沈愛華

【摘? 要】作為制造大國，我國供應(yīng)著全球70%的毛絨玩具。2020年新冠肺炎疫情的暴發(fā)對全球經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊，對我國毛絨玩具出口企業(yè)帶來重大影響。在后疫情時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，我國毛絨玩具出口企業(yè)發(fā)展面臨巨大困境，如何推動(dòng)毛絨玩具出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、擴(kuò)大國際市場品牌影響力成為出口企業(yè)應(yīng)對后疫情時(shí)代不確定因素的重要舉措。論文將后疫情時(shí)代我國毛絨玩具出口現(xiàn)狀作為切入點(diǎn)，詳細(xì)闡述推動(dòng)毛絨玩具出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體對策，以此促進(jìn)我國毛絨玩具行業(yè)健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】后疫情時(shí)代;毛絨玩具;出口企業(yè);高質(zhì)量發(fā)展

【中圖分類號】F752.62 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A?【文章編號】1673-1069（2022）05-0086-03

1 引言

新冠肺炎疫情對全球經(jīng)濟(jì)格局及走向產(chǎn)生了巨大的影響，后疫情時(shí)代下的國際格局、世界秩序和全球貿(mào)易格局將會(huì)發(fā)生重大改變。全球經(jīng)濟(jì)步入新的低迷期，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策不確定性達(dá)到新高度。全球有70%～80%的毛絨玩具來自中國，受疫情影響，外貿(mào)訂單取消，存貨積壓，生產(chǎn)停滯，玩具企業(yè)面臨生存危機(jī)，尤其是玩具代工企業(yè)。玩具代工企業(yè)規(guī)模小，缺乏研發(fā)設(shè)計(jì)能力和知識產(chǎn)權(quán)，也不注重自身品牌建設(shè)，產(chǎn)品多為生產(chǎn)低端產(chǎn)品，市場競爭力較弱。因此在后疫情時(shí)代下，我國要采取切實(shí)有效的措施實(shí)現(xiàn)毛絨玩具出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以此帶動(dòng)我國外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

2 后疫情時(shí)代我國毛絨玩具出口現(xiàn)狀

新冠肺炎疫情的暴發(fā)對我國毛絨出口企業(yè)帶來巨大沖擊，尤其是2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)后國外訂單直接下降超過30%，對工廠的生產(chǎn)生存造成巨大影響。雖然后疫情時(shí)代毛絨玩具外貿(mào)訂單有所增加，但是物流成本翻倍，工廠用電受限，內(nèi)銷競爭激烈，導(dǎo)致毛絨玩具出口市場缺乏動(dòng)能。但是隨著我國疫情防控政策的深入實(shí)施，我國中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇發(fā)展態(tài)勢喜人，尤其是毛絨玩具行業(yè)保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。2021年我國玩具市場規(guī)模將達(dá)858億元，2022年預(yù)計(jì)達(dá)到914億元。我國毛絨玩具主要出口市場是美國、英國、日本等國，例如，2021年對美國出口額85.7億美元，比上年增長6.8%，占我國出口總額的25.6%。雖然中國的毛絨玩具在歐美市場所占份額較大，但主要是依靠低價(jià)優(yōu)勢和加工貿(mào)易，利潤微薄。而且隨著毛絨玩具的生產(chǎn)過剩和市場飽和，造成激烈的價(jià)格競爭，中國毛絨玩具企業(yè)的生存空間越來越狹窄。

2022年對于我國玩具出口企業(yè)而言迎來了巨大發(fā)展契機(jī)，其主要是區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）于2022年1月開始生效，其覆蓋東盟10國、中國、日本、韓國、澳大利亞和新西蘭。15個(gè)成員國總?cè)丝谶_(dá)22.7億人，占全球人口近30%，GDP達(dá)26萬億美元，出口總額達(dá)5.2萬億美元，均占全球總量約30%。2021年，我國出口RCEP成員國玩具559.6億元，約占我國出口玩具的18.8%。按單一國別計(jì)，我國玩具前十大出口市場中，RCEP成員占四位，分別為日本、韓國、澳大利亞和馬來西亞，分別出口116.0億元、107.4億元、71.4億元、67.5億元，具體如圖1所示。

3 后疫情時(shí)代推動(dòng)我國毛絨玩具出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策

基于新冠肺炎疫情對我國毛絨玩具出口企業(yè)所帶來的沖擊影響，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，為了推動(dòng)毛絨玩具出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要我國采取以下措施。

3.1 加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品品質(zhì)

在后疫情環(huán)境下，毛絨玩具進(jìn)出口企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量要求日益嚴(yán)格。毛絨玩具出口企業(yè)必須要及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，由過去的價(jià)格優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品質(zhì)優(yōu)質(zhì)，強(qiáng)化對出口產(chǎn)品的質(zhì)量控制：

一是毛絨玩具出口企業(yè)要嚴(yán)格按照出口國的要求進(jìn)行生產(chǎn)。例如，針對近些年歐盟對我國出口玩具所涉及的危害類別的通報(bào)中不難發(fā)現(xiàn)，我國出口的部分毛絨玩具中存在有害化學(xué)物質(zhì)含量超標(biāo)的現(xiàn)象，尤其是增塑劑鄰苯二甲酸鹽超標(biāo)被通報(bào)數(shù)量逐年走高，由此可見，歐盟對我國毛絨玩具的檢查力度越來越嚴(yán)格。因此，為了減少糾紛，快速占據(jù)國際毛絨玩具市場，我國毛絨玩具出口企業(yè)必須要從源頭抓起，加強(qiáng)對毛絨玩具生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理工作，不僅要選擇無污染的原材料，而且還要加強(qiáng)對毛絨玩具加工人員個(gè)人衛(wèi)生的管理工作，確保毛絨玩具產(chǎn)品符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

二是毛絨玩具出口企業(yè)要優(yōu)化生產(chǎn)鏈條，引進(jìn)現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)。高質(zhì)量產(chǎn)品離不開過硬的制造系統(tǒng)，我國傳統(tǒng)毛絨玩具生產(chǎn)多為人工制作，此種模式存在一定的質(zhì)量瑕疵問題。因此，毛絨玩具生產(chǎn)企業(yè)要圍繞國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，優(yōu)化生產(chǎn)鏈條，引進(jìn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，提升產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。例如，毛絨玩具企業(yè)要配備各種先進(jìn)檢測設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程的全程監(jiān)測。

三是要加大對毛絨玩具產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗(yàn)力度，確保質(zhì)量合格的產(chǎn)品進(jìn)入國際市場。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫是提升毛絨玩具產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段，企業(yè)要規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，細(xì)化檢驗(yàn)流程，將產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作落實(shí)到具體責(zé)任人，建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度。

3.2 增強(qiáng)自主品牌建設(shè)能力，做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作

當(dāng)前我國毛絨玩具出口企業(yè)更多是以代加工或者粗放式生產(chǎn)管理模式為主，缺乏自主品牌，產(chǎn)品附加值低，總體經(jīng)濟(jì)效益較低。從高質(zhì)量發(fā)展視角分析，毛絨玩具出口企業(yè)缺乏自主品牌必然會(huì)導(dǎo)致其生存空間越來越小，尤其是在后疫情時(shí)代下，傳統(tǒng)粗放型的代加工生存模式會(huì)被市場所淘汰。因此，破解新冠肺炎疫情影響的關(guān)鍵出路就是要提升企業(yè)產(chǎn)品的自主品牌建設(shè)能力，注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作：一是我國毛絨玩具出口企業(yè)要加強(qiáng)自主品牌建設(shè)力度，提升產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)附加值。傳統(tǒng)代加工模式利潤空間比較低，尤其是在后疫情時(shí)代下，我國人工紅利優(yōu)勢逐漸弱化，諸多毛絨玩具代加工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向印度等勞動(dòng)力廉價(jià)國家，導(dǎo)致我國毛絨玩具生產(chǎn)企業(yè)訂單量不斷減少，產(chǎn)品市場價(jià)格不高。因此，為了改變此種狀況，毛絨玩具出口企業(yè)必須要調(diào)整經(jīng)營策略，由傳統(tǒng)的粗放型、代加工型轉(zhuǎn)向獨(dú)立設(shè)計(jì)，側(cè)重產(chǎn)品品牌建設(shè)。一方面，毛絨玩具生產(chǎn)企業(yè)要加大宣傳力度，增強(qiáng)產(chǎn)品的國際影響力。例如，毛絨玩具出口生產(chǎn)企業(yè)要借助國際大型賽事或者活動(dòng)加強(qiáng)對本企業(yè)的宣傳，讓國際消費(fèi)者認(rèn)可本企業(yè)的經(jīng)營理念與產(chǎn)品。另一方面，要堅(jiān)持走出去，積極導(dǎo)入或連接外部資源，例如，與市場化的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)共同參與IP的打造與運(yùn)營，最終沉淀為具有強(qiáng)大生命力的產(chǎn)品，而且推出個(gè)性化定制服務(wù)，打造完善的產(chǎn)品體系，甚至于外部企業(yè)或機(jī)構(gòu)直接以創(chuàng)意設(shè)計(jì)來撬動(dòng)爆品市場。二是要加強(qiáng)自主創(chuàng)作能力，強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國毛絨玩具出口企業(yè)多為中小型民營企業(yè)，70%的企業(yè)主要是通過來樣加工和來料加工模式，自主開發(fā)和創(chuàng)新能力不強(qiáng)。自主品牌是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素，基于后疫情時(shí)代下，毛絨玩具外貿(mào)市場萎縮、競爭加劇、成本上升等一系列嚴(yán)峻的生存壓力，企業(yè)要勇于創(chuàng)新，加大自主研發(fā)能力，注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，以此提升產(chǎn)品的國際影響力。毛絨玩具出口企業(yè)要放棄并拒絕盜版生產(chǎn)，與擁有IP產(chǎn)權(quán)的主體與機(jī)構(gòu)開展獨(dú)家代理生產(chǎn)協(xié)議，營造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。另外，毛絨玩具生產(chǎn)企業(yè)要發(fā)揮民族資源優(yōu)勢，深入挖掘具有民族特色的文化元素，將具有地域特色文化的元素融入毛絨玩具產(chǎn)品中。例如，毛絨玩具企業(yè)要與當(dāng)?shù)刂苓呏┪镳^、知名旅游景點(diǎn)、知名設(shè)計(jì)院所聯(lián)合進(jìn)行特色I(xiàn)P開發(fā)，并注冊知識產(chǎn)權(quán)，以此設(shè)計(jì)個(gè)性化的毛絨玩具，提升市場附加值。

3.3 發(fā)揮集群效應(yīng)，優(yōu)化毛絨玩具產(chǎn)業(yè)鏈

毛絨玩具是一個(gè)覆蓋游戲、紡織、化工、電子、動(dòng)漫、影視、教育等22個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系。傳統(tǒng)“單打獨(dú)斗”的生產(chǎn)管理模式難以滿足后疫情國際市場發(fā)展要求，尤其是毛絨玩具出口鏈條體系的不完善加劇了毛絨玩具行業(yè)的惡性競爭，破壞了我國毛絨玩具市場發(fā)展秩序。大力發(fā)展毛絨玩具文化產(chǎn)業(yè)集群是提升玩具生產(chǎn)企業(yè)市場競爭力、降低生產(chǎn)成本的重要舉措：一是政府部門要發(fā)揮宏觀調(diào)控優(yōu)勢，整合土地、稅務(wù)、工商以及金融等部門資源，打造產(chǎn)業(yè)鏈完整的毛絨玩具文化產(chǎn)業(yè)集群。促進(jìn)毛絨玩具出口企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開完善的營商環(huán)境，政府部門要把優(yōu)化提升營商環(huán)境放在首位，實(shí)行“一企一策”，全程為落戶企業(yè)提供證照辦理、廠房裝修、基礎(chǔ)配套、項(xiàng)目申報(bào)、員工招聘等服務(wù)，做到“隨叫隨到，有求必應(yīng)，無事不擾”，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得企業(yè)信賴。例如，海關(guān)要積極助推市場采購業(yè)務(wù)惠及中小微玩具出口企業(yè)，聯(lián)合地方商務(wù)、稅務(wù)、外匯、市場監(jiān)管等部門，以“線上+線下”方式舉辦專題政策宣講活動(dòng)，以此緩解疫情對中小毛絨出口企業(yè)的影響。二是優(yōu)化毛絨玩具產(chǎn)業(yè)鏈。毛絨玩具產(chǎn)業(yè)鏈比較多，既包括上游原材料，也包括下游的物流、銷售等工作?；诤笠咔榄h(huán)境下，毛絨玩具生產(chǎn)企業(yè)面臨原材料價(jià)格上漲、物流成本上升以及出口國政策等諸多影響的制約，導(dǎo)致企業(yè)整體生產(chǎn)成本不斷上升。為此，我國要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，打造完善的毛絨玩具文化產(chǎn)業(yè)鏈條。堅(jiān)持因地制宜，突出特色，探索形成“龍頭企業(yè)+新社區(qū)工廠+家庭作坊+合作社”的毛絨玩具文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、原輔料批發(fā)、產(chǎn)品展銷、物流配送、電商運(yùn)營以及PP棉、面料等產(chǎn)業(yè)要素環(huán)節(jié)閉環(huán)，把分散的家庭手工作坊整合為一個(gè)從創(chuàng)意設(shè)計(jì)、版型推廣到精細(xì)加工和海外銷售的價(jià)值鏈。

3.4 加強(qiáng)校企合作，加大毛絨玩具人才隊(duì)伍建設(shè)力度

在后疫情環(huán)境下，毛絨玩具企業(yè)必須要發(fā)揮智力支撐因素，提升產(chǎn)品的科技含量。人才是推動(dòng)毛絨玩具出口高質(zhì)量發(fā)展的核心要素，針對我國毛絨玩具原創(chuàng)人才匱乏、玩具加工制作人員專業(yè)技能不高的問題，我國要發(fā)揮高校資源優(yōu)勢，加強(qiáng)校企合作，推進(jìn)產(chǎn)教融合：

一是毛絨玩具出口企業(yè)要積極作為，加強(qiáng)與高職院校的合作，搭建產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)服務(wù)平臺。整合玩具生產(chǎn)骨干企業(yè)、設(shè)計(jì)骨干企業(yè)的相關(guān)重要資源，吸納各類地方高校院所的智力資源，建設(shè)玩具行業(yè)數(shù)據(jù)資源中心，為玩具企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供支持，從而提升毛絨玩具的創(chuàng)新能力，提高玩具研發(fā)設(shè)計(jì)水平。

二是要加強(qiáng)對毛絨玩具出口企業(yè)高端人才培養(yǎng)力度，抓住國家大力扶持中小企業(yè)的歷史契機(jī)，持續(xù)開展毛絨玩具文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)規(guī)劃，實(shí)施高層次人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)一批熟悉市場規(guī)律、懂文化、善經(jīng)營的現(xiàn)代毛絨玩具文創(chuàng)企業(yè)領(lǐng)軍人才。毛絨玩具出口企業(yè)要積極與當(dāng)?shù)毓ば?、旅游文化以及工商等部門進(jìn)行溝通，爭取國家資金項(xiàng)目，鼓勵(lì)企業(yè)中層管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。例如，毛絨玩具出口企業(yè)要加強(qiáng)與工信部門的溝通，申請“國家領(lǐng)軍人才培訓(xùn)學(xué)習(xí)”，以此學(xué)習(xí)最新的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

三是加強(qiáng)“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)毛絨玩具企業(yè)高端技術(shù)型人才深入高職院校擔(dān)任實(shí)踐指導(dǎo)教師，這樣不僅可以加快培養(yǎng)出高素質(zhì)的復(fù)合型人才，而且還可以為毛絨玩具企業(yè)高端技術(shù)人才提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，依托高職院校的資源優(yōu)勢開展原創(chuàng)設(shè)計(jì)，使創(chuàng)意源和創(chuàng)意轉(zhuǎn)化及商業(yè)化緊密結(jié)合起來。

3.5 大力發(fā)展跨境電子商務(wù)，提升外貿(mào)市場占有率

在后疫情時(shí)代下，跨境電商成為毛絨玩具出口的重要方式。雖然傳統(tǒng)的線下營銷模式是毛絨玩具出口的主要方式，但是在后疫情環(huán)境下，面對新冠肺炎疫情全球暴發(fā)的形勢，跨境電商成為當(dāng)前毛絨玩具出口交易的重要方式。傳統(tǒng)毛絨玩具出口企業(yè)必須要及時(shí)轉(zhuǎn)變營銷策略，構(gòu)建“線上+線下”相結(jié)合的營銷模式：一是政府部門要支持引導(dǎo)毛絨玩具文創(chuàng)產(chǎn)品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集群化、規(guī)范化方向發(fā)展。例如，毛絨玩具文化產(chǎn)業(yè)地域要培育一批競爭力較強(qiáng)的外貿(mào)綜合服務(wù)平臺和知名度較高的交易平臺，對接一站式報(bào)關(guān)、商務(wù)洽談、文化翻譯等功能。二是企業(yè)要依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，構(gòu)建多元化的在線營銷模式，鼓勵(lì)毛絨玩具企業(yè)借助阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、京東等資源，開拓毛絨玩具銷售新渠道?；谛鹿诜窝滓咔閷γq玩具出口貿(mào)易的影響，毛絨玩具企業(yè)必須要發(fā)揮在線交易平臺的優(yōu)勢。例如，直播帶貨是近些年消費(fèi)發(fā)展的主要趨勢，因此，毛絨玩具出口企業(yè)要發(fā)揮直播帶貨的優(yōu)勢，通過與國際“網(wǎng)紅”合作，將毛絨玩具產(chǎn)品帶向國際市場。同時(shí)還要通過發(fā)展智能云倉平臺，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)易結(jié)合的新模式，打造國內(nèi)規(guī)模最大的毛絨玩具及文化創(chuàng)意產(chǎn)品跨境電商基地。

4 結(jié)語

在“后疫情時(shí)代”的大背景下，中小毛絨玩具外貿(mào)企業(yè)外迎挑戰(zhàn)、內(nèi)頂壓力，自我革新、轉(zhuǎn)型升級勢在必行。根據(jù)市場需求、結(jié)合政策動(dòng)態(tài)、關(guān)注行情變化，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新能力，研發(fā)適銷對路產(chǎn)品，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)的雙重作用下，迸發(fā)出新的生命力，提升在國際市場中的影響力，使中國毛絨玩具產(chǎn)業(yè)獲得全球話語領(lǐng)先權(quán)。

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