智能手機的重要性，再強調(diào)也不為過。在它之前，沒有一款電子設(shè)備，做到了與人的融合如此緊密。

然而現(xiàn)在，這個“人體外部的可拆卸器官”，似乎變得虛弱了。

這首先體現(xiàn)在智能手機的出貨量上。2022年第一季度，全球智能手機的出貨量同比下降了11%。

行業(yè)分析機構(gòu)Strategy Analytics在近日下調(diào)了未來兩年的市場預(yù)期。該機構(gòu)認為，全球智能手機市場在明后年僅能實現(xiàn)1%和3%的增長。

而要知道，該機構(gòu)原本對2022年的預(yù)期是4%。2021年，全球市場的增幅為4.5%。

國內(nèi)市場因為邊際效益遞減，頹勢有過之無不及。中國信通院數(shù)據(jù)顯示，今年前兩個月國內(nèi)手機總出貨量為4790萬部，同比下滑22.6%。

智能手機市場的頹勢，原因是多方面的。首先，受到全球經(jīng)濟低迷和疫情的持久影響，消費者的消費能力下降，這是主要的外因。

但是，內(nèi)因起到了更大的作用。

就市場本身而言，智能手機告別增量市場，走向存量市場，行業(yè)從藍海變紅海再至“血?！薄?/p>

行業(yè)方面，由于對硬件堆砌的單一追求，旗艦手機嚴(yán)重同質(zhì)化，這進一步“卷”起了市場，不只是旗艦機卷，中低端機型更卷。

技術(shù)方面，智能手機從2017年開始，創(chuàng)新力即見頹勢，也由此開啟了低迷趨勢，2018——2020年因為5G技術(shù)的商用推廣，短暫地擺脫了低迷。但5G的紅利即將見底，新的技術(shù)增長點仍不可期。

那么，如何在頹勢中逆流突圍？

消費者的購機欲望一降再降，有數(shù)據(jù)顯示，目前手機消費者的換機周期繼續(xù)延長，達到28～36個月，也就是兩三年才換一次。用戶市場的反饋無外是，“現(xiàn)在的手機千篇一律”“性能早就夠用了、過剩了”“沒有讓人眼前一亮的創(chuàng)新”，甚至是萌生退意，“我要開始控制自己使用手機的時間”……

或許，這正是重新審視智能手機的時候。

如果說，智能手機的黃金十年，是挾裹著數(shù)字化的浪潮，將你和我無差別地卷入，大家都缺少選擇。那么接下來，處在存量市場的廠商們，面對仍未可知的未來的智慧生活藍圖，就應(yīng)該主動思考：我們需要怎樣的智慧生活？其中，作為樞紐中心的智能手機，它本該如何？

在未來，更多的智能終端會進入市場，包攬衣食住行，涵蓋生老病死。所謂“后智能手機”時代，也即智能手機的下半場，手機到底是進是退，是物聯(lián)網(wǎng)之大腦，抑或淪為邊緣，分岔口即在當(dāng)下。