解桐

摘要：經(jīng)調(diào)查，筆者認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟效應(yīng)之間有著密切的關(guān)系，而中國大多數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位，已經(jīng)建立了體系化的財務(wù)管理系統(tǒng)，這是當(dāng)下經(jīng)濟效益的重要保障，而當(dāng)前提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理的質(zhì)量與層次，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門財務(wù)管理機構(gòu)需要重點關(guān)注的問題，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理者，需要注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理過程之中出現(xiàn)的問題，就需要從具體的問題出發(fā)，進一步得出鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平與經(jīng)濟效益的措施，從而為今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平與經(jīng)濟效益措施的提出提供理論性與實踐性的借鑒。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn);財務(wù)管理;經(jīng)濟效益;措施

黨的十八屆三中全會提出，要做好財政管理尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作。因此，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理人員，需要不斷優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理的流程，這樣就能夠為今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)財務(wù)管理工作質(zhì)量與層次的提升創(chuàng)造有利的條件，本篇文章結(jié)合具體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分析提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平與經(jīng)濟效益的措施。

一、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平與經(jīng)濟效益的重要性

隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)層次與水平的提升，可以看出鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)的依托力量是當(dāng)?shù)氐男∥⒔鹑跈C構(gòu)以及小型企業(yè)，這些企業(yè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平的重點，而且對于當(dāng)?shù)厝藗兊纳钣兄@著性的改善，而且對于我國的大、中、小的城市，可以看出鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理的水平，是這些城市發(fā)展的重點，但是如何才能突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理，在各個城市發(fā)展以及演進過程之中的作用，這就需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)以及組織等的單位積極進行合作，并且協(xié)同完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理的各項舉措，這些舉措對今后本地其經(jīng)濟效益有著突出性的作用，而本地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理人員，多參與本部門的財務(wù)管理活動，以熟悉自己的業(yè)務(wù)，并且在業(yè)務(wù)方面有所突破與創(chuàng)新，這些都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平與經(jīng)濟效益顯著提升的重要依據(jù)。與此同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)單位，需要開展形式多樣的財務(wù)管理活動。而在基層單位進行財務(wù)管理的過程之中，需要始終做到增設(shè)“崗位責(zé)任制”，這樣就能夠在遇到財務(wù)管理中的現(xiàn)實問題，第一時間找到責(zé)任人，從而賞功罰過，提升部門財務(wù)監(jiān)督與管理的效率，為今后開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平提供合理化的意見以及建議。

一個國家基層財務(wù)管理水平是衡量國家經(jīng)濟發(fā)展的重要標(biāo)志，而且對于國家鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)職能的發(fā)揮有著突出性的作用，那么對于我國的發(fā)展而言，需要把握部門之間職責(zé)與權(quán)力之間的內(nèi)容，并且結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理的實際情況，就能夠得出鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平與經(jīng)濟效益之間的密切關(guān)系，這一點對于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平的快速提升有著積極的意義，因此，作為當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理機關(guān)，需要顯著提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理的層次與質(zhì)量，只有這樣，才能夠提升當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟效益。

筆者在結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平的層次，制定出本地區(qū)財務(wù)管理的方式與方法，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理等領(lǐng)域的相關(guān)文獻，結(jié)合中國各個城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體情況，并且把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)的基本內(nèi)容，就能夠?qū)⑧l(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)的范圍進一步擴大，而且能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一單位下的社會、政治、經(jīng)濟、文化等多個領(lǐng)域的共同發(fā)展，這些都是我國基層財務(wù)管理的基本目標(biāo)，而且這些對于我國整體經(jīng)濟效益的提升有著顯著性的作用。當(dāng)然在閱讀完這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理等的文獻之后，筆者需要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理以及經(jīng)濟效益的提升情況進行歸納與整理，從而得出鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平與效益的優(yōu)化發(fā)展策略。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平與經(jīng)濟效益的困境

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平與經(jīng)濟效益面臨嚴(yán)峻的困境，而部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，在財務(wù)管理的過程之中，已經(jīng)搭建出了一個財務(wù)管理的平臺為載體對信息進行記錄工作，在該平臺上能夠?qū)λ袛?shù)據(jù)進行處理工作，并且能夠更加對數(shù)據(jù)工作進行優(yōu)化完善。而且從全國各地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，能夠看出當(dāng)前我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)機構(gòu)，其中含有大量的部門分支存在，因此在進行平臺搭建的過程中需要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的情況進行詳細(xì)的了解和調(diào)研并且部門分支之間的信息較難流通，在搭建平臺之間的儲備工作量較大。子公司和分支機構(gòu)之間也存在著不同的財務(wù)管理系統(tǒng)的操作權(quán)限，因此在工作的過程中能夠開放的程度是不同的，搭建平臺之前需要對該項內(nèi)容進行考量。

財務(wù)管理系統(tǒng)搭建的目的和意義是為了能夠讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更加高效運轉(zhuǎn)和工作，成功打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部的時空阻礙，讓各個部門和子公司之間都能夠更好地進行溝通工作，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況，做出更加適宜當(dāng)下的決定，但在實際的工作中由于缺少監(jiān)督管理機制，極易在數(shù)據(jù)上傳的過程中造成弄虛作假情況的出現(xiàn)，如何保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性就成為財務(wù)管理系統(tǒng)搭建過程中需要考慮的重點工作之一，對于數(shù)據(jù)能夠進行追溯建立完善的問責(zé)制度體系，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部對于數(shù)據(jù)的管理能力和水平能夠更好地利用財務(wù)信息化管理系統(tǒng)使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展更加具有優(yōu)勢。

第一，財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護都需要相應(yīng)人才來從事相關(guān)工作，但是對于計算機專業(yè)的人才而言自身不具備相應(yīng)的財務(wù)管理經(jīng)驗和基礎(chǔ)，對于財務(wù)關(guān)系信息化系統(tǒng)的建設(shè)很難抓到相應(yīng)的重點，建立的系統(tǒng)需要經(jīng)過多次修改否則很難投入正常使用當(dāng)中，對于具備相應(yīng)財務(wù)管理經(jīng)驗的老員工而言，當(dāng)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)建立起來以后需要學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和技術(shù)才能夠更好地使用財務(wù)管理系統(tǒng)，在后續(xù)的使用過程中一旦出現(xiàn)了錯誤或是系統(tǒng)的損害需要進行漏洞的修補以及對系統(tǒng)進行日常維護，這對于一名具有財務(wù)管理經(jīng)驗的員工而言是新的領(lǐng)域，需要在工作的過程中不斷進行學(xué)習(xí)。因此，在人才的選擇和應(yīng)用方面需要投入更多的經(jīng)歷，具備二者的人才在實際工作過程中較為稀少，需要企業(yè)在發(fā)展過程中進行人才的培養(yǎng)，企業(yè)在發(fā)展的過程中信息化建立是必不可少的一項，因此需要在發(fā)展的過程中對具備專業(yè)素質(zhì)的人才進行培養(yǎng)，此外還可以通過聘用更符合企業(yè)發(fā)展需求的專業(yè)人才，推動企業(yè)整體高素質(zhì)人才隊伍的建設(shè)。

第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在搭建系統(tǒng)的過程中對從事于該項工作的老員工而言會產(chǎn)生較大的沖擊，如何在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革發(fā)展的過程中充分考慮員工的切身利益，更好地踐行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以人為本的用人原則成為改革發(fā)展過程中的一項難點工作和重點工作。搭建財務(wù)管理系統(tǒng)雖然在一定程度上會提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對于市場發(fā)展的反應(yīng)速度以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部面對問題時候的反應(yīng)能力，但是對于在企業(yè)中工作的員工而言，無疑在一定程度上減少了工作的內(nèi)容降低了員工的參與度，無法使得員工的收入得到更好的保障，并且無法提升員工工作的幸福感和收獲，對于員工的職業(yè)生涯造成了一定程度的影響。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平與經(jīng)濟效益的優(yōu)化措施

（一）消除壁壘，搭建平臺

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在搭建財務(wù)管理系統(tǒng)的過程中不應(yīng)當(dāng)只是局限于財務(wù)這一個方面，應(yīng)當(dāng)將財務(wù)作為突破口逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的進程，調(diào)動多方部門參與的積極性，更好地投入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)過程中。

搭建網(wǎng)羅式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化管理平臺能夠讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部之間更好地實現(xiàn)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)，對于業(yè)務(wù)的發(fā)展情況以及未來規(guī)劃也能夠更加精確地獲取相關(guān)信息從而幫助企業(yè)進行業(yè)務(wù)的拓展和節(jié)點監(jiān)控，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展建立更加完善的保障，并且鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和子公司之間的壁壘也能被打破，增加了子公司對于母公司未來發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略計劃的了解，形成了相應(yīng)的動態(tài)反應(yīng)機制，信息更加透明化，推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息查詢與反應(yīng)可逆性與溯源工作的建立完善，利用網(wǎng)羅式信息系統(tǒng)能夠多角度全方位對數(shù)據(jù)進行反應(yīng)和溯源，打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部之間的壁壘更好實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在搭建財務(wù)管理系統(tǒng)的過程中應(yīng)當(dāng)充分考慮到如何對現(xiàn)有資源更好進行合理分配，尤其是信息化系統(tǒng)的建立能夠讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層人員更加完善地掌握當(dāng)前企業(yè)的現(xiàn)狀，這就更加有利于領(lǐng)導(dǎo)人員對現(xiàn)有資源進行優(yōu)化配置，并且在該過程中應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的財務(wù)信息化監(jiān)控機制和機構(gòu)對此進行監(jiān)管，對于關(guān)鍵節(jié)點的財務(wù)信息踐行收集和數(shù)據(jù)分析。

完善制度的前提條件，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部需要消除壁壘，為企業(yè)與本領(lǐng)域的其他企業(yè)進行合作提供機會，并且搭建平臺，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部之中的各個部門，需要制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理的信息化管理制度，一方面能夠為企業(yè)的財務(wù)管理保駕護航，另一方面能夠為企業(yè)的財務(wù)管理提供相關(guān)法律與法規(guī)的支撐，而且國家需要嚴(yán)格落實財務(wù)管理的各項規(guī)范，對企業(yè)的財務(wù)管理進行全流程的監(jiān)督，并在這一過程之中，加強執(zhí)法的力度，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理層，需要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之間的合作關(guān)系，從而能夠維護制度的權(quán)威性，從而能夠以法律與制度，對財務(wù)狀況進行動態(tài)性的優(yōu)化，從而能夠有助于企業(yè)走向良性的發(fā)展之路。

（二）培養(yǎng)復(fù)合型人才

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部從事財務(wù)管理的工作人員，對于財務(wù)管理的了解仍舊只停留在淺顯的表層，當(dāng)財務(wù)管理信息化進程來臨的時候很難做出反應(yīng)，對于信息化的知識儲備以及具體應(yīng)用水平都不足以面對當(dāng)前的情況，因此在實際工作的過程中需要增加對于該方面人才的培養(yǎng)力度，將從事于財務(wù)管理工作的員工培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)更加先進工作方式的高素質(zhì)復(fù)合型人才。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理信息化的過程中，公司逐漸意識到復(fù)合型人才的作用以及意義，而且當(dāng)前大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，都出現(xiàn)不同程度的財務(wù)管理信息化的問題，這些問題會讓社會大眾感到企業(yè)的財務(wù)信息存在一定程度的失真，因此，會給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)造成一定的信任危機，那么對于這一危機，如何化解，就成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理層，需要把握本集團的復(fù)合型人才的培養(yǎng)，一方面需要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的財務(wù)管理人員進行業(yè)務(wù)技能等的各項培訓(xùn)工作，另一方面需要豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理人員的專業(yè)知識，并且提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并讓他們在財務(wù)管理的過程之中，始終嚴(yán)格按照財務(wù)管理的規(guī)范，做好自己手頭上的工作，并在空余時間，多學(xué)習(xí)財務(wù)管理的基本知識，并提升自身的素質(zhì)，這一點對于培養(yǎng)復(fù)合型人才有著特殊的意義與作用，為今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理等方面的研究提供建設(shè)性的意見以及建議。

在人才的選用上，不單單只是具備某一種能力，而是應(yīng)當(dāng)具有財務(wù)管理經(jīng)驗的同時且具備相應(yīng)的計算機知識，能夠?qū)θ粘９ぷ魉褂玫男畔⒒到y(tǒng)進行維護和操作。對于更為專業(yè)的部分應(yīng)當(dāng)配備更為專業(yè)的人才，例如，在平臺開發(fā)方面可以由專門的計算機人才進行開發(fā)并參考在財務(wù)管理方面有大量經(jīng)驗的老員工。

在日常培訓(xùn)的過程中應(yīng)當(dāng)聘請從事一線財務(wù)管理工作的專業(yè)人士進行授課并且還應(yīng)當(dāng)聘請有計算機專業(yè)知識和基礎(chǔ)的人員進行授課，確保員工能夠更好地使用財務(wù)管理信息化的系統(tǒng)程序，在培訓(xùn)結(jié)束以后需要對員工進行考核，考核通過的員工才可以進入崗位內(nèi)從事相關(guān)工作，考核未通過的員工需要再次進行培訓(xùn)直至具備相應(yīng)的能力才能從事工作。

復(fù)合型人才在工作中的重要性顯然已經(jīng)不言而喻了，這在未來的工作中也已經(jīng)成為發(fā)展趨勢和未來方向，因此對于人才的培養(yǎng)和選擇已經(jīng)變得日益重要，對于人才的選用應(yīng)當(dāng)更加具備高素質(zhì)的水平，以便于在日后工作中能夠更好地適應(yīng)，在推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展方面也能夠做出相應(yīng)貢獻。

（三）保證信息性質(zhì)

全面提高財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的安全性，需要保證信息的真實性，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理人員，需要把握財務(wù)信息的性質(zhì)，鑒別信息的真假，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理人員必須要做的一件事，而信息化時代下，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信息安全要求相對較高，因此，在信息化的過程之中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理，是需要對企業(yè)的財務(wù)管理等的相關(guān)信息，重點是數(shù)據(jù)信息等進行嚴(yán)格的核對，才能夠避免因為數(shù)據(jù)問題，影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理信息化的發(fā)展，當(dāng)然對于企業(yè)而言，在確保信息的真實性之后，對信息的使用進行全流程的監(jiān)督與管理，從而能夠顯著提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理信息化的水平與層次。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)會被記錄在信息化的系統(tǒng)當(dāng)中，因此信息的真實性和有效性就顯得格外重要，對于信息要能夠做到及時且如實地進行記錄，企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃就需要大量的數(shù)據(jù)進行支撐，對于行業(yè)未來發(fā)展動向的預(yù)測以及對企業(yè)未來發(fā)展方向進行規(guī)劃，這些數(shù)據(jù)在未來的發(fā)展規(guī)劃中有著非常重要的意義。

記錄真實有效的信息才能夠為企業(yè)發(fā)展起到作用，而滯后的不真實的信息對企業(yè)的發(fā)展則會起到阻礙作用，并且信息數(shù)據(jù)的真實有效在實際應(yīng)用過程中能夠?qū)︵l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方式和決策規(guī)劃做出反饋，數(shù)據(jù)信息的支撐對于財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用效果也能夠起到相應(yīng)的反饋。

為了保證我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升，政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)進行聯(lián)合，讓信息能夠進行更加快速滲透和流通，政府部門應(yīng)當(dāng)提高對此的認(rèn)識，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理決策以及發(fā)展規(guī)劃的正確性。財務(wù)管理系統(tǒng)的建立和完善是一項長遠(yuǎn)的規(guī)劃，在發(fā)展的過程中會產(chǎn)生各種意料之外的結(jié)果，在法規(guī)方面也存在著相應(yīng)的空白，因此政府部門應(yīng)當(dāng)對此進行完善，以保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的建立推動以及完善發(fā)展，各個環(huán)節(jié)都能得到保障，才能推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更好地發(fā)展，保障企業(yè)的發(fā)展進行和發(fā)展方向正確性，為企業(yè)未來發(fā)展保駕護航。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行財務(wù)管理信息化建設(shè)的主要目的就是為了實現(xiàn)管理方式的透明，保證決策的準(zhǔn)確性，從而為企業(yè)未來的發(fā)展和生存奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)并非只是簡單地將現(xiàn)代化的信息手段運用于實踐過程，其實質(zhì)還是一種管理模式的創(chuàng)新，是將信息技術(shù)與管理理念的完美結(jié)合。因此，要想做好信息化建設(shè)，還是要建立起管理先行的理念，將先進的管理理念與現(xiàn)代信息技術(shù)進行完美的結(jié)合，二者共同促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信息化建設(shè)。

四、結(jié)語

綜上所述，財務(wù)管理監(jiān)督活動必須具有一定權(quán)威性、獨立性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作本質(zhì)性和目的性在于推動國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，本篇文章立足于提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平與經(jīng)濟效益的重要性，進一步論述鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平與經(jīng)濟效益的困境，最后得出鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平與經(jīng)濟效益的優(yōu)化措施，而本篇文章認(rèn)為主要對策從以下的三個方面展開論述，分別為消除壁壘，搭建平臺、培養(yǎng)復(fù)合型人才、保證信息性質(zhì)，為今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理水平與經(jīng)濟效益的提升建言獻策。

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（作者單位：莒南縣筵賓鎮(zhèn)財經(jīng)服務(wù)中心）