牛晉杰

摘要：現(xiàn)代管理體制指的是在新型管理理念支撐下所推行的方法、制度、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的統(tǒng)稱，該體制具有靈活性、綜合性及人本性，注重調(diào)動(dòng)管理對(duì)象參與管理活動(dòng)的積極性，使管理舉措能“剛?cè)岵?jì)”。如何發(fā)揮現(xiàn)代管理體制的積極作用，成為國(guó)企運(yùn)營(yíng)需解決的問題。本文通過探析現(xiàn)代管理體制下的國(guó)企政工工作模式，以期為提升國(guó)企綜合管理水平提供參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代管理體制;國(guó)企;政工工作

國(guó)企基于現(xiàn)代管理體制展開政工工作的價(jià)值如下：其一，在工作中始終關(guān)注員工的需求與狀態(tài)，能深入基層傾聽群眾呼聲，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)政工工作對(duì)策，保障有關(guān)工作能被國(guó)企員工接受;其二，將現(xiàn)代管理體制視為政工工作科學(xué)展開的載體，保障政工工作可以融入該體制，增強(qiáng)政工工作滲透性，使相關(guān)工作能在國(guó)企綜合管理中起效;其三，推動(dòng)政工工作改革，提高相關(guān)工作的現(xiàn)代性，使政工工作質(zhì)量能不斷的提高?；诖?，為提升國(guó)企思政工作水平探析現(xiàn)代管理體制下的政工工作模式顯得尤為重要。

一、方向清晰，為國(guó)企政工工作提供支點(diǎn)

首先，國(guó)企要堅(jiān)守基層黨建陣地，在《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等政策的引領(lǐng)下，將紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)及思想政治建設(shè)視為政工工作的支點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上聚合現(xiàn)代管理資源，使政工工作更加到位;其次，國(guó)企要堅(jiān)持實(shí)事求是，依據(jù)自身現(xiàn)代管理能力、成果、經(jīng)驗(yàn)組織展開政工工作，確保政工工作抓地，能解決國(guó)企的政治思想問題，確保國(guó)企發(fā)展旗幟鮮明、態(tài)度端正、立場(chǎng)堅(jiān)定，可以在新時(shí)代聽黨指揮，遵循國(guó)企改革要求、標(biāo)準(zhǔn)、方案加強(qiáng)實(shí)踐，保障領(lǐng)導(dǎo)有方、基層發(fā)力，每位員工均可支持國(guó)企現(xiàn)代化管理;最后，國(guó)企要注重政工工作成果系統(tǒng)性評(píng)價(jià)及持續(xù)性發(fā)展，一方面關(guān)注政工工作與現(xiàn)代管理體制的契合度，另一方面分析新時(shí)代政工工作阻力之所在，在政工工作問題驅(qū)動(dòng)下為進(jìn)一步改革提供支點(diǎn)，保障政工工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、原則等方面能不斷發(fā)展，積極融入現(xiàn)代管理體制，同時(shí)引領(lǐng)國(guó)企政工工作與時(shí)俱進(jìn)[1]。

二、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)，豐富國(guó)企政工工作方式

現(xiàn)代管理體制強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新對(duì)國(guó)企全面發(fā)展的重要性，政工工作模式優(yōu)化升級(jí)亦離不開創(chuàng)新。例如，國(guó)企可推行“合作+獨(dú)立”政工工作模式，顛覆政工工作“單打獨(dú)斗”的形式，打破各部門、各子公司各自為陣的格局，倡議共辦、共處、共謀、共享，使國(guó)企政工工作能凝心聚力并打好“組合拳”，營(yíng)造一團(tuán)和氣、互助共贏的和諧工作氣氛，加之互相督辦、任務(wù)交叉工作模式的配合推行，將國(guó)企各崗位、各部門擰成一股繩，能熟悉彼此的業(yè)務(wù)與責(zé)權(quán)內(nèi)容，最大限度的避免出現(xiàn)國(guó)企內(nèi)部管理體系割裂的消極現(xiàn)象，助力現(xiàn)代管理體制的深入推進(jìn)，在政工工作宣傳、人訓(xùn)、黨建通盤協(xié)作的基礎(chǔ)上搭建一體化政工工作平臺(tái)，同時(shí)利于培育一專多能的復(fù)合型政工干部，助其更好的組織展開綜合性、整體性較強(qiáng)的政工工作。再如，新時(shí)代國(guó)企現(xiàn)代管理體制的有效推行離不開數(shù)字技術(shù)，“互聯(lián)網(wǎng)+”政工工作模式隨之誕生，國(guó)企可利用現(xiàn)代技術(shù)手段編設(shè)微課，聚合國(guó)企改革政策、黨建理念、現(xiàn)代管理制度等內(nèi)容，為員工瀏覽微課自主學(xué)習(xí)提供條件，凸顯微課重點(diǎn)清晰、形式豐富、內(nèi)容有趣等自學(xué)特點(diǎn)，使政工工作能更好的觸及基層員工。國(guó)企還可運(yùn)用微信公眾號(hào)、微博等社媒展開政工工作，用新時(shí)代人們獲取信息的常見形式加強(qiáng)思想宣傳，在宣傳中引領(lǐng)員工樹立責(zé)任意識(shí)、傳承紅色基因、緊跟黨的步伐、與國(guó)企維系雙贏關(guān)系，同時(shí)鼓勵(lì)員工參與互動(dòng)，如留言、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論等，員工還可用微博及微信記錄參與政工活動(dòng)的體會(huì)，將社媒視為政工與員工交互的平臺(tái)，為國(guó)企政工工作根據(jù)員工喜好、思想狀態(tài)等方面積極創(chuàng)新給予支持。

三、隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)國(guó)企政工工作發(fā)展人才基石

第一，政工干部需了解國(guó)企現(xiàn)代管理體制推行的背景、意義、目的等方面，注重“現(xiàn)代管理體制+政工工作”專項(xiàng)研究，其目的是引領(lǐng)政工工作滲入現(xiàn)代管理體制，使政工工作能發(fā)揮“潤(rùn)物無聲”的思政宣傳作用;第二，政工需提升專業(yè)素養(yǎng)，有一副好口才，能寫一手好文章，工作作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)知識(shí)面較寬，組織能力較強(qiáng)，理論功底扎實(shí)，能在政工干部的領(lǐng)導(dǎo)下深入基層，了解員工思想動(dòng)向，在服務(wù)員工的基礎(chǔ)上展開政工工作;第三，國(guó)企員工需參與到政工工作中，加強(qiáng)民主監(jiān)督，在政工工作結(jié)束后說明感想，能提出政工工作建議，還能說出個(gè)人的困惑，為政工工作化解員工與國(guó)企之間的管理矛盾給予支持，使員工能在國(guó)企現(xiàn)代管理體制中產(chǎn)生獲得感、歸屬感、幸福感，有效增強(qiáng)國(guó)企的凝聚力及黨政工作的基層影響力[2]。

結(jié)束語

綜上所述，為使國(guó)企政工工作質(zhì)量能不斷提高，在現(xiàn)代管理體制加持下國(guó)企政工工作需明確方向，為日常工作順利展開提供支點(diǎn)，還需創(chuàng)新工作方法，側(cè)重發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的工作優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上打造良好的政工工作隊(duì)伍，在政工領(lǐng)導(dǎo)、政工、員工共同努力下落實(shí)工作目標(biāo)，繼而提高國(guó)企基于現(xiàn)代管理體制的政工工作質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 韋少瑩. 研究現(xiàn)代管理體制下的國(guó)企政工工作與創(chuàng)新[J]. 卷宗，2021，11（4）：398.

[2] 陳穎. 現(xiàn)代管理體制下的國(guó)企思想政工工作新思路探究[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化，2021（8）：74-75.