7月28日，中共中央政治局召開會(huì)議，分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下半年經(jīng)濟(jì)工作。會(huì)上，政治局對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求是“保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)最好結(jié)果”。相比4月份政治局會(huì)議提出的“努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)”，此次會(huì)議不再?gòu)?qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)5.5%的目標(biāo)增速。

事實(shí)上，如果與過去20年GDP增速做對(duì)比，如今的GDP增速已經(jīng)大大降低。2000年至2010年間，GDP增速基本都在10%以上。2011年開始，GDP增速開始逐年下滑，今年進(jìn)入了5字頭。

為什么最近10年中國(guó)GDP增速一直在下滑？GDP由投資、消費(fèi)、凈出口三部分組成。先來看投資，中國(guó)的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速在2009年達(dá)到頂峰，為30.1%，此后就一路下滑。目前固定資產(chǎn)投資增速基本維持在5%左右。再來看消費(fèi)，中國(guó)消費(fèi)增速也是下降的，從2009年15.5%的高點(diǎn)逐年下滑，后來就很難超過5%了。

從這些數(shù)據(jù)走勢(shì)中，我們可以預(yù)計(jì)，未來幾年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于低谷期，增量市場(chǎng)的空間變小，我們已經(jīng)從增量時(shí)代進(jìn)入存量時(shí)代。面對(duì)這樣的環(huán)境轉(zhuǎn)變，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路需要怎么改變？

在本期的《穿越低谷，企業(yè)需要做什么》中，程兆謙教授指出，在增量時(shí)代，企業(yè)比拼的是跑馬圈地的速度，誰(shuí)搶的地盤多，誰(shuí)就贏了。在存量時(shí)代，企業(yè)要做的是從存量市場(chǎng)中找增量，這時(shí)候比拼的是在市場(chǎng)中深耕的功夫，要把市場(chǎng)做深、做透，從中找到新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

具體來說，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要從關(guān)注規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向效率性指標(biāo)，比如從單純地追求開店的數(shù)量，轉(zhuǎn)向優(yōu)先關(guān)注店面的坪效、人效、品效、客效，以及能力性指標(biāo)，如服務(wù)能力、研發(fā)能力、訂單交付能力等。

深耕不僅僅是效率的提升，更重要的是創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)要從機(jī)會(huì)主義轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)新。歸根結(jié)底，企業(yè)要通過為客戶創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值而獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。作者還介紹了深耕的幾條典型路徑。

此外，本期《一家連鎖便利店的“不務(wù)正業(yè)”》介紹了一家連鎖零售企業(yè)如何深耕用戶場(chǎng)景，重獲增長(zhǎng)的案例，可供大家借鑒。

最后，送給大家清代書畫家鄭板橋的一首詩(shī)《竹石》：“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)?！敝褡釉趲r石中，不管東西南北的狂風(fēng)怎么吹，都不能把它吹倒。同樣，對(duì)于企業(yè)來說，面對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的低谷期，只有深耕市場(chǎng)和業(yè)務(wù)，才能在顧客心中生根，立于不敗之地。祝愿每位企業(yè)家都能穿越低谷，開啟新增長(zhǎng)。