汪起正
《舞蹈生態(tài)學(xué)》認(rèn)為:“政令推行、經(jīng)濟投入、權(quán)威評判以及審美消費作為重要的生態(tài)因子,相互影響并共同作用于‘舞業(yè)’‘舞風(fēng)’之發(fā)展,形成‘生態(tài)作用絡(luò)’”①資華筠,王寧.舞蹈生態(tài)學(xué)[M].北京:文化藝術(shù)出版社,2012:185.。對于“生態(tài)作用絡(luò)”的概念,《舞蹈生態(tài)學(xué)》又進一步明確道:“兩個以上的環(huán)境因子,與核心物舞蹈的同一因子共時地產(chǎn)生相互的影響,這種絡(luò)狀的多因子的相互作用模式,稱作生態(tài)作用絡(luò)?!雹谫Y華筠,王寧.舞蹈生態(tài)學(xué)[M] .北京:文化藝術(shù)出版社,2012: 208.不同于以往舞蹈生態(tài)學(xué)研究多以“自然舞蹈”為對象,筆者嘗試將“生態(tài)作用絡(luò)”這一概念應(yīng)用到舞劇研究層面,將“傳衍生態(tài)”的研究,轉(zhuǎn)為對“行業(yè)生態(tài)”的思考?!吧鷳B(tài)作用絡(luò)”是一個網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),要求對舞蹈現(xiàn)象的認(rèn)識和把握要多元、多面、多向?!拔鑴∩a(chǎn)”作為一種社會文化生產(chǎn)活動,也是網(wǎng)狀的、綜合性的藝術(shù)工程,所涉及的人員、工種、部門復(fù)雜,而院團自身所承擔(dān)的社會文化職能和對市場效益的訴求亦會反映在劇目的生產(chǎn)過程中。一部舞劇的立項、報批、創(chuàng)演、運營等生產(chǎn)環(huán)節(jié)與其獲獎和傳播情況,構(gòu)成“舞劇生態(tài)絡(luò)”,折射出“行業(yè)生態(tài)”的精神面貌。故此,以“生態(tài)作用絡(luò)”概念應(yīng)用于“舞劇生產(chǎn)”研究,便于全方位審視舞劇生產(chǎn)的流程,認(rèn)識和把握復(fù)雜的舞劇現(xiàn)象。
事實上,全國大多數(shù)院團的舞劇生產(chǎn)流程基本一致,而推出的劇目質(zhì)量卻千差萬別,這與其自身“舞劇生態(tài)絡(luò)”的系統(tǒng)活性息息相關(guān)。本文以舞劇《永不消逝的電波》(以下簡稱《電波》)為對象“核心物”,深入其生產(chǎn)單位——上海歌舞團(以下簡稱上歌)進行長時間的實地考察,按照“環(huán)境—組織—核心物”的研究步驟,對各環(huán)境因子及其總和進行系統(tǒng)判斷,旨在研究其生產(chǎn)過程中舞劇與環(huán)境之間的生態(tài)關(guān)系。“舞劇生態(tài)絡(luò)”中影響“核心物”的環(huán)境因素有“社會”和“組織”兩個要素。具體在《電波》的“舞劇生態(tài)絡(luò)”中,表現(xiàn)為:上海市—社會,歌舞團—組織,兩者與“核心物”構(gòu)成生態(tài)絡(luò)系統(tǒng)。“上海市”與“歌舞團”共同對“核心物”產(chǎn)生生態(tài)作用,“核心物”呈現(xiàn)“生態(tài)反饋”。須強調(diào)的是,政令推行、經(jīng)濟投入、權(quán)威評判三個生態(tài)因子對于“核心物”的影響各有側(cè)重。對《電波》而言,上海地域文化對舞劇生產(chǎn)的影響不可忽視?!段璧干鷳B(tài)學(xué)》認(rèn)為,環(huán)境“是通過作用于舞體與觀眾的心理結(jié)構(gòu)而影響舞蹈”①資華筠,王寧.舞蹈生態(tài)學(xué)[M].北京:文化藝術(shù)出版社,2012:108.?!峨姴ā吩趦?nèi)容和形式上的確體現(xiàn)出上海本土文化特色的審美,這與其自身所處“海派文化”生態(tài)圈不無關(guān)系。于此,筆者將“地域文化”列為與上述并列的生態(tài)因子進行研究分析(見圖1)。
圖1 《永不消逝的電波》舞劇生態(tài)絡(luò)
根據(jù)舞蹈生態(tài)學(xué)關(guān)于舞業(yè)、舞風(fēng)的論述,“環(huán)境因素”也可分為地域文化、時代政令、經(jīng)濟投入和權(quán)威評判四項生態(tài)因子。諸因子主要通過作用于舞體的心理結(jié)構(gòu)進而作用于舞蹈,在作用于舞體心理結(jié)構(gòu)的過程中,生態(tài)因子之間也相互影響②參見:資華筠,王寧.舞蹈生態(tài)學(xué)[M].北京:文化藝術(shù)出版社,2012:140.。如,經(jīng)濟投入是實施政令的基礎(chǔ),而經(jīng)濟投入的多少則取決于政策取向。權(quán)威評判作為“軟實力”對政令實施、市場經(jīng)營、審美消費等都有不可忽視的影響力③參見:資華筠.舞蹈憂思錄[J].藝術(shù)評論,2003(1):19—20.?!拔鑴∩鷳B(tài)絡(luò)”必須建立在各因子間相互平衡發(fā)展的基礎(chǔ)上,反之,則難以形成正向的生態(tài)作用。如,政令偏差、資本盲目投入,或權(quán)威評判的公信力失效,會形成惡劣的舞業(yè)環(huán)境。只有優(yōu)質(zhì)的生態(tài)因子得到強化,“生態(tài)絡(luò)”才會釋放出正向的生態(tài)活力,此中演化的“核心物”才會與環(huán)境產(chǎn)生更強的適配關(guān)系?!啊峨姴ā飞鷳B(tài)絡(luò)”中,從經(jīng)濟投入的因子分析,上海地域作為改革開放的前沿陣地,經(jīng)濟狀況優(yōu)于全國大部分省市,經(jīng)濟的投入有一定優(yōu)勢。從地域文化的因子而言,作為東西方文化交匯的大都市,上海的舞業(yè)一直處于全國領(lǐng)先地位,積淀了幾代舞人數(shù)十年來的舞蹈經(jīng)驗,舞劇制作方面也有較豐富的經(jīng)驗和規(guī)范的制作流程,各類演出與藝術(shù)講座不斷,擴寬了本地舞人的視野,這些因子逐步形成了上海的舞蹈生態(tài)優(yōu)勢?!峨姴ā方陙硇纬傻奈鑴∩鷳B(tài)的繁榮,離不開“舞劇生態(tài)絡(luò)”中各項生態(tài)因子間積極的相互作用。
《舞蹈生態(tài)學(xué)》認(rèn)為,社會文化環(huán)境“是核心物的主導(dǎo)性生態(tài)環(huán)境”④資華筠,王寧.舞蹈生態(tài)學(xué)[M].北京:文化藝術(shù)出版社,2012:13.。上海是中國共產(chǎn)黨的誕生地,紅色基因植根在上海的近代文化之中。電影版《電波》是家喻戶曉的“紅色+上?!钡慕?jīng)典影視作品,這為舞劇的接受和傳播鋪墊了先天優(yōu)勢。因此,舞劇版的《電波》中,地域文化因子起到了重要的作用,作品不僅立足于紅色基因的地域優(yōu)勢,也立足于上海的地方文化和人文風(fēng)貌。舞劇延續(xù)電影中的主要情節(jié)與人物關(guān)系。既有共產(chǎn)黨人的堅定信念和執(zhí)著追求,又有溫情、柔美的上海風(fēng)情。石庫門、弄堂口、報館、裁縫鋪等老上海符號,蒲扇、黃包車、電梯閘門、膠片暗房等情景標(biāo)的物,勾勒出封存于記憶深處的上海往事。舞劇由此展開,不僅設(shè)計了共產(chǎn)黨人地下工作的艱辛和危險,結(jié)合當(dāng)代人的審美期待,設(shè)計了懸疑、驚悚、緊張的舞段,也編創(chuàng)了凸顯上海風(fēng)情的女子群舞“晨光曲”。這一段浪漫而詩意的舞蹈,將上海女人的嬌柔、婉約、玲瓏和秀美呈現(xiàn)得淋漓盡致,也展現(xiàn)出默默奉獻、隱忍的共產(chǎn)黨地下工作者形象。這部被人們稱為“諜戰(zhàn)舞劇”的作品,或許應(yīng)該是一首“大開大合”“英雄氣概”的戰(zhàn)斗凱歌,卻在上歌的“海派文化”與“江南美學(xué)”意識的相互雜糅作用下,被賦予了“長河無聲奔去,為愛與信念永存”的革命浪漫主義色彩,并“用自己獨特的藝術(shù)語言,言說著時代的風(fēng)貌、地域的風(fēng)情、人文的情懷,是高于生活真實的抽象和神似?!雹賾?yīng)萼定.舞劇《永不消逝的電波》給我們帶來什么?[J].當(dāng)代舞蹈藝術(shù)研究,2019(2):83.
主創(chuàng)團隊在尊重歷史的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)作,選擇契合時空語境的視聽語言?!峨姴ā分忻總€人物都被限定在“老上?!钡臅r空坐標(biāo)系內(nèi),其動作、行為、體態(tài)、服飾等都需要恰當(dāng)還原“時態(tài)”和“環(huán)境”,但在具體人物設(shè)計上,其造型、服飾、材質(zhì)等依然呈現(xiàn)出時下的審美品位,形成一種“跨時空”的藝術(shù)對話,充分體現(xiàn)了地域文化因子對舞臺場域的生態(tài)影響。如男主角李俠根據(jù)李白烈士原型而創(chuàng)作,長衫、眼鏡、一絲不茍的發(fā)型等形象設(shè)計都帶有“老上?!钡奶厣@顐b性格果斷堅毅,其舞態(tài)大開大合,舒展挺拔,但因其“諜報身份”,舞動中又蘊含一種“抻、持、綿、渾”的表現(xiàn)力。蘭芬性格溫婉沉靜,其手持蒲扇微傾的坐姿,輕盈、靈動的舞蹈步伐,干凈利落的調(diào)度移動,既展現(xiàn)了江南女子的婀娜多情,又體現(xiàn)了當(dāng)代女性的果斷堅毅。《舞蹈生態(tài)學(xué)》指出:“環(huán)境對舞蹈選擇的重要依據(jù)之一是舞蹈形態(tài),環(huán)境對舞蹈的影響、制約最終也要通過舞蹈形態(tài)的變化體現(xiàn)出來。”上海地域文化這一影響因子對《電波》舞劇形態(tài)的影響不可忽視,“環(huán)境”與“舞劇”之間存在一種相互選擇的生態(tài)關(guān)系,既是文化的,又是生態(tài)的。事實上,就全國范圍而言,大多數(shù)院團的舞劇生產(chǎn)都或多或少會受到自身地域文化的影響,無論是題材選擇還是審美習(xí)慣上,都會考慮“本土特色”,國內(nèi)舞劇題材大量采用的地方傳說、歷史人物、民間佳話等內(nèi)容,都體現(xiàn)了地域文化這一生態(tài)因子對舞劇生產(chǎn)的影響。
《舞蹈生態(tài)學(xué)》指出:“不同歷史時期處于不同生態(tài)位上的‘政令推行者’”②資華筠,王寧.舞蹈生態(tài)學(xué)[M].北京:文化藝術(shù)出版社,2012:187—188.對舞業(yè)發(fā)展起到重要作用。
《電波》作為上海市委宣傳部的決策部署,上歌響應(yīng)上海市委“全面打響上海紅色文化品牌、海派文化品牌、江南文化品牌”③上海市文旅局.紅色文化· 海派文化· 江南文化:上海全力打響“上海文化”品牌[EB/OL].(2019—04—29)[2022—01—23].https://whlyj.sh.gov.cn/shwhpp/20190429/0022-23389.html.的要求,擱置了原計劃項目——舞劇《蘆花女》,進入到《電波》的創(chuàng)演工作之中,時任團長陳飛華坦言,“選擇做《電波》這個題材,實際是市里宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的一次‘命題作文’,這與團里一開始的舞劇項目設(shè)計是截然相反的,面對這樣一部家喻戶曉的‘諜戰(zhàn)電影’內(nèi)容,如何用舞劇的形式呈現(xiàn),壓力很大,但好在我們完成了?!雹鼙辉L談人:陳飛華,上海歌舞團前團長;訪談人:汪起正;訪談時間:2020年10月15日,10:00—12:30;訪談地點:上海歌舞團團長辦公室。在上歌的年度總結(jié)報告中也明確寫道:“立足于革命歷史和上海特色,以解放前夕光榮犧牲的我黨情報人員李白等烈士們?yōu)閯?chuàng)作原型,創(chuàng)排舞劇《永不消逝的電波》,向英雄致敬!向革命先烈致敬!弘揚上海紅色文化!”⑤參見:上海歌舞團團務(wù)檔案:上海歌舞團有限公司2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃;查閱地點:上海歌舞團資料室。《電波》面對即將到來的“中華人民共和國成立70周年”和“建黨100周年”的重大歷史節(jié)點,及“改革開放40年”和“建團40周年”的契機,確實是一次“應(yīng)景之作”,也是一次政令任務(wù)。編劇羅懷臻說:“上海這幾年也正好碰到最開明的領(lǐng)導(dǎo)……寬松又嚴(yán)格的所謂‘有為而治’。每年都要對各個院團上緊發(fā)條,有什么新作品,怎么樣階段性來審查,來推動……上海歌舞團的發(fā)展跟上海有寬松的、既有為又無為、既無為又有為的環(huán)境有很大關(guān)系。”⑥羅懷臻,張延杰.從舞劇誕生時就有文學(xué)家的介入:羅懷臻訪談[J].北京舞蹈學(xué)院學(xué)報,2020(4):8.
政令層面的“環(huán)境意志”是“舞劇生態(tài)絡(luò)”中是非常重要的生態(tài)因子,它對“核心物”的影響甚至具有決定性的作用。健康的“政令”引導(dǎo),可以使舞業(yè)不急功近利,盲目追求政績,改變?nèi)鄙倜裰鞯纳沧黠L(fēng),建立舞業(yè)的良性生態(tài)。⑦參見:資華筠,王寧.舞蹈生態(tài)學(xué)[M].北京:文化藝術(shù)出版社,2012:188.筆者也看到,“政令”并非一種“絕對服從”和“上行下效”,而是通過制定一套宏觀導(dǎo)向的文化政策,輔之以扶持手段(如各類藝術(shù)基金和文化扶持項目),共同引導(dǎo)和規(guī)范著舞業(yè)生態(tài)。這也是為何《電波》雖是“命題作文”,但在生產(chǎn)中并沒有違背藝術(shù)規(guī)律?!峨姴ā窔v經(jīng)兩年20余次選題孵化和研討論證,獲得主創(chuàng)和專家多方肯定后立項,其后歷時150多天創(chuàng)作排練,方才正式首演⑧參見:上海歌舞團團務(wù)檔案:探索、構(gòu)建獨特的美學(xué)體系和藝術(shù)風(fēng)格——上海歌舞團轉(zhuǎn)制發(fā)展實踐和思考,查閱點:上海歌舞團資料室。。這說明,在舞劇生態(tài)絡(luò)中,“政令”因子在“舞劇生態(tài)絡(luò)”中的關(guān)鍵性和影響力,這一因子是舞劇生產(chǎn)的“源動能”,時代政令折射的“環(huán)境意志”,更應(yīng)該是在政策、理念層面的宏觀引領(lǐng)。不過,“政令”因子的實際作用,必須結(jié)合“經(jīng)濟”因子進行綜合判斷。
大型舞劇的創(chuàng)作對經(jīng)濟的依賴是不言自明的,經(jīng)濟的來源方式對創(chuàng)作有一定的塑造力和約束力?!峨姴ā返慕?jīng)費有國家藝術(shù)基金、上海文化發(fā)展基金、文化和旅游部重點扶持項目、中國友好和平發(fā)展基金會、上海國際舞蹈中心發(fā)展基金會等幾個重要來源。除此之外,還有上海歌舞團的常規(guī)經(jīng)費來源,通常有“定向撥款”“演出收益”“基金扶持”和“社會融資”四個方面。另外,在創(chuàng)作中,只要符合“時代政令”,都能獲得不同程度的經(jīng)費資助。《電波》的生產(chǎn)過程大體是:項目孵化—經(jīng)費報批—排練首演—修改提高—獲得獎項—復(fù)排演出—修改提高—項目成熟。
舞劇立項后,扶持經(jīng)費會依據(jù)項目計劃投入經(jīng)費總額的一定比例給予支持,一般不超過項目計劃投入總額的60%。以上海文化發(fā)展基金為例,原創(chuàng)舞劇的扶持最高不超過150萬元,重排修改提高劇目每部在70萬元以內(nèi),一般均不超過項目計劃投入總額的60%①上海文化發(fā)展基金會.上海文化發(fā)展基金會舞臺藝術(shù)創(chuàng)作項目資助實施細則[EB/OL].[2022—01—23].https://www.shcdf.org.cn/shwhfzjjh/upload/34c32b95-0ee9-4dc9-80e2-45478a201445.pdf.。而國家藝術(shù)基金對于舞?。ㄒ话沩椖浚┑馁Y助最高不超過400萬元②國家藝術(shù)基金.國家藝術(shù)基金(一般項目)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大型舞臺劇和作品主題創(chuàng)作資助項目申報指南[EB/OL].(2020—12—21)[2022—01—23].https://www.cnaf.cn/guide_detail/2055.html.。就《電波》而言,“政令推行”基本是通過“經(jīng)濟投入”來實現(xiàn)的,此兩者共同對“核心物”起作用。在筆者對陳飛華的采訪中,就資金層面的問題,他說:“上海市政府在創(chuàng)作上并沒有撥多少錢,上海文化發(fā)展基金只是做了一個補充支持,不像一些省市做一部作品,有800萬元,1 000萬元……我們最多不超過200萬元。所以,我們要思考很多問題,還不只是藝術(shù)問題,更多的是經(jīng)濟問題?!雹郾辉L談人:陳飛華,上海歌舞團前團長;訪談人:汪起正;訪談時間:2022年9月28日,16:00—18:00;訪談方式:電話訪談。雖然就全國而言,各地方舞劇生產(chǎn)的相關(guān)“經(jīng)濟投入”各不相同,但此生態(tài)因子的影響力強度是不容忽視的。任何影響都存在兩面性,各類資助、扶持、撥款確有官方意志的屬性,這在一定程度上也讓舞劇生產(chǎn)出現(xiàn)“圈養(yǎng)”的問題。《電波》從商演票房收入中“反哺”舞劇制作經(jīng)費,不斷修改提高,至今全國巡演超過400場,開創(chuàng)中國原創(chuàng)舞劇巡演場次的奇跡。從營銷角度而言,該劇在保證基本演出費的前提下,為演出商讓利,給予對方更多利潤空間,贏取持續(xù)的商演訂單??捎^的票房收入加上地方財政給予的“托底保障”④參見:陳飛華,黃際影.院團就是要有好作品在舞臺上:陳飛華訪談[J].北京舞蹈學(xué)院學(xué)報,2020(4):11.,使《電波》擁有一個“可持續(xù)”演出的生態(tài)環(huán)境,舞劇影響力在市場巡演中不斷疊加,“以其時代感、時尚性的文化包裝與紅色題材有機融合,加以精準(zhǔn)的市場營銷”⑤茅慧.逆風(fēng)飛舞中的理性言說:2020年舞蹈評論述略[J].當(dāng)代舞蹈藝術(shù)研究,2021(1):42.,形成所謂的“爆款”。由此可見,“時代政令”與“經(jīng)濟投入”如果是理性的、適度的,“核心物”便會良性演化,不僅可以在各類基金方面獲得資助,還能在市場獲利,“《電波》舞劇生態(tài)絡(luò)”即是一個有力的例證。
舞蹈生態(tài)學(xué)特別強調(diào)舞評人對舞業(yè)的積極作用,指出“就‘權(quán)威評判’的生態(tài)功能而言,舞蹈批評的公信力是權(quán)威性的基礎(chǔ)”⑥資華筠,王寧.舞蹈生態(tài)學(xué)[M].北京:文化藝術(shù)出版社,2012:186.。在某種意義上,舞評人是觀眾藝術(shù)認(rèn)知上的引路人?!峨姴ā穾缀醌@得舞界與觀眾的一致好評,各類評論文章從“個人觀感”“接受美學(xué)”“創(chuàng)作理論”“文本敘事”等諸多方面展開評論和研究。尤其是業(yè)內(nèi)專家的評論,使《電波》有了“權(quán)威性”的認(rèn)可?!昂梦柙u”如同護身符和引導(dǎo)觀眾走進劇場的“入場卷”,讓《電波》擁有了由內(nèi)而外的破圈可能。同時,觀眾作為“民間舞評人”亦是重要的生態(tài)變量,《電波》的豆瓣App評分9.5,是網(wǎng)友“海量”高質(zhì)量評論的結(jié)果。B站熱度持續(xù)不減,是網(wǎng)友口碑和“自媒體”傳播的結(jié)果。不少觀眾看完演出,紛紛表示要“二刷”“三刷”乃至“四刷”“五刷”。僅僅是2020年底,上歌圍繞舞劇進行互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)累計上傳相關(guān)微博150余條,微信推送近百篇,觀眾互動、轉(zhuǎn)發(fā)累計達300余萬人次⑦參見:上海歌舞團團務(wù)檔案:探索、構(gòu)建獨特的美學(xué)體系和藝術(shù)風(fēng)格——上海歌舞團轉(zhuǎn)制發(fā)展實踐和思考;查閱地點:上海歌舞團資料室。??梢?,“權(quán)威評判”這一生態(tài)因子,在互聯(lián)網(wǎng)傳播高速發(fā)展的今天,其內(nèi)涵亦有所延展。舞評人除了學(xué)界權(quán)威以外,大量的“民間舞評人”也是重要的生態(tài)補充。另外,中國舞蹈家協(xié)會給予上歌的“特別支持”,讓該劇擁有權(quán)威機構(gòu)的認(rèn)可,成為傳播的外部保障。陳飛華在采訪中也說道:“舞協(xié)給予的‘特別支持’,既是對上海歌舞團的一份信任,也是對我陳飛華的一份信任,所以我們也是很感激的。但正因為這份信任,我們的生產(chǎn)和創(chuàng)作則更加不能掉以輕心?!雹俦辉L談人:陳飛華,上海歌舞團前團長;訪談人:汪起正;訪談時間:2022年7月28日,16:00—17:00;訪談方式:電話訪談。由此可見,“權(quán)威評判”在“舞劇生態(tài)絡(luò)”中起著舞業(yè)風(fēng)向標(biāo)的作用,讓“舞劇生態(tài)絡(luò)”保持系統(tǒng)性生態(tài)活力。
地域文化、時代政令、經(jīng)濟投入、權(quán)威評判四項生態(tài)因子彼此之間相互影響,共同影響著“《電波》舞劇生態(tài)絡(luò)”內(nèi)部的生態(tài)活力,在舞劇生產(chǎn)過程中起著至關(guān)重要的作用。另外,“環(huán)境”中的各因子對“核心物”的影響必須通過另一環(huán)境因素——“組織”,即上歌,作為具體生產(chǎn)單位實現(xiàn)對“核心物”的生態(tài)作用。這構(gòu)成影響舞劇生態(tài)絡(luò)的另一重要因素——組織環(huán)境因素。
《舞蹈生態(tài)學(xué)》認(rèn)為,“舞體是參與創(chuàng)作和體現(xiàn)創(chuàng)作的各時期的編導(dǎo)者、演員及其他輔助人員的總和。”②資華筠,王寧.舞蹈生態(tài)學(xué)[M].北京:文化藝術(shù)出版社,2012:87.“舞體”這一概念,區(qū)分了“歌舞團”中類似“聲樂部”和“行政部”等“非舞”部分?!敖M織”通過“舞體”對“核心物”產(chǎn)生影響,如領(lǐng)導(dǎo)換屆、單位合并、轉(zhuǎn)企改制、發(fā)展策略、演出計劃、市場目標(biāo)等,進而影響舞劇“核心物”的孵化、研發(fā)、排演等一系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)?!啊峨姴ā肺鑴∩鷳B(tài)絡(luò)”中,“舞體”須與“組織”相匹配,才能保證“生態(tài)絡(luò)”的系統(tǒng)活力。如若“組織”優(yōu)化資源配置,有效激發(fā)“舞體”積極性,舞劇生產(chǎn)方式便會朝著孵化優(yōu)質(zhì)精品的方向發(fā)展,從而集聚更多有利的社會資源。反之,若“組織”不能優(yōu)化資源配置,則會引起“舞體”人才流失,舞劇品質(zhì)受到影響,“經(jīng)濟投入”也會削減,整個“舞劇生態(tài)絡(luò)”的活躍度便會受到損害,亦會影響到舞劇生產(chǎn)的方方面面。
“組織”由舞蹈演員部、舞臺美術(shù)工程部、市場營銷部、創(chuàng)作室、創(chuàng)建辦等部門構(gòu)成。上歌自1979年成立至今,歷經(jīng)40余年的藝術(shù)探索,推出約16部舞劇作品。如早期的《岳飛》《雪妹》《畫皮》《胭脂扣》《三毛》《傾國傾城》,中期的《蘇武》《閃閃的紅星》《野斑馬》《霸王別姬》《花木蘭》《天邊的紅云》,及近期的《舞臺姐妹》《一起跳舞吧》《朱鹮》《永不消逝的電波》。作為國有文藝院團“企業(yè)化”的排頭兵,在緊跟政策,弘揚主流價值觀的同時,謀發(fā)展必須重市場,上歌始終將社會效益與經(jīng)濟效益放在同等重要的位置。在2012年全面企業(yè)化運營后,上歌執(zhí)行“一團一策”方略,為加大對“舞體”的扶持,將市財政加大對改企院團的扶持力度而增加的撥款中的70%用于創(chuàng)作、演出等藝術(shù)生產(chǎn)活動,30%用于提高業(yè)務(wù)骨干和一線演職員工的薪資待遇,同時提高院團高級職稱比例,增加約160個額度③參見:上海歌舞團團務(wù)檔案:落實“一團一策”工作方案·推動演藝事業(yè)發(fā)展;查閱地點:上海歌舞團資料室。。這一系列舉措為“舞體”創(chuàng)造了更具活性的生態(tài)環(huán)境。在“藝銜”制度的基礎(chǔ)上,又細分了獨舞A和獨舞B、領(lǐng)舞A和領(lǐng)舞B的級別,形成了首席、獨舞A、獨舞B、領(lǐng)舞A、領(lǐng)舞B和群舞六個“藝銜”級次,每年考核,一年一聘,能者上庸者下,用激勵機制助力④參見:上海歌舞團團務(wù)檔案:2012年工作總結(jié)和2013年工作計劃;查閱地點:上海歌舞團資料室。?!峨姴ā烦^400場的演出場次,與“組織”強大的保障機制和管理能力密不可分。在與美琪大戲院合作的“百場駐演”項目中,上歌向全國招聘“項目制”演員50余名,進行為期2個月的集中訓(xùn)練,并為其配備了近30人的“輔演團隊”(基訓(xùn)、排練、鋼琴伴奏和生活老師等),以此確保“舞體”穩(wěn)定的舞臺發(fā)揮。新鮮血液的注入必然會激活“舞體”的生存場域?!敖M織”始終秉持“激勵原創(chuàng)、鼓勵演出、提高業(yè)務(wù)骨干和藝銜演職員工收入”⑤上海歌舞團團務(wù)檔案:2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃;查閱地點:上海歌舞團資料室。的發(fā)展理念,適時提升“舞體”的競爭力。另外,2017年成立的藝術(shù)指導(dǎo)小組邀請資深藝術(shù)家參與青年人才的培養(yǎng)工作,積極發(fā)揮“退休舞體”的“傳幫帶”作用,提出“三個臺柱”管理理念,即照顧好“昨天的臺柱”,珍惜好“今天的臺柱”,培養(yǎng)好“明天的臺柱”⑥參見:上海歌舞團團務(wù)檔案:2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃;查閱地點:上海歌舞團資料室。。以此方式激勵舞體的工作積極性。
《電波》生態(tài)絡(luò)中,“組織”作為重要的環(huán)境生態(tài)因素,其激勵機制、人才梯隊培養(yǎng)和營銷管理措施促進了系統(tǒng)的演化,為優(yōu)質(zhì)舞劇的誕生創(chuàng)造了有利條件??梢?,“組織”在發(fā)展中不斷強化生態(tài)機制、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),是保障“舞體”擁有充滿活力的生態(tài)環(huán)境的前提。
筆者將“舞體”依人員類型分為“創(chuàng)作團隊”“表演團隊”和“輔演團隊”三類,相互間構(gòu)成“舞體”內(nèi)部的“三角關(guān)系”。“創(chuàng)作團隊”分為“特約”(外聘人員)與“常駐”(駐團人員);“表演團隊”分為“特殊”(首席)和“一般”(非首席);“輔演團隊”分為“管理”(管)和“執(zhí)行”?!皠?chuàng)作”“表演”“輔演”三類型之間只要能形成均衡態(tài)勢,彼此發(fā)力,相互促進,有效激發(fā)出各自的生態(tài)活性,就必然對“核心物”形成積極的生態(tài)作用。反之,如果任何“一方”由于人事變動或人才流失而“被弱化”,或主觀的執(zhí)行不力,都會導(dǎo)致三角關(guān)系的失衡,直接對舞劇生產(chǎn)造成消極影響。“組織”需要集中優(yōu)秀的舞蹈人才,充分發(fā)揮其藝術(shù)才華,“舞體”的內(nèi)生活性得以激發(fā),“環(huán)境”的良好生態(tài)才能實現(xiàn)。
1.開放性的創(chuàng)作團隊
就舞劇的創(chuàng)作團隊而言,全國大部分院團都采取“項目聘請”邀約優(yōu)秀團隊(北京團隊為主)作為主創(chuàng)班底,即“特約舞體”,《電波》也不例外。自20世紀(jì)90年代起,上歌一批經(jīng)驗豐富的編導(dǎo)相繼離開一線舞臺,創(chuàng)作隊伍出現(xiàn)“青黃不接”的情況。不僅上歌如此,整個上海舞界亦如此,進而“上海缺,北京補”的人才外聘現(xiàn)象逐漸興起?!峨姴ā返膭?chuàng)作中,上歌力邀青年編導(dǎo)韓真、周莉亞加盟,另有青年作曲家楊帆、舞美設(shè)計師秦立運、知名燈光設(shè)計任冬生、服裝造型師陽東霖和賈雷等優(yōu)秀藝術(shù)家組成創(chuàng)作班底。同時,邀請上海籍著名編劇羅懷臻擔(dān)任文本創(chuàng)作,駐團編導(dǎo)吳歡擔(dān)任執(zhí)行編導(dǎo),駐團演員何俊波、張振國、趙婕雯擔(dān)任編導(dǎo)組成員,組成一支“京海軍團”。毫無疑問,在創(chuàng)作團隊中,編導(dǎo)韓真、周莉亞作為“特殊舞體”,是最重要的生態(tài)因子,對“核心物”的影響也最大,她們擁有《電波》舞劇形態(tài)上的關(guān)鍵話語權(quán)。其他特約人員圍繞主要編創(chuàng)者的理念共同對“核心物”進行形態(tài)塑造。何俊波、張振國、趙婕雯作為常駐人員,對“舞體”更為熟悉,在人員溝通和排練執(zhí)行上也更為便利,對“特約舞體”而言,是非常有效且必要的補充。另外,“特約舞體”較強的藝術(shù)創(chuàng)作能力也會擴展和提升駐團人員的藝術(shù)視野和專業(yè)能力,對“創(chuàng)演舞體”的整體生態(tài)活力是一個很好的賦能。由此可見,上歌創(chuàng)作團隊的特殊性來自“特約舞體”的流動性,也正是這種流動性決定了其開放性,這種開放性讓創(chuàng)作團隊形成對“《電波》舞劇生態(tài)絡(luò)”的賦能。
2.院團一體的表演團隊
表演團隊是呈現(xiàn)舞劇的重要載體。因與上海舞蹈學(xué)校的“血緣關(guān)系”,大部分畢業(yè)于該校的學(xué)生組成了表演團隊的核心力量?!峨姴ā分饕輪T朱潔靜、王佳俊是其中的翹楚。他們作為首席舞者這一“特殊舞體”,對其他人員有很強的示范與引領(lǐng)作用,是“舞體”中重要的生態(tài)因子。對于“特殊舞體”之外的演員,上歌進行“學(xué)員化”分班管理,從重視基訓(xùn)課教師的配置等方面,反映出“舞團+舞?!钡墓芾硖卣鳌H缪赜昧宋栊5摹胺职嘀啤?,共設(shè)5個班。男班2個,女班3個,每個班人數(shù)平均10人左右。每班各配1名芭蕾基訓(xùn)課教師,1名鋼伴?;?xùn)組教師共5人,排練組教師5—7人。這充分體現(xiàn)出上歌表演團隊的特殊性,即大部分演員既是同事,也是校友或同學(xué),團領(lǐng)導(dǎo)既是領(lǐng)導(dǎo),又是老師和家長的多重身份。這讓表演團隊一方面沒有一般舞蹈院團的社會習(xí)氣,另一方面延續(xù)了院校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極性,保持了一股子學(xué)院派的藝術(shù)作風(fēng)。陳飛華就“舞體”建設(shè)方面如此說道:“現(xiàn)在,《朱鹮》已經(jīng)演了300多場,《電波》演了400多場,這幾年間要商演七八百場的舞劇,這在中國可以說絕無僅有。那必須擁有一個強悍的演出陣容,我們的團隊里必須要有明星演員、優(yōu)秀演員,還要有一大批的群舞演員。那么他們的訓(xùn)練、管理,是院團的‘根’和‘本’。這些問題在創(chuàng)演過程中,會不斷完善、補充。”①被訪談人:陳飛華,上海歌舞團前團長;訪談人:汪起正;訪談時間:2022年9月28日,星期三,16:00;訪談方式:電話采訪。隨著《電波》全國巡演的陸續(xù)升溫,從領(lǐng)銜主演到群舞,“組織”一律只使用本團人員擔(dān)綱角色,近70人的國內(nèi)一流表演隊伍是其最堅實的人才保障。尤其是駐場演出后,通過全國選拔和集中訓(xùn)練,保障了隊伍的穩(wěn)定,極大地調(diào)動了演員的積極性,產(chǎn)生源源不斷的內(nèi)生性生態(tài)活力。顯而易見,保障“舞體”的主要組成——表演團隊的穩(wěn)定和發(fā)展,“舞劇生態(tài)絡(luò)”才能保持較高的生態(tài)活躍性。
3.平衡協(xié)調(diào)的輔演團隊
在《電波》生態(tài)絡(luò)中,輔演團隊囊括了“舞體”中除了創(chuàng)作和表演團隊的所有人員,如管理層、運營部、舞美工程部等部門人員。而輔演團隊中最關(guān)鍵的生態(tài)因子,則是陳飛華作為團長兼項目制作人的身份介入,及由業(yè)界專家構(gòu)成的“藝委會”。他們作為管理者對“核心物”的演化形成起著重要的干預(yù)作用。陳飛華不僅對上歌“舞體”和“組織”都起著重要影響,在《電波》生態(tài)絡(luò)中也時刻確保著一種系統(tǒng)性“生態(tài)平衡”的作用。陳飛華對編導(dǎo)團隊的挑選非常謹(jǐn)慎,他曾一度表示:“一個選題,選擇誰來做,實際上是判斷誰處在當(dāng)時藝術(shù)創(chuàng)作的最佳狀態(tài)?!雹陉愶w華,黃際影.院團就是要有好作品在舞臺上:陳飛華訪談[J].北京舞蹈學(xué)院學(xué)報,2020(4):10.作為團長兼制作人,他對創(chuàng)作團隊的具體工作有監(jiān)督和建議的權(quán)力,會在創(chuàng)作過程中開二三十次研討會,通過各方面論證和打磨,確定舞劇最終的藝術(shù)方向,而這正是管理層生態(tài)干預(yù)作用的具體體現(xiàn)。他曾說:“跟這些編導(dǎo)合作的過程中,就是以秒為單位來細摳。在整個過程中,我們都有自己堅持的觀點,但是時間能說明一切。每個主創(chuàng)團隊,每個主創(chuàng)老師,比如說燈光設(shè)計、舞臺美術(shù)設(shè)計、服裝設(shè)計、編導(dǎo)、作曲、編劇等等,他們都有自己的藝術(shù)經(jīng)歷和對作品的理解。如果是每個人完全按照他的藝術(shù)經(jīng)歷和他的思想不斷延伸或放量,有時候會有問題?!雹訇愶w華,黃際影.院團就是要有好作品在舞臺上:陳飛華訪談[J].北京舞蹈學(xué)院學(xué)報,2020(4):10—11.管理層也不能過度干預(yù),否則亦會擾亂生態(tài)秩序,抑制創(chuàng)作團隊的創(chuàng)作積極性,最終影響“核心物”的藝術(shù)品質(zhì)。不過,從《電波》生態(tài)絡(luò)來看,陳飛華的“生態(tài)干預(yù)”的方式是理性而適度的。筆者在與舒巧的訪談中,她曾表示:“我覺得陳飛華作為團長、制作人,與具體創(chuàng)作人員的關(guān)系既嚴(yán)格又寬松,既時時把控又不限制編導(dǎo)的自由思考……在這一點上不少團長做不好,該抓的事兒不抓,不該插一杠時插一杠搗亂編導(dǎo)思維,使編導(dǎo)難堪……”②被訪談人:舒巧,上海歌舞團原副團長兼舞蹈編導(dǎo);訪談人:汪起正;訪談時間:2019年12月6日,10:11—11:11;訪談方式:微信訪談。可見,陳飛華發(fā)揮了重要的“平衡性”生態(tài)作用。輔演團隊的辦公室、運營部、舞美工程部等部門雖然與《電波》之間沒有藝術(shù)創(chuàng)作直接的“因果關(guān)系”,但卻有“相關(guān)關(guān)系”。辦公室作為外聯(lián)內(nèi)通的樞紐,承擔(dān)了《電波》大量的事務(wù)性工作,如文件往來、會務(wù)接待以及人事、財務(wù)、檔案、外事、安全等方方面面的工作。運營部與各媒體進行合作,對《電波》進行相關(guān)宣傳報道,除了移動電視、網(wǎng)絡(luò)視頻、會員系統(tǒng),還在線上活動、網(wǎng)絡(luò)直播等新的宣傳方式上進行了大膽嘗試,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,進行信息推送。簡而言之,管理層的決策,對《電波》起著“平衡性”的生態(tài)干預(yù)作用,而執(zhí)行者主要起輔助和保障作用。
綜上,“組織環(huán)境”因素對《電波》生態(tài)絡(luò)擁有較強的生態(tài)作用力。其“組織”對“舞體”的內(nèi)部激勵和“舞體”自身釋放出的生態(tài)活力都體現(xiàn)良性的“舞劇生態(tài)絡(luò)”的特征?!拔鑴∩鷳B(tài)絡(luò)”中,“組織環(huán)境”比“社會環(huán)境”對“核心物”的影響更為直接,也更為及時。后者通常需要一定周期才可顯現(xiàn)其生態(tài)影響的結(jié)果。因此,打造舞劇精品,需對“組織”和“舞體”的優(yōu)化予以一定程度的重視,強化“組織”和“舞體”中起關(guān)鍵作用的生態(tài)因子。
舞蹈生態(tài)學(xué)把舞蹈反作用于生態(tài)的作用稱為反饋。強化該環(huán)境因子為“正反饋”,削弱該環(huán)境因子為“負(fù)反饋”。③參見:資華筠,王寧.舞蹈生態(tài)學(xué)[M].北京:文化藝術(shù)出版社,2012:145—146.實際上,為求一部舞劇的社會效益,實現(xiàn)“正反饋”,避免“負(fù)反饋”是基本共識。在《電波》的孵化、排演、運營等生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,“舞體”力圖確保一種可預(yù)見性。雖然,流動的“特約群體”是無法回避的外部變量,但相對穩(wěn)定的“管理層”對“特約群體”起著生態(tài)干預(yù)作用,后者是前者經(jīng)過深思熟慮后作出的謹(jǐn)慎選擇,對其有一定的預(yù)判。舞劇在開排前的若干次專家研討和創(chuàng)排階段的反復(fù)交流溝通,也提高了可預(yù)見性,確?!罢答仭钡某霈F(xiàn)。因此,“正反饋”在《電波》生態(tài)絡(luò)中,由“核心物”向“社會”和“組織”兩個生態(tài)路徑分別進行。
在社會方面,如對社會文化市場的影響、對地方經(jīng)濟的文旅促進、對舞業(yè)發(fā)展的啟示和對舞蹈理論研究的范本意義等,《電波》所產(chǎn)生的社會效應(yīng),讓更多年輕人走進劇場,重溫紅色故事。“晨光曲”登上2020年央視春晚舞臺,成為手機短視頻和微信朋友圈的刷屏利器,網(wǎng)絡(luò)達人眾相模仿。而被吸引的觀眾因好奇舞蹈演員的幕后生活,同步關(guān)注“云直播”——上歌業(yè)務(wù)考核,有效推動了舞體的社會影響力。之后,不少觀眾專程到上海觀看《電波》百場駐演,有效促進了上海地方文旅經(jīng)濟。全國各地向《電波》伸出橄欖枝,主辦方臨時商請加場成為常態(tài)。目前上歌只面對省會城市,且連續(xù)演出4場以上方才承接,這種模式也已得到市場的接受和認(rèn)可④參見:上海歌舞團團務(wù)檔案:探索、構(gòu)建獨特的美學(xué)體系和藝術(shù)風(fēng)格——上海歌舞團轉(zhuǎn)制發(fā)展實踐和思考;查閱地點:上海歌舞團資料室。??梢?,《電波》對社會環(huán)境的“正反饋”實現(xiàn)了一定程度上的行業(yè)生態(tài)優(yōu)化,強化了“舞劇生態(tài)絡(luò)”的系統(tǒng)功能。
在組織方面,男主角王佳俊和女主角朱潔靜分別獲得“上海白玉蘭戲劇表演藝術(shù)獎”主角獎和配角獎?!疤厥馕梵w”的榜樣力量可以激勵舞團活力,帶動舞團“藝銜”隊伍整體提升。目前,上歌“藝銜”演員共計31人,其中,榮典首席2人,首席4人,獨舞A 6人,獨舞B 8人,領(lǐng)舞A 6人,領(lǐng)舞B 5人。⑤參見:上海歌舞團.舞蹈演員藝銜榜[EB/OL].[2022—01—23].http://www.shgwt.com.cn/Dancers-title-list.同時,外部新生力量注入“舞體”,增強了舞團業(yè)務(wù)競爭力。上歌招募的《電波》“項目制”演員,組成“風(fēng)、雅、頌、韻”四組班底。確保一定時期內(nèi)穩(wěn)定的藝術(shù)水準(zhǔn),對“舞劇生態(tài)絡(luò)”起到了激活作用。此外,舞劇駐演運營團隊還嘗試抖音、淘寶等新方式運營,積極性被充分調(diào)動,不斷推動舞劇的正反饋?!峨姴ā吩陂_啟百場“駐場+巡演”新模式中,從2021年7月到2022年1月,美琪駐場的上座率超過八成;全國巡演13個城市共上演63場次,上座率九成①參見:宣晶.400場步履不停!紅色舞劇《永不消逝的電波》為何越演越“鮮亮”?[EB/OL].[2022—01—23].https://baijiahao.baidu.com/s?id=1722726583681795845.。2020年,主演王佳俊、朱潔靜微博粉絲超百萬,和該劇一年半時間里累計演出160場、商演收入3 000萬元的文化現(xiàn)象一起,成為新的舞蹈現(xiàn)象②參見:上海歌舞團團務(wù)檔案:探索、構(gòu)建獨特的美學(xué)體系和藝術(shù)風(fēng)格——上海歌舞團轉(zhuǎn)制發(fā)展實踐和思考;查閱地點:上海歌舞團資料室。?!峨姴ā返摹罢答仭睂Α敖M織”具有優(yōu)化作用,對“舞體”具有催化作用,對刺激舞劇的“再生產(chǎn)”有積極影響。
綜上所述,《電波》的“舞劇生態(tài)絡(luò)”是一個具有高度生態(tài)活性的優(yōu)質(zhì)系統(tǒng),其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)對傳統(tǒng)舞劇生產(chǎn)有重要的參考意義。這其中,除了政令推行、經(jīng)濟投入、權(quán)威評判以及審美消費四個評判項之外,“核心物”與“環(huán)境”的關(guān)系是其“舞劇生態(tài)絡(luò)”良性運轉(zhuǎn)的首要原因。同時又須清楚,“環(huán)境”只有通過“社會”和“組織”才能對“核心物”起作用。因此,“環(huán)境—社會—組織—核心物”,在《電波》中的有機互動和整體把握就顯得至關(guān)重要。“環(huán)境”與“社會”、“組織”對“核心物”《電波》的影響屬于“同步型”,而“社會”和“組織”的生態(tài)作用也更為直接和深入。在“組織”的生態(tài)因子中,“舞體”的作用,尤其是“特殊舞體”“輔演舞體”的管理者的作用是顯性影響因子。如果將以上生態(tài)因子進行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化配置,提高“舞劇生態(tài)絡(luò)”的系統(tǒng)性活力,定能讓“核心物”呈現(xiàn)出更優(yōu)質(zhì)的生態(tài),讓作品逐步走向精品,促使國內(nèi)舞劇生產(chǎn)方式更加科學(xué)、系統(tǒng),富有效率。這也一定能為學(xué)科發(fā)展和舞劇生產(chǎn)的良性生態(tài)形成起到一定的借鑒作用。