“高學歷、高智商、高成長，有夢想、有激情、有沖勁?！?/p>

“坐得住冷板凳，下得了苦功夫，有十年磨一劍的決心?！?/p>

鄉(xiāng)村地區(qū)有別于城市，資金來源有限，主要是靠公共財政支出。但鄉(xiāng)村的公共財政支出有限，所以需要“花小錢辦大事”，提高資金使用效率，平衡進度、成本、質(zhì)量，需要抓住機會建設(shè)出實打?qū)嵉男Ч?，快速地出效果并不意味著急于求成，這樣可以充分提高各參建單位以及當?shù)孛癖姷姆e極性。EPC建造模式合同清晰明確，有效避免責權(quán)不清，可以充分發(fā)揮總承包商的管理能力，全面協(xié)調(diào)各方面，確保項目的質(zhì)量和進度，有效實現(xiàn)預(yù)期目標。

“干的項目很‘硬核’，有前景，能賺錢，既有爆發(fā)力，也有耐力?！?/p>

這是政府官員和投資人，對“科大系”在安徽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的真實感受。

在安徽，“科大系”是一塊響當當?shù)恼信疲踔烈呀?jīng)成為人工智能、量子科技等領(lǐng)域的金名片，涌現(xiàn)出科大訊飛、科大國創(chuàng)、科大智能、國盾量子等多家上市明星公司，形成了極具辨識度的產(chǎn)業(yè)地標。

這是“科大系”創(chuàng)造的“硬核”成績，為安徽特別是合肥的快速崛起，增添了幾分傳奇色彩，也為安徽打造“科大硅谷”增加了底氣和信心。

人們欣喜地看到“科大系”在安徽創(chuàng)造的“科大現(xiàn)象”，更熱衷于探尋背后的密碼，“科大系”究竟是怎么做到的？

院士的一次報告會

要回答“科大系”為什么能做到，首先要從一個“科大系”學生在安徽創(chuàng)業(yè)的故事說起。

當然，外界都知道“科大系”在安徽創(chuàng)業(yè)的標桿性人物——劉慶峰，他一手創(chuàng)立了科大訊飛，成為全國在校大學生創(chuàng)業(yè)首家上市公司，隨之而來的創(chuàng)業(yè)故事鋪天蓋地，大家耳熟能詳，不再贅述。

這里來說一位90后“科大系”賀羽的創(chuàng)業(yè)故事。

“‘活力老人’是目前日間托管機構(gòu)的主要群體，但對家庭、社會來說，更需要解決的可能是對失能、半失能老人的照護，但在這些業(yè)務(wù)的開展上，社區(qū)養(yǎng)老中心每走一步，都像摸著石頭過河，困難很多。”張振美說。

相較于劉慶峰，賀羽創(chuàng)業(yè)時的年齡更小，第一次創(chuàng)業(yè)時，還未成年。更神奇的是，賀羽創(chuàng)業(yè)的動機竟源自他的導師、中科院院士杜江峰的一次報告會。

當時，賀羽在中科大念大二，杜江峰在一次報告中講到，他們?nèi)赓I儀器，對方要價幾百萬，等他好不容易把錢籌齊了再去買，對方卻在現(xiàn)場漲價。后來，這臺儀器出現(xiàn)了故障，等零件從國外運回來修好，又花了足足半年。

回過頭來看，成功的“科大系”上市公司，都有“人靠譜，技術(shù)硬核，行業(yè)前景好”的共同特點，進一步助推了被資本市場追捧的熱度。

于是，賀羽開始了第一次創(chuàng)業(yè)，從教學類儀器入手。然而理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，用賀羽自己的話說，“完全失敗了”。

賀羽很不甘心，很快嘗試了第二次，并嘗到了一些“甜頭”。到了博士階段，賀羽進入中科院微觀磁共振重點實驗室參與科研工作，實驗室在大型科學儀器、關(guān)鍵核心器件的研制領(lǐng)域深耕二十余年，多項技術(shù)、產(chǎn)品取得重大突破。

2016年底，在學校和實驗室的支持下，賀羽在合肥創(chuàng)辦了國儀量子，主攻量子精密測量。這一次，賀羽準備很充足，他坦言，“已經(jīng)把所有的坑都走了一遍，此前的所有經(jīng)歷都是為了這一次做準備。”國儀量子發(fā)展迅速，很快便獲得了資本的青睞。

安徽省明確，“十四五”期間，要將“科大硅谷”打造成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚地的示范工程，到2025年，“科大硅谷”匯聚中國科學技術(shù)大學和國內(nèi)外高校院所校友等各類優(yōu)秀人才超10萬名。

國儀量子與東超科技，代表了“科大系”創(chuàng)業(yè)的兩種不同類型。一個是師生聯(lián)合創(chuàng)業(yè)型。這一類的典型，還有潘建偉帶領(lǐng)學生彭承志等人創(chuàng)辦的國盾量子，郭光燦與學生韓正甫、郭國平等人成立的問天量子和本源量子，郭光燦、杜江峰、潘建偉三人在業(yè)界有個響亮的稱號：中科大“GDP”。

正所謂，“錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的?！比绻辛速Y本加持，能夠“燒錢”，創(chuàng)業(yè)公司更加容易激發(fā)潛力和動力，更快占領(lǐng)市場，獲得成功。

除了這兩種類型，“科大系”創(chuàng)業(yè)還有兩類也具有代表性。一類是院士高層次人才團隊創(chuàng)業(yè)，比如由謝毅院士領(lǐng)銜，知名專家、教授、博士組成的高科技團隊孵化的面向節(jié)能領(lǐng)域的高科技企業(yè)——安徽科昂新材料科技有限公司。

另一類是科大教師創(chuàng)業(yè)，由中科大激光顯示研究團隊與合肥高新產(chǎn)業(yè)投資集團聯(lián)合成立的合肥全色光顯科技有限公司。

四種主要類型，組成了“科大系”在安徽的創(chuàng)業(yè)“軍團”。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅在合肥的“科大系”企業(yè)就達到近300家，一大批企業(yè)掌握了核心科技，其中的科大訊飛、科大國盾、華米科技等企業(yè)，更是成為各自領(lǐng)域的佼佼者。

“不鳴則已，一鳴驚人”，這就是“科大系”的實力和魅力所在。更讓人期待的是，在外界眼中，“科大系”不僅強在當下，更能贏在未來，未來將匯聚起一股“洪荒之力”。

很多投行就看到了這一趨勢和現(xiàn)象，并大膽預(yù)言：“未來三年，隨著‘科大系’企業(yè)的不斷發(fā)力，安徽上市公司還會有一個迅速的拉高?！?/p>

一些“科大系”校友驚訝地發(fā)現(xiàn)，他們的企業(yè)在資本市場上被“瘋狂追捧”。

為什么這么說？

資本看中的是什么

都說創(chuàng)業(yè)是一場苦旅，苦就苦在會遇到很多的難題，還要一一解決這些難題，是一個經(jīng)濟多方面要素相互銜接、耦合的復(fù)雜過程。

城市發(fā)展用地與河道行洪通道之間的矛盾越來越突出。比如城市發(fā)展受用地條件限制，改變河道流向，對原河道進行改道或蓋箱涵，有的與涉河項目管理的法規(guī)制度相沖突，協(xié)調(diào)難度大，需要各部門充分論證、相互協(xié)調(diào)，在滿足法律法規(guī)的前提下，找出最優(yōu)的實施方案。

這里面涉及的因素很多，但重點是如何借助資本的力量。

另一個是學生創(chuàng)業(yè)型，他們懷著創(chuàng)業(yè)的激情和夢想，擼起袖子加油干。這一類型不僅有在讀或畢業(yè)大學生，也有在外闖蕩一番，回到安徽創(chuàng)業(yè)的，最知名的當屬華米科技創(chuàng)始人黃汪，更有海外歸國的“科大系”，僅在合肥高新區(qū)，就先后落戶歐普康視、純源鍍膜、碩金醫(yī)療等“科大系”海創(chuàng)企業(yè)80余家。

縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司，都是在某個時期以某種方式甚至自始至終是通過資本運營發(fā)展起來的。

就拿“科大系”企業(yè)來說，科大訊飛從注冊資本300萬元到市值1000多億元，從鮮為人知的學校實驗室，到亞太地區(qū)最大的智能語音與人工智能上市公司，就非常有代表性地說明了資本的力量。

而在氧化石墨烯樣品的制備當中，則可以通過進行PH值的區(qū)分且使用超聲分散法進行石墨烯樣品的制備。以此為基礎(chǔ)的氧化石墨烯濕敏原件制備的過程當中，需要選擇氧化鋁作為基片進行制備，在氧化鋁基片兩端進行溫銀漿的涂抹，將其置于150攝氏度的環(huán)境下進行干燥，在600攝氏度的環(huán)境下進行熱處理，以此方式重復(fù)進行兩次，最后將石墨烯分散液滴至去基片當中，滴至的過程中保證其電極接通，同樣重復(fù)上述步驟五次，其得到的氧化石墨烯濕敏原件數(shù)量為五份[3]。

國儀量子成立至今，已累計完成數(shù)輪融資，獲得近10億元資本加持，匯聚了訊飛創(chuàng)投、科大國創(chuàng)、高瓴創(chuàng)投、同創(chuàng)偉業(yè)、博時創(chuàng)新、火花創(chuàng)投、國風投基金、中科院資本、IDG資本、合肥產(chǎn)投、松禾資本、前海母基金等一眾知名企業(yè)和投資機構(gòu)。

東超科技也備受資本青睞，剛剛完成了由鼎元資本獨家投資的1億元Pre B輪融資,這也是東超科技成立以來的第五輪融資，累計獲得近2億元。

集團公司機構(gòu)具有體積龐大、機構(gòu)眾多、關(guān)系復(fù)雜、審批制度完備、流程過長、要求工作的程序嚴格等特點，而集團公司目前的保守、落后的審批業(yè)務(wù)的方式已經(jīng)成為企業(yè)限制發(fā)展的瓶頸，具體存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面；

資本都是逐利的，在投資上都會用腳投票，為何對“科大系”企業(yè)如此青睞？直白點說，為什么能從投資人手里拿到錢？

長期關(guān)注并支持“科大系”企業(yè)的國元證券股份有限公司，給出了現(xiàn)身說法。

在安徽，國元證券堪稱投資界的一張靚麗名片，資本市場上150多家安徽上市公司中，有一半以上由國元證券提供投行業(yè)務(wù)支持。

科大訊飛、科大國盾、科大國創(chuàng)、科大智能……一大批“科大系”企業(yè)，都離不開國元證券的“資本推手”。

他們看中了“科大系”企業(yè)什么？

國元證券股份有限公司總裁沈和付分享了三個心得：看人，看技術(shù)，看行業(yè)前景。

先看人。投資界有一條鐵律：投資就是投人。因為創(chuàng)業(yè)者是否靠譜，是初創(chuàng)企業(yè)能否成功的決定性因素。沈和付認為，“人是核心競爭力，什么事都靠人做，‘科大系’自身有加成，典型的高智商，有夢想，有堅定的意識，有拼勁，遇到困難會迎難而上。”

再看技術(shù)。一個企業(yè)有沒有自己的核心技術(shù)，是未來能否做大做強的關(guān)鍵，也是資本市場頗為看中的重點，而“硬核科技”恰好是“科大系”的鮮明特征。

這與中科大的一種獨特氣質(zhì)——能坐冷板凳相關(guān)。

對自我羞恥控制條件和羞恥條件的親社會行為評分進行配對樣本t檢驗(見表2)，結(jié)果顯示，羞恥條件的親社會行為評分顯著高于控制條件的評分，t(29)=3.44，p<0.01，Cohen’d=0.62，說明羞恥情緒的誘發(fā)促進了大學生的親社會行為。個體體驗到羞恥情緒后想要從負性情緒中逃離出來，而親社會傾向能夠與他人建立良好的關(guān)系，注意力得到轉(zhuǎn)移。因而在體驗到羞恥情緒后，個體具有做出親社會行為的傾向。

很多人可能不知道，現(xiàn)在很火的人工智能、量子技術(shù)，其實放在10年前、15年前，都是很冷的項目，但這么多年中科大人一直在堅持，才會有如今的厚積薄發(fā)。

筆者參與魯迅小說漢英平行語料庫的創(chuàng)建，對《一件小事》印象格外深刻?！兑患∈隆氛Z料來源魯迅原文、萊爾(1990)與楊戴(楊憲益和戴乃迭)(2003)兩個英譯本，一對二漢英平行語料庫。該語料庫已經(jīng)上傳網(wǎng)絡(luò)平臺(http://corpus.usx.edu.cn/)，實現(xiàn)資源共享。本文主要利用該語料庫網(wǎng)上檢索功能，借用翻譯目的論，對萊爾和楊戴譯本同原文進行比對，對一些漢語文化特色詞語進行對比分析，并結(jié)合該語料庫分析一些典型語料因素。兩個譯本均堪稱經(jīng)典，時常被后人引用、借鑒。對比分析不是為了判定譯文高下，而是提供一些處理相似文本翻譯的思考。

最后看行業(yè)前景。在沈和付看來，一個好的賽道,一是成長空間大,如果一個行業(yè)未來產(chǎn)值只有十個億，那就只能容下幾家企業(yè)，沒有成長性；二是行業(yè)屬性好，如果一個行業(yè)未來產(chǎn)值達到一千億，就能容下十幾家乃至百家企業(yè)，發(fā)展的天花板很高。通俗點說就是“長長的雪坡，厚厚的雪?！?/p>

以國儀量子主攻的高端科學儀器行業(yè)來看，據(jù)估算，全球科學儀器的市場規(guī)?？蛇_數(shù)千億美元，科學儀器行業(yè)已經(jīng)孕育出多家“世界500強”。

而我國高端儀器主要依賴進口，每年購買國外科研儀器設(shè)備的投入至少在400億美元以上，成為了被“卡脖子”代表性行業(yè)之一，市場空間巨大。

臺下聽報告的賀羽被這幾句話擊中了?！爱斕焱砩衔揖鸵共荒苊?，第二天我找到杜老師，跟他說，這個事我一定要干?！?/p>

這就是“科大系”的成長力和爆發(fā)力。有投資人說，“科大系”企業(yè)的發(fā)展勢頭，就像一團向上的火焰。

分別對3種故障狀態(tài)下的數(shù)據(jù)進行分段處理:每種狀態(tài)下連續(xù)的512個采樣數(shù)據(jù)作為一個樣本,每組樣本之間以重復(fù)1/2的數(shù)據(jù)方式依次向后連續(xù)截取.3種運行狀態(tài)按上述數(shù)據(jù)樣本截取方式分別取80組采樣樣本,其中每種狀態(tài)下的前30組采樣樣本經(jīng)過雙譜時頻分析后,將得到的雙譜時頻圖進行SNMF分解,提取圖像稀疏系數(shù)矩陣作為SVDD的訓練樣本訓練3種SVDD模型:內(nèi)圈外圈故障SVDD診斷模型、外圈滾動體故障SVDD診斷模型及內(nèi)圈外圈滾動體故障SVDD診斷模型;同樣每種運行狀態(tài)下的后50組采樣樣本用同樣方法特征提取后作為測試樣本輸入到上述訓練好的SVDD模型中,進而進行分類.

如果在這個時候，再添“一把火”，又會是一個怎樣的景象？

再添“一把火”

這把“火”正在被點燃。

也是在2016年，在中科大讀碩士的韓東成，與同學范超聯(lián)手創(chuàng)立了東超科技有限公司，憑借自主研發(fā)的空中成像技術(shù)，很快聲名鵲起。

英眼前一片漆黑，要不是丈夫及時攙扶，她可能就倒下了。丈夫左手緊緊地攬住英的腰，兩個老人一步一步走出放療室，小心翼翼地走向腫瘤中心四樓病房。

要實現(xiàn)這樣的目標，就離不開“科大系”的鼎力相助。

中國科大作為國內(nèi)唯一的一所理學全部是A或A+學科的高校，培養(yǎng)的人才遍布國內(nèi)外，在中國資本圈流行一種說法，科創(chuàng)板上市企業(yè)一半都有科大基因。

以當前最火的AI行業(yè)來看，科大人創(chuàng)辦的企業(yè)占到半壁江山，外界熟悉的商湯科技創(chuàng)始人湯曉鷗、云從科技創(chuàng)始人周曦、寒武紀創(chuàng)始人陳云霽和陳天石、云知聲創(chuàng)始人黃偉，都畢業(yè)于中科大。

合肥中科國金瀚?？萍脊芾碛邢薰径麻L吳問全認為，“衡量一個企業(yè)的大小不在于產(chǎn)值，而是在于產(chǎn)業(yè)上的深度，科大人數(shù)理化強，坐得住冷板凳，創(chuàng)新的技術(shù)十分硬核，創(chuàng)業(yè)不僅積極響應(yīng)國家科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，一些企業(yè)更是代表了技術(shù)前沿?！北热纾瑬|超掌握了可交互空中成像技術(shù)；國儀量子擁有量子精密測量核心技術(shù)。

這些企業(yè)都不在安徽，試想一下，如果這一批“科大系”企業(yè)能投資落戶安徽，安徽又將變成什么景象？

不妨看看浙江，在浙江經(jīng)濟發(fā)展中，“浙大系”已成為浙江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一張“金字招牌”。

回過頭來看，“科大硅谷”的這一目標，就是要留住中科大的畢業(yè)人才、吸引在外中科大人才回歸創(chuàng)業(yè)，讓安徽的“科大現(xiàn)象”更加璀璨地綻放。

相關(guān)資料研究表明[14]，對患者腫瘤復(fù)發(fā)的因素較多，其中包括復(fù)發(fā)時間、分期、腫瘤分級以及腫瘤大小等，這些因素都對腫瘤的復(fù)發(fā)將造成影響，針對于滿足手術(shù)指征的患者應(yīng)當盡早實施手術(shù)治療。同時吉西他濱與其他灌注化療藥聯(lián)合使用較單一用藥效果更好。目前無論是表柔比星還是吉西他濱在治療中高危非浸潤性膀胱尿路上皮癌方面都有著較令人滿意的效果，這與王曉天等研究結(jié)果相似[1]。

更讓外界驚訝的是，在上市公司中地域分布上，浙江占比高達62.76%，成為浙江經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)在驅(qū)動力。

2017年，浙江大學曾調(diào)查了2597位浙大創(chuàng)業(yè)者相關(guān)數(shù)據(jù)信息，其中包括上市公司現(xiàn)任董事長、總經(jīng)理級別419位浙大系企業(yè)家，共掌控393家上市公司（含A股、海外、新三板），總市值65856.41億人民幣。

道理很簡單，但安徽想要誕生下一個“硅谷”，就必須把“科大系”創(chuàng)業(yè)的舞臺搭建好，畢竟創(chuàng)業(yè)從來都不是一蹴而就的事情。特別是與滬蘇浙的創(chuàng)業(yè)環(huán)境相比，安徽還存在一定的差距。

實際上，這些年，安徽一直在營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。具體到“科大系”上，無論是中科大，還是安徽，更是用心良苦、誠意滿滿。

工會是在黨的領(lǐng)導下獨立自主開展工作的群眾性組織。作為國有特大型企業(yè)的工會組織，在維護職工權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、促進和諧創(chuàng)建等方面具有其他組織不可替代的優(yōu)勢。當前，企業(yè)的用工制度、工作環(huán)境、管理重點、員工隊伍構(gòu)成、需求層次、意識形態(tài)等各方面都發(fā)生了顯著的變化，因而工會權(quán)益維護、參政議政、生產(chǎn)建設(shè)、教育引領(lǐng)的難度不斷加大，工會工作面臨著全新的選擇和考驗。在這種大環(huán)境下，如何把住時代的脈搏，高效規(guī)范地履行職責，使工會組織有作為、有地位、有影響，使工會干部有形象、有威信、有人氣，筆者認為應(yīng)當著重把握好以下四個方面：

在中科大，為了鼓勵學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，2020年中科大在國內(nèi)高校中首創(chuàng)了“學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金”，并組建學生團隊負責基金管理，鑄造學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的靈魂。

讓學生自己管錢、自主選擇投資項目，會不會徇私舞弊？

答案是否定的。圍繞雙創(chuàng)基金，中科大組建兩支學生管理團隊，相互“較勁”和“攀比”，讓學生從“創(chuàng)業(yè)者”和“投資人”的不同視角，加深對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念的領(lǐng)悟。

在“科大系”創(chuàng)業(yè)主陣地合肥高新區(qū)，不僅提供青創(chuàng)基金、天使投、VC、擔保等多維科技金融服務(wù)，更創(chuàng)新推出“科大校友創(chuàng)業(yè)貸”，備受好評。

為感召更多“科大系”在安徽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，安徽拿出了超過5億元的資金支持，讓更多的人進入“創(chuàng)業(yè)的漏斗”，提升最后觸底的概念。

1983年，美國哈佛大學著名心理發(fā)展學家Howard Gardner在研究腦部受創(chuàng)的病人時，發(fā)現(xiàn)他們的學習能力存在差異，進而提出了多元智能理論［2］。傳統(tǒng)的教學重點大多只集中在邏輯思維和語言能力的培養(yǎng)，然而人類智能包括多個范疇，其中還包括空間智能、肢體協(xié)調(diào)智能以及人際交往智能等。跟傳統(tǒng)的教育方式不同，多元智能指的是學習個體可以按照自己的思維方式來理解知識并建立自己對事物的認知，它強調(diào)的是一種內(nèi)在構(gòu)建性的學習觀念。多元智能理論起初是在學前教育或小學學習階段推廣，現(xiàn)在已經(jīng)同樣適用于中學、大學等教育階段。

投資界有句話，絕大部分都會十投九空，但只要有一個項目成功，就能賺得盆滿缽滿。

對于優(yōu)化問題(2.2)，我們通過Dykstra算法求解。而問題(2.3)，我們基于Douglas-Rachford分裂算法和三算子分裂算法求解。

不僅于此，安徽還大手筆啟動建設(shè)中國科大科技商學院，培養(yǎng)專業(yè)化復(fù)合型人才。

畢竟，人不可能十全十美，對于數(shù)理化強的“科大系”而言，顯得尤為重要。

創(chuàng)業(yè)中，不少人遇到一個突出問題，就是缺少專業(yè)化的科技中介服務(wù)和經(jīng)紀人隊伍，缺少一大批懂科技、懂產(chǎn)業(yè)、懂資本、懂市場的科技產(chǎn)業(yè)組織人才。

可以說，專業(yè)化復(fù)合型人才將補上從科創(chuàng)到產(chǎn)業(yè)的中間人才斷層，為“科大系”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)助上一臂之力。

最讓“科大系”振奮和鼓舞的，還是安徽“新春第一會”提出的“一改兩為五做到”，向全省發(fā)出了改作風、辦實事、優(yōu)環(huán)境的動員令，并開展“新春訪萬企、助力解難題”活動。

“省委春節(jié)上班第一天就在全省部署改作風辦實事優(yōu)環(huán)境工作，可見安徽對打造一流營商環(huán)境的決心和魄力。”參加接訪活動的賀羽，更加堅定了做大做強企業(yè)的信心。

“‘水大魚大’，隨著安徽‘三地一區(qū)’的打造，科大的發(fā)展，‘科大硅谷’的建設(shè)，‘科大系’在安徽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)邁入最好的時代?！币晃弧翱拼笙怠逼髽I(yè)負責人興奮地說。