李惠琳
一紙公告,萬億招行人事巨震。
4月18日晚間,招商銀行公告,董事會審議通過《關(guān)于田惠宇先生免職的議案》,免去田惠宇招商銀行行長、董事職務(wù),另有任用;由原副行長王良主持工作。
緊接著4月22日,中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站消息,田惠宇涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受中央紀委國家監(jiān)委紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。
年報顯示,田惠宇任期從2013年9月至2022年6月,距離任期結(jié)束不足三個月。
掌舵者生變,資本市場嘩然。
4月18日公告出現(xiàn)之前,招商銀行A股開盤即大跌。截至4月27日收盤,股價已累計下跌18.7%,市值蒸發(fā)近2000億元。北向資金也出現(xiàn)了撤離招商銀行A股的跡象。
今年56歲的田惠宇,在銀行業(yè)有近20年的經(jīng)歷。
他畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)基建財務(wù)與信用專業(yè),以及哥倫比亞大學(xué)公共管理專業(yè)。曾先后在上海銀行、建設(shè)銀行深圳分行任職。2013年正式加入招商銀行,成為第三任行長。
當(dāng)時的招商銀行,在前任行長馬蔚華掌舵14年之下,已通過零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,找到一條有助于削弱經(jīng)濟周期影響、收益穩(wěn)定的業(yè)務(wù)路徑,被視為國內(nèi)零售銀行的典范。
田惠宇被選為接班人時,只有47歲,簡歷上最高職務(wù)是分行行長。接棒第一年的股東大會上,曾有股東質(zhì)疑其“資歷淺”“高位接盤”,時任招行董事長傅育寧發(fā)聲力挺,解釋稱:
第一,年輕有為,有中外教育的良好背景。
第二,長期在銀行工作,有在商業(yè)銀行和非商業(yè)銀行金融機構(gòu)工作的經(jīng)歷。在建行主要工作中多次表現(xiàn)出扭轉(zhuǎn)局面的魄力。
第三,在建行負責(zé)零售業(yè)務(wù),從業(yè)經(jīng)歷與招行的主要戰(zhàn)略方向契合。
田惠宇就任期間,除了繼續(xù)深耕零售業(yè)務(wù),還推進了多項改革,“商業(yè)模式?jīng)]有一成不變的護城河,如果不主動求變,昨天的護城河可能變成明天的沼澤地和泥潭”。
2015年,招行提出“一體兩翼”戰(zhàn)略定位,即以零售業(yè)務(wù)為主體,對公和同業(yè)業(yè)務(wù)為兩翼,轉(zhuǎn)型為“輕型銀行”;2017年,招行明確金融科技銀行定位,著力線上獲客;2020年提出構(gòu)建大財富管理體系;2021年組建新的財富平臺部。
在田惠宇看來,商業(yè)銀行走過規(guī)模制勝的1.0階段,以結(jié)構(gòu)和質(zhì)量制勝的2.0階段,當(dāng)下各家都在尋找適合自己的“3.0模式”。
招行理想的3.0模式是:大財富管理的業(yè)務(wù)模式+數(shù)字化的運營模式+開放融合的組織。
轉(zhuǎn)型成效明顯, 截至2021年末,招行零售客群突破1.7萬戶,零售管理客戶總資產(chǎn)(AUM)突破10萬億元。零售金融營業(yè)收入1790億元,稅前利潤777億元,在總業(yè)務(wù)盤中占據(jù)半壁江山。
財富管理的第二增長曲線漸入佳境。2021年,招行手續(xù)費及傭金凈收入944.5億元,同比增長18.82%,僅財富管理相關(guān)收入就達到358.4億元,帶動非利息凈收入在營業(yè)凈收入中的占比達到38.74%。
在2022年3月的年度業(yè)績發(fā)布會上,他也流露出對招行大財富管理的擔(dān)憂:“這一下子把大家胃口吊高了,其實我們離真正的財富管理機構(gòu)還有很遠的距離?!?/p>
駕駛招行這艘萬億輪船并不容易。
單就成績來看,招行在過去9年間,資產(chǎn)規(guī)模從34082.19億元增至92490.21億元,成為中國規(guī)模最大的股份制銀行。
業(yè)績也穩(wěn)步增長,營收從1326億元增至3313億元, 凈利潤從517億元到1199億元 ,同比增長超一倍。以盈利規(guī)模而言,在上市銀行中,僅次于四大行。
年報數(shù)據(jù)顯示,任職9年來,田惠宇共獲得稅前收入總額約4036.71萬元。近年來,田惠宇的持股量也不斷增加:2018年末,田惠宇持有招行11萬股;2019年末持有22.04萬股;2020年6月末持有29.05萬股;2021年末持有33.55萬股。
不過,田惠宇管理下的招行,并非一帆風(fēng)順。
先是2019年,招行卷入錢端公司14億元產(chǎn)品逾期事件。2021年以來,其代銷的信托產(chǎn)品又多次出現(xiàn)違約。最近一次是4月中,據(jù)財聯(lián)社報道,招商銀行代銷的“五礦信托”產(chǎn)品到期后無法兌付,申請展期18個月兌付。
據(jù)銀保監(jiān)會消費者權(quán)益保護局發(fā)布的《關(guān)于2021年銀行業(yè)消費投訴情況的通報》,2021年一季度,招行理財業(yè)務(wù)投訴量位居全國性股份行第一,信用卡業(yè)務(wù)投訴量也位居全國性股份行第一。
此外,受踩雷華夏幸福等房企影響,招行的房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險上升。2021年,招行對公房地產(chǎn)不良貸款率1.39%,較上年末上升1.16個百分點;房地產(chǎn)業(yè)不良貸款金額達到5655億元,同比增加4465億元。
截至2022年3月末,招商銀行總資產(chǎn)為94153億元,同比增長1.80%。面對總資產(chǎn)超過9萬億元的“金融航母”,掌舵人的變動,引發(fā)市場對招商銀行未來走向的擔(dān)憂。
目前主持工作的招行常務(wù)副行長王良,也是招行老將。他與田惠宇同齡,于1995年加入招商銀行,中國人民大學(xué)貨幣銀行學(xué)碩士研究生學(xué)歷,高級經(jīng)濟師。
2012年,王良成為招行行長助理兼北京分行行長,2021年升任招行常務(wù)副行長兼董事會秘書、公司秘書及香港上市相關(guān)事宜之授權(quán)代表。
2022年3月的業(yè)績發(fā)布會上,王良亮相,對行業(yè)發(fā)展作出預(yù)判。他認為,根據(jù)今年一季度業(yè)績增長情況和開年以來的形勢,包括招行在內(nèi)的銀行業(yè),都面臨較大壓力,增長遇到困難,風(fēng)險面臨巨大挑戰(zhàn)。
田惠宇被調(diào)查后,4月23日,招行發(fā)布了2022年一季度財報。
業(yè)績交流會上,王良強調(diào),招行長期以來實行“董事會領(lǐng)導(dǎo)下的行長負責(zé)制”,董事會本著高度負責(zé)的態(tài)度,保持招商銀行的穩(wěn)定連續(xù)運營并對新任行長作出慎重的選擇、決定。目前全行各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展,各項經(jīng)營管理保持正常狀態(tài)。
同時,王良強調(diào),招行2004年就確立了以“零售銀行”業(yè)務(wù)為主的發(fā)展戰(zhàn)略,2014年提出“輕型銀行”戰(zhàn)略,去年又提出“大財富管理的價值循環(huán)鏈”為核心的3.0經(jīng)營模式,這些都是一脈相承、與時俱進的,是在零售銀行戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的不斷提升和深化。
“目前零售銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)成為我行的壓艙石、業(yè)務(wù)的半壁江山,無論是規(guī)模、收入、利潤還是品牌,都給我們帶來巨大的貢獻。對于零售銀行業(yè)務(wù),我們肯定會堅定不移?!蓖趿急硎?。
4月27日,招商銀行董事長繆建民也表示,招商銀行的發(fā)展戰(zhàn)略是董事會制定的,包括加快向大財富管理轉(zhuǎn)型,打造招商銀行在新發(fā)展階段的“馬利克曲線”。雖然招商銀行行長變了,但公司治理不會變,董事會對招商銀行的支持不會變。
根據(jù)財報,2022年第一季度,招行營收919.9億元,同比增長8.54%;凈利潤360.22億元,同比增長12.52%。業(yè)績數(shù)據(jù)表現(xiàn)亮眼,但不良資產(chǎn)出現(xiàn)雙升。
截至2022年一季度末,該集團不良貸款余額為541.38億元,較上年末增加32.76億元;不良貸款率0.94%,較上年末增加0.03個百分點。
此外,財富管理手續(xù)費及傭金收入近年來首次同比下降。財報顯示,受疫情、資本市場波動及高基數(shù)等因素影響,2022年一季度招行非息收入承壓,弱于全行營收增幅,其中財富管理業(yè)務(wù)的中收同比減少11%。
招行未來的風(fēng)險如何緩解,增長曲線何以為繼,正在考驗新掌舵人的智慧。