先機。還有學(xué)者認為資源整合能力、吸收能力有調(diào)節(jié)作用。

五、研究不足與展望

相對于創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域來說，服務(wù)化領(lǐng)域的資源整合問題雖然引起了學(xué)術(shù)界的關(guān)注，但關(guān)注度仍然不夠，尚有很多未知的研究方向值得探索。本文將從以下幾個方面總結(jié)現(xiàn)有研究的不足及可能的進一步研究方向。

（一）拓寬研究情境

1.關(guān)注產(chǎn)業(yè)融合、互聯(lián)網(wǎng)平臺等背景下的資源整合問題。學(xué)者們研究資源整合的背景主要有創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)跨界、聯(lián)盟組合、企業(yè)并購、制造業(yè)服務(wù)化等。資源整合起初就是為了幫助新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展而出現(xiàn)的，并且學(xué)術(shù)界對此的研究一直未中斷，所以形成了較為系統(tǒng)的知識體系。如蔡莉、葛寶山、董保寶、張玉利的研究團隊對新創(chuàng)企業(yè)資源整合問題研究較為深入[40]。雖然對于其他的研究背景均有所涉獵，但相關(guān)研究尚未形成規(guī)模?；诖耍芯糠秶粦?yīng)局限于新創(chuàng)企業(yè)的資源整合問題，未來可以轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)融合、互聯(lián)網(wǎng)平臺等背景下的資源整合問題。此外，對聯(lián)盟組合、企業(yè)跨界、企業(yè)并購背景下的資源整合問題也需要深入研究。

2.拓展對服務(wù)化領(lǐng)域的資源整合問題研究的深度和廣度。資源整合問題是阻礙服務(wù)化進程的主要因素，正確的資源整合模式對轉(zhuǎn)型企業(yè)來說相當重要。資源整合是一個動態(tài)的過程，雖然有學(xué)者關(guān)注了動態(tài)視角，但研究不夠深入。因此，未來可以基于動態(tài)視角，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺，研究服務(wù)化領(lǐng)域的資源整合問題。

3.關(guān)注單個資源整合階段對服務(wù)化的影響。資源獲取可能對技術(shù)創(chuàng)新有“倒U型”作用。在產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境下，知識整合能力對知識獲取和技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系起到一定的調(diào)節(jié)作用：當知識整合能力較強時，知識獲取對技術(shù)創(chuàng)新的影響力直線上升；當知識整合能力較弱時，知識獲取對技術(shù)創(chuàng)新的影響呈“倒U型”下降。所以，對于在我國情境下研究資源整合的四個階段對服務(wù)化的具體作用是非常有必要的。

（二）完善基礎(chǔ)理論

1.資源整合內(nèi)涵方面。資源整合起初主要是針對新創(chuàng)企業(yè)提出來的，而國內(nèi)不同研究領(lǐng)域的學(xué)者借鑒過Brush等[1]、Sirmon和Hitt[2，3]的觀點。不同發(fā)展階段的企業(yè)有不同的資源整合路徑，并且研究所結(jié)合的理論不同，對定義的理解也會略有不同。未來學(xué)者可以整合現(xiàn)有定義，提出適合不同行業(yè)、不同情境下的資源整合定義。也可以針對現(xiàn)有學(xué)者對資源整合的內(nèi)涵界定進行視角劃分。

2.資源整合階段方面。眾多學(xué)者根據(jù)自己的研究提出了不同的劃分方法，普遍認同的是將資源整合劃分為資源獲取、資源識別、資源配置、資源利用。在企業(yè)發(fā)展的過程中，資源整合行為不是單獨發(fā)生的。伴隨著整合過程，企業(yè)各種能力以及資源價值形成，而這些能力會對資源整合行為產(chǎn)生或多或少的影響，所以資源整合過程可能會發(fā)生變化。所以，未來學(xué)者在劃分資源整合過程時，應(yīng)考慮整合過程中形成的能力與價值的影響作用。

3.具體手段方面。從研究背景來看，面對產(chǎn)業(yè)融合、知識經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)平臺、信息技術(shù)的迅速普及，原來的資源識別方法、資源獲取方式都會有所改變，需要及時更新。另外，大部分國內(nèi)學(xué)者借鑒了國外研究的觀點，少有研究基于中國服務(wù)化轉(zhuǎn)型背景，指出具體的資源獲取、識別、配置、利用的方法。基于此，未來學(xué)者可以針對研究情境，明確每一階段的內(nèi)涵，探究具體的實施方法，完善資源整合的基礎(chǔ)理論。

（三）探索更多研究方法

鑒于當前資源整合的研究方法較單一，應(yīng)探索更多的研究方法?，F(xiàn)有文獻多用問卷調(diào)查法和案例研究法。雖然問卷調(diào)查能夠驗證多個變量之間的關(guān)系，然而這種方法只能簡單驗證變量之間的正向、負向或者無關(guān)系，對內(nèi)在作用機制以及復(fù)雜的相互關(guān)系卻無法明確闡述。而且當前因變量存在復(fù)雜關(guān)系時，問卷調(diào)查就存在一定的局限性。案例研究方法適合小樣本研究，結(jié)論不具有普遍性，且資料收集時間較長。較少有學(xué)者使用QCA方法研究資源整合問題，相對來說這一方法還不夠成熟?；诖耍瑧?yīng)該探尋更多適合資源整合的研究方法，揭示資源整合的內(nèi)在作用機理。

現(xiàn)有研究對資源整合的量表多根據(jù)資源整合過程編制，也有少數(shù)學(xué)者將資源整合看成整體，直接對資源整合行為或者績效進行綜合測量。綜合來說，這些量表在條目內(nèi)容、數(shù)量、可靠性方面各有不同，但大部分借鑒國外學(xué)者Sirmon和Hitt[2，3]等的觀點。這些量表適合新創(chuàng)企業(yè)，但對于發(fā)展期、成熟期的企業(yè)是否適用？未來值得學(xué)者們深究。此外，面對產(chǎn)業(yè)融合、互聯(lián)網(wǎng)平臺、知識經(jīng)濟的興起，這些量表是否還適用？這也是值得探究的地方。還有學(xué)者在研究創(chuàng)業(yè)活動的資源整合問題時指出，應(yīng)該開發(fā)中國情境下的資源整合量表[44]。服務(wù)化領(lǐng)域也不例外，制造企業(yè)是實體經(jīng)濟的支柱，對此的研究更不應(yīng)該含糊，同樣應(yīng)開發(fā)符合轉(zhuǎn)型經(jīng)濟情境的量表。

（四）關(guān)注影響因素的系統(tǒng)研究

1.針對單個影響因素的深入研究。在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)環(huán)境下，新的產(chǎn)業(yè)競爭和產(chǎn)業(yè)邊界改變了以往資源整合參與者之間傳統(tǒng)的互動方式，因此探究智能化如何促進互動行為以及互動行為之間的相互影響是未來值得研究的問題。制度有正式制度和非正式制度之分，正式制度包括專利、知識產(chǎn)權(quán)等，非正式制度包括組織內(nèi)外的合作、信任等。所以，未來學(xué)者可以細化每個影響因素，深究其對資源整合的作用機制。

2.針對影響因素的系統(tǒng)研究。當前有關(guān)影響因素的研究多是基于具體的研究情境提煉出來的，不同情境下的因素也不盡相同，所以缺乏層次性和綜合性。這些影響因素多集中于組織層面、企業(yè)內(nèi)部，但基于當下服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)融合、平臺經(jīng)濟的大背景下，這些因素能發(fā)揮多大的作用？未來學(xué)者們可以針對每種因素的作用程度進行研究。另外，多數(shù)學(xué)者研究單一因素對資源整合的影響，忽略了多重并發(fā)因素的聯(lián)合作用。因此，未來學(xué)者可以針對擁有復(fù)雜關(guān)系的多因素進行研究。

（五）拓寬并深化對結(jié)果變量的研究

當下學(xué)者們關(guān)注較多的是資源整合對企業(yè)績效、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新的作用。但資源整合并非只有這三個作用，對產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)發(fā)展等都有促進作用。未來學(xué)者應(yīng)重點關(guān)注資源整合對結(jié)果變量的內(nèi)在作用機制。另外，可針對資源本身的研究，如資源整合之后發(fā)生了什么變化，有什么作用？曾有學(xué)者指出，資源整合的結(jié)果之一是資源增強，但資源是否還有其他變化，未來值得學(xué)者們進一步研究。

資源整合對于企業(yè)績效的作用結(jié)果尚未形成統(tǒng)一定論。大多數(shù)學(xué)者認為是積極影響，少數(shù)學(xué)者認為是消極影響。但是在什么情境下，什么樣的資源整合方式會產(chǎn)生消極影響尚未有深入研究；現(xiàn)有研究直接驗證了資源整合對競爭優(yōu)勢有促進作用，但尚未明確資源整合方式、競爭優(yōu)勢的類型。未來可以研究不同資源管理方式對長期和短期優(yōu)勢的影響。創(chuàng)新行為包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等，現(xiàn)有研究對技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的研究相對廣泛，對其他創(chuàng)新類型的研究較為缺乏。有很多研究指出，所有創(chuàng)新都是重新組合現(xiàn)有資源的結(jié)果，所以未來可以重點針對創(chuàng)新行為展開研究。

（六）探索完善的作用機制

根據(jù)現(xiàn)有文獻，中介變量主要存在于資源整合與結(jié)果變量之間，但影響因素與資源整合之間是直接作用還是間接作用？如果是間接作用，存在哪些中介變量？現(xiàn)有研究主要從能力和行為兩個方面展開，是否還存在其他方面的中介變量，未來值得學(xué)者們深入研究。另外，由影響因素到資源整合，再到中介變量，最后到結(jié)果變量，整個作用路徑中是否還存在其他調(diào)節(jié)變量？比如在環(huán)境方面，有產(chǎn)業(yè)環(huán)境、文化環(huán)境、市場環(huán)境、制度環(huán)境等；在能力方面，有動態(tài)能力、資源整合能力、吸收能力等。并且現(xiàn)有研究的調(diào)節(jié)變量不夠系統(tǒng)，沒有層次性。這些問題均有待學(xué)者們深入探討。