郭施亮
在疫情反復(fù)的影響下,企業(yè)不得不調(diào)整經(jīng)營管理的戰(zhàn)略,無論是部分國內(nèi)企業(yè),還是海外巨頭企業(yè),在這一兩年時(shí)間里,似乎都離不開“裁員”或者“收縮”的話題。
企業(yè)裁員,最直接的目的是減少企業(yè)人員數(shù)量,為企業(yè)節(jié)省人員開支成本。收縮業(yè)務(wù),最主要的目的是減緩企業(yè)的擴(kuò)張速度,并通過經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整、業(yè)務(wù)的收縮來提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防御能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更有利的條件。
特斯拉宣布裁員計(jì)劃
特斯拉無疑是過去幾年發(fā)展勢頭最迅猛的國際企業(yè)巨頭。幾年前,特斯拉還一度陷入資金鏈幾乎斷裂的危機(jī)之中,但幾年之后,特斯拉卻搖身一變,成為全球汽車巨頭,股票市值也一度超過萬億美元的水平。受此影響,馬斯克的身價(jià)也大幅飆升,并成為世界首富。
時(shí)至目前,特斯拉股票市值7400億美元左右,雖然較歷史高位縮水了不少,但按照這個(gè)市值規(guī)模計(jì)算,仍然比豐田汽車、比亞迪等汽車巨頭的股票市值高出不少。可以發(fā)現(xiàn),資本是聰明、敏銳的,它們對特斯拉的估值定價(jià),顯然也不是那么隨意,在特斯拉享受較高估值定價(jià)的背后,肯定有資本發(fā)現(xiàn)了特斯拉的特別之處。
實(shí)際上,特斯拉并不能夠完全定義為汽車巨頭企業(yè)。因?yàn)樵谶^去幾年的時(shí)間里,與其他汽車企業(yè)相比,特斯拉更像是一條鲇魚,它在短期內(nèi)的迅速崛起,推動(dòng)著全球汽車產(chǎn)業(yè)加速向自動(dòng)化、智能化方向靠攏。
特斯拉真正的核心競爭力,并非在汽車本身。實(shí)際上,特斯拉經(jīng)過這些年來的發(fā)展,已經(jīng)在大數(shù)據(jù)、儲(chǔ)能、產(chǎn)業(yè)鏈等方面實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁發(fā)展。與其說特斯拉是汽車企業(yè)巨頭,還不如說它是一家產(chǎn)業(yè)鏈非常完善成熟的巨頭企業(yè),而且它在大數(shù)據(jù)管理方面,已經(jīng)具備非常強(qiáng)大的競爭力。
特斯拉為何選擇這時(shí)候裁員
然而,作為一家正處于快速發(fā)展階段的巨頭企業(yè),卻選擇在這個(gè)時(shí)候進(jìn)行裁員,難免會(huì)給市場帶來無限的遐想。
特斯拉CEO馬斯克于當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月2日向公司管理層發(fā)出一封名為《暫停全球所有招聘》郵件,稱其看淡經(jīng)濟(jì)前景,擬凍結(jié)全球招聘并裁員大約10%。
馬斯克宣布裁員的計(jì)劃,主要考慮到全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景。在此之前,馬斯克曾經(jīng)預(yù)測過美國經(jīng)濟(jì)會(huì)陷入12至18個(gè)月的經(jīng)濟(jì)衰退期。如果說之前只是個(gè)人的猜想,并沒有太大的實(shí)際影響意義,那么現(xiàn)在馬斯克對特斯拉開啟裁員計(jì)劃,實(shí)際上也說明了馬斯克對美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景確實(shí)非常憂慮,并采取了實(shí)際行動(dòng)。
馬斯克采取裁員的計(jì)劃,其實(shí)并不孤獨(dú)。在馬斯克采取裁員計(jì)劃的同時(shí),包括谷歌、Meta等美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè),也已經(jīng)在業(yè)務(wù)調(diào)整、人員裁減等方面開始有所行動(dòng)。由此可見,在當(dāng)前的市場環(huán)境下,全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭的日子也過得不太舒服。
在馬斯克選擇裁員的背后,一方面是美國正面臨著高通脹率的壓力,目前美國通脹率已經(jīng)創(chuàng)出了40年來的新高水平;另一方面是全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景并不是很樂觀,包括供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈不夠暢通,最終導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)作效率下降、運(yùn)營成本提升,從而不得不促使企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生調(diào)整。當(dāng)前,抗擊通脹成為美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要任務(wù),那就意味著短期內(nèi)美聯(lián)儲(chǔ)發(fā)生貨幣政策轉(zhuǎn)變的概率不大,美股市場乃至全球市場在今年下半年很可能延續(xù)劇烈波動(dòng)的行情。
美國科技企業(yè)寒冬期到了嗎
在過去10多年的時(shí)間里,全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的日子過得太舒服了,尤其是美國的互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭企業(yè),幾乎處于躺著賺錢的狀態(tài)。但是,任何事物都不可能處在永遠(yuǎn)躺著賺錢的狀態(tài),因?yàn)闀r(shí)代發(fā)展的步伐很快,沒有任何企業(yè)或者任何人可以永遠(yuǎn)躺著享受時(shí)代發(fā)展的紅利,你不去努力、不去進(jìn)步,那么就很容易被對手追趕。
美國互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭企業(yè)也開始采取業(yè)務(wù)調(diào)整以及人員裁減的計(jì)劃,這確實(shí)給市場帶來了不少的擔(dān)憂。不過,換一種角度思考,對一些長期不盈利的業(yè)務(wù),企業(yè)及時(shí)止損,或者可以為企業(yè)的長期發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。最直接的好處,就是減輕了企業(yè)的經(jīng)營成本,企業(yè)可以輕裝上陣,并把更多的資金、精力投放在一些更具發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)身上。假如從這個(gè)角度思考問題,互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭的裁員計(jì)劃,反而不是壞事,從中長期的角度出發(fā),或許給企業(yè)帶來新的想象空間。
時(shí)下,全球市場正面臨著美聯(lián)儲(chǔ)加息、縮表的壓力,同時(shí)也面臨著地緣局勢緊張、高通脹以及疫情的考驗(yàn),這無疑加速了全球市場的洗牌速度。對部分企業(yè)來說,肯定會(huì)意識(shí)到未來市場的發(fā)展壓力,并提前做出相應(yīng)的應(yīng)對策略。作為具有全球影響力的巨頭企業(yè),他們的風(fēng)險(xiǎn)防御能力以及危機(jī)意識(shí)肯定會(huì)很強(qiáng),提前做出業(yè)務(wù)收縮、人員裁減等行動(dòng),也不必過度解讀,這也是一種企業(yè)經(jīng)營管理的常規(guī)操作。
面對全球市場的復(fù)雜環(huán)境,加上全球巨頭企業(yè)的經(jīng)營管理模式的調(diào)整因素,我們是否要做好寒冬到來的準(zhǔn)備呢?或者這是一種悲觀的想法,實(shí)際上全球市場經(jīng)歷了過去數(shù)十年乃至上百年的時(shí)間考驗(yàn),已經(jīng)形成了一套比較完善與成熟的風(fēng)險(xiǎn)防御體系,對部分知名巨頭企業(yè)來說,肯定也做好了充分的危機(jī)應(yīng)對準(zhǔn)備。當(dāng)然,這只是一種最保守的應(yīng)對策略,假如全球市場的寒冬危機(jī)信號(hào)逐漸解除之后,相信巨頭企業(yè)們也會(huì)提前做出新一輪的擴(kuò)張行動(dòng),其一舉一動(dòng)也可以視為全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的先行指標(biāo)。