姚澤榮

小化肥是相對于硝酸銨、尿素等這樣的復(fù)合肥而言的。在山西長治主要是指碳酸氫銨和普通過磷酸鈣化肥。說它小，一是它含農(nóng)作物所需的氮和磷有效成分單一；二是有效成分含量低，不能和復(fù)合肥相比。它是立足于當時中國國情的歷史性產(chǎn)物。中華人民共和國成立后的“一五”期間，我國從蘇聯(lián)引進了156項成套的大型工業(yè)項目，其中就有生產(chǎn)尿素等化肥廠的大項目。投產(chǎn)后生產(chǎn)出的化肥還被人們形象地稱之為“肥田粉”。此后，施用化肥對糧食增產(chǎn)的巨大作用開始逐漸為廣大干部和農(nóng)民群眾所認識，也使人們看到了大力發(fā)展化肥工業(yè)對工業(yè)和農(nóng)業(yè)的巨大促進作用。但由于我國當時的經(jīng)濟基礎(chǔ)差、財力底子薄，迅速大批量大規(guī)模地建設(shè)化肥廠不太可能，只能根據(jù)國情另覓新路。1957年，在中國化學工業(yè)先驅(qū)侯德榜博士的艱苦努力下，使用碳化法制取碳酸氫銨的生產(chǎn)工藝獲得了成功，并開始運用于工業(yè)生產(chǎn)。1959年，中國特有的以合成氨為中間產(chǎn)品生產(chǎn)農(nóng)用碳酸氫銨的小化肥廠誕生了。碳酸氫銨又稱碳銨，是一種碳酸鹽，含氮量17%左右，是一種無色淺粒狀的結(jié)晶體，用做氮肥能促進農(nóng)作物的生長和光合作用，催苗長葉，可用作底肥，也可用作追肥直接施用，適用于各種土壤。生產(chǎn)碳銨的小氮肥廠由于投資少、見效快，制造設(shè)備相對簡單而在全國迅速推廣開來。1964年，原晉東南（長治）地區(qū)巴公化肥廠首先在晉城縣建成，生產(chǎn)能力為5000噸合成氨，年產(chǎn)20000噸碳銨。1966年“文化大革命”開始后，小化肥廠的建設(shè)進程被打斷。

1968年，在中蘇邊界沖突以后，毛主席提出了“深挖洞、廣積糧、不稱霸”的戰(zhàn)略決策，大力增加糧食生產(chǎn)被提到了戰(zhàn)略層面的高度，發(fā)展小化肥工業(yè)亦顯得更為迫切。特別是國家提出了實現(xiàn)“四個現(xiàn)代化”的宏偉目標后，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是其中重要的基礎(chǔ)。而后，隨著“文化大革命”大規(guī)模群眾性運動的逐漸平息，“農(nóng)業(yè)學大寨”再次叫響，并迅速成為推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的群眾運動，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的小化肥工業(yè)開始在長治起步，從此也開啟了長治小化肥工業(yè)建設(shè)和發(fā)展的光輝歷程。

1970年9月，長治市化肥廠在郊區(qū)馬廠鄉(xiāng)建成投產(chǎn)，標志著長治小化肥工業(yè)的正式誕生。但其開始籌建，則要追溯到1967年4月，土建和設(shè)備安裝則主要在1969年進行。為了使化肥廠能夠順利建成投產(chǎn)，市計劃委員會把數(shù)十名“文化大革命”后首次分配的化工專業(yè)大學生分配到廠里，有力地加快了該廠的建設(shè)投產(chǎn)進程，從此拉開了全市小化肥廠建設(shè)的序幕。

1971年以后，在農(nóng)業(yè)學大寨運動深入開展的同時，中央又提出了大力發(fā)展“五小工業(yè)”的口號，一大批小鋼鐵、小化肥、小水泥等企業(yè)紛紛上馬，小化肥廠也進入了建設(shè)的熱潮。繼長治市化肥廠之后，各級政府有計劃地安排資金，大力度地支持推動，不間斷地措施跟進，為化肥廠的建設(shè)創(chuàng)造了良好環(huán)境。各級黨委、政府組織堅強有力，持續(xù)推進。為了建化肥廠，一方面各縣普遍都成立了化肥廠建設(shè)指揮部，由縣主要領(lǐng)導掛帥，抽調(diào)精兵強將，強力推進工程建設(shè)。另一方面縣屬各單位都紛紛捐款捐物，無償投工投料。建廠初期，施工條件異常艱苦，各縣抽調(diào)的幾百名民工，吃粗糧、睡大炕，肩扛車拉，艱苦創(chuàng)業(yè)。建廠期間，廣大干部群眾參與建設(shè)的熱情空前高漲，涌現(xiàn)出了許多生動感人的事跡。如沁縣軍隊離休干部李國政將自己多年積攢下來的3000元存款無償捐獻給了沁縣化肥廠，這在當時相當于普通干部職工70個月的工資。在縣委領(lǐng)導的帶動下，沁縣干部職工每人捐出一兩個月的工資，農(nóng)民1人捐1元錢，支援化肥廠建設(shè)。長治縣人武部副部長帶頭捐出500元，全縣共收到捐資款37萬元。在沁縣化肥廠的建設(shè)中，前后共投資467萬元，其中上級投資240萬元，縣里自籌達227萬元。從中可見各縣的資金自籌力度。

與此同時，各地化肥廠的建設(shè)也如火如荼地展開。工期在3到5年不等。各縣化肥廠的生產(chǎn)設(shè)備大都由上?；ぴO(shè)計院設(shè)計并在上海制造（武鄉(xiāng)縣化肥廠的設(shè)備在武漢購置），土建工程由省化工設(shè)計院設(shè)計，由晉東南地區(qū)建筑公司或各縣建筑公司施工，設(shè)備安裝大都由省第二化工建筑安裝公司負責。工程技術(shù)人員和操作工人分別由各縣聯(lián)系外出培訓，主要在上海嘉定、松江和江蘇的泰興、昆山、丹陽等化肥廠和本省的化肥廠培訓。招錄的工人大都要求有初中以上學歷。化肥生產(chǎn)所需的原料煤（炭塊）主要從晉城縣的北巖、西元慶、北板橋、泊村、巴公一帶的煤礦購進，燃料煤主要從本市的長治、長子、襄垣、沁源等縣購進。

在各級政府和人民群眾的大力支持下，各縣化肥廠紛紛建成投產(chǎn)。其中1975年以前投產(chǎn)的化肥廠有平順縣、襄垣縣、沁縣、沁源縣、長治縣和武鄉(xiāng)縣化肥廠，1976年至1980年投產(chǎn)的有長子縣、屯留縣、黎城縣和潞城縣化肥廠。生產(chǎn)能力除長子縣和潞城縣兩個化肥廠為年產(chǎn)5000噸合成氨外，其余各廠均為年產(chǎn)3000噸合成氨，加上長治市化肥廠的3000噸，全市總計3.7萬噸合成氨，可年產(chǎn)碳銨（氮肥）14.8萬噸。

在小化肥廠建設(shè)的同時，山西省于1974年提出了“縣縣辦氮肥廠、磷肥廠”的口號，小磷肥廠的建設(shè)也開始啟動。由于生產(chǎn)普通過磷酸鈣磷肥工藝簡單，投資小，見效快，各縣的小磷肥廠也紛紛上馬。除省里有撥款外，原晉東南地區(qū)財政局為此向16個縣（含長治的11個縣）各撥出?？?萬元用于支持創(chuàng)辦磷肥廠，各縣也自籌了部分資金開始籌建。到1976年已相繼建起了長治市、長子縣、襄垣縣、武鄉(xiāng)縣、長治縣、黎城縣、屯留縣和潞城縣共8個市縣磷肥廠。由于這個口號沒有考慮資金、技術(shù)、資源及職工素質(zhì)等因素，有的縣的磷肥廠就沒有開建，有的則中途夭折。到1979年，保留下來的僅有長治市磷肥廠和長子縣磷化廠2個，生產(chǎn)能力均為2萬噸。普通過磷酸鈣，簡稱普鈣，是用硫酸分解磷礦石直接制得的磷肥，生產(chǎn)用原料硫酸由本廠自產(chǎn)，磷礦石主要從云南、貴州、湖北和本省的呂梁地區(qū)購進。磷肥呈灰色或灰白色粉料顆粒，可用作基肥、根外追肥，與氮肥混合使用有固氮作用，能促進植物的發(fā)芽、長根、分枝、結(jié)果及成熟。

小化肥廠和小磷肥廠到1980年已全部完成。其中小化肥廠11個（壺關(guān)縣化肥廠因缺水等因素未進行建設(shè)，設(shè)備并入潞城縣化肥廠），共投資5460萬元，最多的是潞城縣化肥廠680萬元，最少的是長治市化肥廠300萬元。小磷肥廠2個，投資達百萬元。

在各縣化肥廠的籌建過程中，以地、市化工局的工程師楊清義、薛永德、劉瑞祥等同志為代表的一批工程技術(shù)人員同廣大干部職工一道忘我地工作，長期駐廠，與工人同吃同住，夜以繼日，克服了重重困難，攻克了一個又一個技術(shù)難關(guān)，得到了廣大干部職工的一致好評，為發(fā)展長治的小化肥工業(yè)作出了突出貢獻。

20世紀70年代末各縣小化肥廠建成投產(chǎn)后，經(jīng)過幾年的技術(shù)和生產(chǎn)的磨合期，其間又不斷地進行技術(shù)改造，各廠的生產(chǎn)能力較建廠初期均有了一定的提高，特別是黨的十一屆三中全會的召開，為長治小化肥企業(yè)的快速發(fā)展注入了一劑強心劑，使企業(yè)開始逐漸地擺脫了計劃經(jīng)濟的束縛，開始探索并走上了改革興企之路。

1978年，各企業(yè)開始實行“計時工資加獎勵”的辦法，極大地調(diào)動了企業(yè)干部職工的積極性。1981年開始，長治縣化肥廠開始試行“經(jīng)濟包干、自負盈虧”的管理辦法，之后在各化工企業(yè)得到了推廣。1983年各企業(yè)又普遍實行了經(jīng)濟承包合同制。1984年3月開始，各企業(yè)全面推行了廠長負責制。這些改革舉措，進一步確立了企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，強化了企業(yè)管理，促進了增產(chǎn)節(jié)約和節(jié)能降耗。與此同時，隨著改革開放的逐步深入，國外的先進管理和技術(shù)理念也在各企業(yè)得到了引進和應(yīng)用，如日本豐田公司的“無缺點運動”等管理方法，對國內(nèi)企業(yè)也產(chǎn)生了深刻的影響。1985年前后，長治市小化肥企業(yè)先后開展了“全面質(zhì)量管理”“QC小組”活動，創(chuàng)建“清潔工廠”“無泄漏工廠”運動，使企業(yè)的管理和技術(shù)水平有了大幅度提高。

隨著各企業(yè)產(chǎn)能的擴大和管理技術(shù)水平的提高，再加上20世紀80年代中期全國經(jīng)濟形勢的一路向好，農(nóng)用小化肥也出現(xiàn)了需求增加、價格持續(xù)攀升的形勢，小化肥企業(yè)的經(jīng)濟效益大幅度提升，到1984年達到了高峰。當年全市碳銨產(chǎn)量達到18.6萬噸，實現(xiàn)利潤達345萬元，其中襄垣縣化肥廠盈利70.8萬元。普鈣磷肥產(chǎn)量達2.79萬噸，實現(xiàn)扭虧為盈?；市袠I(yè)的產(chǎn)品銷售利潤率遠超其他行業(yè)，這在當時是非常了不起的成績，要知道不少縣當時一年的財政收入才幾百萬元。小化肥行業(yè)自此進入了鼎盛時期。

企業(yè)經(jīng)濟效益的提高又極大地刺激了各化肥企業(yè)擴能改造，這一進程一直持續(xù)到20世紀80年代末。全市小化肥企業(yè)的合成氨產(chǎn)能最終達到6.05萬噸，碳銨生產(chǎn)能力達到24.2萬噸（其中長治縣化肥廠達4萬噸），普鈣磷肥生產(chǎn)能力達到5萬噸。

小化肥廠雖然較大化肥廠生產(chǎn)工藝簡單，但仍較鋼鐵、建材、機械等其他行業(yè)設(shè)備精細、流程復(fù)雜、技術(shù)含量高。其主要工藝流程為：造氣—變換—壓縮—銅洗—合成—碳化。企業(yè)進行技改后，主要生產(chǎn)設(shè)備鍋爐、造氣爐、高壓機、循環(huán)機、冰機、羅茨鼓風機、離心機、銅液泵等數(shù)量大增、生產(chǎn)能力擴大，固定資產(chǎn)也有了較大增長。

1985年5月，山西省開始實行市管縣新體制，由原晉東南地區(qū)所轄的11個縣劃歸長治市管轄，由原晉東南地區(qū)化學工業(yè)局（公司）實行行業(yè)管理的各縣化肥企業(yè)也劃歸長治市化學工業(yè)公司管理。市管縣以后，各縣化肥企業(yè)又在新體制下先后進行了企業(yè)標準化整頓驗收工作，深入開展“創(chuàng)建無泄漏工廠”等活動，使企業(yè)管理和技術(shù)水平又有了進一步的提高。從1988年開始，各化肥企業(yè)又開始實行企業(yè)招標承包責任制，企業(yè)改革更加深入。其間各企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟效益在不同年份雖有所起伏，但總的狀況是持續(xù)穩(wěn)定的。只有長治市化肥廠和黎城縣化肥廠由于種種原因分別于1981年10月和1986年5月停產(chǎn)被兼并。

20世紀80年代末的1989年，我國經(jīng)濟出現(xiàn)了大的起伏，物價高漲，利率提高，市場疲軟。為了穩(wěn)定經(jīng)濟，國家提出了治理整頓的方針，銀行銀根抽緊。在這樣的大形勢下，小化肥企業(yè)也受到了較大影響，企業(yè)開始出現(xiàn)大面積虧損。不少企業(yè)停工停產(chǎn)，慘淡經(jīng)營。屯留縣化肥廠從此再未恢復(fù)生產(chǎn)，就此倒下。進入20世紀90年代后，小化肥企業(yè)在80年代中期創(chuàng)造的光輝就再也未出現(xiàn)過。

1992年鄧小平南巡講話后，我國的經(jīng)濟體制改革步入了快車道。特別是黨的十四大后，開始由有計劃的商品經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟過渡，市場經(jīng)濟規(guī)律開始逐步顯現(xiàn)。由于長治市小化肥企業(yè)在這個轉(zhuǎn)變過程中未能很好地適應(yīng)，再加上企業(yè)的機制未能及時跟上政府管理體制的轉(zhuǎn)變，大多數(shù)小化肥企業(yè)步履維艱，生存困難，有些企業(yè)開始掉隊出列。平順縣化肥廠和襄垣縣化肥廠、長子縣化肥廠分別在1997年左右先后破產(chǎn)或停產(chǎn)。雖然有些企業(yè)如沁源縣化肥廠、長治縣化肥廠、長子縣磷肥廠在20世紀90年代后期還進行了較大規(guī)模的擴能改造，但在市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境下，大多數(shù)企業(yè)最終還是未能堅持下來。進入本世紀初，先后又有沁縣化肥廠、武鄉(xiāng)縣化肥廠、潞城縣化肥廠、長治縣化肥廠、長治市磷肥廠破產(chǎn)或倒閉。

長子縣化肥廠是其中堅持時間最長的。該廠于1997年改制為長子縣丹峰化工有限公司，并對生產(chǎn)化肥所用的原料煤（炭塊）用碳棒進行替代改進，大幅降低了產(chǎn)品成本，并籌資進行了擴能技改，使企業(yè)頑強堅持下來。直至2012年，由于種種原因最終停產(chǎn)。長治的小化肥工業(yè)前后經(jīng)歷了40年，最終畫上了一個悲壯的句號。

長治小化肥工業(yè)從誕生、興盛到衰落，前后經(jīng)過了40年的風風雨雨，為長治工農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了歷史性貢獻。一是為長治發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高糧食單產(chǎn)作出了重要貢獻。20世紀70年代初小化肥在長治誕生后，在農(nóng)業(yè)學大寨運動中和實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制后，小化肥產(chǎn)品以其低廉的價格和充足的數(shù)量迅速占領(lǐng)了農(nóng)村市場，為長治農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收起到了極大的促進作用。粗略估算，施用化肥后玉米畝產(chǎn)普遍可達到400公斤左右，每畝增產(chǎn)100公斤以上。據(jù)此推算全市糧食產(chǎn)量每年可增產(chǎn)3億公斤以上，人均增加100多公斤。同時也使農(nóng)民初步認識了化肥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，學會了使用化肥的常識，改變了農(nóng)民的傳統(tǒng)耕作方法和思想觀念，實現(xiàn)了長治農(nóng)業(yè)從單純施用有機肥向化肥和有機肥并用的歷史性轉(zhuǎn)變。二是推動了各縣由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣向工業(yè)和農(nóng)業(yè)縣并重的轉(zhuǎn)變。各縣在建立小化肥廠以前，雖然也有少量的煤礦、機械、印刷、食品等企業(yè)，但規(guī)模都很小，更談不上有太高的技術(shù)含量。小化肥廠的建設(shè)，使各縣干部群眾看到了有現(xiàn)代化設(shè)備和工藝的企業(yè)，在20世紀80年代以前，各縣化肥廠都是全縣數(shù)一數(shù)二的“大企業(yè)”，人們都為能在化肥廠上班而感到自豪?；蕪S也是各縣利稅的大戶，作為支柱企業(yè)的化肥廠穩(wěn)定生產(chǎn)、盈利不虧損是各縣黨委政府十分關(guān)心的大事。各縣在對化肥廠的管理和持續(xù)關(guān)注上，對發(fā)展和管理工業(yè)企業(yè)有了更深刻的認識。三是為各縣市區(qū)培養(yǎng)和造就了一大批懂技術(shù)、會管理的人才和熟練技工，為縣域經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，發(fā)揮了重要作用。由于化肥生產(chǎn)屬于技術(shù)密集的連續(xù)性工業(yè)生產(chǎn)，對管理和技術(shù)水平的要求較高。幾十年來，一批又一批曾在化肥廠工作的管理和技術(shù)干部不斷走向各級政府部門和各類企業(yè)，成為各方面懂經(jīng)營、會管理、有技術(shù)的中堅和骨干力量，為全市的經(jīng)濟發(fā)展提供了技術(shù)和管理人才。

在長治工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展史上，小化肥工業(yè)猶如雨后出現(xiàn)的一道彩虹，色彩斑斕，絢麗奪目，隨后又慢慢地消失在長空中，為歷史的天空增添一段色彩。