莫長玉
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,也可以說教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)生成長發(fā)展的基礎(chǔ)。教學(xué)常規(guī)是教學(xué)工作的基本要求,落實教學(xué)常規(guī)是促使教學(xué)工作步入規(guī)范化軌道,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。那么,在農(nóng)村小學(xué)推進新課改的過程中,怎樣抓好教學(xué)常規(guī)管理,積極推進教學(xué)改革有力地促進學(xué)校教育的均衡和諧和可持續(xù)發(fā)展呢?我認為必須做到以下幾個方面:
一、走進課堂
農(nóng)村小學(xué)的內(nèi)部管理上不像城區(qū)學(xué)校那樣,分管領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)化。作為農(nóng)村小學(xué)的管理者,要深入到教學(xué)管理中,最有效的一個捷徑就是走進課堂。帶上自己的聽課記錄本,親切地走進教師的課堂,用管理者的眼光去聽課,透過課堂教學(xué)現(xiàn)象挖掘其背后潛在的學(xué)校教學(xué)管理問題,從而為逐步改進學(xué)校教學(xué)管理提供第一手真實的材料。
1.在課堂教學(xué)中去發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理制度問題
聽課不必像教研員那樣去深層次地分析教學(xué)現(xiàn)象和規(guī)律,但透過課堂教學(xué)現(xiàn)象,必定可以發(fā)現(xiàn)學(xué)校哪些教學(xué)管理制度是合理的,哪些管理制度還需進一步完善。比如,當不打招呼走進了教師的課堂,你可以發(fā)現(xiàn)哪些教師做到了課前準備充分,哪些教師又體現(xiàn)了課改理念,其間還有誰沒有做到這些?這些沒有做到的教師可能是什么原因?學(xué)生在課堂上所表現(xiàn)出來的行為習(xí)慣是否有利于今后的學(xué)習(xí)和成長?實行新一輪課改后,學(xué)校教師在課堂上有了哪些變化,其變化大否?凡此種種,只有在聽課之后,管理者才能有所思考,學(xué)校的教學(xué)管理制度才能針對不足之處進一步完善。
2.在課堂教學(xué)中去尋求學(xué)校的辦學(xué)特色和辦學(xué)方向
如果一所學(xué)校沒有自己的辦學(xué)特色和明確的辦學(xué)方向,那這所學(xué)校的辦學(xué)是不成功的。因此,管理者日常所要思索的就是如何體現(xiàn)本校的特色。尤其是農(nóng)村學(xué)校,要讓自己的辦學(xué)特色和辦學(xué)理念得到上級領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)厝罕姷某浞挚隙?,更是困難重重。那么,課堂作為學(xué)校教育的主陣地,可以提供給管理者更多的思索空間,關(guān)鍵是如何在聽課中去發(fā)現(xiàn)。
3.在課堂教學(xué)中去發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才
一個優(yōu)秀的教師,必定在課堂上是一個成功者。一個將來走向成功的教師,也必定是在課堂上成長起來的。要發(fā)現(xiàn)這些成功者,就只有走進教師的課堂。同時,只有在課堂上,才能更清楚地看到教師的專業(yè)能力和個性特點,從而有效地根據(jù)教師的特點調(diào)整工作崗位,達到教師隊伍的優(yōu)化組合。也只有這樣,才能更有效地調(diào)整學(xué)校的教學(xué)管理方向。
二、研究業(yè)務(wù)
農(nóng)村小學(xué)的管理者由于年齡、學(xué)歷、資歷等各方面的原因產(chǎn)生了很大的差異,又由于所管理的教師差異很大,因此,在教學(xué)管理上難度相對加大了。多年來,人們都是摸著石頭過河,小心探索。但我認為,這必須得從學(xué)校管理者自身做起。
1.做一個懂行的管理者
要管理好教學(xué)工作,逐步提高教學(xué)質(zhì)量,必須做一個懂行的管理者。近年來,信息技術(shù)的運用有了突飛猛進的發(fā)展,管理者要根據(jù)自身特點加強學(xué)習(xí),借助網(wǎng)絡(luò)平臺多學(xué)習(xí)新的教學(xué)管理理論知識,亦可通過教育教學(xué)管理書籍多學(xué)習(xí)新課程改革和校本教研等方面的知識,用所學(xué)知識分析與指導(dǎo)本校管理工作,做到理論與實踐相結(jié)合。
2.帶頭教研,帶動教風(fēng)
校本教研作為一個新生兒,自90年代末提出到現(xiàn)在,經(jīng)過艱難的發(fā)展歷程,已逐步為更多的人所認同。校本教研在學(xué)校教學(xué)管理及提高教學(xué)質(zhì)量中所發(fā)揮的作用越來越被更多的管理者所看重。為此,一所學(xué)校的校本教研搞得怎么樣,既是檢閱教師隊伍的關(guān)鍵,也是衡量一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量好與否的重要依據(jù)。
學(xué)校的校本教研怎么搞?管理者要帶頭!曾記得一位領(lǐng)導(dǎo)說過的一句話:一頭獅子帶領(lǐng)一千只羊的戰(zhàn)斗力遠遠比一只羊帶領(lǐng)一千頭獅子的戰(zhàn)斗力強!尤其是農(nóng)村小學(xué)的管理者,在素質(zhì)參差不齊的農(nóng)村小學(xué)教師中,管理者帶好頭是關(guān)鍵!沒有蜂王的蜜蜂再辛苦也是無濟于事的!管理者不參與校本教研而讓一部分素質(zhì)較好的教師去搞教研,如同沒有蜂王的蜜蜂,辛辛苦苦后,卻不知道蜂蜜該往哪里擱?
如今,校本教研在農(nóng)村小學(xué)已經(jīng)興起。學(xué)校管理者帶好頭,親自動手搞教研,就會帶動你的學(xué)校整體教風(fēng)的好轉(zhuǎn)!當教師們還在為教研如何才能入門而大傷腦筋時,作為小學(xué)的管理者已用自己的行動來證明和指導(dǎo)教師們?nèi)绾尉鸵粋€教學(xué)問題開展課題研究。那么,教師們自然會豁然開朗,茅塞頓開!從而便會慢慢嘗試,靜下心來搞自己喜歡的小課題研究。進而逐步達到人人參與,帶動整體教風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)。至此,學(xué)校的教學(xué)管理自然會達到一個新的臺階。
三、關(guān)注教師
1.分析教師隊伍的特點,在管理上力爭做到因人而異
任何一所學(xué)校的辦學(xué)思想都是與本校實際相適應(yīng)的。為此,管理者要真正深入到教學(xué)管理中去,就必須和教師們緊密團結(jié)在一起,共同研討出適合本校教師的辦學(xué)思想。如果教師理解不了你的辦學(xué)思想,那你的辦學(xué)理念就只有你自己去實現(xiàn)。因此,要真正深入到教學(xué)管理中,就要先研究自己所管理的教師的特點,讓管理思想去適應(yīng)教師,在管理上力爭做到因人而異,而不是讓你的教師硬著頭皮來適應(yīng)你的管理思想。
2.在教師的心靈上去運作管理,真正體現(xiàn)以人為本
在教學(xué)管理中,僅靠制度管理是不全面的。我認為,民主管理、制度管理與全員管理相結(jié)合,才是真正的管理。為此,管理者要像走進學(xué)生心靈中那樣走進教師的心靈中去。要多接觸教師,多和教師們在交談中討論與教學(xué)有關(guān)的問題。也許,一個新的研究難題就會在一次親切地交談中被解決了。也只有這樣,當你和教師們站在一起時,你才會被教師們從心靈深處所認可。至此,教學(xué)管理理念才會被教師們所認同。
同時,要信任自己的教師。要大膽地讓教師們?nèi)パ芯浚嵺`。盡自己最大能力為教師提供搞教學(xué)的有利環(huán)境。
四、立足發(fā)展
1.農(nóng)村小學(xué)的管理者要有敢創(chuàng)名校的勇氣,用可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教學(xué)管理,當天時、地利、人和都相對具備時,要真正管理好一所學(xué)校的教學(xué)及各方面的工作,就要站得高、看得遠,要有敢創(chuàng)名校的勇氣。名校不是離我們農(nóng)村太遠,農(nóng)村小學(xué)的管理者不能故步自封,做井底之蛙,而要放眼校外,立足發(fā)展。在教學(xué)管理中一切都要為創(chuàng)名校而做好準備。用可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教學(xué)管理。就縱向而言,當一年級的學(xué)生入學(xué)后,就要構(gòu)思六年教育計劃。根據(jù)學(xué)生的不同特點,制定相應(yīng)的教學(xué)管理措施。就橫向而言,要形成一個系統(tǒng)的競爭激勵機制;在鎮(zhèn)內(nèi),本學(xué)校與兄弟學(xué)校的差距在哪里,有多大的差距,都要清楚,要思考怎樣縮小與他們的差距,做一個科學(xué)規(guī)劃學(xué)校各方面工作要爭取走在兄弟學(xué)校前面。
2.既要做得好,也要加大宣傳,走向校外
當今這個時代,甘醇的美酒到處都是。酒香不怕巷子深的觀念已經(jīng)落后。因此,就學(xué)校發(fā)展而言,本校在教學(xué)管理上有什么長處或者成功之處,要考慮跟外界多交流。既要做得好,也要說得好。加大宣傳,走向校外。不被發(fā)現(xiàn)、不被雕琢的玉,只是一塊石頭而已。同時,當你在將自己教學(xué)管理方面的東西向外界宣傳的同時,你也在做更進一步的改進,這實際上就是一種新的發(fā)展觀。
教學(xué)管理是學(xué)校的中心工作。農(nóng)村小學(xué)的管理者只要敢做敢想,抓住要點,腳踏實地,開拓進取,就一定能夠開拓農(nóng)村教育教學(xué)的新天地,農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)一定會結(jié)出累累的碩果!